Bản gốc | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)
Tác giả | Wenser (@wenser 2010)

Tối qua, nhóm hỗ trợ giao thức của Quỹ Ethereum đã chính thức thông báo giải tán. Trước đó, Xiao Wei Wang, Giám đốc điều hành đồng sáng lập của Quỹ Ethereum, người được coi là "một trong những đại diện cho cải cách tổ chức EF", cũng đã chính thức từ chức. Tính đến nay, ít nhất 8 nhân sự cấp cao đã rời đi trong năm nay.
Mặt khác của những biến động về tổ chức và nhân sự là sự phân chia và thay thế chức năng của Quỹ Ethereum bởi các tổ chức phi lợi nhuận độc lập như ETHLabs, Ethereum Institutional; đồng thời cũng là những tiến bộ kỹ thuật như việc nhóm an ninh của Quỹ Ethereum gần đây sử dụng AI agent để kiểm tra mạng ETH và phát hiện lỗ hổng thực sự.
Trong bối cảnh giá ETH liên tục đối mặt với những chất vấn từ ngành, Quỹ Ethereum phải đối mặt với những mâu thuẫn và thử thách phức tạp và đa dạng hơn sau cải cách nội bộ, liên quan đến đó là sự chia rẽ mà các cơ quan lãnh đạo Ethereum đang phải đối mặt trực tiếp.
Thời đại suy tàn của Quỹ Ethereum: Các anh hùng nổi lên, nhân tài ra đi và biến cục AI
Từ trước đến nay, Quỹ Ethereum (EF) đã bị chỉ trích nhiều vì cơ cấu cứng nhắc, quyết định của số ít, giá trị tổ chức và các hành động bán tháo ảnh hưởng đến tâm lý thị trường. Cộng đồng Ethereum nội bộ cũng chỉ trích EF đặc biệt gay gắt, gần đây người sáng lập Bankless David Hoffman thậm chí sẵn sàng "bán hết vị thế ETH cuối cùng" để bày tỏ sự bất mãn với EF, và kêu gọi cộng đồng Ethereum xây dựng hệ sinh thái theo cách riêng của họ.
Bây giờ, việc giải tán chính thức nhóm hỗ trợ giao thức của EF, như một tiếng sét giáng xuống, đã phơi bày hoàn toàn những mâu thuẫn nội bộ và khủng hoảng chia rẽ của tổ chức EF trước mắt tất cả mọi người. Đáng chú ý, đợt biến động tổ chức này đặc biệt khác với đợt biến động do người sáng lập Ethereum Vitalik khởi xướng năm ngoái — đây là một cuộc thanh trừng nhân sự triệt để, cũng được coi là "đợt cắt giảm nhân sự lớn nhất kể từ khi EF thành lập", chứ không phải là sự thay đổi nhân sự lãnh đạo một phần như trước đây.
Khi con đầu đàn hệ sinh thái Ethereum chọn cách cắt đuôi để sống: Toàn cảnh đợt cắt giảm lớn của EF
Tất cả bắt đầu từ thông báo chính thức "Cơ cấu mới của EF" được EF công bố vào ngày 23 tháng 6.
Trong bài viết dài hàng nghìn chữ này, EF đã phân biệt cơ cấu tổ chức mới thành các tầng giao thức, tầng truy cập, tầng người dùng, tầng cộng đồng, tầng tổ chức, và sau đó giải thích rằng "đợt tái cơ cấu tổ chức này đã cắt giảm 54 người, chiếm 20% số thành viên EF". Điều khiến người ta cảm thấy hơi lạnh lùng hơn là phần đầu thông báo đề cập: "Thông qua quá trình này, chúng tôi đã có được cấu trúc, hoạt động và nhân sự cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ then chốt sắp tới." Nói cách khác, những nhân viên và bộ phận bị sa thải đều là những người lỗi thời, không cần thiết, không có giá trị.
Phải nói rằng, EF, vốn luôn xuất hiện với tư cách là một tổ chức nghiên cứu, lãnh đạo hệ sinh thái, mang đậm chất học thuật, lần đầu tiên đã bộc lộ mặt lạnh lùng trong quản lý tổ chức của mình.

Sơ đồ cấu trúc mới của EF
Giải tán bộ phận hỗ trợ giao thức EF trở thành dấu hiệu quan trọng cho sự chia rẽ tổ chức EF
Đáng chú ý, nội dung công việc của bộ phận hỗ trợ giao thức EF thiên về xây dựng cơ sở hạ tầng, chủ yếu chịu trách nhiệm phối hợp quá trình phát triển giao thức Ethereum, bao gồm tổ chức và điều phối các cuộc họp của nhà phát triển cốt lõi, theo dõi các bản nâng cấp mạng Ethereum, hỗ trợ thúc đẩy EIP, vận hành giao thức Ethereum, v.v. Hiện tại, các chức năng chính của nó đã được chuyển sang phần tầng giao thức của EF.
Và ngay cùng ngày EF thông báo ra mắt cơ cấu mới, Ethlabs, phòng thí nghiệm nghiên cứu và phát triển phi lợi nhuận do 5 cựu nhà nghiên cứu EF đồng sáng lập, đã chính thức công bố. Tổ chức này nhằm mục đích thúc đẩy Ethereum trở thành lớp giải quyết thanh toán cho nền kinh tế toàn cầu, và đã nhận được sự hỗ trợ từ một loạt các tổ chức đầu tư, dự án hệ sinh thái Ethereum, cá nhân độc lập và thành viên Quỹ EF, bao gồm đồng sáng lập Ethereum Joe Lubin (Chủ tịch Sharplink, người sáng lập Consensys), công ty kho bạc ETH BitMine (công ty kho bạc Ethereum thuộc Tom Lee), Sharplink và tổ chức đầu tư tiền mã hóa SNZ.

Danh sách người tham gia cộng đồng ETHLabs (Nguồn: Tài khoản chính thức)
Ngày 1 tháng 7, Ethereum Institutional, do các cựu thành viên EF David Walsh, Marius Smith và Matthew Dawson đồng sáng lập, đã chính thức ra mắt.
Tổ chức này tập trung vào khái niệm "Kế hoạch ứng dụng tài chính thể chế của Ethereum", cam kết thúc đẩy việc thể chế hóa và ứng dụng cấp tổ chức cho Ethereum, các nút thứ cấp, ứng dụng và toàn bộ hệ sinh thái của nó. Đồng thời, tổ chức này nhấn mạnh rằng họ hợp tác với Ethlabs, Etherealize và Enterprise Ethereum Alliance, chịu trách nhiệm kết nối nhu cầu thể chế và giải thích đề xuất giá trị của Ethereum cho các ngân hàng; Ethlabs tập trung vào việc chuyển đổi các nhu cầu liên quan thành sản phẩm kỹ thuật. Là một tổ chức phi lợi nhuận độc lập, Ethereum Institutional sẽ cung cấp tư vấn miễn phí liên quan đến ứng dụng Ethereum cho các ngân hàng và công ty quản lý tài sản.
Một tuần sau, Ethereum Institutional thông báo bắt đầu tuyển dụng nhân sự cốt lõi, trong vài tuần tới sẽ tập trung vào các vị trí phát triển kinh doanh thể chế (Institutional GTM), tiếp thị và vận hành cộng đồng, cũng như các vị trí kỹ thuật như kiến trúc giải pháp, trưởng nhóm dự án kỹ thuật.
Kể từ đó, làn sóng sa thải của EF đã chính thức kết thúc với sự xuất hiện của hai tổ chức phi lợi nhuận độc lập lớn và việc giải tán bộ phận hỗ trợ giao thức, cũng như đặt một dấu chấm hết không hoàn hảo cho "cải cách tổ chức nội bộ" do chính Vitalik thúc đẩy năm ngoái. Ngoài sự chia rẽ ở cấp độ tổ chức và sự ra đi của các nhân tài cấp cao như Giám đốc điều hành Xiao Wei Wang, EF còn phải đối mặt với sự tác động của công nghệ AI.
Thời đại chiến tranh tấn công-phòng thủ AI bắt đầu, Nhóm an ninh EF nâng cấp kiểm tra
Hôm qua, các nhà nghiên cứu thuộc nhóm an ninh giao thức của EF đã cho biết trong một bài đăng trên blog rằng họ đã triển khai một loạt các AI agent để kiểm tra phần mềm mà hệ sinh thái Ethereum phụ thuộc vào, tìm kiếm các lỗ hổng trong hệ thống mã hóa, mã giao thức và hợp đồng thông minh.
Các lỗ hổng do AI agent phát hiện bao gồm vấn đề panic có thể kích hoạt từ xa trong lớp gossipsub p2p libp2p được sử dụng bởi máy khách đồng thuận Ethereum, vấn đề này đã được sửa và tiết lộ trên Github là CVE-2026-34219.
Các nhà nghiên cứu cho biết, các AI agent được tổ chức thành các vai trò chuyên môn như trinh sát, tìm kiếm, bổ sung và xác minh, được sử dụng để tìm kiếm các đường tấn công tiềm năng, tái hiện sự cố và xác minh xem chúng có áp dụng được cho mã sản xuất hay không. EF cho biết, AI không thay thế nhà nghiên cứu an ninh, mà thay đổi cách làm việc, cho phép nhóm bao quát được phạm vi rộng hơn nhiều so với việc xem xét thủ công, nhưng đòi hỏi các nhà nghiên cứu phải đánh giá thận trọng hơn đối với một lượng lớn kết luận có vẻ đáng tin cậy.
Kết hợp với tin tức về việc mô hình GPT 5.6 chính thức ra mắt hôm nay, việc bảo trì an ninh giao thức Ethereum sau này có thể sẽ do mô hình AI và các nhà nghiên cứu an ninh của EF cùng nhau chịu trách nhiệm hoàn thành. Hơn nữa, mặc dù EF hiện tại đề cập "AI không thay thế nhà nghiên cứu", nhưng với sự phát triển và tiến hóa không ngừng của các mô hình AI, nhân sự của nhóm an ninh EF và thậm chí toàn bộ tổ chức sau này có thể sẽ tiếp tục giảm. Nói cách khác, EF sẽ còn phải đối mặt với bài kiểm tra của mô hình AI đối với cấu trúc tổ chức và việc thực hiện chức năng của chính mình.
Tóm tắt: Cải cách tổ chức EF kết thúc giai đoạn, sau này có thể trở thành linh vật hệ sinh thái?
Vào tháng 1 năm ngoái, chúng tôi đã phân tích có hệ thống về cải cách tổ chức của EF trong bài viết "Vitalik khai hỏa 'cải cách', Quỹ Ethereum sẽ đi về đâu?". Khi đó, Vitalik vẫn đầy tham vọng, mạnh mẽ thúc đẩy cải cách tổ chức EF; đến tháng 5 năm nay, sau hơn một năm cải cách tổ chức, Vitalik lại chuyển hướng, cho rằng "Quỹ Ethereum không nên là trung tâm của hệ sinh thái ETH, sẽ chuyển sang con đường nhỏ và chủ nghĩa dài hạn".
Phải nói rằng, sau khi ETH đã phát triển thành một tài sản trị giá hàng trăm tỷ đô la, EF, tổ chức hệ sinh thái chính thức gần 10 năm tuổi này, cũng đã rơi vào tình thế khó xử "thuyền lớn khó quay đầu", cũng không lạ khi Vitalik trước đây từng tuyên bố — "không viết bài blog thường quy nữa, quyết định thử viết một số tiểu thuyết khoa học viễn tưởng về chủ đề quản trị phi tập trung".
Như cựu nhà nghiên cứu EF, thành viên Ethlabs Ansgar Dietrichs đã nói trong một podcast đầu tháng này: "Sau năm năm không thể vượt qua 5000 đô la, ETH vẫn thiếu một câu chuyện giá trị rõ ràng."
Hiện tại, EF đã khó có thể gánh vác sứ mệnh "phục hưng hệ sinh thái Ethereum, thúc đẩy giá ETH đột phá", việc áp dụng rộng rãi và đầu tư cấp tổ chức sau này, có lẽ chỉ có thể hy vọng vào các tổ chức như ETHlabs, Ethereum Institutional, Etherealize.
Có lẽ, trong tương lai không xa, việc đóng vai trò "linh vật hệ sinh thái" sẽ phù hợp hơn với EF.
Bài viết đề xuất
Ethereum rơi vào "khủng hoảng trung niên", phân tích biểu hiện phát triển từ góc độ dữ liệu
Đã biết: ETH = Nokia, hỏi: Ethereum = IOS?
Ethereum "ốm" rồi, ba vị thuốc này có đúng bệnh không?
Đường ở đâu? Phân tích nhanh 3 vấn đề trừu tượng hiện tại mà hệ sinh thái Ethereum đang đối mặt
Đếm bảy tội lỗi của Ethereum, ai có thể tấu lên "Thánh ca cứu rỗi" cho nó?
Chính thống Ethereum ở đâu? Giải thích chi tiết "kiệt tác tiền mã hóa" trong lòng Vitalik
Mười năm Ethereum: Ôn lại hành trình đổi chủ ETH, sự hồi sinh tập trung hóa chip
L2 có phải là một đoạn đường vòng của Ethereum không?
Người sáng lập Bankless thanh lý ETH, niềm tin vào Ethereum tập thể tan vỡ







