With Daily Active Users Reaching 3-4 Times That of the Industry's Second Place, Which Crack in the Office Agent Market Has Tencent's WorkBuddy Torn Open?

marsbitXuất bản vào 2026-06-17Cập nhật gần nhất vào 2026-06-17

Tóm tắt

Tencent's AI office assistant, WorkBuddy, has achieved daily active users (DAU) 3-4 times that of the industry's second-place product, primarily driven by non-technical users like HR, operations, and administrative staff. Its rapid growth, starting with a public beta in March 2026, highlights a key strategic divergence from competitors like OpenAI's Codex and Anthropic's Claude Code. Unlike those tools, which originated as developer-focused assistants (in command lines or IDEs) and are now expanding towards office scenarios, WorkBuddy was built from the ground up for non-technical office workers. Its development was user-driven, initiated after腾讯云's team observed non-technical employees using their CodeBuddy coding tool for general tasks. WorkBuddy's design is defined by three core decisions aimed at lowering barriers: 1) Using natural language instead of technical concepts, so users describe their goal without needing to understand prompts or agents. 2) Providing pre-packaged "Skill" templates for common office tasks like data processing, content creation, and research. 3) Natively integrating into existing腾讯 ecosystems like腾讯 Docs and WeChat, making the agent a seamless part of the user's workflow rather than a separate tool. This "scenario encapsulation" approach, prioritizing the shortest path for users to get work done, contrasts with the "underlying capability" focus of Codex and Claude, which offer more flexibility but require more technical setup. Analysts confirm ...

On June 2, 2026, OpenAI disclosed a set of data in an official announcement: weekly active users of Codex had surpassed 5 million, with non-developers accounting for about 20%, and their growth rate was over 3 times that of developers. OpenAI's conclusion was straightforward: "Non-developers are the real story."

At the same time, in the Chinese market, the daily active users of WorkBuddy had already reached 3 to 4 times that of the second-ranked product. This gap began widening in March. The influx of users isn't just engineers; HR, operations, and administrative staff are becoming the main user groups.

Both products are telling the same story: enabling non-coders to use AI Agents. But the paths they take are completely different. Codex and Claude Code start from the command line and IDE, moving towards office scenarios. WorkBuddy starts from office scenarios, packaging Agent capabilities into tools that can be used without a manual. This difference in approach explains why non-technical users flocked to WorkBuddy first.

A Product "Forced" Out by Users

WorkBuddy wasn't a pre-planned item on the product roadmap.

Its predecessor was CodeBuddy, an AI coding assistant developed by Tencent Cloud. Following the normal script, this team should have continued deepening its work on developer tools. But a turning point was documented by TMTPost in an in-depth report: non-technical employees at Tencent Research Institute began spontaneously using CodeBuddy to search for papers and organize content. These people's main jobs were research and report writing, unrelated to coding. Team leader Wang Shengjie saw the meaning in this. His assessment, cited by TMTPost, was: "Coding is just the process; the output is the goal."

During a weekend in mid-January 2026, Wang Shengjie and an operations colleague worked through two overnighters to create the 0.01 version of WorkBuddy. An extremely simple conversational interface, pre-installed with curated Skills, ready to use upon opening. No configuration wizard, no command line, no technical jargon. Before public beta, over 2,000 non-technical Tencent employees were using WorkBuddy daily, a number cross-verified by multiple media outlets including Guangzhou Daily's Xinhuacheng in reports on the March 9th public beta day. The job distribution among these users was broad: HR, admin, operations, sales—none earned their living by coding.

The starting point for this product line wasn't "we think office Agents are a good market," but rather "a group of people who don't write code are already using programmers' tools to make do with their work, let's give them something they don't have to make do with." From day one, WorkBuddy targeted non-technical users, not because market analysis said so, but because user behavior already did.

Three Design Decisions

Wang Shengjie said something in a TMTPost interview: "Users shouldn't need to understand what an Agent is, what a tool is, or what prompt engineering is. They just need to know what they want."

This statement summarizes WorkBuddy's first design decision: replace technical concepts with natural language. In WorkBuddy, a user inputs "Help me organize last week's sales data into a comparison table by region," and the system automatically breaks it down into data retrieval, cleaning, analysis, chart creation, and output. Users won't see terms like "Agent scheduling," "tool invocation," or "context management" on the interface. In contrast, Codex and Claude Code start interaction from terminal commands or IDE plugins, requiring an understanding of model behavior, managing token budgets, and handling execution errors—this is an interaction logic designed for engineers, not for HR.

The second decision was pre-packaged scenario templates. The Beijing News disclosed in its public beta report that WorkBuddy comes pre-loaded with over 20 Skills packages, covering data processing, invoice processing, document archiving, competitor research, content creation, public sentiment analysis, and sales insights. Behind each Skill is a preset workflow; users can open and use it without needing to design an automation process from scratch.

For comparison, it wasn't until June 2, 2026, that OpenAI launched Character Plugins in Codex, with the first batch of six covering data analysis, creative production, sales, product design, public equity investment, and investment banking. Anthropic's Claude Cowork takes a different path; it doesn't provide pre-made templates but lets users directly operate local files and applications on their desktops through natural language. This idea came from an awkward discovery: Anthropic's official product page admitted that internal marketing and data teams were bypassing the chat interface to directly use Claude Code, which is aimed at developers.

The third decision was ecosystem nativization, not add-on integration. TMTPost's report pointed out that WorkBuddy's integration with Tencent Docs isn't through API calls, but by "moving in." Users can directly summon the Agent within Tencent Docs to process the current file, without switching back and forth between two applications. It also supports direct WeChat remote control; tasks started on a computer can have their progress checked, instructions supplemented on a phone, and then resumed on the computer. For domestic enterprises already heavily using WeChat, WeCom, and Tencent Docs, WorkBuddy isn't "another AI tool"; it's an extra function within their existing workflow.

Codex takes a different route. OpenAI's June 2nd announcement listed 62 integrated applications, from GitHub and GitLab to Salesforce, HubSpot, and Snowflake. This is a general integration strategy for the global market, broad enough, but depth depends on the quality of each third-party API. Claude Cowork focuses on local file system and desktop application operations, with less deep native integration into office suites.

These three decisions correspond to the removal of three types of barriers: cognitive barrier (no need to understand technical concepts), scenario barrier (no need to deconstruct task processes oneself), and environment barrier (no need to leave the office software being used). Codex's Character Plugins and Claude Cowork are both moving in the same direction, but WorkBuddy delivered a complete non-technical user solution ahead of schedule in the first half of 2026.

What the Growth Data Says

The change in user structure is ultimately reflected in the numbers.

Analysys gave a clear ranking in its "China Office Intelligence Platform Market Research Report 2026": as of May 2026, WorkBuddy's PC monthly visit count was 8.85 million, leading the second place by 2.6 times, with a month-on-month growth rate of 72.2%. Tencent's 2026 Q1 financial report confirmed this from another angle; DoNews, in its earnings analysis, cited Tencent's statement that in terms of daily active accounts, WorkBuddy had become China's most popular efficiency AI Agent service. CVCNews reported that WorkBuddy's month-on-month growth rate in March reached 831%. During the same period, TMTPost reported that request volume on the public beta day far exceeded that of CodeBuddy, triggering urgent capacity scaling alarms, ultimately leading to a 10x scale-up.

The increase in non-technical user proportion currently only has qualitative descriptions; "significant increase" appeared in an OmniTools news flash on June 16th, with no specific percentage seen in public channels. If available, it could be directly compared with Codex's 20% non-developer share. But currently, the precision of WorkBuddy's user profiling remains weaker than Codex's side.

Nevertheless, the direction is clear. The growth curve highly coincides with the timing of the non-technical user influx. The post-public-beta growth rate in March and the traffic entry effect of Tencent's ecosystem together pushed WorkBuddy to the number one spot.

Overseas Products Are Turning Around

OpenAI and Anthropic both saw the same signal.

The data disclosed by OpenAI in its June 2nd announcement was itself the signal: non-developer growth rate was over 3 times that of developers. This isn't a fringe user group growing; it's a new main growth driver forming. The six Character Plugins and Codex Sites feature released the same day were a clear "non-technical pivot."

Anthropic's story is more straightforward. The very first paragraph of Claude Cowork's official product page admits the product's origin: internal non-technical teams "voted with their feet" by using Claude Code first, leading to the creation of Cowork. Anthropic's conclusion: "Most AI assistants require users to break work into single prompts, Claude Cowork accepts a result and handles the rest itself." Forte Labs pointed out in a comparative analysis that Claude Code requires command-line installation and is aimed at developers. Claude Cowork offers a simplified interface, but its positioning is still independent desktop operation, handling local files and apps, not designed for scenarios like "directly editing reports inside Tencent Docs."

Both products are turning around. But tools that start from CLI or IDEs require not just feature additions to transform the interaction paradigm from command-line to GUI and expand the user model from developers to HR and admin; they also need a reconstruction of permission systems, governance frameworks, scenario templates, and ecosystem integration methods. This switch itself takes time. The window period WorkBuddy gained in the first half of 2026 is precisely the gap during this transition cycle.

Two Paths, Not Which is Better

WorkBuddy's chosen path is to build the Agent inside the user's office software. WeChat, Tencent Docs, WeCom, QQ—these are tools users are already using. The Agent isn't the destination; it's a capability layer embedded into the existing workflow. Codex and Claude Code's chosen path is to build an Agent, then have users come to it. Codex is in the terminal, in the IDE, in the ChatGPT app. Claude Code is even only in the terminal; Claude Cowork is on the desktop. These products have stronger core capabilities, more flexible models; developers can use them to build workflows in any scenario, but non-technical users must first cross the hurdles of installation, configuration, and understanding the interaction logic to "reach" this Agent.

One of Wang Shengjie's assessments: "Users shouldn't need to understand what an Agent is; they just need to know what they want." The difference between this product philosophy and that of Codex and Claude Code is the fundamental divergence between the "scenario encapsulation" and "underlying capability" approaches. The former pursues "shortest path for users to find the Agent," the latter pursues "most things the Agent can do for users."

In the domestic market, WeChat and WeCom cover a much larger user base than the terminal user base; WorkBuddy's starting point itself is closer to non-technical users. In overseas markets, GitHub and the terminal are developers' territory; it's completely reasonable for Codex and Claude Code to start from there. The influx of non-technical users was unexpected growth, requiring time to accommodate.

Pricing also reflects the same difference. WorkBuddy's personal Lite version is priced at 39 RMB/month, Standard at 99 RMB/month, Pro at 299 RMB/month, and the enterprise SaaS flagship version at 198 RMB/person/month, as confirmed by Tencent Cloud's official pricing announcement and third-party channels. Codex requires a ChatGPT Plus subscription starting at $20/month, per OpenAI's official pricing page. Claude Cowork also starts from a Pro plan at $20/month, per Claude's official pricing page. WorkBuddy's entry price is lower, naturally giving it wider reach in the domestic market.

How Long is the Leading Window

WorkBuddy leads by about half a year in "scenario encapsulation," but competitors' steps aren't slow.

OpenAI's June 2nd announcement planned a roadmap for over 11 Character Plugins, with non-technical user growth over 3 times that of developers. Anthropic positions Claude Cowork as "for non-technical tasks," a strategic-level product pivot. Neither team treats office Agents as a side business.

WorkBuddy's enterprise version was released on June 5, 2026, including "Project" functionality, enterprise management backend, and 7×24 expert digital employees. The enterprise version is a key step in securing its advantage, expanding from individual users to organizational procurement, with completely different pricing models and retention logic. The accumulated capabilities in underlying models by Codex and Claude Code are objective facts; OpenAI and Anthropic possess the world's most advanced model training capabilities. When they complete the transformation of the interaction layer, WorkBuddy's first-mover advantage will face more direct competition.

A 46-year-old government cloud salesperson generated a city economic analysis report on WorkBuddy in 15 minutes; TMTPost reported this case. An independent developer set up 6 digital positions, with a monthly cost of 800 RMB replacing 50,000 to 80,000 RMB in labor costs. When non-technical users can have an Agent independently complete work without learning anything, the gap in daily active users isn't an anomaly, but the natural result of the barrier difference.

Tiền kỹ thuật số thịnh hành

Câu hỏi Liên quan

QWhat is the core difference in product philosophy between WorkBuddy and competing AI agents like Codex and Claude Code?

AWorkBuddy's philosophy focuses on 'scenario encapsulation,' minimizing the path for non-technical users to access AI by embedding it directly into existing workflows (e.g., Tencent Docs, WeChat) with pre-built templates and natural language interaction. In contrast, Codex and Claude Code emphasize providing powerful 'underlying capabilities' from the command line or IDE, requiring users to understand technical concepts and actively seek out the tool, which creates a higher entry barrier for non-developers.

QWhat key user behavior triggered the creation of WorkBuddy from its predecessor, CodeBuddy?

AThe creation of WorkBuddy was triggered when non-technical employees at Tencent, such as researchers and analysts, began spontaneously using the developer-focused AI coding assistant CodeBuddy for non-coding tasks like retrieving research papers and organizing content. This indicated a latent demand for AI tools among general office workers, leading the team to build a purpose-built, simplified product for this user group.

QWhat are the three key design decisions that lowered the barrier for non-technical users in WorkBuddy?

AThe three key design decisions are: 1) Using natural language to replace technical concepts, so users only need to state their goal. 2) Pre-packaging scenario-specific templates (Skills) that offer ready-to-use workflows for common office tasks. 3) Achieving native ecosystem integration by embedding WorkBuddy directly into platforms like Tencent Docs and WeChat, rather than relying on external API calls, so users don't have to switch applications.

QWhat evidence suggests that OpenAI and Anthropic are also shifting focus towards non-technical users?

AEvidence includes OpenAI's June 2nd announcement that non-developer users of Codex were growing over 3 times faster than developers, leading them to launch role-based plugins and the Codex Sites feature. Anthropic's Claude Cowork was created after internal non-technical teams started using the developer-centric Claude Code, prompting the company to build a simplified interface focused on desktop file and application operation for broader office use.

QAccording to the article, what is the primary challenge WorkBuddy's lead might face in the future?

AWorkBuddy's lead, estimated at about half a year in 'scenario encapsulation,' might face significant future challenges as competitors like OpenAI and Anthropic complete their own interface redesigns for non-technical users. These companies possess formidable underlying model capabilities. Once they lower the interaction barrier, WorkBuddy's first-mover advantage could be directly tested by their more powerful and flexible core AI technologies.

Nội dung Liên quan

“Cổ phiếu liên quan đến Nvidia” - Phỏng vấn đồng sáng lập CoreWeave: Nhu cầu AI dường như đang trở nên gay gắt hơn mỗi ngày

Cuộc phỏng vấn với các nhà sáng lập CoreWeave, Brannin McBee và Nick Robbins, tiết lộ nhu cầu về cơ sở hạ tầng AI vẫn đang tăng mạnh và thay đổi cấu trúc. Nhu cầu không còn chỉ tập trung vào GPU mà đang mở rộng sang CPU, lưu trữ và năng lực cung cấp điện cho trung tâm dữ liệu (powered shells), hiện là điểm nghẽn chính. Sự trỗi dậy của AI có khả năng suy luận (reasoning) và tác nhân thông minh (agentic AI) thúc đẩy xu hướng này. CoreWeave, nhà cung cấp dịch vụ đám mây chuyên GPU, phục vụ cả các hãng công nghệ lớn (OpenAI, Anthropic, Meta, Google, Microsoft, Nvidia) và khách hàng doanh nghiệp, cho phép họ dự đoán nhu cầu tương lai. Họ nhấn mạnh mô hình kinh doanh "được khách hàng dẫn dắt", nơi hợp đồng xác định rõ cấu hình cần xây dựng. Cạnh tranh trong lĩnh vực đám mây AI ngày càng phụ thuộc vào khả năng thực thi kỹ thuật: triển khai nhanh chóng, tối ưu chi phí/token và cung cấp ổn định cơ sở hạ tầng phức tạp. CoreWeave đã triển khai thành công 49 địa điểm trung tâm dữ liệu, xây dựng được bề dày kinh nghiệm và khả năng phục hồi chuỗi cung ứng. Họ cũng đề cập đến việc sẵn sàng áp dụng các công nghệ mới như CPU Vera và máy chủ Vera Rubin (VR) của Nvidia, dự kiến sẽ tăng tốc triển khai vào cuối năm 2024 và mở rộng quy mô đáng kể trong năm 2027. Mô hình định giá của họ được thiết kế để cách ly biến động chi phí linh kiện (như HBM) và bảo vệ biên lợi nhuận bằng cách chuyển chi phí tăng cho khách hàng.

marsbit2 phút trước

“Cổ phiếu liên quan đến Nvidia” - Phỏng vấn đồng sáng lập CoreWeave: Nhu cầu AI dường như đang trở nên gay gắt hơn mỗi ngày

marsbit2 phút trước

Hướng Dẫn Sinh Tồn Cho KOL Mã Hóa

Nguồn: @Eli5defi Biên dịch: BitpushNews Lệnh cấm "InfoFi" trên X (Twitter cũ) đã chính thức có hiệu lực, thu hồi quyền truy cập API của các ứng dụng "đăng bài để kiếm tiền" như Kaito, Cookie, Wallchain. Điều này đánh dấu sự kết thúc của "chế độ dễ dàng" và là một cuộc đại tu đối với các KOL trong lĩnh vực tiền mã hóa. **Tại sao bong bóng vỡ?** Mô hình kinh tế chú ý (attention economy) đang bị lạm phát. Các ứng dụng trên cố gắng tài chính hóa sự chú ý, nhưng trên thực tế lại tạo ra động lực méo mó, tách rời "sự tương tác" với "giá trị" thực, biến dòng thời gian thành một cuộc tấn công spam. X hành động để giành lại chủ quyền nền tảng và kiểm soát khoảng không quảng cáo. **Mặt tích cực:** * Dòng thời gian sạch hơn, trải nghiệm người dùng tốt hơn (ít nội dung AI, spam "gm", bot). * Tập trung vào chất lượng thay vì số lượng, tạo sân chơi công bằng cho các sáng tạo nội dung chân chính. * Thúc đẩy marketing Web3 trưởng thành hơn, hướng tới các mô hình bền vững thay vì chiêu trò ngắn hạn. **Mặt tiêu cực:** * Tác động kinh tế tức thì: Các token như $KAITO, $COOKIE giảm mạnh. Nhiều người sáng tạo mất nguồn thu nhập. * Phá vỡ chiến lược tăng trưởng dựa vào "InfoFi" của các dự án Web3. * Lộ rõ rủi ro nền tảng: Một thay đổi chính sách có thể làm sụp đổ toàn bộ chiến lược. * Hỗn loạn ngắn hạn: Các tính năng đóng cửa, hoạt động tạm dừng. **Hướng dẫn sinh tồn mới cho KOL:** 1. **Tăng cường nội dung chất lượng cao:** Tập trung vào phân tích chuyên sâu, chuỗi tweet (thread), hình ảnh hóa, góc nhìn thực. Sử dụng công cụ dữ liệu cho thông tin gốc, tương tác thực với bình luận. 2. **Đa dạng hóa nền tảng:** Thiết lập sự hiện diện trên các nền tảng khác (Substack, YouTube, Telegram/Discord) để giảm rủi ro và mở rộng đối tượng. 3. **Chuyển sang hình thức kiếm tiền trực tiếp & bền vững:** Mở DM cho các giao dịch thương hiệu, xây dựng danh sách email, cộng đồng trả phí hoặc website cá nhân. 4. **Tham gia các đại lý/agency marketing:** Các dự án sẽ tìm đến các agency uy tín để phân phối. KOL nên chuẩn bị bộ hồ sơ truyền thông (media kit) và chủ động tiếp cận. 5. **Ưu tiên danh tiếng và mối quan hệ:** Tham dự sự kiện, hợp tác với các creator khác, tạo nội dung có giá trị lâu dài. Luôn minh bạch khi nhận hợp tác trả phí. **Tóm lại:** Lệnh cấm mang lại đau đớn ngắn hạn nhưng có thể là điều tốt nhất cho Crypto Twitter về lâu dài. Bài học rõ ràng: Đừng đặt cược toàn bộ hoạt động của bạn vào động cơ khuyến khích của một nền tảng tập trung. Tương lai thuộc về những người sáng tạo thực sự với nội dung có giá trị, trên nhiều kênh và có mô hình bền vững.

marsbit11 phút trước

Hướng Dẫn Sinh Tồn Cho KOL Mã Hóa

marsbit11 phút trước

Giá dầu giảm xuống dưới 80 USD, Bitcoin vẫn chưa tăng: Tính thanh khoản trở thành động lực then chốt của thị trường

Giá dầu giảm xuống dưới 80 USD, nhưng Bitcoin vẫn chưa tăng: Tính thanh khoản trở thành động lực thị trường then chốt Giá dầu Brent đã giảm xuống dưới 80 USD sau thỏa thuận khung hòa bình Mỹ-Iran, thường được coi là yếu tố tích cực cho tài sản rủi ro như Bitcoin. Tuy nhiên, BTC vẫn giao dịch quanh mức 64.900 USD, giảm khoảng 2,5% trong 24 giờ. Điều này cho thấy thị trường đã vượt ra khỏi mô hình đơn giản "dầu tăng, Bitcoin giảm". Giá dầu thấp hơn đã loại bỏ một yếu tố giảm giá, nhưng động lực tăng trưởng tiếp theo lại phụ thuộc vào các yếu tố về thanh khoản: thái độ của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed), dòng tiền vào ETF Bitcoin và tâm lý chấp nhận rủi ro của thị trường. Hiện tại, các chỉ báo này đều không lạc quan. Fed vẫn là trọng tâm. Các quan chức vẫn tập trung vào rủi ro lạm phát do năng lượng, và lợi suất trái phiếu Mỹ vẫn ở mức cao, tạo ra môi trường hạn chế đối với Bitcoin. Để phục hồi, Bitcoin cần thị trường tin rằng giá dầu giảm sẽ tạo không gian cho Fed nới lỏng chính sách. Dòng tiền vào ETF Bitcoin gần đây có dương, nhưng quy mô nhỏ và chưa ổn định. Sự phục hồi bền vững đòi hỏi sự kết hợp lặp lại của giá dầu thấp, nhu cầu ETF ổn định, lợi suất giảm và tâm lý rủi ro được cải thiện. Tóm lại, dù giá dầu giảm bớt áp lực, con đường tăng giá của Bitcoin trong năm 2026 lại phụ thuộc nhiều hơn vào các điều kiện thanh khoản toàn cầu và sự sẵn sàng của các nhà đầu tư. Lý do tăng giá vẫn tồn tại, nhưng cần được xác nhận bởi Fed, dòng tiền ETF và sự trở lại của vốn vào thị trường tiền mã hóa.

marsbit14 phút trước

Giá dầu giảm xuống dưới 80 USD, Bitcoin vẫn chưa tăng: Tính thanh khoản trở thành động lực then chốt của thị trường

marsbit14 phút trước

Câu chuyện gọi vốn của DeepSeek

Câu chuyện gọi vốn của DeepSeek, được bắt đầu vào khoảng tháng 4, đã thu hút sự chú ý lớn với các chi tiết thú vị. Trong một cuộc họp trực tuyến kéo dài 4 giờ qua Tencent Meeting vào giữa tháng 5, CEO Lương Văn Phong đã chia sẻ tầm nhìn và triết lý của công ty với các nhà đầu tư tiềm năng. Ông nhấn mạnh sự tập trung theo đuổi AGI (Trí tuệ nhân tạo phổ quát), tinh thần "less is more" và tính kỷ luật. Điều kiện quan trọng nhất đối với các nhà đầu tư là không được săn tuyển nhân sự của DeepSeek. Ban đầu, DeepSeek đặt mức đầu tư tối thiểu là 5 tỷ nhân dân tệ và cấu trúc vốn thuần nội địa, nhưng sau đó đã linh hoạt điều chỉnh xuống 1.5 tỷ nhân dân tệ. Danh sách nhà đầu tư cuối cùng gồm 10 tổ chức, nhưng khi xem xét kỹ các quỹ thành phần, số lượng thực tế lên tới gần 100 tổ chức và cá nhân. Các cái tên nổi bật bao gồm Monolith (đầu tư 3 tỷ), Chính Tâm Cốc, IDG, cùng nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm và nhà đầu tư chiến lược khác. Đáng chú ý, hai quỹ lớn là Sequoia China và Hillhouse Capital ban đầu được đồn đoán sẽ tham gia nhưng lại vắng mặt trong danh sách cuối cùng. Lương Văn Phong thể hiện hình ảnh một lãnh đạo khiêm tốn, đề cao sự ổn định đội ngũ và tầm nhìn dài hạn về AGI. Các nhà đầu tư tham gia đánh giá cao tinh thần và giá trị cốt lõi này của DeepSeek, xem đây không chỉ là một cơ hội đầu tư mà còn là sự ủng hộ cho một mục tiêu lớn lao.

marsbit54 phút trước

Câu chuyện gọi vốn của DeepSeek

marsbit54 phút trước

Công ty DAT bắt đầu chơi trò phụ

Các công ty DAT (Digital Asset Treasury) đang trải qua một cuộc chuyển đổi chiến lược tập thể do áp lực thị trường. Sau giai đoạn bùng nổ, mô hình nắm giữ tiền mã hóa thuần túy để tận dụng chênh lệch giá trị tài sản ròng (NAV) đã mất dần sức hấp dẫn, đặc biệt khi các quỹ ETF tiền mã hóa ra đời cung cấp cách tiếp cận trực tiếp và hiệu quả hơn cho nhà đầu tư. Đối mặt với thách thức, các công ty này đang tìm lối thoát theo hai hướng chính. Một số, như SharpLink Gaming và GameSquare, chuyển hướng thành nền tảng quản lý tài sản số và quỹ sinh lời cấp tổ chức, tập trung vào việc tạo ra lợi nhuận từ việc stake và tham gia các giao thức DeFi. Trong khi đó, các công ty khác trong hệ sinh thái Solana, như DeFi Development và SOL Strategies, lại tiến xa hơn bằng cách trở thành nhà vận hành cơ sở hạ tầng blockchain, cung cấp dịch vụ stake thanh khoản và xây dựng mạng lưới validator, từ đó tạo ra dòng doanh thu ổn định. Sự chuyển đổi này phản ánh một nhận thức mới trong ngành: giá trị lâu dài không đến từ việc nắm giữ thụ động, mà từ khả năng vận hành, tham gia tích cực vào hệ sinh thái và tạo ra giá trị thực. Mặc dù tiềm ẩn rủi ro (như rủi ro hợp đồng thông minh hay sự phụ thuộc vào một blockchain cụ thể), xu hướng này đánh dấu một bước trưởng thành cần thiết, phân tách những thực thể xây dựng nền tảng bền vững khỏi những "kẻ bơi lội" trong làn sóng đầu cơ thuần túy.

Foresight News59 phút trước

Công ty DAT bắt đầu chơi trò phụ

Foresight News59 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua 4

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua 4 (4) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua 4 (4) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ 4 (4) của BạnSau khi mua 4 (4), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch 4 (4)Giao dịch 4 (4) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 555Xuất bản vào 2025.10.20Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua 4

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của 4 (4) được trình bày dưới đây.

活动图片