Автор: Changan, команда контента Biteye
В прошлом году у Ethereum дела шли не очень хорошо. С одной стороны, его преследовали высокопроизводительные публичные блокчейны, с другой — сообщество постоянно подвергало сомнению: слишком медленно.
Сегодня на рассвете Виталик опубликовал длинный пост, прямо ответив на предельную тревогу всей индустрии Web3 и заново ответив на вопрос, определяющий выживание Ethereum:
На что именно должна опираться победа Ethereum?
На более высокий TPS, более быстрые транзакции, более агрессивный маркетинг или на децентрализацию, приватность, устойчивость к цензуре и безопасность — вещи, о которых труднее говорить, но которые важнее в долгосрочной перспективе?
1. EF — это не «единоличное правление» Виталика
В глазах многих пользователей и организаций EF звучит как «официальная структура». Плюс к этому слишком велико личное влияние Виталика, и внешнему миру чрезвычайно легко поставить знак равенства между EF, Виталиком и самим Ethereum. Но это как раз противоречит вере в «децентрализацию», которую проповедует Ethereum.
В этом длинном посте Виталик четко заявил, что совет директоров EF не является его личной вотчиной, внутри у него нет никаких привилегий. В настоящее время большая часть работы по трансформации выполняется Аей Миягути, а он сам более чисто возвращается к технической стороне.
В совете директоров EF не один Виталик, и у него там нет большей власти, чем у других членов. Многие преобразования выполняются Аей Миягути, он же в основном участвует в технических вопросах.
Поэтому дальнейшая задача EF — не становиться еще большим центром Ethereum, а наоборот, сужать границы своих полномочий: углублять то, что нужно делать самому, и передавать то, что не должно делаться исключительно им, другим участникам экосистемы.
2. Если превратиться в Google, это и будет настоящим поражением
Виталик отметил, что с 2025 года EF внес много улучшений в исполнительность, эффективность и фокусировку на целях.
В прошлом критика EF извне в основном касалась «слишком медленных действий», «недостаточной исполнительности», «недостаточного внимания к приложениям и коммерческому сотрудничеству». Поэтому после 2025 года EF стал более эффективным и более сосредоточенным на конкретных целях.
Но, по словам Виталика, в этом году он почувствовал, что проблема изменилась.
Он часто видит сомнения: Виталик и EF постоянно подчеркивают, что Ethereum должен быть децентрализованным, защищать приватность, быть устойчивым к цензуре, но реальные действия EF совершенно не отражают эти ценности.
Раньше все беспокоились, что EF действует недостаточно быстро, а теперь Виталика больше беспокоит: если EF просто станет быстрее, лучше вести маркетинг, станет больше похож на обычную технологическую компанию, то в итоге Ethereum может отодвинуть свои первоначальные ценности на второй план.
Чтобы проиллюстрировать это, Виталик привел аналогию с Google.
У Google на ранних этапах тоже были сильные идеалистические черты, например, «Не будь злом». Но по мере роста компании она все больше стала походить на стандартную крупную технологическую компанию: нужно учитывать коммерческие интересы, давление регуляторов, власть платформы и данные пользователей.
3. Новая позиция EF: не центр Ethereum, а узел в его экосистеме
Виталик заново определил позицию EF: EF — это не центр Ethereum, а узел в экосистеме Ethereum.
Раньше многие фактически рассматривали EF как ядро Ethereum. Если в экосистеме Ethereum возникала проблема, все спрашивали, почему EF ее не решает.
Но сейчас Виталик хочет подчеркнуть: EF не может и не должен делать все.
Виталик также упомянул: в настоящее время EF владеет лишь около 0,16% ETH, что даже меньше, чем у многих крупных держателей ETH. Для сравнения, фонды многих других блокчейнов могут владеть от 10% до 50% токенов.
Это означает, что у EF не так много средств, нет такой большой организационной способности, и он не должен становиться вечным управляющим Ethereum.
Поэтому в дальнейшем EF будет более осторожно использовать имеющиеся ресурсы, направляя деньги и людей на те задачи, которые являются самыми базовыми, долгосрочными, трудными для коммерциализации, но при этом очень важны для Ethereum.
4. Основная задача EF: CROPS
В этой статье Виталик неоднократно упоминает ключевое слово: CROPS.
Проще говоря, CROPS означает то, что Ethereum ценит больше всего: устойчивость к цензуре, устойчивость к контролю, открытый исходный код, приватность и безопасность.
Это также направление, уже четко указанное в мандате EF на этот год: задача EF — не превращаться в более крупную экосистемную компанию, не просто гнаться за большим количеством пользователей, более высокими доходами или более высокой ценой монеты, а помогать Ethereum сохранять эти фундаментальные обязательства.
Таким образом, Виталик по сути еще больше прочерчивает границы: в дальнейшем EF не будет расширяться вокруг «всего, что выгодно для Ethereum», а сосредоточится на CROPS.
EF отвечает за сохранение самой базовой, долгосрочной, наиболее трудной для коммерциализации части, а такие задачи, как приложения, маркетинг, рост экосистемы, поддержка активов, институциональное сотрудничество и т.д., должны брать на себя больше внешних команд, капитала и сообществ.
5. Нельзя гнаться только за TPS, иначе придешь к посредственности
Виталик говорит, что Ethereum должен впечатлять людей. Но он не считает, что эта особенность заключается лишь в задержке 250 мс, 1 миллионе TPS или более быстром подтверждении транзакций.
Многие новые публичные блокчейны бросают вызов Ethereum с помощью более высокого TPS, меньшей задержки, более дешевых комиссий. Solana, BNB Chain, Hyperliquid, а также некоторые новые L1 в основном предлагают более высокую скорость, более плавную работу, лучше подходят для трейдинга.
Виталик не отрицает важность масштабирования. Ethereum, конечно, тоже должен повышать производительность, L2, масштабирование состояния, уменьшение времени слота — все эти направления также будут продвигаться.
Потому что если соревноваться только в скорости, Ethereum вряд ли сможет всегда быть самым экстремальным. Всегда найдутся цепочки, готовые пожертвовать большей децентрализацией ради более высокого TPS, меньшей задержки и лучшего краткосрочного пользовательского опыта.
Если Ethereum пойдет по этому пути, в итоге он может превратиться лишь в «высокопроизводительный блокчейн, чуть более децентрализованный», и это не цель Ethereum.
Виталик больше хочет подчеркнуть, что настоящая сила Ethereum должна заключаться в устойчивости к цензуре, устойчивости к контролю, открытом исходном коде, приватности и безопасности.
Скорость, конечно, важна, но скорость — не все для Ethereum.
По-настоящему незаменимым местом Ethereum должно быть: продолжая повышать производительность, по-прежнему сохранять эти более трудные, более долгосрочные базовые возможности.
6. Три технических направления, выделенные Виталиком
Рассказав, что Ethereum не должен гнаться только за TPS, Виталик также указал несколько технических направлений, которые он считает более важными.
1. Ethereum, доказуемо свободный от багов
Первое направление — формальная верификация.
Проще говоря, это использование более строгих, более приближенных к математическому доказательству методов для проверки корректности протокола Ethereum, клиентов и связанного кода.
Раньше «доказать отсутствие багов в Ethereum» звучало почти невозможно. Потому что блокчейн-система слишком сложна, между кодом, клиентами, механизмом консенсуса, смарт-контрактами происходит огромное количество взаимодействий.
Но Виталик считает, что с развитием AI-ассистированной формальной верификации это становится более реальным.
Это также показывает, что он рассматривает ИИ не как тренд уровня приложений, а больше интересуется тем, может ли ИИ помочь Ethereum сделать базовую безопасность сильнее.
2. Консенсус, доступный даже в неблагоприятных условиях (Available chain consensus)
Второе направление — безопасность консенсуса.
Виталик упомянул, что Ethereum хочет обладать особой способностью: даже если сетевая среда плохая или часть узлов вышла из строя, Ethereum не должен легко полагаться на человеческую координацию, социальный консенсус или хард-форк для решения проблемы.
Он считает, что если в некоторых цепочках происходит массовый выход узлов из сети, восстановление с помощью координации со стороны команды проекта, валидаторов, сообщества, возможно, еще приемлемо. Но для таких систем, как Ethereum, Bitcoin, Zcash, которые больше подчеркивают устойчивость к цензуре и нейтральность, такая зависимость очень опасна.
Потому что как только системе требуется координация небольшого числа людей для восстановления, она обнажает риск централизации.
3. Снижение зависимости от посредников
Третье направление — снижение зависимости от посредников.
Сейчас многие смарт-контрактные кошельки, протоколы приватности, когда хотят отправить транзакцию в сеть, все еще зависят от некоторых промежуточных сервисов, таких как RPC, сторонние серверы, ретрансляторы транзакций, сервисы сборки пакетов и т.д.
Эти промежуточные сервисы могут улучшить пользовательский опыт, но также создают проблемы.
Например, если промежуточный сервис не хочет обрабатывать вашу транзакцию, она может не отправиться. Если кошельку нужно отправлять данные на сторонний сервер, ваша приватность может быть раскрыта.
Виталик считает, что такое состояние не соответствует тому, чего хочет Ethereum.
Поэтому он упомянул работу над FOCIL, EIP-8141, 7701, Kohaku и другими, которые по сути решают одну проблему: приблизить пользователя к прямому использованию Ethereum, а не к обязательной зависимости от кучи промежуточных сервисов.
7. Актив снова выдвинут на передний план, но не превратится в организацию по накачке ETH
Виталик также редко выдвинул актив ETH на очень важное место.
Он сказал, что с финансовой точки зрения самым ценным продуктом Ethereum является ETH. Сейчас Ethereum защищает около 250 миллиардов долларов в ETH.
Он также упомянул, что почти 90% его собственного чистого капитала находится в ETH, большая часть остального — это крипто-фиатные средства в сети, которые уже распределены между проектами с открытым исходным кодом в области биотехнологий, программного и аппаратного обеспечения.
Он признал, что ETH — самый важный актив Ethereum. Безопасность, устойчивость к цензуре, приватность и открытость Ethereum в конечном итоге повлияют на долгосрочную стоимость ETH.
Но задачи, связанные со стоимостью ETH, такие как маркетинг, общение с институтами, нарратив активов, рост экосистемы, — все это больше подходит для выполнения командами и организациями за пределами EF.
В заключение
Самое примечательное в этом длинном посте Виталика не в том, что EF станет меньше, и не в том, что EF будет меньше продавать ETH, а в том, что он заново ответил на более фундаментальный вопрос:
Чем же все-таки должен стать Ethereum?
Направление, которое он указал: EF становится меньше, Ethereum становится более сфокусированным, а другие участники экосистемы берут на себя больше ролей.
Этот путь звучит не так сексуально и не обязательно больше всего угождает краткосрочному рынку. Но он также заново объясняет, почему Ethereum все еще особенный: он хочет победить не только в скорости, стоимости и опыте транзакций, а в более устойчивых к цензуре, более трудных для захвата, более ориентированных на приватность, безопасность и открытость базовых возможностях.
В будущем EF может стать более маленьким кораблем, но Виталик надеется, что он сохранит то, что у Ethereum не должно быть размыто.
