Bài viết gốc từ Phil Jacobson
Biên dịch / Odaily Planet Daily Golem(@web3_golem)
Vài năm trước, chúng tôi đã phát triển Vector, một ứng dụng giao dịch xã hội trên thiết bị di động dành cho tài sản trên chuỗi. Doanh nghiệp của chúng tôi tăng trưởng cực kỳ nhanh, từ con số không nhanh chóng đạt đến đỉnh điểm với khối lượng giao dịch hàng ngày vượt 20 triệu đô la, tổng khối lượng giao dịch tích lũy của sản phẩm vào khoảng 1 tỷ đô la. Trong vài tháng đầu tiên sau khi sản phẩm ra mắt, khi tốc độ tăng trưởng tăng nhanh, khả năng giữ chân người dùng của chúng tôi giống như một mạng xã hội hơn là một ứng dụng giao dịch truyền thống, và đây chính là hình thái mà chúng tôi muốn xây dựng ngay từ đầu.
Nhưng vào cuối năm 2025, chúng tôi đã bán công ty cho Coinbase.
Từ đó trở đi, tôi đã theo dõi cách fomo đưa một sản phẩm có ý tưởng tương tự như chúng tôi theo một hướng khác và đạt được thành quả thực thi xuất sắc. Họ đã thành công trong việc vượt ra khỏi phạm vi CT (Crypto Twitter), thu hút một lượng lớn người dùng mới vào thế giới trên chuỗi, và gần đây khối lượng giao dịch hàng ngày đã vượt qua 100 triệu đô la.
Nhìn thấy thành công của họ, tôi không hề có cảm giác "lẽ ra nó phải thuộc về chúng tôi". Ngược lại, tôi nghĩ thành tựu của họ thực sự phi thường. Họ đã chấp nhận những ý tưởng sản phẩm mà chúng tôi từng tin tưởng sâu sắc, tập trung vào một thị trường mà chúng tôi chưa bao giờ thực sự dấn thân, và hiện thực hóa tầm nhìn đó với quy mô vượt xa chúng tôi.
Toàn bộ quá trình khiến tôi mê mẩn, tôi không khỏi hình dung rằng, trong một vũ trụ song song nào đó, có lẽ chúng tôi cũng sẽ đi trên một con đường hoàn toàn khác...
Tất cả sản phẩm thú vị, ban đầu đều trông giống như một "món đồ chơi"
Sự ra đời của Vector thực ra bắt nguồn từ sàn giao dịch NFT Solana Tensor.
Trước khi gia nhập Tensor với tư cách Phó Chủ tịch điều hành, tôi đã tham gia vào vòng gọi vốn duy nhất của Tensor với tư cách nhà đầu tư thiên thần, khi đó dự án hầu như không có thị phần nào. Và khi tôi chính thức gia nhập, Tensor đã trở thành sàn giao dịch NFT chiếm ưu thế trên Solana, thị phần của nó từng vượt quá 80%, với khối lượng giao dịch lên tới hàng tỷ đô la.
Vào khoảng ngày thứ hai tôi nhận việc, Ilja tìm tôi và nói đại ý: "Chúng tôi không chắc tương lai của lĩnh vực NFT sẽ đi đâu, nhưng chúng tôi cho rằng làn sóng tiếp theo sẽ là Meme coin, vì vậy chúng tôi dự định phát triển một sản phẩm cho việc này."
Hiểu biết sâu sắc của chúng tôi không chỉ dừng lại ở việc xác định Meme coin sẽ trở thành loại tài sản hot tiếp theo, chúng tôi còn cho rằng cơ hội lớn hơn nằm ở "giao dịch xã hội".
Bản thân hành vi giao dịch đã mang tính xã hội. Sự kiện GameStop và cộng đồng WallStreetBets là những minh chứng rõ ràng. Ngày càng nhiều người bắt đầu tự mình đầu tư, và cơ sở để họ hành động cũng ngày càng xuất phát từ những người đáng tin cậy trên mạng, thay vì từ các quản lý tài chính hoặc tổ chức tài chính truyền thống.
Lĩnh vực tiền điện tử khiến hành vi này trở nên rõ ràng hơn. Trên X luôn có những người có thể nắm bắt sớm các cơ hội giao dịch quan trọng, Ansem là một ví dụ điển hình, khi giá Solana chỉ khoảng 8 đô la, anh ấy đã cực kỳ lạc quan và quảng bá dự án này. Nếu bạn tin tưởng vào đánh giá của anh ấy và hành động theo, bạn có thể nhận được lợi nhuận đáng kinh ngạc.
Vấn đề là, việc phát hiện cơ hội và thực hiện giao dịch thường là hai khâu hoàn toàn tách biệt.
Bạn có thể thấy người mình tin tưởng đăng thông tin về một loại tiền điện tử nào đó trên X hoặc nhóm Telegram, quyết định có tham gia hay không, rồi tìm địa chỉ hợp đồng chính xác. Trên thiết bị di động, trải nghiệm thực thi thực tế rất tệ, bạn cần mở ví Phantom, mở trình duyệt, tìm nền tảng Jupiter, kết nối ví, dán địa chỉ hợp đồng, xác minh token, đặt quy mô giao dịch và cuối cùng thực hiện giao dịch. Đối với Meme coin, thời gian là tiền bạc. Đến khi bạn hoàn thành loạt thao tác này, cơ hội có thể đã vuột mất.
Vì vậy, chúng tôi tin chắc rằng, tín hiệu xã hội và việc thực thi giao dịch nên được tích hợp trong cùng một sản phẩm, khoảng cách giữa hai yếu tố nên được rút ngắn xuống càng gần bằng không càng tốt.
Người sáng lập a16z crypto Chris Dixon từng đưa ra quan điểm nổi tiếng: Tất cả các sản phẩm thú vị khi mới bắt đầu đều trông giống như một "món đồ chơi". Chúng tôi đã nhìn nhận Meme coin như vậy, chúng chính là "món đồ chơi" có thể khởi động mạng lưới giao dịch xã hội.
Tầm nhìn dài hạn ban đầu của chúng tôi còn xa hơn thế. Khi có nhiều tài sản chính thống hơn lên chuỗi, mạng lưới này tự nhiên sẽ mở rộng sang các lĩnh vực tài sản đó. Một khi đã nắm được người dùng, biểu đồ xã hội xoay quanh giao dịch và lợi nhuận vượt trội, và cung cấp trải nghiệm thực thi tối ưu, thì rào cản để chuyển từ Meme coin sang cổ phiếu hoặc các tài sản khác không còn quá cao, đặc biệt là khi xét đến việc bản thân các tài sản này cũng đang ngày càng được chuyển lên chuỗi.
Đúng là cổ phiếu thường có hoạt động kinh doanh thực tế hỗ trợ, trong khi Meme coin thường không có; nhưng ngày càng có nhiều dấu hiệu cho thấy cách thức giao dịch thực tế của cả hai lại giống nhau một cách đáng kinh ngạc.
Sự kiện GameStop là một ví dụ cực đoan thời kỳ đầu, nhưng ngày nay hành vi này đã trở nên phổ biến hơn. Hãy nhìn vào các giao dịch chip bộ nhớ, giao dịch dịch vụ đám mây thế hệ mới hoặc giao dịch nhà cung cấp đám mây siêu lớn, những giao dịch này đều có tính xã hội mạnh mẽ và bị thúc đẩy mạnh mẽ bởi câu chuyện và động lực thị trường.
Leopold Aschenbrenner là một ví dụ điển hình gần đây. Anh ấy đã xây dựng được uy tín rất cao nhờ những hiểu biết độc đáo của mình về hướng phát triển của AI. Ngày nay, các nhà đầu tư theo dõi sát sao và bắt chước các động thái nắm giữ của anh ấy ở các công ty như Bloom Energy, CoreWeave và Micron. Danh tiếng và niềm tin kiên định của anh ấy đã trở thành một phần thông tin mà mọi người tham khảo khi đánh giá và thực hiện các giao dịch liên quan.
Trong số những logic đầu tư này, một số cuối cùng sẽ được chứng minh là đúng, một số thì không, điều này chỉ có thể biết được khi nhìn lại. Nhưng rõ ràng là khía cạnh thông tin xoay quanh đầu tư đã mang đặc tính xã hội.
Chúng tôi cho rằng, mô hình hành vi thể hiện cực đoan nhất trong lĩnh vực Meme coin không phải là độc quyền của Meme coin, mà thực ra là sự thể hiện phóng đại của một xu hướng phát triển thị trường rộng lớn hơn.
Cảm giác khi nhận ra PMF thực sự là như thế nào
Cách giải thích đơn giản nhất về Vector hoặc fomo là coi nó như sự kết hợp giữa Instagram và Robinhood. Yếu tố cốt lõi của Instagram là ảnh, của TikTok là video ngắn, còn đối với Vector, yếu tố cốt lõi là biểu đồ.
Khi mở ứng dụng, người dùng đầu tiên nhìn thấy luồng thông tin xã hội. Khi ai đó chia sẻ một giao dịch, người dùng sẽ thấy biểu đồ thời gian thực của token đó, những hành động mua hoặc bán của người dùng thực hiện thông qua Vector sẽ được hiển thị trực tiếp tại các vị trí tương ứng trên biểu đồ.
Luồng thông tin được điều khiển bởi thuật toán, nhằm mục đích trình bày các tín hiệu giao dịch có giá trị nhất trong mạng lưới. Sau khi nhìn thấy tín hiệu, người dùng có thể thực hiện giao dịch gần như ngay lập tức. Mục tiêu của chúng tôi là rút ngắn con đường "từ tín hiệu xã hội đến thực thi giao dịch" từ vài phút xuống vài giây, thậm chí lý tưởng là vài mili giây, tạo nên sự tương phản rõ rệt với thực trạng giao dịch trên thiết bị di động tồi tệ lúc bấy giờ.
Một ý tưởng mà chúng tôi đi tiên phong là hiển thị trực tiếp ảnh đại diện người dùng và động thái giao dịch trên biểu đồ. Khi đó chưa ai làm điều này, tôi nhớ khi nhìn thấy thiết kế này nội bộ, tôi đã nghĩ: "Điều này thật quá thiên tài." Ngày nay, mô hình UI này đã trở thành tiêu chuẩn cho các ứng dụng giao dịch đủ loại, thật tuyệt khi thấy điều này.
Đối với sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường (PMF), nhóm sáng lập của chúng tôi có một định nghĩa đơn giản: PMF có nghĩa là nhu cầu của người dùng đối với sản phẩm cực kỳ mạnh mẽ, đến mức bạn không kịp cung cấp, họ sẽ tranh nhau "giật" sản phẩm từ tay bạn. Trước khi chính thức ra mắt, chúng tôi đã nhận ra Vector thành công, bởi vì trong giai đoạn thử nghiệm nội bộ, tình cảnh hừng hực khí thế này đã xuất hiện, người dùng liên tục thúc giục chúng tôi lấy mã mời, để kéo bạn bè vào.
Chúng tôi ra mắt vào cuối tháng 11 năm 2024 và nhanh chóng trở nên phổ biến trong cộng đồng Twitter (hiện gọi là X) về tiền điện tử. Khối lượng giao dịch hàng ngày của chúng tôi sớm đạt khoảng 1 triệu đô la; đến cuối tháng 1, tức là trong thời gian ra mắt Meme coin liên quan đến Trump, khối lượng giao dịch hàng ngày đạt đỉnh thậm chí vượt quá 20 triệu đô la.
Khả năng giữ chân người dùng cũng đáng kinh ngạc. Mặc dù tôi không nhớ con số cụ thể, nhưng ấn tượng là tỷ lệ giữ chân ngày thứ 7 trong khoảng 60%–70%, tỷ lệ giữ chân ngày thứ 30 trong khoảng 40%–50%. Người dùng sẽ thường xuyên mở Vector để giao dịch, theo dõi lẫn nhau, chia sẻ quan điểm đầu tư, mời bạn bè và theo dõi giao dịch của những người họ quan tâm.
Khi đó nhóm của chúng tôi chưa đầy 25 người, áp lực từ sự tăng trưởng bùng nổ này hiện diện khắp nơi: hệ thống thường xuyên gặp sự cố, giao dịch đôi khi không khớp lệnh, đội ngũ hỗ trợ khách hàng không xuể, và số tính năng cần phát triển luôn nhiều hơn nhân lực có sẵn.
Trải nghiệm này đã cho tôi cảm nhận sâu sắc về PMF thực sự là gì, đó là bài học sâu sắc nhất mà tôi từng trải qua. Nhu cầu tạo ra áp lực ở khắp mọi nơi, thúc đẩy mọi thứ phát triển với tốc độ nhanh hơn khả năng chịu đựng thực tế của công ty.
Điều này cũng củng cố niềm tin vững chắc của tôi về xây dựng công ty, rằng một nhóm nhỏ gồm những tài năng cực kỳ xuất sắc có thể đạt được thành tích đáng kinh ngạc, và không có gì quan trọng hơn việc duy trì mối liên hệ chặt chẽ với khách hàng. Lấy khách hàng làm trung tâm là một văn hóa doanh nghiệp, phải được thể hiện thông qua tấm gương của lãnh đạo cấp cao, nếu bạn không đi sâu vào tuyến đầu để giao tiếp với người dùng, cung cấp hỗ trợ và hiểu những thiếu sót của sản phẩm, bạn rất dễ bị tách rời thực tế và không thể nắm bắt nhu cầu thực sự của sản phẩm.
Một nước đi sai lầm: Đặt cược vào thị trường giao dịch chuyên nghiệp
Nhưng sau này, khi thị trường Meme coin hạ nhiệt, một vấn đề cấu trúc ngày càng trở nên rõ ràng.
Người dùng phổ thông cuối cùng thường thua lỗ phần lớn vốn, dẫn đến giao dịch giảm hoặc thậm chí rời khỏi thị trường hoàn toàn; trong khi các nhà giao dịch chuyên nghiệp thì khác, họ có thể kiếm tiền, giao dịch liên tục và đóng góp khối lượng giao dịch khổng lồ. Cấu trúc kinh tế này thể hiện đặc điểm tập trung cực độ, khoảng 5% người dùng đóng góp khoảng 95% khối lượng giao dịch.
Vì vậy, chúng tôi khi đó đã đưa ra một lựa chọn hợp lý, quyết định tranh giành thị trường nhà giao dịch chuyên nghiệp. Nhu cầu của họ khác với người dùng phổ thông, họ thường đối mặt với nhiều màn hình, đồng thời theo dõi nhiều biểu đồ và thực hiện các thao tác mở và đóng vị thế nhanh chóng, thường xuyên. Vector là một sản phẩm di động, và thực sự có nhiều chuyên gia sử dụng, nhưng đối với họ, thiết bị di động thường chỉ là sự bổ sung cho môi trường giao dịch chính, chứ không phải là nơi giao dịch chủ yếu.
Đồng thời, cạnh tranh thị trường cũng ngày càng gay gắt. Axiom đã tạo ra sản phẩm tuyệt vời, các đối thủ cạnh tranh như Photon, BullX cũng đang tranh giành cùng một nhóm người dùng. Xét rằng các nhà giao dịch chuyên nghiệp đóng góp phần lớn khối lượng giao dịch, chúng tôi bắt đầu phát triển phiên bản desktop cho Vector, khi đó trở thành giao diện giao dịch được ưa chuộng nhất của các nhà giao dịch chuyên nghiệp, dường như là cách tốt nhất để giành chiến thắng trên thị trường.
Cho đến ngày nay, tôi vẫn nghĩ đó là một chiến lược rất khả thi. Sản phẩm desktop của chúng tôi cực kỳ xuất sắc, người dùng thử nghiệm nội bộ thời kỳ đầu phản hồi nhiệt liệt, chúng tôi cũng đã lập kế hoạch tiếp thị đầy tự tin. Tuy nhiên, cuối cùng chúng tôi đã không công bố nó rộng rãi, và do đó cũng không thực sự xác minh chiến lược này.
Nhìn lại lựa chọn của chúng tôi khi đó, tôi có một cách nhìn khác. Khi đó chúng tôi tập trung vào việc giành chiến thắng trên thị trường hiện có, thay vì nỗ lực cho thị trường tăng trưởng. Chúng tôi đã dành quá ít thời gian để suy nghĩ về câu hỏi "Liệu chúng ta có thể mở rộng thị trường đáng kể bằng cách thu hút người dùng mới chưa từng giao dịch trên chuỗi hay không?".
Và đây chính là con đường mà fomo cuối cùng đã chọn.
Điểm độc đáo giúp fomo cuối cùng thành công
Điều khiến tôi quan tâm nhất về fomo là sự lựa chọn trọng tâm chiến lược của họ. Khi chúng tôi phát triển sản phẩm desktop, cơ hội rõ ràng trên thị trường là phục vụ các nhà giao dịch chuyên nghiệp. Khi đó Axiom đang phát triển mạnh mẽ, nhóm nhà giao dịch chuyên nghiệp thống trị hiệu quả kinh tế của thị trường, nhiều sản phẩm đang cạnh tranh gay gắt để tranh giành nhóm này, và đây cũng là trọng tâm chú ý của toàn ngành lúc bấy giờ.
Fomo lại chọn một con đường hoàn toàn khác.
Họ hướng mắt đến đối tượng nằm ngoài TikTok, Instagram và cộng đồng CT, trong đó nhiều người trước đây chưa từng giao dịch trên chuỗi. Họ không tranh giành những nhà giao dịch kỳ cựu, mà thay vào đó nhắm vào một thị trường tiêu dùng rộng lớn mà hầu hết các công ty khác trong ngành khi đó đã bỏ qua.
Thời điểm cũng rất quan trọng. Fomo trỗi dậy sau khi làn sóng cuồng nhiệt Meme coin suy giảm, môi trường thị trường lúc đó không còn điên cuồng và đầy màu sắc đầu cơ như khi chúng tôi vận hành. Tôi không chắc liệu chiến lược tương tự có hiệu quả trong thời kỳ đỉnh cao của cơn sốt hay không, nhưng họ đã nhắm vào nhóm người dùng khác nhau vào thời điểm thích hợp và thực thi rất xuất sắc.
Họ đã tìm ra cách tiếp cận người dùng bên ngoài vòng tròn tiền điện tử truyền thống, hướng dẫn họ sử dụng sản phẩm và tạo điều kiện cho giao dịch trên chuỗi đầu tiên của họ. Điều này không hề dễ dàng, vì cần có kênh phân phối xuất sắc và sản phẩm tốt bổ trợ cho nhau, vừa phải làm cho "giao dịch trên chuỗi" - một điều khá xa lạ với người bình thường - trở nên đơn giản, vừa phải chuyển đổi người dùng thành công và cung cấp lý do để họ tiếp tục sử dụng.
Fomo đã nắm bắt chính xác các chi tiết trải nghiệm sản phẩm mà nhóm đối tượng mục tiêu này coi trọng. Nếu chúng tôi không điều chỉnh sản phẩm cho loại người dùng này, mà chỉ đơn giản tung Vector phiên bản cũ vào các kênh phân phối này, cũng sẽ không đạt được hiệu quả tương tự.
Nhưng tôi không nghĩ quyết định phục vụ nhà giao dịch chuyên nghiệp của chúng tôi khi đó là sai, tôi vẫn tin chắc rằng, chiến lược desktop của chúng tôi vốn có thể rất thành công. Bài học có giá trị hơn nằm ở chỗ, bên ngoài thị trường mà chúng tôi đang tập trung sâu khi đó, còn tồn tại một thị trường lớn hơn nhiều, chúng tôi đã không đầu tư đủ thời gian để khám phá nó, và fomo đã làm điều đó, đồng thời thành công mở ra cục diện.
Sự thật chứng minh, thị trường giúp bạn đạt được PMF, chưa chắc có thể hỗ trợ bạn đạt được tăng trưởng quy mô lớn.
Thị trường mục tiêu đầu tiên mà người khởi nghiệp tìm thấy có lẽ là "bãi biển đầu cầu" hoàn hảo, nhưng nó có thể chỉ đại diện cho một phần nhỏ của cơ hội thị trường cuối cùng. Một khi đã tìm thấy sản phẩm mà người dùng thực sự khao khát, câu hỏi đáng suy nghĩ khác là, sản phẩm này còn có thể phát huy tác dụng lớn trong những lĩnh vực nào?
Hindsight (nhìn lại sau sự việc) luôn dễ dàng, nhưng trong quá trình vận hành thực tế, việc thấu hiểu điểm này lại khó hơn nhiều. Dữ liệu của bạn bắt nguồn từ thị trường hiện đang phục vụ, những dữ liệu này mặc dù có thể hướng dẫn mạnh mẽ cách bạn giành chiến thắng trên thị trường hiện có, nhưng khó có thể tiết lộ tình hình của những người dùng chưa tiếp cận được hoặc các kênh phân phối chưa được kiểm tra đầy đủ.
Trong trường hợp của chúng tôi, dữ liệu khi đó cho thấy các nhà giao dịch chuyên nghiệp thống trị hệ sinh thái kinh tế của giao dịch Meme coin trên chuỗi. Tuy nhiên, dữ liệu không thể dự báo được điều gì sẽ xảy ra nếu đưa một sản phẩm giao dịch xã hội đến một nhóm người hoàn toàn mới chưa từng giao dịch trên chuỗi.
Fomo đã đưa ra câu trả lời.
Giao dịch xã hội có phải là một cơ hội nghìn tỷ đô la?
Fomo khiến tôi càng tin chắc hơn về một điểm, đó là luận điểm ban đầu về giao dịch xã hội không chỉ đúng hướng, mà tốc độ tăng trưởng và quy mô của cơ hội này đều vượt xa những gì chúng tôi dự kiến ban đầu.
Chúng ta đang sống trong một thế giới ngày càng tài chính hóa, ngày càng nhiều người bắt đầu tự mình đầu tư và giao dịch, động thái thị trường trở thành chủ đề bàn tán sôi nổi của công chúng, ý tưởng đầu tư lan truyền qua mạng xã hội, mọi người xây dựng niềm tin vào các nhà giao dịch, nhà đầu tư và người sáng tạo cụ thể, và vốn di chuyển dọc theo mạng lưới thông tin và đồng thuận này.
Bản chất của giao dịch và đầu tư đã mang tính xã hội. Điều này áp dụng cho tất cả các loại tài sản, cho dù là Meme coin, tiền điện tử, hay thị trường dự đoán, thậm chí thị trường chứng khoán, tình hình đều như vậy.
Tôi cho rằng xu hướng này chỉ tăng tốc phát triển. Thế giới ngày càng kết nối chặt chẽ, tốc độ lan truyền thông tin không ngừng tăng nhanh, và AI sẽ tăng cường đáng kể khả năng phát hiện và tích hợp thông tin. Đồng thời, ngày càng nhiều tài sản đang được chuyển lên chuỗi, cổ phiếu, thị trường dự đoán, quyền chọn, tài sản thế giới thực (RWA), thậm chí các sản phẩm tài chính đủ loại mà chúng ta hiện chưa hình dung ra, đang hội tụ trên một cơ sở hạ tầng tài chính ngày càng toàn cầu hóa và vận hành 24/7.
Nếu bạn có thể xây dựng một biểu đồ xã hội chất lượng cao xoay quanh giao dịch và lợi nhuận vượt trội, và bổ trợ bằng khả năng thực thi xuất sắc, bạn sẽ chiếm giữ một vị trí cực kỳ thuận lợi. Meme coin có thể là điểm khởi đầu, nhưng sự phát triển của sản phẩm còn xa hơn thế, khi thế giới tài chính ngày càng di chuyển lên chuỗi, các loại tài sản sẽ trở nên càng mang tính mô-đun hơn.
Đây luôn là một phần trong tầm nhìn của Vector, nhưng quá trình trưởng thành của fomo đã giúp tôi có nhận thức cụ thể hơn về quy mô và thời điểm của nó. Mọi người đã sẵn sàng giao dịch trên chuỗi, cũng sẵn sàng đón nhận trải nghiệm tài chính mang tính xã hội. Fomo đã chứng minh rằng, trải nghiệm này hoàn toàn có thể tiếp cận đối tượng rộng rãi nằm ngoài thị trường nguyên sinh tiền điện tử.
Tôi cho rằng họ đang ở vị trí rất thuận lợi. Họ đã bắt đầu tham gia vào hoạt động hợp đồng vĩnh viễn, vượt ra ngoài phạm vi Meme coin đơn thuần, nếu có thể duy trì khả năng thực thi tốt, cơ hội phát triển của họ sẽ cực kỳ rộng mở. Một đối tượng so sánh điển hình là Robinhood, nhưng fomo ngay từ đầu đã tích hợp sẵn biểu đồ xã hội và hệ thống tài sản trên chuỗi trong sản phẩm của mình.
Lời kết
Nếu chúng tôi kiên trì làm tiếp, liệu Vector có khả năng phát triển thành một công ty trị giá hàng chục tỷ đô la?
Tôi nghĩ điều này hoàn toàn có thể. Thậm chí có thể xa hơn thế. Khi đó chúng tôi có sản phẩm xuất sắc, đội ngũ tài năng và một chiến lược mà tôi cho là có tiềm năng thành công rất lớn. Có lẽ chúng tôi sẽ lấy đây làm điểm khởi đầu, cuối cùng tiến vào thị trường tiêu dùng rộng lớn hơn; có lẽ fomo vẫn sẽ đánh bại chúng tôi; hoặc có lẽ, chúng tôi sẽ phát triển lớn mạnh hơn cả fomo ngày nay.
Có lẽ một ngày nào đó, công nghệ lượng tử sẽ cho phép chúng tôi thực hiện điều ước này trong một vũ trụ song song. Ngày nay, điều khiến tôi quan tâm nhất, là nhìn một đội ngũ xuất sắc khác (fomo) khám phá một con đường mà chúng tôi chưa từng đặt chân đến.
Tôi đang chứng kiến tất cả điều này với tư cách người ngoài cuộc. Họ đã mở ra một thị trường mà chúng tôi năm đó không thực sự dấn thân, và đã đẩy mô hình giao dịch xã hội tiến xa hơn nhiều so với chúng tôi năm đó, tôi tràn đầy sự kính trọng đối với tất cả những gì họ đã xây dựng.
Quan trọng hơn, việc chứng kiến quá trình này khiến tôi càng tin chắc hơn về một điểm, bản chất của thị trường tài chính đã mang tính xã hội cực mạnh, và khi nhiều tài sản toàn cầu hơn chuyển lên chuỗi, thuộc tính này chắc chắn sẽ được tăng cường hơn nữa.
Ban đầu, chúng tôi đã từng cố gắng xây dựng hình thái sơ khai của hình thái tương lai này thông qua Vector, và xu hướng phát triển của fomo đang cho chúng ta thấy, quy mô tương lai của lĩnh vực này thực sự có thể to lớn đến mức nào.
