稳定币基建之争:Stable 与 Plasma 的竞合之路

深潮Xuất bản vào 2025-07-02Cập nhật gần nhất vào 2025-07-02

USDT 支持的两大稳定币专用链 Stable 和 Plasma 有何异同?

撰文:Alex Liu,Foresight News

在稳定币愈发主导加密支付与跨境结算的当下,专为其设计的基础设施也逐渐浮出水面。Stable 与 Plasma 是 USDT 支持的两大稳定币专用链,它们不仅路径不同,背后思考也各异:是服务个人用户,还是构建企业结算中枢?本文将梳理 Stable 的设计理念与发展路径,并与 Plasma 进行深入对比,解析稳定币专链的现实意义与未来可能。

稳定币正从金融边缘走向主流。数据显示,全球 USDT 流通量已突破 1500 亿美元,使用者超过 3.5 亿,甚至在部分拉美国家,超市已直接用 USDT 标价。而这样的跃迁正在逼迫基础设施重新定义自己。Stable,正是在这样的背景下应运而生。

Stable:以 USDT 为核心的专属支付链

Stable 是一条专为稳定币支付场景打造的 Layer 1区块链,背后由 Bitfinex 和 USDT0 支持,Tether 首席执行官 Paolo Ardoino 为顾问。不同于以太坊或 Tron 这类通用公链,Stable 定位明确,目标是解决当前稳定币使用过程中的核心痛点:不稳定的费用结构、低效的确认速度、复杂的交互体验,主张用一条「Stablechain」改变稳定币的技术承载方式。

核心设计上,Stable 以 USDT 为链上原生 Gas,用户无需持有平台币即可发起交易,P2P(点对点) 的 USDT 转账完全免 Gas。这种设计简化了用户体验,适合频繁的小额支付和跨境汇款。

此外,Stable 支持高吞吐量和秒级确认时间,其采用的 StableBFT(基于 Cosmos 的 CometBFT) 共识机制与即将上线的 DAG 架构,确保了性能可扩展性;企业用户能申请专属区块空间,使得交易速率和费用可预测。这种「面向机构」的设计语言也贯穿了其整个发展蓝图。

Stable 的技术路线分为三个阶段:第一阶段使用 USDT 作为原生 GAS 代币,实现亚秒级区块确认;第二阶段则引入乐观并行执行(Optimistic Parallel Execution),提升吞吐量,使 TPS (每秒交易数)突破 5,000;第三阶段升级为基于 DAG 的共识机制。

为了服务开发者生态,Stable 完全兼容 EVM,配备专用 SDK 与 API。钱包端,Stable Wallet 支持社交登录、人性化地址、银行卡集成等功能,明显向 Web2 用户靠拢。

Plasma:挂靠比特币的另一种路径

与 Stable 的「独立自主」不同,Plasma 是一条比特币侧链。它借助 BTC 的锚定安全性建立自己的运行机制,却拥有独立的共识与结算流程。Plasma 利用比特币区块时间戳同步实现抗重组攻击,每 10 分钟将检查点写入到比特币主网。从架构看,它与 Liquid 有些相似,但更聚焦稳定币场景。

Plasma 的最大卖点是「免费转账」:用户在进行 USDT 转账时无需支付任何 Gas 费用。而其他链上操作则照常收费——「免费引流、付费拓展」的策略模型。

Plasma 目前计划于今年第三季度上线主网。融资情况方面,Plasma 在 2025 年 2 月完成了 2400 万美元融资,由 Framework Ventures 领投,而 PayPal 联合创始人 Peter Thiel 以个人投资者身份参与了种子轮融资。在团队方面,Plasma 由 Paul Faecks 创立,他之前在机构数字资产运营平台 Alloy 担任联合创始人。

与 Stable 相同,Plasma 也全面兼容 EVM,允许开发者直接部署以太坊上的应用。此外,用户在 Plasma 上可用 USDT 或 BTC 支付手续费,更加强化其与 BTC 的金融联动关系。作为 Bitfinex 与 Tether 共同推动的产品,Plasma 与 Stable 在技术实现上虽有所不同,但战略路径背后同样绕不开 USDT 的叙事。

共性:稳定币专属基础设施的逻辑

尽管路线不同,Stable 与 Plasma 有许多共性。两者都围绕 USDT0 构建,这是通过 LayerZero 技术实现的原生跨链 USDT,旨在减少稳定币的碎片化,并实现多链原子交换。目前,USDT0 已覆盖 Arbitrum、HyperEVM 等网络,在协议层面提供了更强的流动性统一性。

在隐私保护方面,两者也各自规划了相关功能。Plasma 提出 Shielded Transactions(护盾交易),而 Stable 则计划支持 Confidential Transfers(保密转账),均在合规前提下增强隐私保护能力。

但真正拉开差距的,还是对「机构场景」的理解。Stable 推出了「Enterprise Blockspace」与「USDT 交易聚合器」功能,分别为高频企业用户预留带宽、并将多笔转账聚合处理,以实现更低成本和更高性能。Stable 并不满足于服务散户用户,而是试图成为跨国企业结算网络的技术支柱。

现实与愿景:这些链真的「必要」吗?

提出这样一个疑问很自然 —— 我们真的需要专门为稳定币建链吗?目前超过 49% 的 USDT 都在 Tron 网络上,稳定币在该链占据主导地位,但 Tether 本身又并未深度参与链的运行或治理。

Stable 与 Plasma 的出现,则意在「吸走」这些滞留在旧网络中的稳定币流动性 —— 不是通过发币激励,而是通过「免费」、「更快」、「更稳定」的实际体验来实现「温和吸血」。若能通过免 Gas 转账、企业级服务、原生跨链等功能构建出完整生态,Stable 和 Plasma 未来或许能成为类似 SWIFT 的角色 —— 提供稳定币,又主导运行网络。

当前进展与未来观察点

目前,Plasma 已通过代币销售(预挖矿)获得超 10 亿美元的用户存款,跃升为稳定币流动性前十公链,并达成多项全球合作:如与 YellowCard 推进非洲地区 USDT 转账,与 BiLira 打通土耳其本地法币通道等。

Stable 则仍处于构建初期,显示出「基础设施野心」:无论是 DAG 架构的尝试,还是面向企业和开发者的服务,都体现其志在构建「为稳定币量身定制的链上金融网络」。

结语:稳定币链的未来正在形成

Stable 与 Plasma 的出现,某种意义上预示着加密基础设施进入「功能专链」阶段。它们并非对现有公链的全面取代,而是一种垂直细分的重构。稳定币作为加密世界最具现实价值的资产类型,理应拥有属于自己的主权网络——这正是 Stable 和 Plasma 正在尝试填补的空白。

未来几年,这两条链能否构建出真正活跃、持续发展的生态体系,将成为衡量「稳定币链」是否必要的重要参照。而对于 USDT 本身而言,这场架构革新,也可能意味着它从「被动使用」走向「主导运行」的深度变革。

Nội dung Liên quan

Micron bịt miệng phe bán khống, cũng khiến "Buffett Ấn Độ" hối hận: Bán quá sớm, lỡ mất 2 tỷ USD

Được mệnh danh là "Warren Buffett của Ấn Độ", nhà đầu tư giá trị nổi tiếng Mohnish Pabrai đã chia sẻ về giao dịch sai lầm đau đớn nhất của mình trong một cuộc phỏng vấn. Ông từng nắm giữ cổ phiếu Micron trong sáu năm, bắt đầu từ 2017, với lý tư duy rằng thị trường bộ nhớ toàn cầu sẽ chỉ còn ba công ty lớn: Samsung, SK Hynix và Micron. Tuy nhiên, vào năm 2023, ông đã bán toàn bộ vị thế khi Samsung thông báo mở rộng sản xuất, lo ngại logic về phía cung bị phá vỡ. Sau khi ông bán ra, nhu cầu về HBM (bộ nhớ băng thông cao) bùng nổ nhờ AI, đẩy giá cổ phiếu Micron tăng hơn 15 lần trong hai năm, khiến ông ước tính bỏ lỡ khoảng 20 tỷ USD lợi nhuận. Ông cũng thừa nhận bán SK Hynix quá sớm, vi phạm nguyên tắc "nắm giữ mãi mãi" những công ty có lợi thế cạnh tranh bền vững. Pabrai là một môn đồ trung thành của Buffett, thậm chí từng trả 650.000 USD cho bữa trưa với huyền thoại đầu tư này. Ông áp dụng phương pháp đầu tư với một danh sách kiểm tra gồm 213 câu hỏi, rút ra từ các bài học thất bại. Ba nguyên tắc cốt lõi của ông là: không sử dụng đòn bẩy, tập trung vào lợi thế cạnh tranh lâu dài (hào rào kinh tế), và đánh giá tính cách của ban lãnh đạo. Ông khẳng định hầu hết mọi người nên đầu tư vào các quỹ chỉ số. Về triết lý sống, Pabrai tin rằng mất tiền không phải là mất mát lớn, sức khỏe quan trọng hơn một chút, nhưng mất đi nhân cách là mất tất cả. Mục tiêu cuối cùng của ông là quyên góp hết tài sản trước khi qua đời.

marsbit42 phút trước

Micron bịt miệng phe bán khống, cũng khiến "Buffett Ấn Độ" hối hận: Bán quá sớm, lỡ mất 2 tỷ USD

marsbit42 phút trước

Nhân vật chính tiếp theo của miHoYo, là cô gái chơi piano ấy

Tập đoàn game Mihoyo, nổi tiếng với "Genshin Impact", đang thực hiện một cuộc chuyển hướng chiến lược lớn sang lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI), với mục tiêu tạo ra những nhân vật ảo có cảm xúc và có thể tương tác thực sự. Nỗ lực này bắt nguồn từ tầm nhìn "xây dựng thế giới ảo cho 1 tỷ người vào năm 2030". Đồng sáng lập Thái Hạo Vũ đã rời vị trí quản lý để dẫn dắt dự án AI Anuttacon ở nước ngoài. Trong khi đó, tại Trung Quốc, Mihoyo tuyên bố sẽ đầu tư tới 100 tỷ nhân dân tệ trong ba năm tới để phát triển "mô hình ngôn ngữ lớn có cảm xúc". Sản phẩm AI đầu tiên được công bố là "BSide: Olivia Lin", một ứng dụng miễn phí trên Steam. Nhân vật chính, Lâm Ly, là một cô gái chơi piano, có thể trả lời thư và chơi nhạc do người dùng tải lên. Ứng dụng này tập trung vào việc tạo ra "cảm giác như người thật" thông qua tương tác có nhịp độ chậm và tinh tế, thay vì đối thoại liên tục. Cách tiếp cận này phản ánh hành trình dài của Mihoyo, từ một công ty khởi nghiệp trong ký túc xá Đại học Giao thông Thượng Hải, đến việc đặt tên công ty theo ca sĩ ảo Hatsune Miku (trong đó "mi" lấy từ "Miku"). Giấc mơ cốt lõi của họ luôn là tạo ra những nhân vật ảo không chỉ được yêu mến, mà một ngày nào đó có thể thực sự hiểu được tình cảm đó.

marsbit59 phút trước

Nhân vật chính tiếp theo của miHoYo, là cô gái chơi piano ấy

marsbit59 phút trước

Báo cáo nghiên cứu: Doanh thu AI của TSMC sẽ tăng gấp đôi vào năm 2027, năng lực sản xuất CoWoS vẫn là nút thắt

**Phân tích báo cáo: Doanh thu AI của TSMC sẽ tăng gấp đôi vào năm 2027, công suất CoWoS vẫn là nút cổ chai** Morgan Stanley nâng dự báo nhu cầu đóng gói tiên tiến CoWoS toàn cầu cho năm 2027. Họ dự đoán doanh thu liên quan đến AI của TSMC sẽ đạt 86,3 tỷ USD vào năm 2027, tăng 218% so với 27,1 tỷ USD của năm 2026. Cấu thành chính bao gồm doanh thu GPU (28 tỷ USD), chip AI tùy chỉnh (18 tỷ USD), đóng gói tiên tiến CoWoS (40 tỷ USD) và CPU máy chủ AI (0,3 tỷ USD). Nhu cầu CoWoS toàn cầu dự kiến tăng 93% lên 2,694 triệu phiến vào năm 2027. NVIDIA vẫn là động lực chính, với nhu cầu CoWoS dự kiến tăng 57%. Tuy nhiên, nhu cầu từ AMD được dự báo tăng mạnh 308%, chủ yếu do CPU Venice và GPU MI400. Google TPU, thông qua đối tác thiết kế MediaTek và Broadcom, cũng đang trở thành khách hàng lớn thứ hai. Mặc dù TSMC lên kế hoạch tăng công suất CoWoS lên 200.000 phiến/tháng và các nhà cung cấp khác thêm 80.000 phiến/tháng vào cuối năm 2027 (tổng cộng 3,36 triệu phiến/năm), vẫn có khả năng xảy ra tình trạng thiếu hụt so với nhu cầu ước tính 2,694 triệu phiến. Đặc biệt, công suất cho các công nghệ cao cấp như CoWoS-L vẫn rất căng thẳng, củng cố quyền định giá của TSMC. Các yếu tố thúc đẩy gần đây bao gồm nguồn cung chất nền ABF được cải thiện (hỗ trợ TPU của Google), nhu cầu CPU mới từ NVIDIA Vera và AMD Venice, cũng như sản xuất hàng loạt GPU Rubin Ultra thế hệ tiếp theo của NVIDIA. Báo cáo cũng chỉ ra các công ty hưởng lợi trong chuỗi cung ứng như MediaTek (đối tác thiết kế TPU cho Google), ASE và KYEC. TSMC vẫn là công ty hưởng lợi cốt lõi, nhưng sự tăng trưởng đang lan rộng khắp chuỗi cung ứng AI.

marsbit1 giờ trước

Báo cáo nghiên cứu: Doanh thu AI của TSMC sẽ tăng gấp đôi vào năm 2027, năng lực sản xuất CoWoS vẫn là nút thắt

marsbit1 giờ trước

Citrini Research: Điểm danh 5 chủ đề đầu tư hàng đầu hiện nay bị che khuất bởi giao dịch AI

Citrini Research chỉ ra rằng sự tập trung thái quá của thị trường vào chủ đề AI đang che khuất 5 cơ hội đầu tư tiềm năng khác, nơi chênh lệch giữa kỳ vọng bị lãng quên và thực tế đang thay đổi có thể tạo ra lợi nhuận. 1. **Cổ phiếu hàng không (Delta & United):** Bị trừng phạt 18 tháng qua chủ yếu do lo ngại vĩ mô (lạm phát, giá dầu), không liên quan đến năng lực kinh doanh. Triển vọng tăng trưởng vẫn mạnh với xu hướng dịch vụ cao cấp hóa và đòn bẩy từ World Cup 2026. 2. **Bất động sản dưỡng lão:** Làn sóng già hóa dân số (nhóm 80+ tuổi ở Mỹ dự kiến tăng 56% trong thập kỷ tới) đang tạo nhu cầu lớn, trong khi nguồn cung cơ sở vật chất lại thiếu hụt. Các công ty như Welltower, Janus Living, Brookdale Senior Living được hưởng lợi. 3. **Giải trí trực tiếp (Live Events):** Trải nghiệm "có mặt tại chỗ" đang trở thành mặt hàng xa xỉ. Các công ty thể thao (TKO Group), rạp chiếu phim (Cinemark) và công nghệ nâng cao trải nghiệm (IMAX) hưởng lợi từ xu hướng này. 4. **Cạnh tranh sàn giao dịch phái sinh:** Độc quyền kéo dài 20 năm của CME (98% thị phần phái sinh lãi suất Mỹ) lần đầu đối mặt đối thủ thực sự là FMX Futures Exchange, được hậu thuẫn bởi loạt ngân hàng lớn với chiến lược phí thấp và ưu đãi. 5. **Phục hồi Fintech:** Lĩnh vực bị định giá thấp nhất năm 2026 đang cho thấy dấu hiệu phục hồi. SoFi (với stablecoin), Robinhood (chuyển đổi sang siêu ứng dụng tài chính) và Upstart (cải tổ lãnh đạo) có triển vọng khi sự chú ý của thị trường dịch chuyển. Báo cáo khuyến nghị nhà đầu tư mở rộng tầm nhìn ra ngoài chủ đề AI đang quá tải, tìm kiếm cơ hội trong các chủ đề "nhỏ" nhưng có động lực cơ bản rõ ràng này.

marsbit1 giờ trước

Citrini Research: Điểm danh 5 chủ đề đầu tư hàng đầu hiện nay bị che khuất bởi giao dịch AI

marsbit1 giờ trước

Cổ phiếu đạt mức cao kỷ lục! Corning nhắm tới thị trường kết nối quang CPO

Cổ phiếu Corning đạt mức cao kỷ lục, đóng cửa ở 205,83 USD vào ngày 24/6, tăng 6,1%, nhờ kỳ vọng vào nhu cầu kết nối quang cho trung tâm dữ liệu AI. Tại hội nghị ở Seoul, Corning đã giới thiệu GlassBridge - một nền tảng kết nối sợi quang với mạch tích hợp quang tử (PIC), nhắm đến các ứng dụng NPO, CPO và mô-đun quang mật độ cao. GlassBridge giải quyết thách thức căn chỉnh giữa sợi quang (lõi micromet) và chip quang tử (bước sóng nanomet), hướng tới giảm tổn hao ghép nối và độ phức tạp lắp ráp. Thông số 1,5dB được công bố là một điểm nhấn, nhưng vẫn cần được kiểm chứng trong sản xuất hàng loạt và điều kiện vận hành thực tế. CPO (bao góng quang học chung) là xu hướng nhằm giảm tiêu thụ điện năng và độ trễ bằng cách đưa kết nối quang đến gần chip hơn. Corning muốn mở rộng vai trò từ nhà cung cấp cáp quang sang nhà cung cấp giải pháp kết nối quang tích hợp sâu, thông qua các nền tảng như GlassWorks AI. Công ty có các hợp tác chiến lược với GlobalFoundries, Meta và NVIDIA. Tuy nhiên, lộ trình của Corning vẫn còn thách thức. Thông tin về thời điểm sản xuất hàng loạt, tỷ lệ lỗi, chi phí và khách hàng triển khai chính vẫn chưa được tiết lộ. Thị trường kết nối quang AI đang có nhiều giải pháp cạnh tranh (như silicon quang, đóng gói nền thủy tinh). Thành công của GlassBridge và kiến trúc CPO dựa trên thủy tinh sẽ phụ thuộc vào quá trình xác thực từ các khách hàng là nhà sản xuất chip và nhà cung cấp đám mây.

marsbit1 giờ trước

Cổ phiếu đạt mức cao kỷ lục! Corning nhắm tới thị trường kết nối quang CPO

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片