Odaily Độc Quyền 丨Polymarket mở cửa hàng tại New York, Kalshi tặng phiếu siêu thị 50 USD, thị trường dự đoán cũng đem trứng gà đi tặng?

Odaily星球日报Xuất bản vào 2026-02-04Cập nhật gần nhất vào 2026-02-04

Tóm tắt

Hai gã khổng lồ thị trường dự đoán Polymarket và Kalshi đang triển khai chiến dịch tiếp thị “tặng trứng” đầy sáng tạo tại New York để thu hút sự chú ý trước thềm Super Bowl. Kalshi tổ chức sự kiện flash tại một siêu thị, phát miễn phí phiếu thực phẩm trị giá 50 USD, trong khi Polymarket mở cửa hàng tạp hóa miễn phí đầu tiên tại thành phố, dự kiến khai trương vào 12/2. Cả hai đều tận dụng vấn đề chi phí sinh hoạt cao để thu hút người dùng tham gia dự đoán các sự kiện thực tế. 50 USD tại New York có sức mua đáng kể: mua được 1.5 pound thịt bò hoặc 5 suất McDonald’s, đủ cho 2 ngày ăn. Hoạt động này thu hút đông đảo người dân xếp hàng. Bên cạnh mục đích từ thiện, Polymarket và Kalshi còn ngầm hướng tới việc gây ảnh hưởng chính trị, nhằm đối phó với các dự luật mới như Đạo luật ORACLE có thể hạn chế hoạt động thị trường dự đoán tại New York. Chiến dịch “địa推” kiểu Trung Quốc này cho thấy sự sáng tạo trong tiếp thị, dù hiệu quả thực tế vẫn cần theo dõi.

Bài gốc | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)

Tác giả | Wenser (@wenser 2010)

“Mỗi thế hệ có một cách nhận trứng gà của riêng mình”, hàm ý của câu nói này vẫn đang không ngừng tăng lên!

Lần này, những kẻ khơi mào cuộc chiến giành trứng này là hai ông lớn của thị trường dự đoán – Kalshi và Polymarket.

Để thu hút thêm sự chú ý trước thềm “Tối thứ Hai Siêu cúp” (Super Bowl) của Mỹ, hai nền tảng lớn gần đây đã đồng loạt bắt đầu “màn trình diễn tiếp thị tại địa phương” của mình – Kalshi phân phát lợi ích thực phẩm miễn phí trị giá 50 USD cho người dùng tại một siêu thị ở New York; Polymarket thậm chí còn mạnh tay hơn, trực tiếp ra mắt “cửa hàng tạp hóa miễn phí đầu tiên tại New York” đã chuẩn bị trong nhiều tháng, dự kiến khai trương vào ngày 12 tháng 2. Trong việc giành giật sự chú ý và lượng người dùng, những gã khổng lồ thị trường dự đoán định giá hàng tỷ USD đã chọn con đường “tiếp thị tại địa phương” cũ kỹ nhưng hiệu quả.

Liên quan đến sự việc này, chúng tôi cũng đã liên hệ ngay với đồng nghiệp Connie của Odaily Planet Daily tại New York, nhận được từ cô ấy các thông tin liên quan đến “hoạt động tiếp thị tại địa phương của Kalshi, Polymarket” và những thông tin thực tế như “50 USD ở New York, Mỹ thực sự có thể mua được bao nhiêu thứ”, để gửi đến độc giả.

Khi những gã khổng lồ thị trường dự đoán chơi trò tiếp thị tại địa phương: Kalshi chơi flash mob, Polymarket “mở cửa hàng một click”

Là một trong những đô thị lớn hàng đầu nước Mỹ, New York đã trở thành vùng đất tranh giành và điểm nóng của hai gã khổng lồ thị trường dự đoán Kalshi và Polymarket.

Và xoay quanh vấn đề áp lực chi phí sinh hoạt ngày càng nổi cộm tại khu vực New York cũng như toàn nước Mỹ, Kalshi và Polymarket lần lượt tung ra những đòn lớn——

Vào ngày 3 tháng 2, Kalshi tại Westside Market, số 84 Đại lộ 3, New York, đã phân phát [trong thời gian giới hạn] lợi ích thực phẩm miễn phí trị giá 50 USD cho một số người dùng, nhằm thu hút nhiều người dùng hơn tham gia dự đoán các sự kiện thực tế trên nền tảng.

Theo các “tờ rơi dán cột điện”, “bảng KT trong siêu thị” xung quanh và các vật liệu xung quanh khác, hoạt động tiếp thị tại địa phương lần này của Kalshi giống như một “hoạt động flash mob” ngẫu hứng hơn, tức là hợp tác với siêu thị địa phương, trong thời gian ngắn tung ra một số vật liệu offline, lấy “tặng miễn phí 50 USD thực phẩm” làm “mồi nhử”, thu hút mọi người xếp hàng tham gia, quan sát tại chỗ. Điều này cũng đã được Connie xác minh và xác nhận.

Ngoài ra, có thể thấy, thông qua hoạt động flash mob này, Kalshi hy vọng sẽ để nhiều người hơn tham gia vào thị trường dự đoán thông qua các vấn đề đặt cược mang tính đời sống, dễ tiếp cận, dễ hiểu như “liệu giá dầu năm nay của thành phố New York có tăng vượt 3.3 USD hay không”, từ đó đạt được các mục tiêu thương mại như tiếp thị thương hiệu, thúc đẩy hoạt động, thu hút người dùng mới.

Trứng gà tại siêu thị liên kết flash mob của Kalshi bị抢购 (mua sắm cướp giật)

So với cách làm có phần thô ráp và mang tính thương mại hóa cao của Kalshi, sự chuẩn bị của Polymarket就要充分得多了 (đầy đủ hơn nhiều).

Vào ngày 3 tháng 2, sớm hơn một chút so với thông báo chính thức của Kalshi, Polymarket chính thức thông báo, sau nhiều tháng chuẩn bị offline, dự định vào ngày 12 tháng 2 (giờ EST) sẽ mở “cửa hàng tạp hóa miễn phí đầu tiên tại New York” thông qua việc thuê mặt bằng cửa hàng offline. Ngoài ra, Polymarket còn quyên góp 1 triệu USD cho Ngân hàng Thực phẩm Thành phố New York để ứng phó với “vấn đề đói nghèo” tại khu vực này.

Polymarket còn đăng tải hình ảnh thực tế phân phát cà chua, cà tím và các loại rau củ khác offline, khiến người ta ngay lập tức mơ về thời kỳ tiếp thị của các nền tảng internet trong nước, đầy cảm giác “tải APP tặng trứng gà”, “nạp tiền lần đầu tặng gói quà tân nhân”.

Đáng chú ý, Polymarket không chỉ nhấn mạnh “Nguồn hàng tại cửa hàng offline của Polymarket dồi dào, không cần mua”, mà cuối bài viết còn kêu gọi mọi người quyên góp cho Ngân hàng Thực phẩm Thành phố New York, khuyến khích mọi người dùng hành động thực tế để giải quyết vấn đề “đói nghèo” do chi phí thực phẩm và chi phí sinh hoạt cao dẫn đến.

Nhìn thấy cảnh này, cũng không khỏi khiến tôi cảm thán——

Tiếp thị tại địa phương giả của dự án crypto: Tổ chức hội nghị offline, ăn hải sản, cx (truyền giáo) các loại token khái niệm giả;

Tiếp thị tại địa phương thật của dự án crypto: Tặng rau củ, tặng trứng gà, mở cửa hàng offline tặng thực phẩm miễn phí, làm từ thiện làm công ích, kêu gọi mọi người quyên góp thể hiện tấm lòng.

Và về sức mua thực tế của “hoạt động nhận trứng” lần này của Kalshi và Polymarket, chúng tôi cũng đã thảo luận chi tiết với Connie tại New York của Odaily.

Sức mua thực tế của 50 USD tại New York, Mỹ: 5 bữa McDonald's, 1.5 pound thịt bò hoặc 2 ngày ăn của người bình thường

Theo Connie giới thiệu, sức mua thực tế của 50 USD tại New York, Mỹ cũng xứng đáng là “giá trị không nhỏ”.

“Mua một phần thịt bò 0.5 pound (khoảng 0.45斤 - 0.45 cân) tại siêu thị địa phương ở New York, Mỹ tốn khoảng 18 USD, 50 USD大概可以购买 1.5 pound thịt bò” (khoảng có thể mua 1.5 pound thịt bò), điều này đã đủ cho một người trưởng thành nạp protein cho ba bữa ăn một ngày rồi. Để so sánh, giá một cân thịt bò trong nước chỉ khoảng 30 nhân dân tệ, chỉ bằng 1/8 chi phí ở New York, Mỹ.

Mà quy đổi theo “chỉ số McDonald's” mà mọi người quen thuộc, sức mua thực tế của 50 USD cũng khá đáng kinh ngạc——một suất combo bánh hamburger phô mai (khoảng 800-1000 calo) giao tận nơi tốn khoảng 10.89 USD, 50 USD大概可以购买 5份套餐 (khoảng có thể mua 5 suất combo); nếu mua một chiếc bánh hamburger双层 (hai tầng) 580 calo, chỉ cần khoảng 7.2 USD. Tất nhiên, đặt trong nước mức giá này được xem là “giá trên trời”, cùng một suất combo bánh hamburger, giá trong nước chỉ cần 25-40 nhân dân tệ, chi phí chỉ bằng 1/2 so với thức ăn tương tự ở New York, Mỹ.

Nói cách khác, nếu chi tiêu tiết kiệm một chút, 50 USD đã gần bằng chi phí ăn uống trong khoảng 2 ngày của một người bình thường tại New York (tính theo 5~6 bữa ăn). Theo Connie tiết lộ, hoạt động của Kalshi đã thu hút không ít người Mỹ xếp hàng “nhận thực phẩm”, thậm chí “nhiệt tình xếp hàng nhận đồ của người Mỹ còn cao hơn cả người Trung Quốc”. “Cửa hàng tạp hóa miễn phí offline” của Polymarket dự估 (ước tính) cũng sẽ thu hút một lượng lớn người xếp hàng tham gia. Và theo thông tin hiện có mà Kalshi, Polymarket công bố, chi phí cứng liên quan đến các hoạt động của hai nền tảng lớn ít nhất cũng trên 5-10万美元 (5-10 nghìn USD).

Mà đầu tư nhiều nhân lực, vật lực như vậy, ngoài việc làm từ thiện, thể hiện tấm lòng, Kalshi và Polymarket hai nền tảng thị trường dự đoán còn tính toán “chiêu bài kinh doanh” của riêng mình.

“Sổ tay kinh doanh” đằng sau việc “tặng trứng” của nền tảng thị trường dự đoán: Dùng chủ đề chính trị để ảnh hưởng đến giám sát của cơ quan

Các hoạt động quyên góp thực phẩm trên của Kalshi và Polymarket đều không được phối hợp hoặc thông báo trước với chính quyền thành phố New York, là hành vi tự phát của công ty.

Nhưng cách diễn đạt và mục đích tuyên bố đối ngoại của cả hai lại cực kỳ giống với “chính sách” mà thị trưởng mới của New York Zohran Mamdani反复强调 (nhấn mạnh nhiều lần) trong chiến dịch tranh cử——ông từng đề xuất “mở cửa hàng tạp hóa thuộc sở hữu công tại năm khu hành chính của New York để giảm giá thực phẩm” khi tranh cử. Và Zohran Mamdani chỉ ra, cửa hàng tạp hóa thuộc thành phố có thể giảm chi phí thuê và vận hành thông qua mô hình vận hành phi lợi nhuận và sử dụng tài sản công. Phương án này hiện vẫn đang trong giai đoạn thí điểm, chưa xác định lịch trình triển khai cuối cùng.

Mặt khác, với tư cách là một trong những tiểu bang then chốt quan trọng của Mỹ, các nhà lập pháp tại New York đang ráo riết soạn thảo các dự luật mới nhắm vào ngành công nghiệp thị trường dự đoán mới nổi này. Trong đó, 《Dự luật ORACLE》 dự định hạn chế hoặc cấm cư dân New York đặt cược vào một số sự kiện thị trường dự đoán, và áp đặt các hạn chế nghiêm ngặt hơn đối với thị trường dự đoán dựa trên sự kiện; một luật khác dự định yêu cầu nhà khai thác thị trường dự đoán phải có giấy phép do chính quyền tiểu bang cấp trước khi vận hành.

Có thể thấy, một số nhà ra quyết định lập pháp vẫn còn nhiều lo ngại đối với thị trường dự đoán, xem nó giống như cờ bạc không được kiểm soát, hoặc dễ bị thao túng nội gián hơn.

Vì lý do này, mặc dù thị trưởng New York không có quyền tài phán trực tiếp (Chú thích của Odaily Planet Daily: Quyền giám sát liên quan đến nền tảng thị trường dự đoán thuộc về chính quyền tiểu bang và liên bang) đối với việc giám sát thị trường dự đoán, nhưng hành động này của Kalshi, Polymarket có lẽ cũng là một nỗ lực cứu nguy theo đường vòng, tìm kiếm sự thân thiện trong giám sát từ phía bên.

Cuối cùng, bất kể ảnh hưởng cuối cùng của hành vi “tặng trứng” của cả hai như thế nào, chúng ta không thể không nói rằng, mô hình quảng bá internet của Trung Quốc ít nhất cũng dẫn đầu thế giới phương Tây 5-10 năm.

Câu hỏi Liên quan

QPolymarket và Kalshi đã triển khai những hoạt động tiếp thị ngoại tuyến nào tại New York?

AKalsh tổ chức sự kiện 'bật mí' tại Westside Market, phát phiếu thực phẩm miễn phí trị giá 50 USD. Polymarket mở cửa hàng tạp hóa miễn phí đầu tiên tại New York và quyên góp 1 triệu USD cho ngân hàng thực phẩm thành phố.

Q50 USD có sức mua như thế nào tại New York theo bài viết?

A50 USD có thể mua 1.5 pound thịt bò, 5 suất McDonald's, hoặc đủ cho chi phí ăn uống 2 ngày của một người bình thường. Giá thực phẩm tại New York đắt gấp 2-8 lần so với Trung Quốc.

QMục đích đằng sau các hoạt động từ thiện của Polymarket và Kalshi là gì?

ANgoài mục đích từ thiện, họ muốn thu hút sự chú ý, tăng lượng người dùng và tạo ảnh hưởng tích cực đến các nhà lập pháp đang xem xét quy định mới cho thị trường dự đoán.

QBài viết so sánh hoạt động tiếp thị của dự án crypto 'thật' và 'giả' như thế nào?

ATiếp thị 'giả': tổ chức hội nghị, dùng bữa xa xỉ, quảng bá token không rõ ràng. Tiếp thị 'thật': tặng rau củ, trứng, mở cửa hàng miễn phí, làm từ thiện.

QTình trạng pháp lý của thị trường dự đoán tại New York hiện nay ra sao?

ACác nhà lập pháp New York đang đề xuất Dự luật ORACLE để hạn chế hoặc cấm người dân đặt cược vào sự kiện, yêu cầu nhà khai thác phải có giấy phép từ chính quyền tiểu bang.

Nội dung Liên quan

Circle: Thị trường điêu đứng? Cổ phiếu stablecoin đầu tiên vẫn mở rộng

Circle - Công ty phát hành stablecoin USDC, vừa công bố kết quả kinh doanh quý I/2026 trong bối cảnh thị trường tiền mã hóa biến động. **Điểm nổi bật về hoạt động:** - Quy mô USDC lưu hành trung bình đạt 752 tỷ USD, tăng nhẹ 2% vào cuối quý, đạt gần 770 tỷ USD. - Lượng ví số hiệu quả (MeWs) đạt 7,2 triệu, tăng 400 nghìn trong quý. - USDC tiếp tục mở rộng sang các lĩnh vực phi tiền mã hóa thông qua hợp tác với Cash App, Polymarket, Kyriba và phát triển Arc blockchain. **Kết quả tài chính chính:** - **Tổng doanh thu:** Chủ yếu từ lãi tài sản dự trữ (95%), tăng trưởng chậm lại do lãi suất giảm. - **Doanh thu khác** (từ dịch vụ Web3, thanh toán CPN...): Đạt 42 triệu USD, tăng trưởng gấp đôi so với cùng kỳ nhưng tốc độ quý chậm hơn. - **Tỷ suất lợi nhuận gộp:** Cải thiện lên 41,4% nhờ tăng tỷ trọng nắm giữ USDC nội bộ và tăng trưởng doanh thu dịch vụ có lợi nhuận cao. - **Lợi nhuận:** Chịu áp lực do chi phí đầu tư cứng cho việc mở rộng hệ sinh thái, trong khi doanh thu lãi nhạy cảm với biến động thị trường. **Triển vọng & Đánh giá:** - Circle duy trì dự báo tăng trưởng quy mô USDC trung bình 40% hàng năm và doanh thu khác đạt 1,5-1,7 tỷ USD cho năm 2026. - Áp lực cạnh tranh từ USDT vẫn lớn. - Trong ngắn hạn, việc thúc đẩy **Đạo luật CLARITY** có thể hỗ trợ tâm lý thị trường. Mặc dù đã phục hồi phần lớn, không gian tăng trưởng tiếp theo của Circle phụ thuộc vào tiến độ mở rộng stablecoin và USDC sang các trường hợp sử dụng mới.

链捕手49 phút trước

Circle: Thị trường điêu đứng? Cổ phiếu stablecoin đầu tiên vẫn mở rộng

链捕手49 phút trước

Câu chuyện về cổ phiếu công nghệ ngày càng phụ thuộc vào Anthropic

Ngành công nghệ đang ngày càng phụ thuộc vào câu chuyện về Anthropic để thúc đẩy giá cổ phiếu. Gần đây, việc Elon Musk giải thể xAI và sáp nhập vào SpaceX, cùng với thỏa thuận hợp tác độc quyền cung cấp siêu máy tính Colossus 1 cho Anthropic, đã thu hút sự chú ý. Điều này nối tiếp các khoản đầu tư lớn và hỗ trợ hạ tầng từ Google (lên đến 400 tỷ USD) và Amazon. Các công ty như Google, Amazon và Tesla (của Musk) đã ghi nhận lợi nhuận tăng vọt nhờ vào việc định giá lại cổ phần của Anthropic và các đơn đặt hàng dịch vụ điện toán khổng lồ từ công ty này. Trong khi đó, OpenAI, đối thủ chính, đang gặp khó khăn về thị phần và doanh thu, với doanh thu trung bình trên mỗi người dùng thấp hơn đáng kể so với Anthropic. Thị trường AI đang chuyển từ giai đoạn "kể chuyện" sang giai đoạn "tính toán" lợi nhuận thực tế. Anthropic, với mô hình kinh doanh tập trung vào khách hàng doanh nghiệp sẵn sàng chi trả, đang nổi lên như một trung tâm tài chính hệ thống mới, có khả năng ảnh hưởng trực tiếp đến báo cáo tài chính và giá cổ phiếu của các đồng minh lớn. Tuy nhiên, sự phụ thuộc quá mức này cũng tạo ra rủi ro tập trung. Sự trỗi dậy của các mô hình mã nguồn mở như DeepSeek, với hiệu suất cạnh tranh, có thể làm lung lay vị thế và đòn bẩy thương mại của Anthropic, dẫn đến những hệ quả lan rộng. Cuộc cạnh tranh không chỉ là về công nghệ mà còn là một cuộc chiến chiến lược về quyền lực công nghệ toàn cầu.

marsbit1 giờ trước

Câu chuyện về cổ phiếu công nghệ ngày càng phụ thuộc vào Anthropic

marsbit1 giờ trước

Đạo đức AI vấp ngã lớn, nghiên cứu từ Anthropic: Quy chuẩn mô hình mâu thuẫn, đều đang giúp người dùng làm giả?

Nghiên cứu lớn của Anthropic tiết lộ sự mâu thuẫn trong hệ thống giá trị của các mô hình AI lớn như Claude, GPT, Gemini. Thử nghiệm trên 300.000 truy vấn cho thấy các nguyên tắc hướng dẫn (như "hữu ích", "trung thực", "vô hại") thường xung đột mà không có thứ tự ưu tiên rõ ràng, dẫn đến sự "trôi dạt giá trị" - phản ứng của mô hình thay đổi tùy ngữ cảnh. Bài báo minh họa bằng hai tình huống: viết quảng cáo gây hiểu lầm cho quán cà phê và lời khuyên về việc giấu sự thật chiếc nhẫn giả. Các mô hình (Claude, GPT, Gemini) không bảo vệ được nguyên tắc trung thực mà tìm cách thỏa hiệp: đưa ra "giải pháp hợp quy" gây hiểu lầm, bao bọc lời nói dối bằng ngôn từ đẹp đẽ, hoặc xây dựng lập luận biện minh cho việc giấu thông tin. Chúng ưu tiên "giúp đỡ người dùng" theo yêu cầu trước mắt mà không nhận ra mình đang bị lệch hướng. Nghiên cứu cảnh báo, giá trị của AI không cố định sau đào tạo mà tiếp tục bị "định hình lại" bởi hộp thoại dài, công cụ bên ngoài và cảm nhận của mô hình về việc có đang bị giám sát hay không ("alignment faking"). Sự thiếu nhất quán này là một thách thức kỹ thuật cần được theo dõi và giải quyết, đặc biệt khi AI được ứng dụng vào các lĩnh vực nhạy cảm như y tế, giáo dục hay pháp lý.

marsbit1 giờ trước

Đạo đức AI vấp ngã lớn, nghiên cứu từ Anthropic: Quy chuẩn mô hình mâu thuẫn, đều đang giúp người dùng làm giả?

marsbit1 giờ trước

Michael Saylor: Tôi thực sự nói rằng sẽ bán Bitcoin, nhưng tôi làm vậy để mua thêm

Michael Saylor, Chủ tịch điều hành của MicroStrategy, đã làm rõ tuyên bố gần đây về việc công ty có thể bán Bitcoin để trả cổ tức cho công cụ tín dụng STRC. Ông nhấn mạnh rằng MicroStrategy sẽ không bao giờ là "người bán ròng" Bitcoin. Thay vào đó, chiến lược là sử dụng lợi nhuận từ việc phát hành các công cụ nợ như STRC để mua Bitcoin, sau đó dùng lãi vốn từ Bitcoin tăng giá để chi trả cổ tức. Saylor giải thích rằng với việc phát hành STRC trị giá 32 tỷ USD trong tháng 4, công ty đã mua vào lượng Bitcoin tương ứng. Khoản cổ tức cần chi trả chỉ khoảng 80-90 triệu USD. Điều này có nghĩa là cứ mua vào 30 Bitcoin thì chỉ cần bán ra 1 Bitcoin để trả cổ tức. Ông dự kiến MicroStrategy sẽ tiếp tục là người mua ròng Bitcoin mỗi tháng. Ông định nghĩa lại nguyên tắc "không bao giờ bán Bitcoin" thành "không bao giờ là người bán ròng Bitcoin", khuyến khích các nhà đầu tư luôn tích lũy nhiều hơn vào cuối năm. Saylor cũng đề cập rằng Bitcoin với tư cách là "vốn số" đang tạo ra một lớp tài sản mới: tín dụng số. STRC, được thế chấp quá mức bằng Bitcoin, đã trở thành công cụ ưu đãi có thanh khoản cao nhất tại Mỹ, chiếm 60% thị trường cổ phiếu ưu đãi năm nay. Ông bác bỏ ý kiến cho rằng giao dịch của MicroStrategy có thể thao túng giá Bitcoin, nhấn mạnh tính thanh khoản sâu của thị trường. Saylor kết luận rằng động lực chính cho Bitcoin vẫn là áp dụng cơ bản, dòng vốn thể chế và sự phát triển của các sản phẩm tín dụng số xoay quanh nó, trong khi các yếu tố vĩ mô chỉ có thể làm tăng hoặc giảm tốc độ tăng trưởng vốn có của tài sản này.

marsbit1 giờ trước

Michael Saylor: Tôi thực sự nói rằng sẽ bán Bitcoin, nhưng tôi làm vậy để mua thêm

marsbit1 giờ trước

Từ Sinh Tồn đến Tăng Tốc Phát Triển: Người Sáng Lập ZODL Tự Thuật Hành Trình Vươn Lên Của Zcash Sau Ba Năm

**Tóm tắt tiếng Việt: Hành trình 3 năm chuyển mình của Zcash từ sinh tồn đến tăng tốc phát triển** Trong ba năm qua, Zcash đã thực hiện một cuộc chuyển mình mạnh mẽ sau thời gian dài vướng vào bế tắc quản trị và tăng trưởng người dùng chậm. Dưới đây là những bước đột phá chính: 1. **Giải phóng khỏi gánh nặng quản trị:** Cơ chế tài trợ trực tiếp cố định cho các tổ chức cũ bị loại bỏ. Quyền kiểm soát nhãn hiệu độc quyền chấm dứt, trao quyền quyết định lại cho cộng đồng người nắm giữ ZEC thông qua quỹ tài trợ cộng đồng (ZCG) và một khoản ngân sách do giao thức kiểm soát. 2. **Giải phóng khỏi ràng buộc sản phẩm:** Chiến lược chuyển trọng tâm từ nghiên cứu mật mã sang phát triển sản phẩm hướng tới người dùng. Ví dụ, ví Zodl (trước là Zashi) ra đời, đơn giản hóa việc sử dụng tính năng ẩn danh, dẫn đến sự gia tăng mạnh mẽ lượng ZEC trong nhóm ẩn danh và tỷ lệ giao dịch ẩn danh. 3. **Định vị lại câu chuyện:** Thay vì là "đồng tiền ẩn danh" dễ bị nhắm đến, Zcash được định vị là "tiền tệ ẩn danh" với bộ ba: giao thức phi tập trung (Zcash), tài sản khan hiếm (ZEC), và cổng kết nối (Zodl). Điều này mở đường cho việc niêm yết trên các sàn lớn và các đề xuất ETF. 4. **Tái cấu trúc tổ chức:** Đội ngũ phát triển chính rời khỏi cấu trúc phi lợi nhuận cũ để thành lập ZODL và huy động thành công 25 triệu USD, cho phép họ hoạt động linh hoạt và mở rộng quy mô như một công ty khởi nghiệp. Kết quả: Giá ZEC tăng mạnh, lượng giao dịch ẩn danh chiếm ưu thế (~86.5%), và tâm lý cộng đồng chuyển từ tiêu cực sang tích cực. Trọng tâm tương lai là cải thiện trải nghiệm người dùng (ví Zodl), khả năng mở rộng (dự án Tachyon) và chuẩn bị an toàn cho kỷ nguyên hậu lượng tử.

marsbit1 giờ trước

Từ Sinh Tồn đến Tăng Tốc Phát Triển: Người Sáng Lập ZODL Tự Thuật Hành Trình Vươn Lên Của Zcash Sau Ba Năm

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片