Tổng kết Arthur Hayes năm 2025: Mọi lời kêu gọi đầu tư, rốt cuộc đều là để thoát hàng

marsbitXuất bản vào 2026-01-29Cập nhật gần nhất vào 2026-01-29

Tóm tắt

Nhìn lại năm 2025, Arthur Hayes - nhà sáng lập BitMEX - tiếp tục là một trong những người có ảnh hưởng lớn nhất trong không gian crypto, nhưng đồng thời cũng gây tranh cãi khi các động thái “kêu gọi mua” của ông thường dẫn đến thua lỗ cho các nhà đầu tư nhỏ lẻ. Bài viết phân tích ba chiến thuật chính của Hayes: 1. “Kêu gọi mua nhưng bán lén lút” với các token VC như Hyperliquid (HYPE), nơi ông sở hữu cổ phần giá rẻ, kích hoạt FOMO rồi bán ra ở đỉnh cao. 2. Thất bại khi cố gắng hồi sinh các narrative cũ như DeSci (BIO, GROW) và metaverse (WILD), dẫn đến tổn thất đáng kể. 3. Chiến thuật gây chú ý với ZEC: tạo ra cơn sốt mua để che giấu việc bán ETH và luân chuyển danh mục, tận dụng tính ẩn danh của ZEC. Hayes không phải là một HODler trung thành mà là một thương nhân tinh vi: ông dùng phân tích vĩ mô để thu hút thanh khoản, nhưng hành động trên chain lại tập trung vào chốt lời và quản lý rủi ro. Bài học then chốt: đừng chỉ nghe những gì ông nói, hãy theo dõi ví tiền của ông để hiểu hành động thực sự.

Tác giả: angelilu, Foresight News

Nhìn lại năm 2025 vừa qua, Arthur Hayes vẫn là người chiến thắng đáng yêu và đáng ghét.

Là người sáng lập BitMEX và cũng là KOL viết "bài luận" hay nhất trong giới crypto, mỗi lần "kêu gọi đầu tư" (call) của ông trong năm 2025 đều có thể kích động nhiệt tình giao dịch của các nhà đầu tư nhỏ lẻ. Nhưng nhìn lại năm 2025, bạn sẽ chợt nhận ra rằng nếu bạn mua vào mỗi khi ông ấy call, thì kết quả là ông ấy kiếm được lời, còn bạn thì thua lỗ.

Trên Twitter, ông ấy hô hào "Bitcoin một triệu đô la", "ETH tiến tới 10.000 đô la", nhưng trên chain, Arthur Hayes luôn vô tình bán ra những tài sản mà ông từng ủng hộ. Nếu chúng ta trải ra tất cả các giao dịch của ông trong năm ngoái, bạn sẽ thấy một bản ghi giao dịch vô cùng lạnh lùng, thậm chí tàn nhẫn của một trader đỉnh cao.

Chúng ta có thể chia nhỏ các thao tác của ông ấy thành ba loại.

Token VC: "Kêu gọi công khai, bán ra thầm lặng")

Thao tác gây tranh cãi nhất của Hayes thường xảy ra với các dự án mà ông nắm giữ cổ phần giai đoạn đầu. Đây thực chất là một trò chơi hoàn toàn không cân sức: có lẽ khi ông bán ở mức 50 đô la đã lãi gấp 10 lần, trong khi bạn mua vào ở 60 đô la, thì sự thua lỗ mới chỉ bắt đầu.

Kịch bản điển hình nhất xảy ra với Hyperliquid (HYPE). Là một nhà đầu tư sớm nắm giữ token với chi phí cực thấp, logic thao tác của ông vô cùng đơn giản và trực diện:

Bước một, sử dụng ảnh hưởng để kêu gọi đầu tư ở vùng giá cao, xây dựng narrative hoành tráng (ví dụ: "HYPE tăng 100 lần trong ba năm");

Bước hai, chờ đến khi token được mở khóa (unlock) hoặc tính thanh khoản dồi dào, rồi quyết định thanh lý khoản nắm giữ.

Ví dụ, vào tháng 8 năm ngoái, Hayes tại hội nghị ở Tokyo đã dự đoán HYPE sẽ tăng trưởng trăm lần và công khai mua vào. Chỉ 1 tháng sau, ông đã chốt lời vài triệu đô la bằng cách bán ra ngay trước khi HYPE giảm giá, với lý do "phòng tránh rủi ro unlock".

Nhưng HYPE không hoàn toàn bị ông từ bỏ, vào giữa tháng 1 năm 2026, Hayes sau ba tháng đã mua lại HYPE trị giá khoảng 499.000 đô la.

Câu chuyện tương tự lặp đi lặp lại, bao gồm cả ETHFI, ATH, đều trải qua kịch bản tương tự.

Nhưng hãy thử nghĩ xem, nếu bạn là Arthur Hayes, bạn sẽ làm gì? Để đạt được lợi nhuận cho số vốn lớn, đây dường như là cuốn cẩm nang thao tác chuẩn mực: đầu tiên đưa ra phân tích thị trường đủ thuyết phục, dùng logic để chinh phục người nghe; khi các tín đồ đổ xô vào, thị trường tự nhiên sẽ chứng thực lời tiên tri của ông.

Và đối với cá voi (whale), chỉ khi nào ồn ào náo nhiệt, lúc thanh khoản dồi dào nhất, mới là cơ hội duy nhất để rời đi một cách lặng lẽ.

Những "narrative cũ" không kêu gọi được

Sau khi xem những narrative kêu gọi thành công của Hayes, chúng tôi nhận thấy Hayes đôi khi cũng thất bại. Đặc biệt là khi ông cố gắng "hồi sinh" một số sector cũ kỹ hoặc thích hợp thích hợp.

Đầu năm 2025, quỹ gia đình Maelstrom của ông đã viết một bài viết rất dài và sâu sắc mang tên "Degen DeSci", ủng hộ mạnh mẽ sector DeSci (Khoa học phi tập trung). Ông liệt kê một danh sách, nào là BIO, nào là GROW....

Kết quả mọi người đều thấy, sector DeSci gần như thất bại hoàn toàn, nhiều token đã giảm hơn 85% so với đỉnh. Hayes đã mua lại BIO trị giá 1,1 triệu đô la vào tháng 8 và cuối cùng vào cuối tháng 11 đã gửi 7,66 triệu BIO vào Binance, khoản lỗ có thể lên tới 64.000 đô la (-58%).

Còn có Wilder World (WILD) mà ông gọi là "GTA6 phiên bản crypto", cũng được kêu gọi suốt cả năm, cuối cùng giá token chìm theo cùng khái niệm metaverse.

Hayes kêu gọi đầu tư chủ yếu là các token có sức nóng ở giai đoạn cụ thể, tóm tắt như hình所示:

"Màn khói" ZEC

Đây có lẽ là một thao tác xuất sắc nhất, và cũng đáng suy ngẫm nhất của Hayes trong năm 2025.

Bề ngoài, Hayes kêu gọi đầu tư điên cuồng vào Zcash (ZEC). Ông tuyên bố lần đầu tiên nghe lời khuyên của đại gia Silicon Valley Naval trong bữa tiệc tối riêng tư tại Token 2049, và ngay lập tức mua vào hàng triệu đô la. Vào tháng 11 năm ngoái, ông đã hô hào "mục tiêu 10.000 đô la".

Hayes thậm chí còn phát động phong trào rút tiền (withdrawal movement), kêu gọi mọi người rút token lên chain để khóa tính thanh khoản.

Nhiều người theo dõi ví của ông, muốn xem ông có lén bán ZEC hay không. Kết quả phát hiện: ông không bán, thậm chí còn mua thêm.

Có lẽ mục đích thực sự của Hayes khi tạo ra cơn sốt ZEC này là: bán ETH, đổi lấy bất cứ thứ gì đang tăng nhanh lúc đó.

Hayes trước đó thực ra đã "động dao kéo" đến ETH vài lần rồi. Năm 2025, mặc dù ông từng hô hào ETH sẽ tăng lên 10.000 đô la, nhưng giữa chừng đã trải qua vài lần "nhảy qua nhảy lại", ông từng bán khoảng 13,34 triệu đô la ETH và các token khác vào ngày 2 tháng 8, nhưng đến ngày 9 tháng 8 đã bày tỏ hối tiếc vì đã chốt lời, và buộc phải mua lại.

Đến ngày 15 tháng 11 năm 2025, cũng là lúc ông đang ra sức kêu gọi đầu tư ZEC, Lookonchain theo dõi thấy ông chuyển hàng triệu đô la ETH và ENA vào Binance. Cùng ngày, Hayes trên Twitter công khai tuyên bố mình "lại all-in (Aped more) ZEC". Nhà phân tích on-chain EmberCN cũng chỉ ra rằng, số tiền bán ra này rất có khả năng là để cung cấp "đạn dược" cho việc mua thêm ZEC.

Do tính chất privacy của ZEC, số ETH minh bạch trong tay ông bị bán ra, đổi lấy tài sản không minh bạch. Trên chain, chúng ta chỉ có thể thấy ông "rời sân" (bán ETH), mà không thể định lượng được quy mô "vào sân" (mua ZEC) của ông.

Nhưng đến hai tuần cuối cùng của năm 2025, Hayes một lần nữa bán ra 1871 ETH (khoảng 5,53 triệu đô la), để mua lại các tài sản DeFi mà ông đã từ bỏ một tháng trước đó.

Đây là một tín hiệu vô cùng lạnh lùng: trong logic của ông, Ethereum là "kho dự trữ vốn" trong danh mục đầu tư của mình, cần tiền để mua narrative mới (ZEC) thì bán nó, cần tiền để mua đáy sector cũ (DeFi) thì vẫn bán nó.

Cuối cùng bạn sẽ phát hiện, ông dùng mức tăng của ZEC để thu hút sự chú ý của toàn thị trường, rồi trong lúc mọi người thảo luận về "sự phục hưng privacy" thì âm thầm hoàn thành việc luân chuyển vị thế. Cho đến đầu năm 2026, ZEC vì mâu thuẫn nội bộ team mà lao dốc, mọi người mới phát hiện, Hayes mặc dù giá trị nắm giữ bị thu hẹp, nhưng ông đã thoát đỉnh thành công so với ETH vốn có biểu hiện tệ hơn trong giai đoạn này.

Làm thế nào để hiểu Arthur Hayes?

Tổng kết lại một năm, bạn sẽ thấy Hayes đúng như hình nền X của ông viết, ông không phải là người HODLer vì "niềm tin", mà là một thương nhân vô cùng tinh anh.

Ông dùng ngôn từ để xây dựng giấc mơ, đó là để thu hút tính thanh khoản, ông dùng thao tác on-chain để thu lợi nhuận, đó là để phòng tránh rủi ro, ông dám nhanh chóng nhận sai khi xem sai (ví dụ từ bỏ ETH), đó là để bảo toàn vốn gốc.

Vì vậy, bài viết của ông vẫn đáng đọc, vì phán đoán vĩ mô của ông đã được kiểm chứng, nhưng trước khi bạn chuẩn bị nhấn nút "mua", hãy làm thêm một bước: đừng nghe ông ấy nói gì, hãy xem ví on-chain của ông ấy đang làm gì.

Xét cho cùng, trong thị trường khắc nghiệt này, lòng trung thành của ông đối với "biến động" (volatility) cao hơn rất nhiều so với niềm tin vào bất kỳ dự án nào. Và biến động, chính là số tiền được chuyển từ túi của nhà đầu tư nhỏ lẻ sang túi của trader.

Câu hỏi Liên quan

QArthur Hayes đã sử dụng chiến thuật gì với các đồng coin VC như Hyperliquid (HYPE)?

AArthur Hayes sử dụng chiến thuật 'kêu gọi mua nhưng bí mật bán ra' với các đồng coin VC. Ông thường kêu gọi mua ở mức giá cao, xây dựng các câu chuyện hoành tráng để thu hút sự chú ý và thanh khoản, sau đó bán ra khi token được mở khóa hoặc có tính thanh khoản cao, thu lợi nhuận lớn từ việc chênh lệch giá.

QTại sao các dự báo của Hayes về DeSci và Wilder World (WILD) lại thất bại?

ACác dự báo của Hayes về DeSci và Wilder World (WILD) thất bại vì ông cố gắng 'hồi sinh' các lĩnh vực cũ hoặc không còn hot. DeSci gần như thất bại hoàn toàn với nhiều đồng coin giảm hơn 85%, còn WILD chìm theo sự sụp đổ của khái niệm metaverse.

QHayes đã sử dụng ZEC (Zcash) như thế nào trong chiến lược giao dịch của mình?

AHayes sử dụng ZEC như một 'màn khói' để thu hút sự chú ý của thị trường trong khi bán ETH và các tài sản khác. Ông kêu gọi mua ZEC mạnh mẽ, thậm chí phát động phong trào rút tiền lên chain để khóa thanh khoản, nhưng thực chất là để che giấu việc bán ETH và chuyển đổi sang các tài sản khó theo dõi hơn do tính riêng tư của ZEC.

QThái độ của Arthur Hayes đối với ETH trong năm 2025 như thế nào?

AArthur Hayes xem ETH như một 'kho dự trữ vốn' trong danh mục đầu tư của mình. Ông nhiều lần bán ETH khi cần tiền để đầu tư vào các narrative mới (như ZEC) hoặc mua lại các tài sản cũ (như DeFi), cho thấy sự linh hoạt và không có sự trung thành tuyệt đối với bất kỳ tài sản nào.

QBài học chính từ các hoạt động giao dịch của Arthur Hayes là gì?

ABài học chính là không nên chỉ nghe những gì Hayes nói mà phải theo dõi hành động thực tế trên chain của ông. Hayes là một thương nhân tinh vi, sử dụng ảnh hưởng để tạo thanh khoản và thu lợi nhuận, nhưng sẵn sàng thừa nhận sai lầm và chuyển hướng để bảo toàn vốn. Sự trung thành của ông là với biến động thị trường, không phải với bất kỳ dự án cụ thể nào.

Nội dung Liên quan

Can thiệp Mỹ-Nhật: Khởi đầu của 'Hiệp định Plaza' mới, hệ thống Bretton Woods 2.0 và cái kết của kỷ nguyên Carry Trade Yên Nhật

Tác giả: Diệp Trân, Phố Wall Kiến Văn Mỹ và Nhật Bản đã có hành động phối hợp hiếm có trong nhiều thập kỷ để hỗ trợ đồng yên, khiến thị trường đánh giá lại mô hình dòng vốn toàn cầu vốn phụ thuộc lâu dài vào việc vay vốn với lãi suất thấp bằng đồng yên. Các nhà chiến lược cho rằng nếu xu hướng chính sách này tiếp tục, nó có thể đánh dấu bước ngoặt cho các giao dịch carry trade bằng yên và thúc đẩy những điều chỉnh sâu hơn trong việc phân bổ vốn toàn cầu. Bộ trưởng Tài chính Mỹ Bessent và Tổng thống Trump đã xác nhận sự tham gia tích cực của Mỹ trong việc hỗ trợ đồng yên. Bessent tuyên bố Mỹ sẽ không ngần ngại tham gia các hành động can thiệp chung tiếp theo để điều chỉnh tình trạng định giá thấp nghiêm trọng của đồng yên. Trump nhấn mạnh can thiệp này thể hiện mối quan hệ đồng minh và kỳ vọng Washington sẽ thu được lợi ích tài chính thực chất. Sự phối hợp chính sách hiếm có này ngay lập tức gây ra phản ứng mạnh trên thị trường tài chính. Đồng yên tăng mạnh lên mức 157,40 yên/USD, mức mạnh nhất kể từ đầu tháng 5, nhờ can thiệp trực tiếp, hướng dẫn bằng lời nói của giới chức và hướng dẫn cho các ngân hàng giao dịch. Phân tích thị trường chỉ ra rằng động thái của liên minh Mỹ-Nhật đã vượt ra ngoài phạm vi quản lý tỷ giá thông thường. Việc Nhật Bản có thể bán dự trữ ngoại hối để bảo vệ đồng tiền của mình, cùng với việc định giá lại phần dài hạn của đường cong lợi suất trái phiếu Mỹ liên quan, đang đẩy thị trường vốn toàn cầu vào một trạng thái bình thường mới được định hình bởi việc tái cơ cấu thanh khoản. Sự phục hồi mạnh mẽ của đồng yên không chỉ là kết quả của hoạt động can thiệp mà còn chạm đến logic cơ bản của hệ thống tài chính toàn cầu. Phân tích cho thấy trật tự cũ dựa trên carry trade bằng yên và nới lỏng định lượng của ngân hàng trung ương đang tan rã. Lãi suất thị trường trong tương lai sẽ ngày càng được quyết định bởi chính thị trường vốn. Các nhà phân tích lưu ý rằng nếu Tokyo phải bảo vệ đồng yên, Bộ Tài chính Nhật Bản có thể cần bán trái phiếu Mỹ. Khi chủ nợ nước ngoài lớn nhất của Mỹ trở thành người bán, lợi suất dài hạn của trái phiếu Mỹ chắc chắn phải được định giá lại. Việc tăng lợi suất trái phiếu dài hạn được cho là do quá trình thanh lý dự trữ ngoại hối của Nhật Bản và sự chuyển đổi vai trò vốn của các công ty công nghệ lớn, vốn đang phát hành trái phiếu quy mô lớn để đầu tư vào cơ sở hạ tầng AI, chứ không chỉ đơn thuần là rủi ro lạm phát. Phân tích cho rằng những biến động trên thị trường hối đoái hiện tại không chỉ là một cuộc can thiệp kỹ thuật mà còn mang ý nghĩa của một "Thỏa thuận Plaza" mới và khởi đầu cho Hệ thống Bretton Woods 2.0. Hoa Kỳ đang tìm cách thoát khỏi tình trạng trì trệ lâu dài thông qua kinh tế học phía cung, trong khi Nhật Bản cũng có thể tái cấu trúc vai trò kinh tế và địa chính trị của mình. Dù cuộc can thiệp chung này cuối cùng chỉ là một hành động ổn định tỷ giá ngắn hạn hay là sự khởi đầu của sự phối hợp chính sách quốc tế dài hạn hơn, nó đã buộc thị trường phải xem xét lại mô hình carry trade bằng yên kéo dài hàng thập kỷ và những thay đổi mới có thể xảy ra trong dòng vốn toàn cầu.

marsbit4 phút trước

Can thiệp Mỹ-Nhật: Khởi đầu của 'Hiệp định Plaza' mới, hệ thống Bretton Woods 2.0 và cái kết của kỷ nguyên Carry Trade Yên Nhật

marsbit4 phút trước

Robot 'Teletubbies' Đến Nhà Làm Vệ Sinh, 200 Nghìn Đồng/Giờ, Trí Tuệ Nhân Tạo 'Thuần Khiết'

Ở San Francisco, một công ty khởi nghiệp robot có tên Tau Robotics đã ra mắt dịch vụ dọn dẹp nhà cửa bằng robot hình người với giá 30 USD/giờ. Tuy nhiên, điểm đáng chú ý là các robot này hiện hoạt động dựa trên điều khiển từ xa (teleoperation) hơn là trí tuệ nhân tạo tự chủ hoàn toàn. Công ty, thành lập năm 2024 với khoảng 10 nhân viên, giới thiệu ba robot "nhân viên": Chelsea chuyên dọn dẹp nhà bếp và phòng tắm, Elon phụ trách dọn dẹp định kỳ và ghi nhớ vị trí đồ đạc, và Tony tập trung vào việc vệ sinh chuyên sâu. Lý do chọn thiết kế hình người, theo bài viết, là để tạo điều kiện thuận lợi cho việc điều khiển từ xa, vì người vận hành có thể ánh xạ trực quan các cử động của mình lên robot. Cách tiếp cận "gian lận thông minh" này nhằm mục đích thu thập dữ liệu từ môi trường thực tế để huấn luyện AI trong tương lai, tương tự mô hình "chế độ bóng" trong xe tự lái. Bài viết so sánh với thị trường Trung Quốc, nơi trọng tâm chính của robot hình người vẫn là trong môi trường công nghiệp có kiểm soát, và đề cập đến một công ty Mỹ khác là 1X Neo cũng theo đuổi hướng đi tương tự. Mặc dù hiệu quả về mặt kỹ thuật, nhưng việc người tiêu dùng có sẵn sàng trả tiền cho một robot được điều khiển từ xa với camera trong nhà mình hay không vẫn là một câu hỏi mở. Dịch vụ của Tau Robotics hiện đang trong chế độ mời thử nghiệm tại San Francisco.

marsbit30 phút trước

Robot 'Teletubbies' Đến Nhà Làm Vệ Sinh, 200 Nghìn Đồng/Giờ, Trí Tuệ Nhân Tạo 'Thuần Khiết'

marsbit30 phút trước

Từ Hàn Quốc đến Mỹ: Nhờ AI, Lao Động Chân Tay Ngày Càng 'Lên Ngôi'

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang định hình lại thị trường lao động. Bằng đại học 4 năm không còn là "tấm vé an toàn", trong khi các nghề kỹ thuật như thợ điện, thợ hàn, thợ sửa ống nước đang có nhu cầu cao và mức lương hấp dẫn chưa từng thấy. Thanh niên từ Mỹ đến Hàn Quốc đang thay đổi quan điểm về giáo dục và nghề nghiệp. Số liệu cho thấy sự chuyển dịch rõ rệt: doanh thu trường dạy nghề ở Mỹ tăng mạnh 11.4%, trong khi các đợt sa thải nhân viên văn phòng do AI cũng lên mức cao kỷ lục. Áp lực AI thay thế lao động trí thức, cộng với nhu cầu mở rộng cơ sở hạ tầng và trung tâm dữ liệu, đang đẩy cung-cầu nghiêng về lao động kỹ thuật. Khảo sát cho thấy 60% thế hệ Z có kế hoạch làm nghề lao động kỹ thuật vào năm 2026, vì tin rằng những nghề này có tính an toàn nghề nghiệp cao hơn trước AI. Nhiều nghề kỹ thuật hiện có mức lương trung bình ngang bằng hoặc vượt các nghề yêu cầu bằng đại học. Mô hình học việc "vừa học vừa làm" hấp dẫn, và công việc này khó bị AI thay thế hoặc gia công ra nước ngoài. Tại Hàn Quốc, học sinh tốt nghiệp trung học bán dẫn có tỷ lệ có việc làm ngay lên tới 96.4%. Tuy nhiên, ngành này đang đối mặt với khoảng trống kép: làn sóng nghỉ hưu ồ ạt và nhu cầu mở rộng cơ sở hạ tầng. Dự báo Mỹ sẽ thiếu hụt hàng triệu lao động có kỹ năng. Nhiều tập đoàn lớn như Meta, Lowe's đã đầu tư hàng trăm triệu USD vào các chương trình đào tạo. Dù nhu cầu thị trường rõ ràng, định kiến xã hội coi trọng bằng đại học hơn học nghề vẫn tồn tại. Các chuyên gia nhấn mạnh cần có những nỗ lực chủ động từ ngành công nghiệp để thu hẹp khoảng cách nhận thức này, thông qua các chương trình trải nghiệm thực tế cho giới trẻ, nhằm giải quyết tận gốc tình trạng thiếu hụt lao động kỹ thuật.

marsbit1 giờ trước

Từ Hàn Quốc đến Mỹ: Nhờ AI, Lao Động Chân Tay Ngày Càng 'Lên Ngôi'

marsbit1 giờ trước

Từ TPU đến Agent Tự Tiến Hóa: Jeff Dean Nhìn Nhận Bước Tiếp Theo của AI Như Thế Nào?

Trong buổi phỏng vấn tại YC Startup School 2026, Jeff Dean chia sẻ tầm nhìn về tương lai của AI. Ông nhấn mạnh rằng cuộc cạnh tranh AI không còn là ai có mô hình lớn hơn, mà là ai có thể tổ chức trí thông minh hiệu quả hơn. Điểm then chốt là sự chuyển dịch từ việc huấn luyện các mô hình đơn thuần sang xây dựng các hệ thống "Agent" có khả năng làm việc lâu dài, tự động thử nghiệm, xác minh và tích lũy kinh nghiệm. Các Agent này cần được trang bị công cụ, bộ nhớ, môi trường thực thi và cơ chế phản hồi rõ ràng. Jeff Dean cho rằng cơ hội cho các startup nằm ở những lĩnh vực chuyên biệt nơi các mô hình phổ thông hiện có tỷ lệ thành công rất thấp (gần 0-1%), nhờ vào dữ liệu độc quyền, công cụ đánh giá chuyên môn hoặc mô hình chuyên sâu. Ông cũng dự đoán phần cứng chuyên dụng cho suy luận (inference) với độ trễ thấp và tiêu thụ năng lượng thấp sẽ là chìa khóa. Khi chi phí tạo mã trở nên rẻ hơn, giá trị thực sự sẽ nằm ở khả năng xác định vấn đề đáng giải quyết, thiết kế thông số kỹ thuật rõ ràng và có "khiếu" thẩm định. Tương lai của AI là xây dựng các hệ thống có thể tự động hóa phương pháp khoa học, chạy các vòng lặp thử nghiệm với tốc độ cao để khám phá và cải tiến không ngừng.

marsbit1 giờ trước

Từ TPU đến Agent Tự Tiến Hóa: Jeff Dean Nhìn Nhận Bước Tiếp Theo của AI Như Thế Nào?

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片