Đối tác Crypto của a16z: Tiền mã hóa đang được các tổ chức tài chính đóng gói lại, tiềm năng sẽ vượt xa tưởng tượng

链捕手Xuất bản vào 2026-05-08Cập nhật gần nhất vào 2026-05-08

Tóm tắt

Tác giả Guy Wuollet (a16z Crypto) lập luận rằng "tài sản kỹ thuật số" thực chất đại diện cho sự chuyển đổi số thực sự của ngành tài chính, một quá trình đã bỏ qua lĩnh vực này trong khi các ngành khác như truyền thông hay bán lẻ đã được tái cấu trúc triệt để nhờ phần mềm. Nền tảng tài chính hiện tại vẫn phụ thuộc vào các hệ thống rời rạc, thủ công, gây ra vấn đề phối hợp phức tạp giữa các tổ chức không tin tưởng lẫn nhau. Blockchain, bất chấp nguồn gốc từ ý thức hệ về phi tập trung, đang được các định chế tài chính lớn như Phố Wall chấp nhận như một giải pháp thực tế cho những vấn đề này. Nó cung cấp một hệ thống trung lập, cho phép nhiều bên phối hợp mà không cần giao quyền kiểm soát cho một chủ sở hữu duy nhất, với quyền sở hữu tài sản được ghi trực tiếp vào phần mềm. Khi tài sản truyền thống được số hóa trên cơ sở hạ tầng blockchain chia sẻ và có thể lập trình được, chúng kế thừa một khả năng mạnh mẽ của ngành phần mềm: khả năng kết hợp (composability). Điều này không chỉ mang lại lợi ích rõ ràng như thanh toán nhanh hơn, chi phí thấp hơn, mà còn tạo ra sự thay đổi cấu trúc sâu sắc, giúp việc xây dựng ứng dụng trên đó trở nên dễ dàng hơn nhiều. Bài viết kết luận rằng công nghệ crypto đang thâm nhập vào các định chế tài chính dưới một hình thức được "đóng gói lại", trở thành hạ tầng nền tảng. Và khi Phố Wall sử dụng hạ tầng này, họ có thể sẽ kế thừa nhiều hơn tinh thần crypto mà họ từng nghĩ, mở ra tiềm năng vượt xa tưởng tượng.

Tác giả:Guy Wuollet

Biên dịch: Gia Hoan, ChainCatcher

Là một người tự nhận mình thuộc "giới tiền mã hóa", tôi luôn thắc mắc: tại sao Phố Wall và ngày càng nhiều chính trị gia Washington lại cố dùng từ "tài sản kỹ thuật số".

Những tài sản tôi tiếp xúc hàng ngày, hầu hết đều đã được số hóa.

Tôi thậm chí không nhớ lần cuối mang tiền mặt ra ngoài là khi nào. Từ tài khoản ngân hàng đến tài khoản môi giới, tất cả tài chính cá nhân đều ở trên mạng. Ngay cả thẻ tín dụng vật lý cũng hiếm khi rút ra dùng. Nói chuyện với những người cùng lứa, tôi không phải là trường hợp cá biệt.

Đa số người ở các nước phát triển, tài sản thực sự không kỹ thuật số có lẽ chỉ còn lại nhà cửa, xe cộ và những thứ vật chất tương tự. Những thứ này được gọi là "tài sản thực", nhưng từ ngữ này lại khiến người ta càng bối rối hơn, vì nó ngầm hiểu rằng cổ phiếu, trái phiếu, token mạng, công cụ phái sinh... bằng cách nào đó không phải là "thật".

Nhưng chúng tất nhiên là có thật.

Tuy nhiên, sau nhiều năm đầu tư và xây dựng hệ thống trong lĩnh vực fintech, tôi nhận ra một điều: phần lớn lĩnh vực tài chính, trên thực tế không số hóa như chúng ta tưởng.

Hầu hết các ngành công nghiệp khác trong nền kinh tế, từ truyền thông, bán lẻ đến hậu cần, đều đã được tái cấu trúc triệt để xung quanh phần mềm. Tài chính nhìn có vẻ tương tự, nhưng phần lõi cơ bản hầu như không thay đổi—làn sóng số hóa do Internet di động và điện toán đám mây mang lại cho nền kinh tế toàn cầu, gần như đã bỏ qua ngành tài chính.

Điều này, giờ đây cuối cùng cũng bắt đầu thay đổi.

Vấn đề phối hợp của ngành tài chính

Các tổ chức tài chính vẫn còn mắc kẹt trong quá khứ ở nhiều khía cạnh.

Chúng chạy trên một loạt các hệ thống biệt lập, dựa vào tài liệu và việc đối chiếu lặp đi lặp lại để duy trì hoạt động. Chỉ việc làm rõ "ai nắm giữ cái gì", "khi nào thanh toán", "giao dịch được sắp xếp như thế nào", "quy tắc nào được áp dụng", đã tốn rất nhiều thời gian.

Về lý thuyết, một cơ sở dữ liệu dùng chung có thể giải quyết vấn đề. Nhưng trong thực tế, vấn đề khó hơn ngay lập tức nảy sinh: ai kiểm soát cơ sở dữ liệu này? Ai có quyền chỉnh sửa? Khi các bên tham gia không tin tưởng lẫn nhau, phải làm sao?

Đây là lý do tại sao blockchain đang trở nên phổ biến ở một số nơi có vẻ hoàn toàn khác với cộng đồng tiền mã hóa thuở ban đầu.

Văn hóa tiền mã hóa ban đầu xoay quanh những ý tưởng như "phi tập trung" và "chủ quyền tài chính", những điều này đến nay vẫn quan trọng. Nhưng thứ đẩy các tổ chức tài chính lớn đến với công nghệ này, không phải là ý thức hệ, mà là vấn đề phối hợp thực tế hơn.

Logic của Phố Wall luôn thực tế hơn là lý tưởng.

Mức độ nhạy cảm của mỗi công ty giao dịch với rủi ro đối tác vỡ nợ, cũng giống như mức độ nhạy cảm của mỗi startup với rủi ro nền tảng (ví dụ, một dự án xây trên Facebook có thể bị đuổi bất cứ lúc nào).

Rủi ro đối tác cần quản lý, chống kiểm duyệt cần quản lý, sắp xếp công bằng và thực hiện tối ưu cũng cần quản lý. Phố Wall sẽ không gọi những điều này là "phi tập trung", nhưng về bản chất, nó cũng đang giải quyết cùng một vấn đề.

Theo tôi, blockchain lần đầu tiên cung cấp một câu trả lời đúng đắn cho những vấn đề cũ này.

Nó cung cấp một hệ thống trung lập, cho phép nhiều bên phối hợp mà không cần trao quyền kiểm soát cho một chủ sở hữu duy nhất. Quyền sở hữu tài sản được viết trực tiếp vào phần mềm, không cần một sổ cái riêng biệt để đối chiếu, cũng không tồn tại một bản ghi bên ngoài nào khác để phân xử ai sở hữu cái gì.

Bản thân tài sản, chính là bản ghi.

Đây mới là lý do thực sự Phố Wall bắt đầu nghiêm túc đón nhận blockchain: không phải vì họ đột nhiên tin vào phi tập trung, mà vì blockchain cung cấp một "lựa chọn mặc định" chung giữa nhiều đối tác giao dịch, cho phép mọi người nâng cấp hệ thống backend của riêng mình.

Đây mới là ý nghĩa thực sự mà từ "tài sản kỹ thuật số" muốn diễn đạt—nó đại diện cho quá trình chuyển đổi số của dịch vụ tài chính, giống như dịch vụ đám mây đại diện cho quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp lớn ngày trước.

Lên chain có nghĩa là gì

Ngành công nghiệp tiền mã hóa vừa tiến về Phố Wall, vừa mất đi một phần tính chất nổi loạn, bước vào một thế giới người lớn đầy áo sơ mi cổ đứng, xem xét tuân thủ và các thỏa hiệp.

Nhưng trong khi Phố Wall sử dụng blockchain để chuyển đổi số, họ cũng vô tình kế thừa khả năng mạnh nhất của lĩnh vực tiền mã hóa—một khả năng mà ngành công nghiệp phần mềm đã có từ hàng chục năm nay: khả năng kết hợp.

Khi tài sản tài chính hoạt động trên cơ sở hạ tầng dùng chung, có thể lập trình, chúng có thể được kết hợp, mở rộng, tích hợp mà không cần phải xây dựng lại từ đầu mỗi lần.

Một số lợi ích là rõ ràng, như thanh toán nhanh hơn, chi phí thấp hơn. Nhưng sự thay đổi sâu sắc hơn là về cấu trúc: việc xây dựng ứng dụng trên hệ thống này sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều.

Nói cách khác, công nghệ tiền mã hóa sau khi vào các tổ chức tài chính sẽ không biến mất, mà chỉ được đóng gói lại.

Phong trào này đang trở thành cơ sở hạ tầng. Và khi Phố Wall bắt đầu sử dụng cơ sở hạ tầng này, tinh thần tiền mã hóa mà cuối cùng họ kế thừa có thể sẽ nhiều hơn nhiều so với những gì họ dự định ban đầu.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao tác giả lại thắc mắc về việc sử dụng từ 'tài sản kỹ thuật số' bởi Phố Wall và các chính khách Washington?

ATác giả cho rằng hầu hết tài sản hiện nay đã là kỹ thuật số (như tài khoản ngân hàng, chứng khoán), và việc dùng cụm từ 'tài sản kỹ thuật số' nghe có vẻ dư thừa. Ông nhận ra vấn đề thực sự là nền tảng tài chính truyền thống chưa thực sự được số hóa triệt để như các ngành khác.

QVấn đề phối hợp (coordination problem) trong ngành tài chính là gì và blockchain giải quyết nó như thế nào?

ACác tổ chức tài chính hoạt động trên nhiều hệ thống biệt lập, dựa vào giấy tờ và đối chiếu thủ công, gây khó khăn trong việc xác định quyền sở hữu, thời gian thanh toán và quy tắc. Blockchain cung cấp một cơ sở dữ liệu chung, trung lập, nơi quyền sở hữu tài sản được ghi trực tiếp vào phần mềm, giúp các bên không tin tưởng nhau có thể phối hợp mà không cần giao quyền kiểm soát cho một bên duy nhất.

QĐộng lực thực tế nào đang đẩy các tổ chức tài chính lớn áp dụng công nghệ blockchain?

AKhông phải vì lý tưởng 'phi tập trung' ban đầu của crypto, mà là để giải quyết các vấn đề phối hợp thực tế như quản lý rủi ro đối tác, chống kiểm duyệt, sắp xếp giao dịch công bằng và thực thi tối ưu. Blockchain cung cấp một 'lựa chọn mặc định' chung để nâng cấp hệ thống hạ tầng phía sau.

QTác giả giải thích như thế nào về cụm từ 'tài sản kỹ thuật số' trong bối cảnh này?

AÔng cho rằng 'tài sản kỹ thuật số' thực sự đại diện cho sự chuyển đổi số của các dịch vụ tài chính, tương tự như cách dịch vụ đám mây đại diện cho chuyển đổi số của các doanh nghiệp lớn. Đó là việc tài sản tài chính chạy trên một cơ sở hạ tầng có thể lập trình và chia sẻ được.

QTheo tác giả, khi Phố Wall áp dụng blockchain, họ sẽ kế thừa khả năng quan trọng nào từ lĩnh vực crypto?

AĐó là khả năng kết hợp (composability). Khi tài sản tài chính vận hành trên cơ sở hạ tầng chia sẻ và có thể lập trình, chúng có thể được kết hợp, mở rộng và tích hợp dễ dàng, giống như trong ngành phần mềm. Điều này mang lại lợi ích sâu sắc về cấu trúc, giúp việc xây dựng ứng dụng trên hệ thống trở nên dễ dàng hơn nhiều.

Nội dung Liên quan

Thanh toán thế hệ tiếp theo không nằm trong tầng thanh toán

Đây là phần tóm tắt (thứ 2.5) trong loạt bài phân tích chiến lược AI của Stripe. Bài viết thảo luận về nền tảng kinh tế cho Kỷ nguyên AI Agent, tập trung vào KYA (Know Your Agent). Tác giả, từ kinh nghiệm tại Ant Group, lập luận rằng các hình thức thanh toán mới không được thiết kế từ tầng thanh toán, mà "mọc lên" từ cơ sở hạ tầng của các kịch bản giao dịch mới. AI Agent chính là kịch bản đó, và KYA là lớp cơ sở hạ tầng mới đang hình thành cho nền kinh tế Agent. KYA không phải là một sản phẩm cấp thanh toán hay sự nâng cấp hệ thống hiện có. Nó là một lớp cơ sở hạ tầng với năm thành phần: danh tính Agent, phạm vi ủy quyền, chữ ký ý định, chuỗi trách nhiệm kiểm toán và xếp hạng tín dụng. Chỉ hai trong số này liên quan trực tiếp đến chuỗi thanh toán. Do đó, thanh toán nên được coi là một hệ thống con của KYA, chứ không phải ngược lại. Các động thái của Stripe (như giao thức ACP với OpenAI, Shared Payment Token, mua lại Bridge và Privy, xây dựng blockchain Tempo) cho thấy họ đang đặt cược vào vị trí nền tảng kinh tế cho AI, vượt ra khỏi khuôn khổ một công ty thanh toán. Dữ liệu về lạm dụng bản dùng thử miễn phí trong các công ty AI chứng minh rằng rủi ro và quyết định giao dịch giờ đây xảy ra ở giai đoạn đầu hơn trong vòng đời người dùng/Agent. Về mặt pháp lý, trách nhiệm cuối cùng vẫn thuộc về con người. Tuy nhiên, trong mạng lưới Agent phức tạp, trách nhiệm được phân phối. Vai trò của KYA là sử dụng mật mã học để ghi lại và xác minh hành động của mọi thực thể, biến việc "không thể truy nguyên" thành "có thể truy nguyên". Đây là sự thay đổi về khả năng truy xuất trách nhiệm, không chỉ là cải thiện hiệu quả thanh toán. Tóm lại, hình thức thanh toán tiếp theo sẽ không được thiết kế ở tầng thanh toán. Nó sẽ xuất hiện từ các kịch bản của nền kinh tế Agent, sau khi lớp cơ sở hạ tầng KYA được thiết lập.

marsbit1 giờ trước

Thanh toán thế hệ tiếp theo không nằm trong tầng thanh toán

marsbit1 giờ trước

Tom Lee Logic Đầu Tư Cốt Lõi 2026: Các Công Ty Bán Tài Sản Khan Hiếm Đang Nghiền Nát Thị Trường

Tom Lee, nhà sáng lập Fundstrat, nhấn mạnh từ khóa đầu tư cốt lõi cho năm 2026 là "Sự khan hiếm". Ông cho rằng các công ty bán "tài sản khan hiếm" - những sản phẩm/dịch vụ có nguồn cung hạn chế nhưng nhu cầu bùng nổ - đang dẫn dắt thị trường nhờ khả năng định giá mạnh và lợi nhuận vượt trội. Ông chỉ ra ba lĩnh vực khan hiếm chính: 1) Sức mạnh tính toán AI (chip GPU từ NVIDIA, AMD...), 2) Bộ nhớ AI (HBM từ Micron...), và 3) Cơ sở hạ tầng năng lượng (GE Vernova...). Lý do là cuộc cách mạng AI tạo ra nhu cầu khổng lồ, trong khi nguồn cung bị giới hạn về công nghệ, chuỗi sản xuất và thời gian. Về bối cảnh vĩ mô, Tom Lee nhận định giá dầu có thể đã đỉnh. Việc giá dầu giảm giúp giảm áp lực lạm phát, củng cố kỳ vọng Cục Dự trữ Liên bang (Fed) cắt giảm lãi suất, từ đó có lợi cho cổ phiếu tăng trưởng. Dựa trên báo cáo thu nhập mạnh mẽ được thúc đẩy bởi AI, ông duy trì quan điểm tăng giá đối với chỉ số S&P 500, với mục tiêu năm lên tới 7.700 điểm. Ông cảnh báo có thể xảy ra đợt điều chỉnh giảm giữa năm, nhưng đó sẽ là cơ hội để mua vào các tài sản khan hiếm. Tóm lại, khung đầu tư của Tom Lee tập trung vào việc xác định các công ty nắm giữ tài sản khan hiếm về cấu trúc - nơi nhu cầu tăng vọt gặp phải ràng buộc nguồn cung - để tận dụng lợi thế định giá và tạo ra lợi nhuận vượt trội trong năm 2026.

marsbit1 giờ trước

Tom Lee Logic Đầu Tư Cốt Lõi 2026: Các Công Ty Bán Tài Sản Khan Hiếm Đang Nghiền Nát Thị Trường

marsbit1 giờ trước

Thế hệ thanh toán tiếp theo, không nằm ở tầng thanh toán

Đây là tóm tắt loạt bài phân tích chiến lược AI của Stripe. Tác giả tranh luận rằng sự chuyển đổi thanh toán tiếp theo sẽ không được thiết kế ở lớp thanh toán, mà sẽ nảy sinh từ cơ sở hạ tầng mới được xây dựng cho nền kinh tế Agent (tác nhân AI). Cốt lõi của bài viết là khái niệm "Know Your Agent" (KYA). Tác giả cho rằng KYA không phải là sản phẩm ở lớp thanh toán hay sự nâng cấp đơn thuần cho hệ thống hiện có, mà là một lớp cơ sở hạ tầng mới cho nền kinh tế Agent, bao gồm năm tầng: danh tính Agent, phạm vi ủy quyền, chữ ký ý định, kiểm toán chuỗi trách nhiệm và xếp hạng tín dụng. Thanh toán chỉ là một trong nhiều hệ thống con hoạt động trên lớp cơ sở hạ tầng KYA này. Bài viết dùng hành động của Stripe làm minh chứng: công ty định vị mình là "cơ sở hạ tầng kinh tế cho AI", đầu tư vào các giao thức danh tính, ví nhúng, stablecoin và blockchain. Những khoản đầu tư này chỉ có ý nghĩa nếu KYA thực sự là một lớp cơ sở hạ tầng. Dữ liệu về lạm dụng dùng thử miễn phí trong ngành AI cho thấy rủi ro và quyết định giao dịch giờ đây xảy ra sớm hơn trong vòng đời người dùng/Agent, chứ không chỉ ở thời điểm thanh toán, điều này đòi hỏi một cách tiếp cận cơ sở hạ tầng rộng hơn như KYA. Tác giả thừa nhận rằng trách nhiệm pháp lý cuối cùng vẫn thuộc về con người, nhưng trong mạng lưới Agent phức tạp, KYA giúp truy nguyên nguồn gốc và xác minh trách nhiệm thông qua mật mã học. Kết luận: Hình thái thanh toán tiếp theo sẽ không được thiết kế trong chân không ở lớp thanh toán. Nó sẽ nảy sinh một cách tự nhiên từ các nhu cầu của nền kinh tế Agent, sau khi lớp cơ sở hạ tầng KYA cần thiết được thiết lập.

链捕手1 giờ trước

Thế hệ thanh toán tiếp theo, không nằm ở tầng thanh toán

链捕手1 giờ trước

Nguyên mẫu 'Người bán khống lớn' tăng cường vị thế: Bán khống NVIDIA, mua vào cổ phiếu phần mềm bị AI 'dọa chạy'

Tác giả: Claude, Deep Wave TechFlow Dẫn nhập: Giữa lúc chỉ số Nasdaq liên tục lập kỷ lục mới và vốn hóa của NVIDIA tiến gần 5,3 nghìn tỷ USD, Michael Burry - nhân vật nguyên mẫu trong phim "The Big Short" nổi tiếng nhờ đặt cược ngược chiều trong khủng hoảng tín dụng năm 2008 - đang tăng cược theo hướng ngược lại. Ông không chỉ duy trì các vị thế bán khống (put option) đối với NVIDIA và Palantir, mà còn mở rộng phạm vi sang các quỹ ETF bán dẫn (SOXX) và ETF Nasdaq 100 (QQQ), đồng thời mua vào cổ phiếu của các công ty phần mềm truyền thống bị bán tháo do tâm lý lo ngại về AI, như Adobe, Autodesk, Salesforce và Veeva Systems. Động thái này tạo nên một danh mục đầu tư hoàn chỉnh nhằm "định giá lại bong bóng AI", với lõi logic là bán khống các cổ phiếu hưởng lợi từ AI và mua vào các cổ phiếu bị ảnh hưởng tiêu cực bởi câu chuyện AI. Vị thế bán khống của Burry bắt đầu từ quý 3/2025. Mặc dù vị thế bán khống Palantir hiện đang có lãi, ông vẫn kỳ vọng cổ phiếu này có thể giảm hơn 60% trong năm tới. Trong khi đó, vị thế bán khống NVIDIA của ông hiện đang lỗ sâu do giá cổ phiếu NVIDIA liên tục tăng cao. Lập luận chính của Burry là sự đầu tư quá mức vào hạ tầng AI, tương tự bong bóng dot-com, và ông chỉ trích các phương pháp khấu hao GPU của các khách hàng lớn. Mặt khác, Burry cho rằng thị trường đang trừng phạt quá mức những công ty phần mềm truyền thống có nền tảng cơ bản vững chắc, tạo ra cơ hội mua vào. Bằng cách kết hợp cả hai phía mua và bán, ông xây dựng một danh mục phòng hộ đa-không (long-short) điển hình, kỳ vọng thu lợi nhuận từ việc định giá sai lệch được điều chỉnh, bất kể thị trường tổng thể diễn biến thế nào.

marsbit1 giờ trước

Nguyên mẫu 'Người bán khống lớn' tăng cường vị thế: Bán khống NVIDIA, mua vào cổ phiếu phần mềm bị AI 'dọa chạy'

marsbit1 giờ trước

Tom Lee 2026 Lõi lô-gic đầu tư: Các công ty bán tài sản khan hiếm đang nghiền nát thị trường

Tom Lee - nhà sáng lập Fundstrat, cho rằng từ khóa đầu tư cốt lõi năm 2026 là "Sự khan hiếm". Ông nhấn mạnh logic: các công ty bán "tài sản khan hiếm" - những sản phẩm/dịch vụ có nguồn cung hạn chế nhưng nhu cầu bùng nổ - đang tạo ra lợi nhuận vượt trội nhờ sức mạnh định giá. Ông chỉ ra ba lĩnh vực chính: 1. **Sức mạnh tính toán AI:** Chip GPU (NVIDIA, AMD) gặp hạn chế về năng lực sản xuất công nghệ cao. 2. **Bộ nhớ AI (HBM):** Nhu cầu lớn từ máy chủ AI nhưng sản xuất phức tạp, nguồn cung hạn chế (Micron). 3. **Cơ sở hạ tầng năng lượng:** Nhu cầu điện cho trung tâm dữ liệu tăng vọt, trong khi chu kỳ sản xuất tua-bin, máy biến áp kéo dài (GE Vernova). Bối cảnh vĩ mô: Lee cho rằng giá dầu có thể đã đỉnh. Giá dầu giảm sẽ giảm áp lực lạm phát, tạo điều kiện cho Cục Dự trữ Liên bang (Fed) cắt giảm lãi suất, có lợi cho cổ phiếu tăng trưởng. Dự báo thị trường: Mùa báo cáo quý mạnh mẽ với 87% công ty vượt kỳ vọng, nhờ cách mạng năng suất từ AI. Ông dự báo S&P 500 có thể đạt 7,700 điểm vào cuối năm, dù có thể có đợt điều chỉnh giữa năm - đây sẽ là cơ hội mua vào. Thông điệp chính: Cơ hội đầu tư bền vững năm 2026 nằm ở các công ty nắm giữ tài sản khan hiếm có ràng buộc cung-cầu thực tế, thay vì chỉ đuổi theo xu hướng thị trường ngắn hạn.

链捕手1 giờ trước

Tom Lee 2026 Lõi lô-gic đầu tư: Các công ty bán tài sản khan hiếm đang nghiền nát thị trường

链捕手1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片