Ngày 24/8, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) đã vượt qua buổi điều trần niêm yết trên sàn chính của Sở Giao dịch Chứng khoán Hồng Kông (HKEX), chỉ còn một bước cuối cùng để chính thức lên sàn.
Cái tên "Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI)" có lẽ bạn chưa từng nghe thấy.
Nhưng nếu bạn thường xuyên đến quán karaoke, khách sạn, rất có thể bạn đã từng va phải nó ở cửa phòng hát, góc hành lang – cái cỗ máy bằng sắt tự chờ thang máy, trên lưng chở khay đồ.
Bản cáo bạch cho thấy, tính đến cuối tháng 3 năm 2026, công ty này đã bán được tổng cộng hơn 114.000 robot. Hiện tại, mỗi ngày có hơn 15.000 robot đang làm việc, thực hiện hơn 360.000 lệnh giao hàng.
Vẫn không nhận ra? Không sao.
Nếu đổi sang một cái tên khác, bạn chắc chắn sẽ quen thuộc – UTStarcom (UT斯达康).
Chính là công ty viễn thông từng nổi như cồn khắp Trung Quốc nhờ sản phẩm "PHS" (小灵通).
△
Nói chính xác, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) không phải là công ty UTStarcom (Trung Quốc) đổi tên trực tiếp mà thành.
Sau khi thời đại PHS kết thúc, vào năm 2013, cựu CEO UTStarcom là ông Lô Ưng (卢鹰) dẫn theo một số nhân viên chuyển hướng, thành lập Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI).
Mặc dù đội ngũ sáng lập mang theo nền tảng kỹ thuật tích lũy từ ngành viễn thông, số liệu bán hàng cũng khá tốt, nhưng thử thách thực tế của việc khởi nghiệp công nghệ cứng không vì thế mà trở nên dễ dàng hơn.
△
Từ năm 2023 đến Quý I năm 2026, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) đã lỗ ròng tích lũy 513 triệu nhân dân tệ (khoảng 1.800 tỷ đồng).
Công ty robot thua lỗ không có gì lạ.
Nhưng so với các doanh nghiệp cùng loại đã niêm yết, vấn đề lớn nhất của Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) là lợi nhuận gộp sản phẩm tổng hợp còn yếu, tỷ suất lợi nhuận gộp toàn bộ sản phẩm chỉ khoảng 8%.
Dù vậy, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) vẫn nhận được đầu tư từ các quỹ vốn công nghiệp như hệ sinh thái Alibaba (Ele.me, Yunfeng Capital), Legend Capital, SenseTime, Huazhu Hotels Group, tại sao?
Bản cáo bạch của Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) nói lên điều gì?
Không chỉ bán robot, còn bán "đôi mắt"
Trong ấn tượng của nhiều người, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) chính là "robot giao hàng" trong khách sạn.
Khách ở trong phòng gọi một chai nước, mua một gói khăn giấy, robot đi thang máy lên tầng, đến cửa phòng rồi gọi điện thông báo lấy hàng.
Nhưng nếu mổ xẻ bản cáo bạch, việc kinh doanh của Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) phức tạp hơn nhiều so với "bán robot".
Hiện tại họ có năm dòng sản phẩm chính:
- U Little Sister: Robot dịch vụ khách sạn thông minh;
- U Little Brother: Robot dịch vụ giải trí, ăn uống;
- U Little Guy: Xe giao hàng tự hành ngoài trời;
- U Little Aunt: Robot quét dọn trong nhà và ngoài trời;
- U Little Bee: Robot bán hàng thông minh di động.
Ngoài ra, công ty này còn có một nền tảng mô hình thị giác AI tên là "U Little Cloud".
Mô hình thị giác AI, hiểu đơn giản là lắp cho máy móc một đôi "mắt" biết phán đoán, nó có thể nhận diện trong khung hình có gì, đang xảy ra chuyện gì, và có tồn tại bất thường hay không.
Hiện tại, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) ứng dụng khả năng này vào các tình huống như xây dựng công trình, sản xuất thực phẩm, cải tạo thang máy, giáo dục thể thao và kiểm duyệt nội dung truyền thông.
Xét về cơ cấu thu nhập, việc kinh doanh "bán mắt" này đã trở nên khá quan trọng.
Năm 2025, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) đạt doanh thu khoảng 318 triệu nhân dân tệ (khoảng 1.100 tỷ đồng), trong đó, doanh thu từ giải pháp mô hình thị giác AI khoảng 119 triệu nhân dân tệ (khoảng 420 tỷ đồng), chiếm 37,5%, chỉ đứng sau doanh thu bán sản phẩm robot (khoảng 135 triệu nhân dân tệ, chiếm 42,5%).
Tổng hợp nhìn vào bốn nguồn thu nhập, năm 2025, hơn một nửa doanh thu của Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) không còn đến từ việc bán robot trực tiếp, mà đến từ dự án thị giác AI, vận hành robot và cho thuê thiết bị.
Đây là một lần điều chỉnh mô hình kinh doanh rõ ràng nhất của công ty trong những năm gần đây.
Lựa chọn hướng đi không khó hiểu: bán phần cứng chỉ kiếm được tiền một lần, vận hành robot thì có cơ hội tạo ra thu nhập liên tục.
Nếu mỗi robot mỗi ngày thực hiện đủ nhiều đơn hàng, chi phí cố định có thể được phân bổ, việc kinh doanh cũng sẽ trở nên ổn định hơn.
Nhưng hiện tại, con đường chuyển đổi này vẫn còn ở giai đoạn đầu.
Từ năm 2023 đến năm 2025, doanh thu RaaS tăng từ 9,38 triệu nhân dân tệ (khoảng 33 tỷ đồng) lên 49,88 triệu nhân dân tệ (khoảng 175 tỷ đồng), tỷ suất lợi nhuận gộp cũng được cải thiện từ -122,2%, -40,3% lên 5,1%.
Từ âm chuyển sang dương, chứng tỏ mô hình bắt đầu chạy thông.
Nhưng tỷ suất lợi nhuận gộp 5,1% đồng thời cũng nói lên rằng dịch vụ này vẫn chưa phải là một "cỗ máy in tiền" trưởng thành.
Tính đến tháng 3 năm 2026, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) đã phục vụ tổng cộng hơn 5.100 khách hàng toàn cầu, bán được tổng cộng hơn 114.600 robot.
Con số 114.600 chiếc này cũng cần được mổ xẻ.
Năm 2023, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) đã bán tổng cộng 79.140 robot bán hàng U Little Bee, trong đó có 79.114 chiếc là model H2 giá thấp.
Năm đó, giá trung bình của U Little Bee chỉ có 743 nhân dân tệ (khoảng 2,6 triệu đồng), model H2 có giá bán thấp nhất khoảng 500 nhân dân tệ (khoảng 1,75 triệu đồng).
Tính toán theo số liệu bản cáo bạch, chỉ riêng số lượng model H2 bán ra trong năm 2023, đã chiếm khoảng 70% tổng số robot bán ra tích lũy (tính đến cuối tháng 3 năm 2026) của công ty.
Rõ ràng, những thiết bị này có giá trị thương mại khác xa so với robot giao hàng và robot dọn dẹp có giá lên đến hàng chục nghìn, thậm chí hàng trăm triệu đồng.
Từ nửa cuối năm 2024, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) bắt đầu dừng dần model H2 giá thấp, chuyển sang bán model H8 có nhiều chức năng hơn, giá cao hơn.
Năm 2025, lượng bán U Little Bee giảm xuống còn 4.229 chiếc, nhưng giá bán trung bình được nâng lên 13.016 nhân dân tệ (khoảng 45,5 triệu đồng).
Đây là một sự điều chỉnh sản phẩm chủ động "vắt nước".
Từ bỏ số lượng bán ra giá thấp "béo ảo", cố gắng đổi lấy đơn giá cao hơn và chất lượng doanh thu tốt hơn. Tại sao Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) lại làm như vậy?
Phần cứng lợi nhuận thấp, nhưng thua lỗ đang thu hẹp
Bản cáo bạch cho thấy, từ năm 2023 đến năm 2025, doanh thu của Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) lần lượt khoảng 244 triệu, 267 triệu và 318 triệu nhân dân tệ (khoảng 850 tỷ, 935 tỷ, 1.110 tỷ đồng), liên tục tăng trưởng trong ba năm.
Cùng kỳ, lỗ trước thuế lần lượt khoảng 251 triệu, 151 triệu và 111 triệu nhân dân tệ (khoảng 880 tỷ, 530 tỷ, 390 tỷ đồng), thể hiện xu hướng thu hẹp dần theo từng năm.
Nếu cộng thêm khoản lỗ 31,23 triệu nhân dân tệ (khoảng 110 tỷ đồng) trong ba tháng đầu năm 2026, công ty này đã lỗ tích lũy khoảng 544 triệu nhân dân tệ (khoảng 1.900 tỷ đồng).
Nói thêm một câu ở đây, khoản lỗ năm 2023 có một số nguyên nhân đặc biệt.
Năm đó, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) đã chi khoảng 104 triệu nhân dân tệ (khoảng 365 tỷ đồng) để mua một lần một bộ thuật toán cảm nhận thị giác và mã nguồn liên quan, nhằm đẩy nhanh việc phát triển robot dọn dẹp ngoài trời và mô hình thị giác AI.
Khoản chi phí này được ghi trực tiếp vào chi phí nghiên cứu và phát triển, đột ngột đẩy cao khoản lỗ năm 2023.
Vì vậy, không thể hiểu đơn giản khoản lỗ 251 triệu nhân dân tệ năm 2023 là hoạt động kinh doanh hàng ngày hàng năm đều lỗ nhiều như vậy.
Tuy nhiên, ngay cả khi loại trừ khoản chi phí một lần này, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) hiện vẫn chưa đạt được lợi nhuận.
Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) không đến mức "bán một chiếc lỗ một chiếc", mà là lợi nhuận gộp kiếm được không đủ nuôi sống công ty.
Năm 2025, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) có doanh thu 318 triệu nhân dân tệ, tạo ra lợi nhuận gộp khoảng 44,27 triệu nhân dân tệ (khoảng 155 tỷ đồng). Theo tính toán của Quantum Bits, tỷ suất lợi nhuận gộp tổng hợp của công ty năm đó khoảng 13,9%.
Xét theo từng mảng kinh doanh:
- Tỷ suất lợi nhuận gộp sản phẩm robot là 8,3%;
- Tỷ suất lợi nhuận gộp giải pháp mô hình thị giác AI là 18,9%;
- Tỷ suất lợi nhuận gộp RaaS là 5,1%;
- Tỷ suất lợi nhuận gộp dịch vụ cho thuê là 58,8%.
Nhìn có vẻ kiếm tiền nhất là cho thuê, nhưng năm 2025 dịch vụ cho thuê chỉ đóng góp 13,63 triệu nhân dân tệ (khoảng 47,7 tỷ đồng) doanh thu, chiếm 4,3% tổng doanh thu, quy mô quá nhỏ, tạm thời chưa thể thay đổi tình hình lợi nhuận tổng thể.
Trong khi đó, mảng bán sản phẩm robot có quy mô lớn nhất, tỷ suất lợi nhuận gộp lại chỉ có 8,3%.
Bản cáo bạch giải thích chung chung về biến động lợi nhuận gộp là: thay đổi cơ cấu sản phẩm, cạnh tranh thị trường, hiệu ứng quy mô chưa được phát huy đầy đủ.
Từ năm 2023 đến năm 2025, lượng bán U Little Sister tăng từ 2.016 chiếc lên 2.851 chiếc, nhưng giá bán trung bình giảm từ 20.112 nhân dân tệ (khoảng 70,5 triệu đồng) xuống còn 13.438 nhân dân tệ (khoảng 47 triệu đồng), giảm khoảng 1/3 trong hai năm.
Ba tháng đầu năm 2026, giá bán trung bình tiếp tục giảm xuống còn 11.138 nhân dân tệ (khoảng 39 triệu đồng).
Số lượng bán tăng, giá ngày càng rẻ hơn, cho thấy robot giao hàng khách sạn đã bước vào cuộc cạnh tranh đồng nhất hóa khốc liệt hơn.
Mặt khác tương ứng với tổng lợi nhuận gộp cả năm (44,27 triệu nhân dân tệ), là chi phí nghiên cứu và phát triển của Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) năm 2025 đạt 73,21 triệu nhân dân tệ (khoảng 256 tỷ đồng).
Nói cách khác, ngay cả khi tạm thời không xét đến chi phí bán hàng, quản lý và tài chính, toàn bộ lợi nhuận gộp của công ty trong một năm, còn không đủ để trang trải chi phí nghiên cứu và phát triển.
Ngoài ra, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) năm 2025 còn có khoảng 32,02 triệu nhân dân tệ (khoảng 112 tỷ đồng) chi phí bán hàng và tiếp thị, 45,98 triệu nhân dân tệ (khoảng 161 tỷ đồng) chi phí hành chính và 4,15 triệu nhân dân tệ (khoảng 14,5 tỷ đồng) chi phí tài chính.
Đây cũng là nguyên nhân trực tiếp dẫn đến thua lỗ của công ty:
Không phải là không có doanh thu, cũng không phải sản phẩm hoàn toàn không có lợi nhuận gộp, mà là quy mô doanh thu và mức lợi nhuận gộp hiện tại, tạm thời vẫn chưa đủ để chống đỡ chi phí nghiên cứu phát triển và chi phí tổ chức.
Đây cũng là tình hình phổ biến của các công ty robot.
Tin tốt là, hiệu quả hoạt động của công ty đã được cải thiện.
Từ năm 2024 đến năm 2025, doanh thu của Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) tăng 18,9%, nhưng tổng chi phí hoạt động lại giảm từ 189 triệu nhân dân tệ (khoảng 660 tỷ đồng) xuống còn 154 triệu nhân dân tệ (khoảng 540 tỷ đồng), giảm 18,4%; tỷ lệ chi phí hoạt động trên doanh thu cũng giảm từ 70,6% xuống còn 48,5%.
Mặc dù ba tháng đầu năm 2026, xu hướng xuất hiện một chút đảo chiều, chi phí hoạt động cùng kỳ tăng 12,2%, nhanh hơn tốc độ tăng doanh thu, nhưng nguyên nhân chính liên quan đến việc tăng chi phí niêm yết và chi phí dịch vụ chuyên nghiệp.
Các số liệu tài chính trên cho thấy Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) đã vượt qua giai đoạn thua lỗ nghiêm trọng nhất, nhưng vẫn chưa bước vào trạng thái ổn định khi doanh thu tăng trưởng, thua lỗ thu hẹp nhanh chóng.
Ngoài lợi nhuận trên sổ sách, việc thu hồi tiền mặt cũng là một bài toán khó.
Từ năm 2023 đến năm 2025, dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh của công ty lần lượt ròng chảy ra khoảng 197 triệu, 138 triệu và 98,84 triệu nhân dân tệ (khoảng 690 tỷ, 485 tỷ, 345 tỷ đồng).
Quy mô chảy ra giảm dần theo từng năm, đây là một tín hiệu tích cực.
Đồng thời, các khoản phải thu của Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) tăng từ 41,6 triệu nhân dân tệ (khoảng 145 tỷ đồng) cuối năm 2023 lên 125 triệu nhân dân tệ (khoảng 437 tỷ đồng) cuối năm 2025.
Số ngày luân chuyển khoản phải thu, từ 67 ngày tăng lên 127 ngày, 165 ngày, ba tháng đầu năm 2026 thậm chí đạt 181 ngày.
181 ngày, tương đương khoảng nửa năm.
Trong khi đó, kỳ hạn tín dụng mà Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) thường áp dụng cho khách hàng thông thường là từ 60 đến 90 ngày, khách hàng chính nhiều nhất có thể lên đến 120 ngày.
Chu kỳ thu hồi tiền thực tế rõ ràng vượt quá kỳ hạn tín dụng hợp đồng, có nghĩa là sau khi công ty giao sản phẩm và dịch vụ, tiền ngày càng lâu mới quay trở lại tài khoản.
Thua lỗ không phải là hiếm trong số các doanh nghiệp robot nộp hồ sơ niêm yết, vì vậy không thể chỉ dựa vào lỗ ròng để đánh giá tiềm năng của một công ty.
Nhưng so với các công ty cùng loại đã niêm yết, tỷ suất lợi nhuận gộp tổng hợp 13,9% của Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) thực sự không cao.
Tất cả vẫn phải tìm cách nâng cao tỷ suất lợi nhuận gộp sản phẩm robot, mở rộng doanh thu dịch vụ có thể thu phí liên tục, và biến doanh thu trên sổ sách thành tiền mặt nhanh hơn.
Cựu tướng "PHS" lên đường lần nữa
Lần này bản cáo bạch cũng tiết lộ chi tiết ban lãnh đạo của Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI), gần như là đội ngũ cũ của UTStarcom (Trung Quốc).
Năm nhà đồng sáng lập: Lô Ưng, Cố Chấn Giang, Hạ Cách, La Bái, Lưu Đại Chí. Ba người đầu tiên đều là cựu tướng của UTStarcom.
Lô Ưng, 63 tuổi, Chủ tịch kiêm CEO Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI), từng giữ chức Chủ tịch, Tổng giám đốc UTStarcom.
△
Cố Chấn Giang, 52 tuổi, Tổng giám đốc kiêm Tổng quản lý Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI). Từ năm 2002 đến 2013, từng đảm nhiệm Giám đốc sản phẩm Công ty TNHH Truyền thông UTStarcom.
Hạ Cách, Phó tổng giám đốc phụ trách nghiên cứu phát triển của Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI). Theo Qixinbao, ông từng làm việc tại UTStarcom, phụ trách phát triển thuật toán, kiến trúc hệ thống phần mềm cấp viễn thông, đến từ đội kỹ thuật nguyên Bộ phận Thiết bị Đầu cuối.
Hai nhà đồng sáng lập còn lại là Lưu Đại Chí (kiêm Phó tổng giám đốc), La Bái (kiêm Phó tổng giám đốc phụ trách nghiên cứu phát triển), chủ yếu phụ trách thử nghiệm hệ thống và kiểm tra tổng hợp.
Ngoài ra, Giám đốc điều hành, Phó tổng giám đốc kiêm Thư ký Hội đồng quản trị của Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) là Lưu Vy, cũng từng làm việc tại UTStarcom (Trung Quốc) 9 năm.
Rõ ràng, đây là một lần chuyển đổi tập thể của đội ngũ cũ UTStarcom.
Nhớ lại ngày trước, nhờ sản phẩm chủ lực "PHS" thịnh hành khắp thị trường, UTStarcom từng một thời huy hoàng vô cùng, vốn hóa thị trường từng vượt qua cả Cisco.
Tuy nhiên, bước chân thời đại rất tàn khốc.
Khi Trung Quốc cấp phép 3G vào năm 2009, PHS buộc phải hoàn thành việc dọn dẹp tần số, rút mạng, thời đại hoàng kim của nó kết thúc từ đó.
Cùng thời kỳ đó, một nhóm người làm việc từ UTStarcom, cũng bắt đầu tìm đường thoát khác.
Chuyển đổi sang robot dịch vụ, nhìn có vẻ xa với thiết bị viễn thông, nhưng năng lực thương mại cốt lõi của cả hai thực ra có điểm chung.
Chúng đều không phải là một ứng dụng hay một thuật toán có thể giải quyết được, mà là sự kết hợp phần cứng và phần mềm, cần mua linh kiện, quản lý chuỗi cung ứng, kiểm soát chất lượng sản xuất, còn phải hoàn thành triển khai quy mô lớn, điều chỉnh hệ thống và bảo trì sau bán hàng.
Chính loại năng lực thương mại hóa hệ thống phức tạp này, lại là thứ mà các cựu tướng "PHS" quen thuộc nhất.
Trước khi niêm yết, năm nhà đồng sáng lập cùng các nền tảng nắm giữ cổ phần liên quan tạo thành nhóm cổ đông lớn nhất duy nhất, cùng kiểm soát 33,40% cổ phần của Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI).
Tính toán sơ bộ theo định giá sau đầu tư trước IPO là 3,84 tỷ nhân dân tệ (khoảng 13.440 tỷ đồng), tương ứng giá trị tài sản trên giấy tờ khoảng 1,28 tỷ nhân dân tệ (khoảng 4.480 tỷ đồng).
Danh sách cổ đông bên ngoài cũng rất đáng chú ý, gần như xâu chuỗi các tình huống sử dụng chính của Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI).
Tính đến thời điểm nộp hồ sơ, các thực thể liên quan đến Legend Capital nắm giữ 8,02%; Lazada thuộc Tập đoàn Alibaba (nắm giữ 7,90%); Hải Nam Vân Phong (Yunfeng) (nắm giữ 6,40%); SenseTime (nắm giữ 5,89%).
Ngoài ra, các thực thể liên quan đến Huazhu Investment, BTG Homeinns Hotels, GreenTree Hospitality và iFLYTEK, cũng xuất hiện trong danh sách cổ đông của Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI).
Hệ sinh thái vốn công nghiệp này cũng có hai mặt.
Nó có thể giúp Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) nhanh chóng tìm được khách hàng, tình huống và đối tác hợp tác, nhưng có bao nhiêu đơn hàng của công ty đến từ cạnh tranh thị trường mở, bao nhiêu đến từ việc dẫn dắt của cổ đông và đối tác công nghiệp, đáng để theo dõi liên tục.
Từ tháng 9/2016 đến tháng 7/2025, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) lần lượt hoàn thành 13 vòng gọi vốn trước niêm yết, huy động tổng cộng khoảng 989 triệu nhân dân tệ (khoảng 3.460 tỷ đồng).
Đáng chú ý, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) đi theo kênh 18C "Công nghệ Chuyên biệt" (Specialist Technology Companies) của HKEX.
Đây là kênh niêm yết được chuẩn bị riêng cho các công ty "công nghệ cứng, ngắn hạn không kiếm được tiền".
Nhưng chấp nhận thua lỗ, không có nghĩa đây là một con đường tắt niêm yết không có ngưỡng.
Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) muốn niêm yết suôn sẻ, vẫn cần đáp ứng một loạt yêu cầu như định giá thị trường tối thiểu kỳ vọng, ngưỡng doanh thu, tỷ lệ chi phí nghiên cứu phát triển...
Thêm một điều nữa
Kéo dài đường thời gian nhìn lại, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) thực ra đã đi khá ổn trong hơn mười năm qua:
Năm 2013, công ty thành lập;
Năm 2014, bắt đầu cung cấp dịch vụ nghiên cứu phát triển bộ điều khiển trung tâm robot;
Năm 2015, chính thức triển khai nghiên cứu phát triển sản phẩm và giải pháp robot;
Năm 2016, ra mắt thế hệ robot giao hàng trong nhà đầu tiên "U Little Sister";
Năm 2018, robot giao hàng ngoài trời "U Little Guy" ra mắt;
Năm 2022, robot dọn dẹp "U Little Aunt" ra mắt, công ty được chọn vào danh sách "Doanh nghiệp chuyên môn hóa, tinh xảo, đặc thù, mới" cấp quốc gia;
Năm 2023, nền tảng thị giác AI U Little Cloud được thương mại hóa, bắt đầu "bán mắt" ra bên ngoài......
Theo số liệu của Frost & Sullivan, đến năm 2025, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) đã trở thành công ty sản phẩm và giải pháp robot dịch vụ thương mại lớn thứ ba Trung Quốc, thị phần 8,9%; xếp thứ năm toàn cầu, thị phần 4,1%.
Trong khi đó, thị phần của công ty đứng đầu thị trường Trung Quốc là 12,0%, thứ hai là 10,3%, Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI) (8,9%) chỉ cách các doanh nghiệp đứng đầu 3,1 điểm phần trăm.
Đây cũng là điểm cảm động nhất trong bản cáo bạch của Công ty TNHH Công nghệ Ứng dụng Robot (UDI).
Một công ty từng kiếm được doanh thu hàng trăm tỷ nhân dân tệ nhờ PHS, khi thời đại cũ khép lại đã không nằm yên, ban lãnh đạo xóa hết làm lại, dùng hơn mười năm trong lĩnh vực robot để lần nữa lọt vào top 5 toàn cầu.
Bản cáo bạch cũng tiết lộ 5 hướng đi của số tiền huy động từ đợt niêm yết lần này: tăng cường nghiên cứu phát triển, mở rộng và mua lại, bán hàng tiếp thị, trả nợ vay, bổ sung vốn lưu động.
Một nửa là tiền để chiến đấu, một nửa là tiền để sống.
Câu chuyện cựu tướng vùng lên đấu lại như thế này, thực sự rất đáng xem.
Bài viết này đến từ tài khoản WeChat công chúng "Quantum Bits" (ID: QbitAI), tác giả: Điền Yến Lâm
