Tác giả: Phil Jacobson, Cựu lãnh đạo cấp cao Vector, Giám đốc Thương mại Altitude
Biên dịch: Gia Hoan, ChainCatcher
Vài năm trước, chúng tôi đã xây dựng Vector, một ứng dụng giao dịch xã hội trên thiết bị di động dành cho tài sản trên chuỗi. Sản phẩm bắt đầu từ con số 0, khối lượng giao dịch hàng ngày nhanh chóng vượt mốc 20 triệu USD, tổng khối lượng giao dịch khoảng 1 tỷ USD. Trong vài tháng đầu tiên sau khi ra mắt, khi quy mô người dùng tăng trưởng nhanh chóng, chỉ số duy trì của Vector lại gần giống một ứng dụng xã hội xuất sắc hơn là một ứng dụng giao dịch. Đó chính xác là thứ sản phẩm chúng tôi muốn xây dựng.
Cuối năm 2025, chúng tôi đã bán công ty cho Coinbase.
Sau đó, tôi vẫn tiếp tục theo dõi Fomo. Nó tiếp nối tư tưởng sản phẩm tương tự Vector, nhưng lại đi theo một con đường khác, và thực thi vô cùng xuất sắc. Fomo đã vượt ra khỏi làn sóng Twitter về tiền mã hóa, thu hút một lượng lớn người dùng lần đầu tiên bước vào thị trường trên chuỗi, và gần đây khối lượng giao dịch giao ngay hàng ngày thậm chí đã vượt qua 100 triệu USD.
Nhìn thấy thành công của Fomo, tôi không hề nghĩ "đáng lẽ đây phải là chúng tôi". Ngược lại, tôi cho rằng thành tích họ đạt được thực sự đáng kinh ngạc. Họ tiếp nhận một ý tưởng sản phẩm mà chúng tôi từng tin tưởng sâu sắc, nhắm mục tiêu vào một thị trường mà chúng tôi chưa từng thực sự khai phá, và cuối cùng đạt được quy mô vượt xa Vector.
Toàn bộ quá trình này khiến tôi mê mẩn, và cũng không khỏi khiến tôi suy nghĩ: trong một vũ trụ song song nào đó, nếu chúng tôi chọn một con đường khác, cuối cùng Vector sẽ đi về đâu?
Mọi thứ thú vị, ban đầu đều trông như đồ chơi
Câu chuyện về Vector thực ra bắt đầu từ Tensor.
Trước khi gia nhập công ty với vai trò Phó Chủ tịch Điều hành, tôi từng tham gia với tư cách nhà đầu tư thiên thần vào vòng gọi vốn đầu tiên, và cũng là duy nhất của Tensor. Lúc đó, Tensor hầu như không có thị phần nào. Đến khi tôi chính thức gia nhập, nó đã trở thành thị trường giao dịch NFT chiếm ưu thế trên Solana, với thị phần đỉnh điểm vượt 80%, tổng khối lượng giao dịch đạt hàng chục tỷ USD.
Khoảng ngày thứ hai tôi nhậm chức, Ilja tìm tôi và thẳng thắn nói: "Chúng tôi không biết NFT tiếp theo sẽ ra sao, nhưng chúng tôi cho rằng làn sóng tiếp theo sẽ là Meme coin, và chúng tôi sẽ xây dựng một sản phẩm xoay quanh nó."
Điều chúng tôi thấy không chỉ là "Meme coin sẽ trở thành loại tài sản nóng tiếp theo", mà cơ hội lớn hơn thực chất là giao dịch xã hội.
Giao dịch từ lâu đã mang tính xã hội. GameStop và WallStreetBets là những ví dụ rõ ràng nhất. Ngày càng nhiều người bắt đầu đầu tư độc lập, và khi đưa ra quyết định đầu tư, họ cũng dựa nhiều hơn vào những người họ tin tưởng trên mạng, thay vì các nhà quản lý tài sản hay tổ chức tài chính truyền thống.
Thị trường tiền mã hóa khiến hành vi này thể hiện rõ ràng hơn. Trên Twitter luôn có những người có thể nắm bắt sớm các cơ hội giao dịch quan trọng, Ansem là một ví dụ điển hình. Khi giá Solana còn khoảng 8 USD, anh ấy đã liên tục khuyến nghị mạnh mẽ. Nếu bạn tin tưởng vào phán đoán của anh ấy và hành động, bạn có thể thu về lợi nhuận đáng kể.
Vấn đề nằm ở chỗ, việc phát hiện cơ hội và hoàn thành giao dịch bị tách rời nhau.
Bạn có thể thấy người mình tin tưởng nói về một loại tiền mã hóa nào đó trên Twitter hoặc nhóm Telegram, quyết định có tham gia hay không, sau đó mới tìm địa chỉ hợp đồng chính xác. Việc hoàn thành giao dịch trên điện thoại lại càng phiền phức: mở Phantom, rồi mở trình duyệt, tìm Jupiter, kết nối ví, dán địa chỉ hợp đồng, kiểm tra lại tiền mã hóa, nhập số tiền giao dịch, cuối cùng mới thực hiện giao dịch.
Đối với Meme coin, chênh lệch vài phút có thể là vô cùng quan trọng. Đến khi bạn thực sự hoàn thành giao dịch, cơ hội có thể đã biến mất.
Chúng tôi có một nhận định rất kiên định về điều này: tín hiệu xã hội và thực thi giao dịch phải được đặt trong cùng một sản phẩm, con đường từ khi nhìn thấy tín hiệu đến khi hoàn thành giao dịch phải được rút ngắn hết mức có thể, tốt nhất là hoàn thành trong một bước.
Chris Dixon có một câu nói nổi tiếng: Mọi thứ thú vị, ban đầu đều trông như đồ chơi. Chúng tôi cũng nhìn nhận Meme coin như vậy. Meme coin chính là "đồ chơi" giúp mạng lưới giao dịch xã hội khởi động lạnh.
Nhưng tầm nhìn dài hạn của chúng tôi còn xa hơn thế. Khi ngày càng nhiều tài sản quan trọng được chuyển lên chuỗi, cùng một mạng lưới giao dịch xã hội tự nhiên có thể mở rộng sang các tài sản này. Nếu một sản phẩm có thể giữ chân người dùng, xây dựng mạng lưới xã hội xoay quanh giao dịch và Alpha, và cung cấp trải nghiệm giao dịch xuất sắc, thì việc mở rộng từ Meme coin sang cổ phiếu hoặc các tài sản khác không hề khó, đặc biệt là khi bản thân ngày càng nhiều tài sản cũng sẽ được token hóa.
Cổ phiếu có doanh nghiệp thực tế đứng đằng sau, trong khi Meme coin thường thì không. Nhưng xét về logic giao dịch trên thị trường, cả hai đang ngày càng trở nên giống nhau.
GameStop là một ví dụ cực đoan và sớm, nhưng loại hành vi này đang dần trở thành tiêu chuẩn. Hãy nhìn vào các chủ đề đầu tư như bộ nhớ, nhà cung cấp dịch vụ đám mây mới hay các nhà cung cấp đám mây siêu lớn, chúng đều phụ thuộc cao vào sự lan truyền xã hội, câu chuyện thị trường và động lượng giá.
Leopold Aschenbrenner là trường hợp điển hình gần đây. Anh ấy đã xây dựng được sức hút thị trường mạnh mẽ dựa trên phán đoán về hướng phát triển của AI, và giờ đây các nhà đầu tư sẽ theo dõi sát sao và đi theo các khoản đầu tư của anh ấy vào các công ty như Bloom Energy, CoreWeave và Micron. Danh tiếng và lập trường kiên định của anh ấy, bản thân nó cũng trở thành thông tin mà các nhà đầu tư tham khảo khi phán đoán và đặt lệnh.
Cuối cùng, một số logic đầu tư này sẽ được chứng minh là đúng, số khác thì không, và chỉ có thể biết sau sự kiện. Nhưng thông tin mà quyết định đầu tư dựa vào, đã ngày càng đến nhiều hơn từ mạng xã hội.
Chúng tôi tin rằng, những hành vi này trong thị trường Meme coin không phải là độc quyền của Meme coin. Meme coin chỉ là phóng đại một hành vi giao dịch đang lan rộng ra thị trường rộng lớn hơn lên đến cực điểm.
Cảm giác thực sự của PMF là gì
Cách giải thích Vector đơn giản nhất, có lẽ là "sự kết hợp giữa Instagram và Robinhood". Nội dung cốt lõi của Instagram là ảnh, của TikTok là video, còn trong Vector, biểu đồ chính là ảnh.
Mở Vector, đầu tiên bạn sẽ thấy một luồng thông tin xã hội. Khi ai đó chia sẻ một giao dịch, người dùng sẽ thấy biểu đồ thời gian thực của mã thông báo đó; những người đã giao dịch mã thông báo này qua Vector, sẽ xuất hiện trực tiếp dưới dạng hình đại diện tại vị trí họ mua vào hoặc bán ra.
Thuật toán sẽ lọc ra những tín hiệu quan trọng nhất từ toàn bộ mạng lưới và đẩy chúng lên luồng thông tin. Sau khi nhìn thấy tín hiệu, người dùng gần như có thể hoàn thành giao dịch ngay lập tức. Mục tiêu của chúng tôi là nén quá trình từ tín hiệu xã hội đến thực thi giao dịch từ vài phút xuống còn vài giây, lý tưởng là thậm chí rút ngắn xuống cấp độ mili giây. Điều này tạo nên sự tương phản rõ rệt với trải nghiệm giao dịch trên thiết bị di động rời rạc lúc bấy giờ.
Một thiết kế mà chúng tôi thử nghiệm đầu tiên, là đặt hình đại diện người dùng và giao dịch trực tiếp lên biểu đồ giá. Lúc đó chưa có sản phẩm nào khác làm điều này. Tôi nhớ phản ứng trong đầu lần đầu tiên nhìn thấy nó nội bộ là: "Thiết kế này đúng là thiên tài." Giờ đây, nhìn thấy điều này thật thú vị, vì nó đã trở thành cách tương tác phổ biến được nhiều ứng dụng giao dịch áp dụng.
Người sáng lập từng mô tả Sự phù hợp Sản phẩm-Thị trường (PMF) theo một cách rất đơn giản: PMF xuất hiện khi người dùng giật lấy sản phẩm từ tay bạn nhanh đến mức đội ngũ không kịp phản ứng.
Ngay cả trước khi chính thức ra mắt công khai, chúng tôi đã biết Vector tìm đúng hướng, bởi vì giai đoạn thử nghiệm đã xảy ra đúng tình huống này. Người dùng liên tục đòi chúng tôi thêm mã mời, để mời bạn bè tham gia, thậm chí cảnh tượng còn có chút điên cuồng.
Vector ra mắt vào khoảng cuối tháng 11 năm 2024, và ngay lập tức trở nên nổi tiếng trong làn sóng Twitter về tiền mã hóa. Khối lượng giao dịch hàng ngày nhanh chóng đạt khoảng 1 triệu USD; đến cuối tháng 1 năm sau, tức là khoảng thời gian Meme coin của Trump ra mắt, khối lượng giao dịch hàng ngày đỉnh điểm đã vượt quá 20 triệu USD.
Chỉ số duy trì người dùng cũng đáng kinh ngạc. Mặc dù tôi không còn nhớ con số chính xác, nhưng trong ký ức của tôi, tỷ lệ duy trì ngày thứ 7 của sản phẩm là khoảng 60% đến 70%, tỷ lệ duy trì ngày thứ 30 là khoảng 40% đến 50%. Người dùng sẽ thường xuyên mở Vector, thực hiện giao dịch, theo dõi lẫn nhau, chia sẻ logic đầu tư, mời bạn bè và đi theo giao dịch của những người họ quan tâm.
Đội ngũ của chúng tôi lúc đó chưa đầy 25 người, áp lực từ sự tăng trưởng nhanh chóng xuất hiện ở mọi khâu: sự cố hệ thống, giao dịch đôi khi không thực hiện thành công, bộ phận hỗ trợ khách hàng quá tải, và luôn có những yêu cầu sản phẩm làm không xuể.
Đây là trải nghiệm trực quan nhất của tôi, giúp tôi thực sự hiểu PMF cảm giác thế nào. Nhu cầu thực sự sẽ đồng thời gây áp lực lên sản phẩm, giao dịch, hỗ trợ khách hàng và nghiên cứu phát triển, buộc mọi khâu trong công ty phải tăng tốc, thậm chí nhanh đến mức đội ngũ không kịp theo kịp.
Trải nghiệm này cũng củng cố thêm cho tôi một phán đoán về khởi nghiệp: một đội ngũ quy mô không lớn nhưng mật độ nhân tài cao, có thể làm được thành tích vượt xa quy mô của họ. Đồng thời, không có gì quan trọng hơn việc luôn gần gũi với người dùng.
Lấy khách hàng làm trung tâm phải trở thành văn hóa doanh nghiệp từ trên xuống dưới. Nếu đội ngũ không tự mình giao tiếp với người dùng, xử lý các vấn đề hỗ trợ khách hàng và hiểu được khoảng trống sản phẩm, họ rất dễ mất kết nối với những vấn đề thực sự mà sản phẩm cần giải quyết.
Đặt cược vào thị trường nhà giao dịch chuyên nghiệp
Khi thị trường Meme coin hạ nhiệt, một vấn đề cấu trúc dần lộ diện. Khi khoản lỗ tích lũy của người dùng phổ thông đạt đến một mức độ nhất định, họ thường giảm giao dịch hoặc thậm chí rời đi; còn các nhà giao dịch chuyên nghiệp thì khác, họ có thể tạo ra lợi nhuận, giao dịch liên tục, và đóng góp một lượng giao dịch khổng lồ.
Khối lượng giao dịch của Vector tập trung cao độ, khoảng 5% người dùng đóng góp khoảng 95% khối lượng giao dịch.
Vì vậy, chúng tôi đã đưa ra một lựa chọn hợp lý: chiếm lĩnh thị trường nhà giao dịch chuyên nghiệp.
Nhu cầu của nhà giao dịch chuyên nghiệp khác với người dùng phổ thông. Họ thường ngồi trước nhiều màn hình, đồng thời quan sát nhiều biểu đồ, và nhanh chóng vào/ra các vị thế khác nhau. Vector là một sản phẩm xuất sắc trên thiết bị di động, và cũng có nhiều nhà giao dịch chuyên nghiệp sử dụng, nhưng đối với họ, điện thoại thường chỉ là công cụ bổ trợ cho thiết bị giao dịch chính, chứ không phải nơi thực hiện phần lớn giao dịch.
Cạnh tranh thị trường cũng trở nên vô cùng khốc liệt. Axiom đã tạo ra một sản phẩm xuất sắc, các nền tảng như Photon, BullX cũng đang tranh giành cùng một nhóm người dùng đó. Vì các nhà giao dịch chuyên nghiệp đóng góp phần lớn khối lượng giao dịch, chúng tôi bắt đầu phát triển phiên bản Vector trên máy tính để bàn, hy vọng biến nó thành giao diện giao dịch chính cho những người dùng này. Vào thời điểm đó, đây có vẻ là con đường tốt nhất để chiến thắng thị trường.
Cho đến ngày nay, tôi vẫn tin rằng chiến lược này hoàn toàn đứng vững. Sản phẩm Vector trên máy tính để bàn vô cùng xuất sắc, người dùng thử nghiệm ban đầu cũng rất thích, và chúng tôi cũng tràn đầy tự tin vào chiến lược tiếp thị. Nhưng cuối cùng nó đã không được ra mắt chính thức, vì vậy chúng tôi cũng không thể xác minh con đường này.
Nhìn lại, tôi lại có một cách hiểu khác về lựa chọn lúc đó: chúng tôi tập trung vào việc giành giật người dùng hiện có, chứ không phải làm thế nào để mở rộng toàn bộ thị trường. Chúng tôi hiếm khi suy nghĩ nghiêm túc rằng, liệu có thể mở rộng thị trường lên gấp nhiều lần bằng cách thu hút những người chưa từng tham gia giao dịch trên chuỗi hay không.
Con đường mà Fomo cuối cùng chọn chính là con đường này.
Fomo đã làm đúng điều gì
Điều khiến tôi quan tâm nhất về Fomo, là nó lựa chọn phục vụ loại người dùng nào.
Khi chúng tôi phát triển phiên bản máy tính để bàn, nhà giao dịch chuyên nghiệp là cơ hội xác định nhất trên thị trường. Axiom đang tăng trưởng nhanh chóng, nhà giao dịch chuyên nghiệp đang chống đỡ phần lớn khối lượng giao dịch của nền tảng, ngày càng nhiều sản phẩm cũng đang cạnh tranh khốc liệt để giành lấy họ. Phần lớn sự chú ý của toàn ngành đều tập trung vào thị trường này.
Fomo lại chọn hướng ngược lại.
Họ đặt mục tiêu vào các kênh bên ngoài làn sóng Twitter về tiền mã hóa như TikTok, Instagram, hướng đến lượng lớn người dùng chưa từng tham gia giao dịch trên chuỗi. Fomo không tiếp tục tranh giành cùng một nhóm nhà giao dịch trưởng thành, mà nhắm vào một thị trường tiêu dùng quy mô lớn nhưng lại bị ngành công nghiệp phớt lờ.
Thời điểm cũng quan trọng không kém. Khi Fomo bắt đầu phát triển, đỉnh điểm của cơn sốt Meme coin đã qua, thị trường không còn cuồng nhiệt như thời kỳ của Vector, không khí săn lợi nhuận ngắn hạn cũng giảm bớt. Tôi không biết liệu cùng một chiến lược ở thời điểm đỉnh cao của thị trường có đạt được hiệu quả tương tự không, nhưng Fomo đã chọn người dùng khác vào thời điểm thích hợp, và thực thi vô cùng xuất sắc.
Họ đã tìm ra cách tiếp cận người dùng qua các kênh bên ngoài cộng đồng tiền mã hóa truyền thống, đưa những người này vào sản phẩm, và thúc đẩy họ hoàn thành giao dịch trên chuỗi đầu tiên trong đời.
Điều này không dễ dàng, cần có khả năng phân phối xuất sắc kết hợp với sản phẩm tuyệt vời: vừa phải làm cho giao dịch trên chuỗi xa lạ trở nên dễ hiểu, vừa phải để người dùng thực sự bắt đầu sử dụng sản phẩm, và sẵn sàng quay trở lại nhiều lần.
Fomo cũng nắm bắt chính xác những chi tiết sản phẩm mà nhóm người dùng này thực sự quan tâm. Chúng tôi không thể chỉ đơn giản đem Vector quảng bá trên các kênh này, và mong đợi thu được kết quả tương tự. Để phục vụ nhóm người dùng này, sản phẩm cũng phải được thiết kế lại dành riêng cho họ.
Bài học ở đây không phải là, chúng tôi chọn phục vụ nhà giao dịch chuyên nghiệp là sai. Tôi vẫn tin rằng, chiến lược máy tính để bàn của Vector có thể đã rất thành công. Điều đáng chú ý hơn là, bên ngoài thị trường hiện tại mà chúng tôi không ngừng tối ưu hóa, vẫn còn tồn tại một thị trường lớn hơn rất nhiều. Chúng tôi chưa bao giờ đầu tư đủ thời gian để khám phá nó, và Fomo thực sự đã chạy thông con đường này.
Nhóm người dùng giúp sản phẩm tìm thấy PMF, chưa chắc đã có thể đẩy nó đến quy mô lớn hơn.
Thị trường ban đầu hoàn toàn có thể trở thành điểm vào đúng đắn, nhưng lại có thể chỉ chiếm một phần nhỏ của cơ hội cuối cùng. Sau khi tìm ra sản phẩm mà mọi người thực sự muốn, vẫn cần trả lời một câu hỏi khác: sản phẩm này còn có thể phục vụ những người dùng mới nào, tiến vào những thị trường mới nào?
Nói ra câu này sau sự kiện thì dễ, nhưng khi đang ở tuyến đầu vận hành công ty thì rất khó để nhìn rõ. Dữ liệu bạn có đều đến từ thị trường bạn đang phục vụ, nó có thể cho bạn biết làm thế nào để chiến thắng trong thị trường hiện tại, nhưng lại khó trả lời hai câu hỏi: liệu những người dùng chưa tiếp cận có mua hay không, những kênh chưa từng thử có mang lại tăng trưởng mới hay không.
Đối với chúng tôi, dữ liệu chỉ có thể cho thấy, các nhà giao dịch chuyên nghiệp đang chống đỡ phần lớn khối lượng giao dịch trên thị trường Meme coin trên chuỗi. Nhưng nó không thể cho chúng tôi biết: nếu đem một sản phẩm giao dịch xã hội đến với một nhóm người chưa từng thực hiện giao dịch trên chuỗi, kết quả sẽ là gì?
Giờ đây, Fomo đã dùng sự tăng trưởng theo quy mô để xác minh con đường này.
Giao dịch xã hội có phải là cơ hội nghìn tỷ USD?
Fomo còn khiến tôi càng thêm tin tưởng rằng, định hướng lớn ban đầu của chúng tôi về giao dịch xã hội không hề sai, và cơ hội này đang mở rộng với tốc độ vượt xa dự kiến.
Chúng ta đang sống trong một thế giới có mức độ tài chính hóa ngày càng cao. Ngày càng nhiều người tiến hành đầu tư và giao dịch độc lập, và thị trường cũng được thảo luận rộng rãi trong không gian công cộng. Quan điểm đầu tư lan truyền qua mạng xã hội, mọi người bắt đầu tin tưởng một số nhà giao dịch, nhà đầu tư và người sáng tạo nội dung, và dòng tiền cũng sẽ đi theo các mạng lưới thông tin và niềm tin tập thể này.
Giao dịch và đầu tư từ lâu đã mang đậm tính chất xã hội.
Hiện tượng này trải dài qua các loại tài sản khác nhau. Nó tồn tại trong Meme coin và tài sản tiền mã hóa, cũng tồn tại trong các thị trường dự đoán, và đang trở nên ngày càng rõ rệt trong thị trường cổ phiếu.
Tương lai, xu hướng này chỉ còn tiếp tục tăng tốc. Thế giới kết nối chặt chẽ hơn, tốc độ lan truyền thông tin nhanh hơn, AI cũng sẽ tăng cường đáng kể khả năng phát hiện và tích hợp thông tin của con người. Đồng thời, ngày càng nhiều tài sản đang được chuyển lên chuỗi.
Cổ phiếu, thị trường dự đoán, quyền chọn, RWA, và các sản phẩm tài chính hiện tại có lẽ chúng ta chưa hình dung ra, đều đang dần di chuyển lên một cơ sở hạ tầng tài chính toàn cầu hơn, vận hành 24/7.
Nếu một sản phẩm có thể nắm giữ mạng lưới xã hội giá trị cao hình thành xoay quanh giao dịch và Alpha, kết hợp với trải nghiệm thực thi giao dịch xuất sắc, thì sẽ có cơ hội chiếm lấy cổng vào then chốt của giao dịch trên chuỗi.
Meme coin có thể trở thành cổng vào, nhưng sản phẩm không cần dừng lại ở đó. Khi ngày càng nhiều tài sản tài chính được chuyển lên chuỗi, sản phẩm có thể như thêm module, liên tục kết nối các loại tài sản mới.
Đây vốn là một phần trong ý tưởng sản phẩm của Vector, nhưng quan sát sự tăng trưởng của Fomo, lại giúp tôi thấy rõ hơn, cơ hội này lớn đến mức nào, đến nhanh ra sao. Người dùng đã sẵn sàng giao dịch trên chuỗi, cũng sẵn sàng chấp nhận sản phẩm tài chính mang tính xã hội. Fomo chứng minh rằng, trải nghiệm này có thể tiếp cận đám đông rộng lớn bên ngoài thị trường tiền mã hóa nguyên sinh.
Tôi cho rằng Fomo đang ở vị trí rất thuận lợi. Họ đang thông qua hợp đồng vĩnh viễn để bước ra khỏi thị trường Meme coin. Nếu đội ngũ tiếp tục duy trì khả nực thực thi, không gian tăng trưởng sẽ còn được mở rộng hơn nữa.
Sự so sánh trực tiếp nhất là Robinhood, nhưng Fomo ngay từ đầu đã tích hợp mạng xã hội vào sản phẩm, và kết nối với hệ thống tài sản trên chuỗi.
Suy nghĩ cuối cùng
Nếu Vector lúc đó tiếp tục phát triển độc lập, liệu nó có thể trở thành một công ty trị giá hàng chục tỷ USD?
Tôi cho rằng hoàn toàn có thể, thậm chí có thể đạt quy mô lớn hơn. Chúng tôi có sản phẩm xuất sắc, đội ngũ tài năng xuất chúng, và một chiến lược rất có khả năng thành công. Có lẽ, cuối cùng chúng tôi cũng sẽ chuyển hướng sang thị trường tiêu dùng rộng lớn hơn; có lẽ, Fomo vẫn sẽ đánh bại chúng tôi; hoặc có lẽ, Vector ngày nay sẽ lớn hơn Fomo.
Biết đâu một ngày nào đó, công nghệ lượng tử thực sự có thể cho chúng ta chạy mô phỏng này trong các vũ trụ song song.
Giờ đây điều thực sự khiến tôi quan tâm, là có thể quan sát một đội ngũ xuất sắc khác khám phá một con đường mà chúng tôi chưa từng đi qua. Tôi rất thích thú khi ngồi trên khán đài quan sát quá trình này. Họ phát hiện ra một thị trường mà chúng tôi chưa từng thực sự thử bước vào, và đã đưa giao dịch xã hội đạt được quy mô vượt xa Vector. Tôi vô cùng tôn trọng sản phẩm mà họ đã xây dựng.
Quan trọng hơn, chứng kiến tất cả điều này khiến tôi hoàn toàn tin tưởng: thị trường tài chính đã xã hội hóa sâu sắc, và sẽ chỉ còn trở nên xã hội hóa hơn nữa; đồng thời, ngày càng nhiều tài sản toàn cầu cũng sẽ được chuyển lên chuỗi.
Vector từng cho chúng tôi nhìn thấy trước hình mẫu của tương lai này.
Fomo đang cho thấy, tương lai này thực sự có thể lớn đến mức nào.
