Веб3-командам пора прекратить тратить маркетинговый бюджет на платформе X

Odaily星球日报Опубликовано 2026-03-12Обновлено 2026-03-12

Введение

Автор статьи утверждает, что традиционная маркетинговая стратегия Web3-проектов в X (ранее Twitter) устарела и неэффективна. Ранее схема «анонс → продвижение через KOL → обсуждение в сообществе» работала, но теперь, из-за новых правил платформы о платных партнёрствах, пользователи легко распознают скоординированные рекламные кампании, что снижает вовлечённость. На примере Starknet показано, что подобные кампании не генерируют органических обсуждений, а лишь ненадолго увеличивают охват. X — это площадка для нарративов, а не для анонсов. Успех приносят не пресс-релизы, а споры, мемы и горячие дискуссии. Автор предлагает новую модель: сначала создать ажиотаж и вовлечь создателей контента в дебаты, чтобы сгенерировать органический шум, и только затем делать официальный анонс как финальный аккорд. Для привлечения разработчиков и доминирования в повестке рекомендуется использовать визуальный контент, сравнительные анализ и провокационные темы, а не длинные статьи.

Автор оригинала / Stacy Muur

Компиляция / Odaily Planet Daily Golem(@web 3_golem)

Каждый месяц Green Dots изучает кампании по продвижению через KOL на платформе X, чтобы понять стратегии других маркетинговых команд Web3 и отследить, какие стратегии и стили постов действительно эффективны. Однако из-за новой платной политики партнерства, представленной X, которая изменила маркетинговый ландшафт на платформе X(по теме:Маск одним взмахом руки лишил крипто-KOLов средств к существованию), большинство стратегий продвижения Web3-проектов стали неэффективными. Stacy Muur в этой статье раскрывает общие проблемы, существующие в недавних кампаниях по продвижению Web3, используя Starknet в качестве объекта данного case-исследования.

Автор заявляет: это не нападки на Starknet, их техническая мощь по-прежнему сильна. Несмотря на множество сомнений и подозрений, возникших после аирдропа и TGE, команда продолжает выпускать и разрабатывать продукты, что заслуживает уважения. Но в этой статье я сосредоточусь только на одном аспекте: маркетинговой стратегии. Недавнее продвижение нового продукта Starknet является лишь типичным примером.

Как Starknet проводил рекламную кампанию?

Starknet недавно запустил strkBTC [₿] и привлек некоторых создателей контента на платформе X для продвижения этого мероприятия. Они использовали очень классическую модель продвижения:

  1. Сначала выпускается анонс с промо-видео;
  2. В течение 12-48 часов после анонса KOL публикуют партнерские посты;
  3. Затем публикуются статьи, подробно объясняющие преимущества продукта.

Даже если это продвижение проводилось в конце февраля, чтобы соблюсти платную политику партнерства платформы X, некоторые создатели помечали соответствующие посты маркировкой платного партнерства. Но фокус этой статьи не на раскрытии платного характера, а на эффективности самой стратегии продвижения.

10 февраля, вокруг другого анонса от Starknet, их маркетинговая команда провела еще одну кампанию продвижения через KOL. Полностью та же тактика: сначала видео-анонс, затем продвижение через KOL.

Конечно, у Starknet были и другие способы продвижения, такие как публикация нескольких длинных статей и проведение некоторых промо-активностей в корейском регионе.

Оговорюсь заранее, я не знаю, кто отвечал за управление этой кампанией, и участвовало ли в ней агентство, я просто высказываю некоторые соображения с точки зрения маркетолога, как посторонний наблюдатель.

Во всей кампании одна проблема очевидна: слабый отбор участвующих в продвижении создателей.

X по своей сути является слоем восприятия, в идеале продвижение через создателей на X должно приводить к:

  • Большему количеству обсуждений о бренде
  • Стимулированию большего количества добровольных публикаций от независимых создателей
  • Созданию большего количества контента от сообщества
  • Более мощной активации экосистемы

Но видим ли мы это? Нет.

Если вы воспользуетесь простыми фильтрами на X, чтобы посмотреть популярные посты, упоминающие Starknet в феврале, результат будет очевиден.

Наиболее упоминаемым постом на самом деле был пост Warhol. В целом, в феврале было всего чуть более 100 независимых постов, упоминающих Starknet, которые набрали более 10 лайков. Для известной экосистемы L2 это не так уж много.

Некоторые популярные естественные упоминания Starknet включали:

  • Пост Mookie о разблокировке токенов (около 10k просмотров)
  • Пост Warhol о лучших брендах для стажировок в криптоиндустрии (около 16k просмотров)
  • Рейтинг L2 от Warhol (около 30k просмотров)
  • Пост santiment с рейтингом L2 по активности разработчиков (около 50k просмотров)
  • Пост mztacat о «большой четверке» (около 82k просмотров)

Это в大致ных чертах объем упоминаний Starknet на платформе X в феврале. Это подводит к более важному вопросу, касающемуся не только Starknet, а того, что классические веб3-маркетинговые стратегии постепенно перестают работать на платформе X.

Почему классические рекламные стратегии Web3 перестали работать?

Много лет стандартной моделью Web3-маркетинга была такая: анонс — продвижение KOL — обсуждение в сообществе.

Эта классическая модель работала, когда лента X была менее переполненной, нарративы были сильнее, и большинство промо-активностей не так легко было идентифицировать как платные. Но после следующих изменений эта модель перестала работать.

Раскрытие платного характера убило органическое распространение

Как только создатели начали добавлять информацию о платном партнерстве, такая модель продвижения стала очевидной для подписчиков.

Сначала пользователь видит анонс, а затем в течение следующих 24 часов появляется 5-10 похожих промо-постов, и все они практически идентичны по содержанию, пользователь сразу распознает эту структуру. Это не вызывает обсуждения в сообществе, вместо этого это сигнализирует: «Это рекламная кампания».

В среде крипто-твиттера реклама редко вызывает обсуждение в сообществе, обычно пользователи просто пролистывают ее.

Поведение KOL теперь очень легко распознать

Крипто-твиттер повзрослел, люди понимают, как работает KOL-маркетинг.

Когда одна и та же группа создателей цитирует один и тот же анонс с небольшими variations в формулировках, это легко читается как скоординированная промо-кампания. И как только контент KOL четко идентифицируется как промо, вовлеченность аудитории падает, потому что аудитория переключается из режима любопытства в режим фильтрации рекламы.

X поощряет тренды, а не анонсы

X — это не канал дистрибуции, а место для нарративов. Если анонсы Web3-проектов не способны спровоцировать следующее, они редко становятся трендовыми:

  • Споры и дебаты
  • Мемные монеты
  • Горячие мнения
  • Соперничество между KOL

Без этих динамических факторов распространение приносит лишь кратковременный охват, но не завоевывает умы пользователей. Поэтому, чтобы по-настоящему получить трендовость, Web3-проекты должны изменить последовательность своих маркетинговых активностей.

Старый流程 продвижения: анонс — продвижение KOL — обсуждение в сообществе. Новая структура должна быть: сначала создать тренд — спровоцировать дебаты среди создателей — создать контент сообщества — и только затем опубликовать анонс, чтобы анонс стал моментом подтверждения, а не отправной точкой.

Если проект пропускает этап построения нарратива, продвижения не происходит.

Как перепроектировать кампанию для Starknet

Вернемся к реальности, у Starknet тяжелый багаж. На предыдущем этапе аирдропа было вызвано много страха, неопределенности и сомнений (FUD), объяснения и промо-видео не решат эту проблему, проекту нужно управлять диалогом, чтобы решить ее. Разные цели требуют разных маркетинговых стратегий.

Если цель — завоевать умы пользователей

Стратегия должна заключаться в активном участии в полемике, не пытаться подавить критиков, а создавать темы, способные引发 споры.

Например:

  • «Какой L2 больше подходит для развития BTCFi?»
  • «L2 Ethereum vs L2 Bitcoin»
  • «Топ-5 экосистем для разработчиков BTCFi»

Затем спонсируйте посты с рейтингами, посты, сравнивающие Starknet с другими проектами, и посты с дебатами. Возможно, половина ленты будет поддерживать Starknet,另一半 будет атаковать Starknet, но обе стороны повышают экспозуру. Создание драмы — это не плохой маркетинг, плох маркетинг, которому никто не уделяет внимания.

Если цель — доминировать в повестке

Тогда停止 публиковать длинные PR-статьи,很少有人 их читать. Вместо этого публикуйте инфографику, карты экосистем, сравнения с конкурентами и краткие框架, которые KOL могут повторно использовать. Дайте создателям пространство, контент, который они могут рекомбинировать, гораздо сильнее, чем контент, который они могут только процитировать.

Цель доминирования в повестке — не одна хорошая статья, а десятки производных статей, именно так распространяются нарративы.

Если цель — привлечь разработчиков

Тогда помните, что привлечение разработчиков — это модель B2B. Публикация анонсов на X не эффективна для их привлечения. Проектам следует:

  • Создать тренд
  • Построить престиж экосистемы
  • Показать, что разработчики уже добились там успеха

Как только этот тренд сформируется, привлечение разработчиков станет намного проще. Потому что разработчики тоже追逐热点.

Заключение

Традиционная модель продвижения Web3 (публикация анонса → продвижение KOL) на X постепенно умирает. Новая модель больше похожа на: создание тренда → стимулирование интереса создателей → провоцирование обсуждения → предоставление сообществу возможности продолжить.

Анонсы проекта все еще важны, но они не должны быть началом промо-кампании, а ее завершением.

Связанные с этим вопросы

QПочему классическая стратегия продвижения Web3-проектов в X (бывший Twitter) больше не работает?

AКлассическая модель «анонс → продвижение через KOL» перестала быть эффективной из-за новых правил платформы о платном партнерстве, которые сделали рекламные кампании очевидными для пользователей. Аудитория теперь легко распознает скоординированные рекламные посты, что снижает вовлеченность. Кроме того, X — это платформа для нарративов и дискуссий, а не просто канал распространения информации. Успех здесь зависят от создания ажиотажа, споров и мемов, а не от формальных объявлений.

QКакие изменения в политике X повлияли на эффективность маркетинга Web3-проектов?

AКлючевым изменением стало введение политики платного партнерства, которая требует от создателей контента помечать платные публикации специальным значком. Это сделало рекламные кампании явными и устранило элемент скрытого распространения, который раньше работал. Пользователи теперь сразу видят рекламу, что переключает их из режима любопытства в режим фильтрации рекламы и снижает вовлеченность.

QКак автор предлагает изменить подход к маркетингу в Web3?

AАвтор предлагает полностью изменить последовательность маркетинговой кампании. Вместо традиционной модели «анонс → KOL → обсуждение» следует начинать с создания нарратива и обсуждения, затем вовлекать создателей контента в дебаты и генерацию контента, и только потом делать официальный анонс. Анонс должен стать завершающим подтверждением, а не отправной точкой. Это позволяет создать ажиотаж и органичное обсуждение до финального объявления.

QКакие конкретные тактики автор рекомендует для Starknet в качестве примера?

AДля Starknet автор рекомендует тактики, направленные на вовлечение в спорные темы, чтобы завладеть вниманием аудитории. Например, создание дебатов на темы: «Какой L2 лучше для BTCFi?», «L2 Ethereum против L2 Bitcoin», «Топ-5 экосистем для разработчиков BTCFi». Спонсирование постов с рейтингами, сравнениями и спорами создаст ажиотаж, даже если часть обсуждений будет критической. Также рекомендуется использовать визуальный контент (инфографика, карты экосистем) вместо длинных статей, чтобы облегчить его распространение создателями.

QКакова главная мысль статьи относительно будущего маркетинга Web3 в X?

AГлавная мысль статьи заключается в том, что эра традиционных рекламных кампаний Web3 в X закончилась. Успех теперь зависит от способности создавать и управлять нарративами, провоцировать genuine (естественное) обсуждение и вовлекать сообщество до момента официального анонса. Маркетинг должен быть сосредоточен на построении ажиотажа и репутации, а не на распространении объявлений. Анонс становится кульминацией хорошо спланированной кампании, а не ее началом.

Похожее

Криптовалюта USCR стабилизируется на отметке $0,0022: Сможет ли мемкоин отыграть потери второго квартала?

Криптовалюта USCR, мемкоин, отслеживающий тему официальных крипторезервов США, пытается восстановиться после падения до двухмесячного минимума в $0.0022. В мае цена выросла на 65%, но в июне упала на 37%. Сейчас наблюдается потенциальный отскок, и если быкам удастся закрепиться выше ключевых скользящих средних, возможен рост до $0.0028 (уровень Фибоначчи) и далее до майского пика в $0.0036, что означает потенциал роста на 30-60%. Динамика USCR тесно связана с новостями о создании стратегического резерва биткойна в США. Майский рост совпал с увеличением вероятности этого события и внесением соответствующего законопроекта. Однако его рассмотрение застопорилось, а шансы на создание резерва к 2027 году, по данным Polymarket, упали до 18%, что давит на настроения. Несмотря на неопределённость, база держателей USCR остаётся значительной: 48 тысяч, сократившись лишь на 4 тысячи с начала 2026 года. Восстановление цены будет зависеть от позитивных новостей по законопроекту о биткойн-резерве.

ambcrypto8 мин. назад

Криптовалюта USCR стабилизируется на отметке $0,0022: Сможет ли мемкоин отыграть потери второго квартала?

ambcrypto8 мин. назад

«Богиня благотворительности» с 3 млн подписчиков целиком создана ИИ, поддельный детский дом, международный «фальшивый фонд» рухнул за одну ночь

**Шокирующий разоблачение: Астролябка «благотворительности» с 300 000 подписчиков оказалась масштабной аферой на основе ИИ** Австралийская инфлюенсерша Лили Джей, имевшая почти 3 миллиона подписчиков в Instagram, создала тщательно продуманную мошенническую схему под прикрытием своего «Фонда Лили Джей». Используя искусственный интеллект, она и ее команда генерировали фальшивые изображения и видео, изображающие строительство мечетей, раздачу хлеба в Газе и даже открытие детского дома в Уганде для привлечения пожертвований от преимущественно мусульманской аудитории. Расследование ABC News Verify выявило многочисленные подделки: видео с «открытием» детского дома полностью сгенерировано ИИ (включая детей, саму Лили и фонды), «награда» за гуманитарную деятельность оказалась фальшивкой с цифровым водяным знаком ИИ, а заявленные благотворительные проекты в Уганде и Газе не существуют. Фонд не зарегистрирован как официальная благотворительная организация, что позволяло избегать финансовой отчетности. После запросов ABC сайт фонда стал скрывать кнопки для пожертвований и предупреждения о своем неблаготворительном статусе для посетителей из Австралии, но оставил их для иностранных пользователей. Эксперты предупреждают, что эта афера — тревожный прецедент, демонстрирующий, как ИИ может эксплуатировать человеческое доверие и желание творить добро, создавая убедительные, но полностью вымышленные нарративы.

marsbit28 мин. назад

«Богиня благотворительности» с 3 млн подписчиков целиком создана ИИ, поддельный детский дом, международный «фальшивый фонд» рухнул за одну ночь

marsbit28 мин. назад

L2 «рекалибровка»: когда L1 становится собственным ролл-апом, каков финал Ethereum?

«L2 перекалибровка»: когда L1 становится собственным роллапом, каков финал Ethereum? Первоначально, роллапы (L2) рассматривались как основной путь масштабирования Ethereum, обеспечивая дешёвое и быстрое исполнение транзакций. Однако, с развитием самого L1 (повышение лимита газа, внедрение безсостоятельности и zkEVM) и объединением задач масштабирования, традиционное разделение между L1 как безопасным, но медленным «слоем урегулирования» и L2 как дешёвым «слоем исполнения» меняется. Вопрос теперь не только в увеличении пространства блоков, а в перераспределении ролей в системе с множеством исполняющих сред. Будущая роль L2 смещается от простого предоставления дешёвого газа к обеспечению уникальных функций, таких как оптимизация для конкретных приложений, приватность и гибкие модели управления. Таким образом, L2 станет скорее спектром исполняющих сред с разной степенью наследования безопасности Ethereum, чем единым техническим классом. Ключевой задачей становится решение фрагментации. Разделённая ликвидность и состояние пользователя ухудшают опыт. Усилия концентрируются на улучшении взаимодействия (интероперабельности) через системы на основе намерений (intents) и нативные протоколы, такие как Ethereum Interoperability Layer (EIL), чтобы Ethereum вновь «ощущался как единая цепь». Сокращение времени до финальности транзакций L1 также имеет решающее значение для доверия между цепями. Ещё более радикальная идея — с появлением систем доказательств (zkEVM) внутри L1 сама Ethereum может стать своего рода «собственным роллапом», где высокопроизводительные узлы исполняют транзакции, а валидаторы проверяют криптографические доказательства. Это размывает классические границы между слоями и открывает путь к архитектуре, где множество исполняющих доменов (специализированных L2) сосуществуют, разделяя общую безопасность, ликвидность и систему урегулирования Ethereum. В итоге, будущее Ethereum видится не как победа L1 над L2 или наоборот, а как экосистема взаимосвязанных исполняющих сред, которые, будучи «разобранными» для масштабирования, вновь объединяются в единое, безопасное и удобное для пользователя целое.

marsbit30 мин. назад

L2 «рекалибровка»: когда L1 становится собственным ролл-апом, каков финал Ethereum?

marsbit30 мин. назад

Grayscale подает первую заявку на спотовый ETF Worldcoin в SEC под тикером GWLD

Компания Grayscale Investments подала заявку в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) на запуск биржевого фонда (ETF), ориентированного на криптовалюту Worldcoin (WLD), под тикером GWLD. Заявка подана в момент, когда WLD торгуется на исторически низких уровнях, но новость вызвала рост его цены более чем на 8%. В документах подчеркиваются потенциальные риски для инвесторов, включая высокую концентрацию токенов (около 90% предложения в руках 100 крупнейших кошельков) и плановую разблокировку токенов командами проекта до 2028 года, что может оказывать давление на курс. Также отмечены регуляторные вопросы, связанные с биометрическим сбором данных через сканирование сетчатки глаза в проекте Worldcoin. Несмотря на то, что запуск ETF на бирже запланирован только на конец 2026 года, Grayscale активно расширяет линейку регулируемых криптовалютных продуктов, стремясь укрепить свои позиции на зарождающемся рынке ETF.

TheNewsCrypto43 мин. назад

Grayscale подает первую заявку на спотовый ETF Worldcoin в SEC под тикером GWLD

TheNewsCrypto43 мин. назад

Вечные фрагменты денег: У третьих сторон нет первоосновы в платежах

**Автор: Зоя Вебсан** В статье рассматривается текущее состояние и будущее индустрии платежей через призму возможного поглощения PayPal компанией Stripe. Автор отмечает, что Stripe, упустив окно для IPO во время бума на рынке, теперь стремится к росту за счет приобретений, пытаясь дополнить свои сильные стороны в работе с разработчиками (B2B) клиентской базой PayPal (C2C). Однако основная проблема PayPal видится не в отставании от новых трендов, а в структурной устарелости всей организации. В статье подчеркиваются две ключевые особенности, ограничивающие рост в платежной сфере: крайняя фрагментация рынка (можно выжить, обслуживая узкую нишу) и зависимость от традиционной банковской системы. Попытки Stripe выйти на рынок стейблкоинов (через покупки таких компаний, как Bridge, Privy, Tempo и OpenUSD) и занять нишу в зарождающейся «экономике агентов» (AI-агентов) пока не принесли прорыва. Стейблкоины еще не стали повседневным платежным средством, а агенты в основном используются для накрутки объемов и не интегрированы в основную бизнес-среду. Автор предполагает, что для Stripe поглощение PayPal — это способ расширить масштаб и нарратив перед возможным IPO. Компания представлена как своего рода опцион: ее максимальная оценка в $100 млрд возможна только в случае успеха ее стратегии со стейблкоинами и агентами. В противном случае она останется в рамках разумной оценки финтех-компании (~$50 млрд). В заключительной части прогнозируется возможное будущее для таких игроков, как Stripe и Circle. После этапа конкуренции через разделение доходов от стейблкоинов следующим логическим шагом и источником прибыли могут стать высокоэффективные клиринговые сети на базе их собственных блокчейнов (Tempo, Arc). Получив банковские лицензии, эти компании потенциально смогут частично обойти традиционную банковскую систему, оставляя прибыль от расчетов себе. Таким образом, война в сфере платежей превращается в позиционную «битву за Верден», где невозможно быстро уничтожить всех мелких игроков, а будущее за теми, кто сможет монетизировать инфраструктуру расчетов нового поколения.

marsbit53 мин. назад

Вечные фрагменты денег: У третьих сторон нет первоосновы в платежах

marsbit53 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片