Tại sao thanh toán quốc tế đã trở thành một sản phẩm tài chính riêng biệt

cryptonews.ruXuất bản vào 2026-08-27Cập nhật gần nhất vào 2026-08-27

Tóm tắt

Thanh toán quốc tế cho người dùng Nga không còn là một vấn đề tạm thời. Kể từ năm 2022, nhu cầu đã chuyển từ việc tìm kiếm bất kỳ phương thức nào có sẵn sang yêu cầu một sản phẩm ổn định với mức phí, tốc độ, tính minh bạch và độ tin cậy rõ ràng. Sự kiện Visa và Mastercard rút lui là điểm mốc, khiến thẻ ảo trở thành giải pháp chính chứ không phải sự thỏa hiệp. Nhu cầu hiện tại tập trung vào hai kịch bản chính: (1) Du lịch nước ngoài, với hơn 31 triệu chuyến đi của người Nga vào năm 2025, nơi thẻ được sử dụng cho mọi chi phí; và (2) Các dịch vụ kỹ thuật số và nền kinh tế theo đăng ký, với gần một nửa số người dùng tiếp tục thanh toán cho các gói đăng ký nước ngoài và các dịch vụ AI. Thị trường đã trưởng thành. Người dùng không còn sẵn sàng sử dụng các giải pháp phức tạp như người trung gian, P2P hoặc thẻ quà tặng cho nhu cầu thường xuyên. Cạnh tranh giờ đây nằm ở chất lượng sản phẩm: tỷ lệ giao dịch thành công, phí minh bạch, tốc độ phát hành, hỗ trợ và khung pháp lý rõ ràng. Thanh toán quốc tế đã trở thành một sản phẩm tài chính độc lập với nền kinh tế riêng, đòi hỏi quản lý hiệu quả các chỉ số như tỷ lệ giữ chân khách hàng và quy mô giao dịch trung bình. Các công ty như Unbank đang phát triển dịch vụ dựa trên logic này, cung cấp thẻ ảo được nạp bằng đồng rúp cho cả thanh toán cá nhân và giải pháp B2B cho doanh nghiệp. Thị trường cuối cùng đã chuyển từ các giải pháp tạm thời sang cơ sở hạ tầng tài chính đầy đủ, nơi người dùng lựa chọn dựa trên độ tin cậy, chi phí và trải ng...

Thanh toán quốc tế đối với người dùng Nga không còn là vấn đề nhất thời. Sau năm 2022, thị trường đã trải qua giai đoạn thích ứng khẩn cấp và chuyển sang mô hình trưởng thành hơn. Người dùng không còn chỉ tìm kiếm bất kỳ phương thức thanh toán nào hoạt động. Ngày nay, họ đánh giá chi phí giao dịch, tốc độ, xác suất thành công của khoản thanh toán, hạn mức, chất lượng hỗ trợ và tính minh bạch pháp lý của dịch vụ.

Điểm khởi đầu là ngày 5 tháng 3 năm 2022, khi Visa và Mastercard thông báo tạm ngừng hoạt động tại Nga. Đối với người dùng, điều này có nghĩa là thẻ ngân hàng quen thuộc không còn là công cụ phổ thông để thanh toán cho các trang web nước ngoài, ứng dụng và chuyến đi. Tuy nhiên, thói quen thanh toán bằng thẻ vẫn không biến mất. Theo Ngân hàng Trung ương Nga, năm 2025 đã có 72,7 tỷ giao dịch được thực hiện bằng thẻ thanh toán với tổng số tiền 154,3 nghìn tỷ rúp. Trung bình, mỗi cư dân của đất nước có 3,6 thẻ ngân hàng.

Người dùng đại chúng vẫn cần một công cụ thanh toán quen thuộc. Thẻ vẫn là cách thanh toán dễ hiểu nhất: giao diện quen thuộc, số dư, hạn mức, lịch sử giao dịch, hoàn tiền và hỗ trợ. Do đó, thẻ ảo không phải là một giải pháp thỏa hiệp, mà là câu trả lời hợp lý trước sự thay đổi của cơ sở hạ tầng thanh toán quốc tế.

Ngày nay, nhu cầu được hình thành bởi hai kịch bản chính.

Thứ nhất — các chuyến đi nước ngoài. Năm 2025, người Nga đã thực hiện 31,5 triệu chuyến đi ra nước ngoài, và dòng khách du lịch tăng 15,6%, đạt 13,4 triệu chuyến đi. Trong các chuyến du lịch, thẻ không chỉ được sử dụng để thanh toán vé máy bay và khách sạn. Nó cần thiết cho taxi, thuê xe ô tô, tiền đặt cọc, dịch vụ địa phương, đăng ký trực tuyến, các gói đăng ký và chi phí phát sinh.

Kịch bản thứ hai — các dịch vụ số và nền kinh tế gói đăng ký. Theo DataReportal, đến cuối năm 2025, 94,4% cư dân Nga đã sử dụng Internet. Đây gần như là toàn bộ đối tượng người dùng hoạt động, những người hàng ngày sử dụng ứng dụng, dịch vụ đám mây, nền tảng giáo dục, sàn thương mại điện tử và các công cụ để làm việc với văn bản, hình ảnh, video và mã lập trình.

Các gói đăng ký nước ngoài vẫn chiếm tỷ trọng đáng kể trong chi tiêu số của người Nga. Theo một nghiên cứu của GetPayAll được công bố trên CNews vào tháng 7 năm 2025, 48% số người được hỏi sử dụng các dịch vụ nước ngoài chính thức không khả dụng tại Nga, và 42% tiếp tục thanh toán các gói đăng ký nước ngoài. Trong cùng một nghiên cứu, 37% người dùng chi từ 500 đến 1000 rúp mỗi tháng cho các dịch vụ số, 29% — từ 1000 đến 2000 rúp, và 12% khác — trên 2000 rúp.

Theo dữ liệu từ NAFI tháng 11 năm 2025, 47% người dùng các gói đăng ký trả phí thanh toán cho rạp chiếu phim trực tuyến và dịch vụ phát trực tuyến, 38% — cho các gói đăng ký ngân hàng, và 34% — cho các gói đăng ký của sàn thương mại điện tử. Một yếu tố tăng trưởng bổ sung là các dịch vụ trí tuệ nhân tạo. 51% người dùng Internet Nga đã sử dụng các mạng nơ-ron trong năm qua theo dữ liệu từ VTsIOM.

Đối với thị trường thanh toán, điều này có nghĩa là: thanh toán quốc tế đã trở thành một nhu cầu thường xuyên, và trong nhiều trường hợp là hàng ngày. Người dùng có thể sống trong nền kinh tế rúp, nhận thu nhập tại Nga và đồng thời mỗi tháng thanh toán cho các dịch vụ nước ngoài. Do đó, sản phẩm phải được thiết kế không chỉ cho một giao dịch đơn lẻ, mà cho việc sử dụng thường xuyên.

Trong vài năm qua, thị trường đã thay đổi đáng kể. Nếu trước đây để thanh toán các dịch vụ nước ngoài, người dùng nhờ đến sự giúp đỡ của người quen ở nước ngoài, trung gian hoặc các kế hoạch trao đổi khác nhau, thì ngày nay tiêu chí chính trở thành sự tiện lợi. Khách hàng mong đợi một kịch bản thanh toán đơn giản và dễ hiểu, tương đương với các dịch vụ ngân hàng quen thuộc.

Thẻ ngân hàng nước ngoài phù hợp với những người có thể mở và quản lý tài khoản bên ngoài Nga. Các trung gian tiện lợi cho các giao dịch đơn lẻ, nhưng không mang lại cho người dùng toàn quyền kiểm soát. Chuyển khoản ngang hàng (P2P) và chuyển tiền bằng tiền mã hóa hiệu quả đối với đối tượng người dùng có kinh nghiệm, tuy nhiên đòi hỏi hiểu biết về mạng lưới, phí, tỷ giá và các rủi ro có thể xảy ra.

Thẻ quà tặng chỉ giải quyết một số lượng hạn chế các vấn đề và hiếm khi trở thành công cụ thanh toán phổ thông.

Sự cạnh tranh chính dần dần chuyển từ mặt phẳng "có thể thanh toán được không" sang mặt phẳng chất lượng của sản phẩm thanh toán. Ngày nay, quan trọng là tỷ lệ chuyển đổi của các giao dịch thành công, phí minh bạch, tốc độ phát hành thẻ, hạn mức rõ ràng, khả năng hoàn tiền, quản lý rủi ro và hoạt động trong mô hình pháp lý dễ hiểu. Đây không còn là thị trường của các giải pháp tạm thời, mà là một thị trường dịch vụ tài chính đầy đủ.

Thẻ ảo hòa hợp một cách tự nhiên với mô hình này. Theo đánh giá của Juniper Research, khối lượng thanh toán bằng thẻ ảo toàn cầu sẽ tăng từ 5,2 nghìn tỷ USD năm 2025 lên 17,4 nghìn tỷ USD vào năm 2029. Tăng trưởng không chỉ do nhu cầu từ người dùng cá nhân. Các công ty cũng tích cực sử dụng thẻ ảo để kiểm soát chi phí, quản lý hạn mức, công tác, gói đăng ký và thanh toán cho các dịch vụ số.

Đối với người dùng từ Nga, giá trị của thẻ ngân hàng được tổng hợp từ nhiều yếu tố đồng thời. Thẻ phải được phát hành nhanh chóng, được nạp tiền bằng phương thức quen thuộc, hiển thị số dư rõ ràng, hỗ trợ thanh toán định kỳ, hoạt động với ví điện tử và có mức phí minh bạch. Nếu thiếu một trong những yếu tố này, dịch vụ lại trở thành một giải pháp tạm thời.

Vấn đề quy định cũng không kém phần quan trọng. Người dùng có thể không am hiểu về giấy phép và khu vực pháp lý, nhưng họ cảm nhận được sự khác biệt giữa một nền tảng có quy tắc minh bạch và một trung gian ngẫu nhiên. Đối với một dịch vụ tài chính, định danh khách hàng, hạn mức rõ ràng, quy tắc hoàn tiền, cơ chế chặn giao dịch, bảo vệ chống gian lận và hỗ trợ chất lượng là nguyên tắc cơ bản. Người dùng càng sử dụng dịch vụ thường xuyên, tầm quan trọng của các yếu tố này càng cao.

Chính ở đây hình thành một cơ hội kinh doanh mới. Thanh toán quốc tế không còn là một tính năng bổ sung của thẻ ngân hàng. Đây là một sản phẩm độc lập với nền kinh tế riêng: chi phí thu hút khách hàng, tái sử dụng, quy mô nạp tiền trung bình, tỷ lệ giao dịch thành công, tải trọng cho bộ phận hỗ trợ, mức độ rủi ro vận hành và duy trì người dùng. Lợi thế cạnh tranh thuộc về các công ty biết cách quản lý hiệu quả các chỉ số này, chứ không chỉ đơn thuần hứa hẹn khả năng thanh toán cho các dịch vụ nước ngoài.

Tại Unbank, chúng tôi xây dựng dịch vụ chính xác theo logic này. Nó hướng đến người dùng cần một công cụ thanh toán cho các dịch vụ nước ngoài mà không cần mở tài khoản ngân hàng nước ngoài. Người dùng có thể nạp tiền vào thẻ ảo bằng rúp và sử dụng nó cho thanh toán trực tuyến và ngoại tuyến. Giá trị của sản phẩm không nằm ở bản thân chiếc thẻ ảo, mà ở kịch bản thanh toán toàn diện: nạp tiền, phát hành, quản lý, kiểm soát chi tiêu và sử dụng trong các danh mục khác nhau.

Đồng thời, chúng tôi phát triển hướng B2B cho các công ty hoạt động kinh tế đối ngoại. Nó bao gồm thanh toán hóa đơn cho nhà cung cấp nước ngoài, tính toán theo hợp đồng ngoại thương và chuyển tiền quốc tế. Hoạt động này được quản lý chặt chẽ, và bộ giấy phép hiện có cho phép thực hiện nó theo các yêu cầu đã được thiết lập. Chúng tôi đảm bảo hỗ trợ tài liệu đầy đủ: từ kiểm tra hóa đơn và hợp đồng đến thanh toán cho nhà cung cấp và chuyển giao tài liệu đóng. Tùy theo cấu trúc giao dịch, việc tính toán có thể được thực hiện bằng các loại tiền tệ khác nhau.

Chúng tôi tin rằng thị trường thanh toán quốc tế sẽ tiếp tục chuyển động từ các giải pháp tạm thời sang cơ sở hạ tầng tài chính đầy đủ. Người dùng đã trải qua giai đoạn sẵn sàng trả tiền cho bất kỳ kế hoạch nào hoạt động. Ngày nay, họ so sánh các dịch vụ cũng như bất kỳ sản phẩm tài chính nào khác: theo chi phí, độ tin cậy, tính minh bạch, chất lượng hỗ trợ và sự ổn định của kết quả.

Đối với các công ty, điều này có nghĩa là một cấp độ yêu cầu mới. Không còn đủ chỉ để phát hành cho khách hàng một chiếc thẻ. Quan trọng là đảm bảo một trải nghiệm thanh toán đầy đủ: điều kiện rõ ràng, phí minh bạch, hoạt động dịch vụ ổn định và rủi ro vận hành tối thiểu.

Thanh toán quốc tế cuối cùng đã hình thành như một danh mục tài chính số độc lập. Đối với người dùng, đây là cơ hội duy trì quyền truy cập vào các dịch vụ quen thuộc, du lịch và mua sắm nước ngoài. Đối với thị trường — một phân khúc mới, trong đó cạnh tranh sẽ được xây dựng không phải trên những lời hứa hẹn lớn lao, mà trên chất lượng của cơ sở hạ tầng thanh toán.

Câu hỏi Liên quan

QĐiều gì đã khiến thanh toán quốc tế chuyển từ vấn đề tạm thời sang một sản phẩm tài chính độc lập?

ASau năm 2022, thị trường đã vượt qua giai đoạn thích ứng khẩn cấp và chuyển sang mô hình trưởng thành hơn. Nhu cầu của người dùng thay đổi: họ không chỉ tìm kiếm bất kỳ cách nào để thanh toán, mà còn đánh giá chi phí, tốc độ, tỷ lệ thành công, hạn mức, chất lượng hỗ trợ và tính minh bạch pháp lý của dịch vụ. Sự phổ biến của các kịch bản như du lịch nước ngoài và nền kinh tế đăng ký kỹ thuật số đã biến thanh toán quốc tế trở thành nhu cầu thường xuyên, hàng ngày.

QNhu cầu thanh toán quốc tế hiện nay được thúc đẩy chủ yếu bởi những kịch bản nào?

ANhu cầu được hình thành chủ yếu bởi hai kịch bản: 1) Du lịch nước ngoài: để thanh toán cho vé máy bay, khách sạn, taxi, dịch vụ địa phương, v.v. 2) Các dịch vụ số và nền kinh tế đăng ký: thanh toán cho các ứng dụng, nền tảng học tập, dịch vụ đám mây, dịch vụ phát trực tuyến, công cụ AI và các đăng ký quốc tế khác.

QTại sao thẻ ảo lại trở thành giải pháp quan trọng cho thanh toán quốc tế ở Nga?

AThẻ ảo trở thành giải pháp hợp lý vì nó đáp ứng nhu cầu của người dùng về một công cụ thanh toán quen thuộc (tương tự thẻ ngân hàng) với giao diện, số dư, lịch sử giao dịch và hỗ trợ rõ ràng, trong khi cơ sở hạ tầng thanh toán quốc tế truyền thống (Visa/Mastercard) không còn khả dụng. Nó không phải là giải pháp tạm thời mà là sản phẩm được thiết kế cho việc sử dụng thường xuyên.

QCuộc cạnh tranh trên thị trường thanh toán quốc tế hiện nay tập trung vào điều gì?

ACạnh tranh đã chuyển từ việc 'có thể thanh toán được hay không' sang chất lượng của sản phẩm thanh toán. Các yếu tố quan trọng hiện nay bao gồm: tỷ lệ chuyển đổi giao dịch thành công, phí minh bạch, tốc độ phát hành thẻ, hạn mức rõ ràng, khả năng hoàn tiền, quản lý rủi ro và hoạt động trong một khuôn khổ pháp lý minh bạch. Đây là thị trường dịch vụ tài chính chính thức, không còn là các giải pháp tạm thời.

QĐiều gì tạo nên giá trị thực sự của một sản phẩm thanh toán quốc tế đối với người dùng?

AGiá trị thực sự nằm ở toàn bộ kịch bản thanh toán hoàn chỉnh, bao gồm: bổ sung tiền, phát hành, quản lý, kiểm soát chi tiêu và khả năng sử dụng trong nhiều danh mục. Sản phẩm phải có: phát hành nhanh, bổ sung tiền bằng phương thức quen thuộc, hiển thị số dư rõ ràng, hỗ trợ thanh toán định kỳ, tương thích với ví điện tử và có mức phí minh bạch. Ngoài ra, yếu tố pháp lý như xác minh khách hàng, quy tắc hoàn tiền và bảo vệ chống gian lận cũng rất quan trọng.

Nội dung Liên quan

Cuộc Chiến Kiểm Soát Đường Ray Bước Vào Hiệp Hai: Ngân Hàng VS Crypto, Ai Là Người Cười Sau Cùng?

Ba tháng trước, chúng tôi dự đoán ngân hàng sẽ áp dụng blockchain nhưng giữ quyền kiểm soát thông qua các liên minh (consortium chain). Dự đoán đó hiện đang thành hiện thực nhanh chóng, đánh dấu giai đoạn mới trong cuộc cạnh tranh token hóa: từ "tài sản nào lên chain" sang "ai kiểm soát hạ tầng nền tảng" – bao gồm lớp thanh toán, lưu ký và giấy phép. Bốn sự kiện gần đây minh họa rõ xu hướng này: 1. **BankChain Alliance:** 39 hiệp hội ngân hàng bang Mỹ lên kế hoạch xây dựng mạng blockchain tự quản vào năm 2027, biến nó thành hạ tầng mặc định cho ngành. 2. **Hạ tầng truyền thống vào cuộc:** Các ông lớn như DTCC (bù trừ chứng khoán), ICE (sở giao dịch) và Citadel Securities (tạo lập thị trường) đang tích cực khám phá và triển khai ứng dụng blockchain cho thể chế, nắm giữ các khâu then chốt như bù trừ và thanh khoản. 3. **Định giá lại ngành lưu ký (Custody):** Giá trị đang chuyển từ "công nghệ giỏi" sang "sở hữu giấy phép ngân hàng". Ví dụ, ZeroHash tiếp tục nộp đơn xin giấy phép trust bank, trong khi định giá của Copper (từng 2.5 tỷ USD) sụt giảm mạnh. 4. **Ổn định tiền (Stablecoin) hướng đến ngân hàng có giấy phép:** Stablecoin USD1 được phát hành bởi BitGo Bank & Trust (một trust bank có giấy phép) và triển khai trên mạng Canton – một blockchain tập trung vào quyền riêng tư và kiểm soát cho thể chế. Kết luận chính: Cuộc cạnh tranh không còn là "ngân hàng vs. tiền điện tử", mà là ai nắm quyền **định nghĩa các nền tảng (rail)**. Một sự phân công rõ ràng đang hình thành: blockchain mở (public chain) cho DeFi và đổi mới; blockchain liên minh của ngân hàng cho nghiệp vụ ngân hàng, quỹ và giao dịch cần tuân thủ; và các dịch vụ lưu ký được cấp phép chịu trách nhiệm pháp lý rõ ràng. Chìa khóa thành công giờ đây không phải là "có lên chain hay không", mà là "lên chain nào, ai kiểm soát chain đó, và giấy phép nào đảm bảo".

marsbit12 phút trước

Cuộc Chiến Kiểm Soát Đường Ray Bước Vào Hiệp Hai: Ngân Hàng VS Crypto, Ai Là Người Cười Sau Cùng?

marsbit12 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片