Американские СМИ раскрыли внутреннюю историю закрытия Sora: ежедневные убытки в миллионы, число пользователей сократилось вдвое, конкуренты переманивают сотрудников

marsbitОпубликовано 2026-03-30Обновлено 2026-03-30

Введение

В мае OpenAI неожиданно закрыла генератор видеоинструмент Sora, несмотря на амбициозные планы и недавнюю сделку с Disney. Проект, который позиционировался как следующее большое потребительское приложение после ChatGPT, стал финансовым бременем: ежедневные убытки составляли около $1 млн, а количество пользователей упало с пика в 1 млн до менее 500 тыс. Решение было принято в связи с необходимостью перенаправить вычислительные ресурсы (дефицитные AI-чипы) на более приоритетные задачи — разработку новой модели кодового инструмента и корпоративных продуктов в преддверии IPO. Ключевые сотрудники проекта, включая Тима Брукса и Билла Пиблса, оказались в центре борьбы за таланты с Meta. Сделка с Disney на $1 млрд и использование её персонажей не состоялись. OpenAI теперь фокусируется на «супер-приложении» с AI-агентами для автоматизации задач.

Ранее в этом месяце, когда генеральный директор OpenAI Сэм Олтман прибыл в Лос-Анджелес для участия в послемероприятийной вечеринке журнала Vanity Fair после церемонии вручения премии «Оскар», его компания была всего в нескольких неделях от лицензирования инструмента генерации видео Sora крупным голливудским студиям.

После оглушительного успеха ChatGPT, Sora была разрекламирована как следующее передовое потребительское ИИ-решение. Это простое приложение позволяло пользователям помещать себя и своих друзей в различные видео-сцены, будь то дриблинг, как у команды Harlem Globetrotters, или поединок на световых мечах с Дартом Вейдером из «Звёздных войн».

Тогдашний генеральный директор Disney Роберт Айгер также видел её потенциал и согласился на инвестиции в размере 10 миллиардов долларов в OpenAI, а также разрешил использовать персонажей студии, включая Marvel и Pixar Animation, в видео, генерируемых Sora. Не менее важно, что на фоне широко распространённых в отрасли опасений по поводу угрозы ИИ для творческой работы, он предоставил этой новой технологии бесценный знак авторитета Disney.

Вычислительная нагрузка

Однако OpenAI внезапно приняла решение закрыть Sora.

Руководители Disney были шокированы, многие из них узнали об этом менее чем за час до объявления. Они не знали, что за месяцы после запуска Sora тихо стала серьёзным бременем для OpenAI, особенно в то время, когда стартап активизировал корректировку бизнес-приоритетов перед первичным публичным размещением акций (IPO).

В то время OpenAI была всего в нескольких неделях от завершения новой ИИ-модели под кодовым названием «Spud» и нуждалась в высвобождении большего количества вычислительных ресурсов для поддержки инструментов кодирования и корпоративных продуктов, работающих на этой модели. Чипы для ИИ — самый ценный ресурс любой ведущей исследовательской лаборатории, а в OpenAI Sora потребляла их слишком много.

К тому же, Sora ещё не была прибыльной, и каждый пользователь, «вставлявший» себя в хронику Второй мировой войны или голливудскую сцену погони, потреблял ограниченные вычислительные ресурсы.

Стратегическая ошибка

Теперь Sora выглядит как дорогостоящая стратегическая ошибка, а ключевые сотрудники, руководившие этим проектом, оказались в эпицентре охоты за талантами в сфере ИИ, захлестнувшей Кремниевую долину.

Олтман описал решение о закрытии Sora как трудную, но необходимую жертву ради достижения компанией более крупных целей. В меморандуме для сотрудников он написал, что его воодушевляет готовность команды идти на «трудные компромиссы» ради интересов компании.

Сэм Олтман

Это решение положило шокирующий конец проекту, на который Олтман возлагал большие надежды. Он мечтал, что с помощью Sora OpenAI станет творческим пионером эпохи ИИ и принесёт компании значительный новый источник дохода.

Два года назад OpenAI впервые продемонстрировала миру Sora, показав сгенерированные технологией фантастические пейзажи, напоминающие фантастические миры Хаяо Миядзаки или сюрреалистические полотна известного художника Сальвадора Дали. В сентябре прошлого года, когда OpenAI выпустила самостоятельное потребительское приложение Sora, Олтман сравнил этот момент с первым релизом ChatGPT.

Однако приложение так и не стало популярным, как предполагали его разработчики, оно было больше похоже на низкокачественный контент, сгенерированный ИИ, а не на творческое чудо. К концу прошлого года его использование застопорилось.

Вскоре после запуска глобальное число пользователей достигло пика примерно в 1 миллион, но с тех пор этот уровень больше не достигался. По данным исследовательской компании Similarweb, в последующие месяцы число пользователей упало ниже 500 000.

По словам осведомлённого источника, Sora ежедневно теряла около 1 миллиона долларов. По мере того, как OpenAI ужесточала финансовые потоки перед IPO, руководители компании начали пристальнее scrutinзировать Sora, и результаты их не удовлетворили.

В то время исследовательская команда OpenAI была готова начать обучение новой модели, предназначенной для поддержки функции генерации видео в ChatGPT. В отличие от языковых моделей, которые обучаются на тексте, видео-модели должны понимать целый динамический мир, что делает их создание гораздо более дорогостоящим. Тщательно подсчитав необходимые затраты, OpenAI решила отказаться от Sora.

OpenAI планирует сместить фокус на новое «супер-приложение», которое компания создаёт, оно будет интегрировать так называемые инструменты ИИ-агентов, способные автономно выполнять задачи для пользователей, такие как написание программного обеспечения, анализ данных и бронирование поездок. Подобные продукты, ориентированные на производительность, постепенно находят широкое применение на рынке труда, и OpenAI в настоящее время отстаёт от конкурента Anthropic в борьбе за этот рынок, что представляет угрозу её лидирующим позициям в гонке ИИ.

Олтман сообщил сотрудникам, что команда Sora далее сосредоточится на более долгосрочных стратегических направлениях, таких как робототехника.

Представитель OpenAI заявила, что компания строго расставляет приоритеты в распределении вычислительных ресурсов по областям, которые могут принести наибольшую долгосрочную экономическую ценность. Она сказала: «Такой тщательный фокус на направлении вычислительных ресурсов позволяет нам достигать роста, ускорять инновации и более эффективно обслуживать предприятия и разработчиков.»

Цукерберг переманивает людей

Sora была творением Тима Брукса и Билла Пиблза. Эти два исследователя стали близкими друзьями во время обучения в докторантуре Калифорнийского университета в Беркли. В начале 2023 года они присоединились к OpenAI с целью построить модели, способные имитировать физический мир путём генерации высококачественного видео из текста.

Sora входила в команду моделирования мира OpenAI, которой руководил Адитья Рамеш. Это подразделение работало независимо от основной исследовательской команды OpenAI, отвечающей за создание больших языковых моделей, лежащих в основе ChatGPT.

Прошлой весной генеральный директор Meta Марк Цукерберг развязал полномасштабную войну за таланты против OpenAI, лично связавшись с десятками ведущих исследователей компании, соблазняя их огромными compensation пакетами присоединиться к его новой лаборатории ИИ. Одной из его целей был Пиблз, который получил предложение и кратко рассматривал возможность перехода в Meta.

По словам информированных источников, OpenAI удалось удержать Пиблза, повысив ему зарплату. Вскоре после этого его обязанности в проекте Sora расширились. Пиблз курировал обучение новой версии модели генерации видео, а также разработку потребительского приложения Sora.

Мечта Disney об ИИ

Несмотря на ежедневные убытки в 1 миллион долларов, OpenAI пыталась найти способ сделать Sora жизнеспособной. В декабре прошлого года она объявила о заключении с Disney многолетнего соглашения, получив лицензию на использование более 200 персонажей из фильмотеки развлекательного гиганта. В рамках сделки Disney согласилась стать основным клиентом OpenAI и инвестировать в неё 10 миллиардов долларов.

Айгер в интервью CNBC заявил, что эта сделка даёт Disney возможность участвовать в быстром развитии ИИ и новых форм медиаразвлечений. Олтман, в свою очередь, сказал, что надеется, что это партнёрство предоставит пользователям новый способ творческого выражения с помощью ИИ.

Тогдашний генеральный директор Disney Роберт Айгер

Для Disney эта сделка доказала жизнеспособность бизнес-модели лицензирования ИИ вокруг своей интеллектуальной собственности. За день до объявления о соглашении с OpenAI Disney направила Google уведомление о прекращении нарушений, обвинив технологического гиганта в «масштабном нарушении авторских прав Disney».

Решения облачных сервисов

В феврале этого года Айгер на телеконференции по итогам квартала заявил, что короткие видео, сгенерированные Sora, вскоре появятся на стриминговой платформе Disney+, которая в то время готовилась к запуску ленты вертикальных видео. По словам информированных источников, Disney также вела переговоры с OpenAI о внедрении ChatGPT по всей компании.

В последние недели OpenAI начала пилотную версию корпоративного издания Sora, позволяя таким компаниям, как Disney, использовать этот инструмент с гарантиями безопасности. Disney ожидала запустить этот инструмент уже весной этого года; он позволил бы части руководителей Disney использовать Sora для различных задач — от дизайна маркетинговых кампаний до создания спецэффектов — без доступа OpenAI к их работе.

Однако OpenAI уже в то время рассматривала возможность выхода из проекта Sora. Разрыв между компанией и её конкурентом Anthropic увеличился, недавние технологические достижения последнего вновь вызвали опасения, что ИИ может заменить традиционное программное обеспечение и услуги, что ненадолго обрушило акции софтверных компаний. OpenAI осознала, что ей нужно направить больше ресурсов на создание этих так называемых инструментов производительности, и начала понижать приоритеты в некоторых областях.

После первоначальных планов продолжать предоставлять функцию генерации видео через ChatGPT, компания в конечном итоге решила полностью закрыть Sora.

Инвестиции Disney в OpenAI в размере 10 миллиардов долларов в итоге не состоялись, и отношения между сторонами фактически зашли в тупик.

По словам информированного источника, под руководством нового генерального директора Джоша Д'Амаро Disney активно обсуждает с десятками партнёров применение других инструментов ИИ.

Пуш-уведомления в реальном времени

Disney заявила в своём заявлении: «По мере быстрого развития emerging сферы ИИ мы уважаем решение OpenAI выйти из бизнеса генерации видео и пересмотреть приоритеты. Мы благодарим команды за конструктивное сотрудничество и полученный опыт.»

В аккаунте Sora в X команда опубликовала пост, напоминающий цифровой некролог: «Всем, кто когда-либо творил с помощью Sora, делился и создавал вокруг неё сообщество: спасибо вам.»

Связанные с этим вопросы

QПочему OpenAI приняла решение закрыть Sora, несмотря на первоначальные амбиции?

AOpenAI закрыла Sora из-за высоких затрат на вычислительные ресурсы (чипы), которые она потребляла, ежедневных убытков в размере около 1 миллиона долларов, стагнации пользовательской базы и необходимости перенаправить эти ресурсы на более приоритетные проекты, такие как новая модель 'Spud', инструменты для предприятий и разработка 'супер-приложения' с AI-агентами.

QКакова была роль Disney в проекте Sora и как она отреагировала на его закрытие?

ADisney согласилась инвестировать 1 миллиард долларов в OpenAI, предоставить права на использование своих персонажей (Marvel, Pixar) для генерации видео в Sora и стать ключевым клиентом. Компания была шокирована решением о закрытии, узнала о нём менее чем за час до объявления, но в заявлении выразила уважение к решению OpenAI и благодарность за сотрудничество.

QКакие финансовые и пользовательские проблемы привели к неудаче Sora?

ASora так и не стала прибыльной, ежедневно принося убытки в ~1 млн долларов. После первоначального пика в ~1 миллион пользователей её аудитория сократилась вдвое, до менее чем 500 тысяч, а контент, создаваемый с её помощью, часто воспринимался как низкокачественный, а не креативный.

QКак решение о закрытии Sora связано с конкурентной борьбой в сфере искусственного интеллекта?

AРешение связано с отставанием OpenAI от конкурента Anthropic в разработке AI-инструментов для повышения продуктивности ('AI-агентов'), которые становятся ключевым рынком. Кроме того, на фоне 'войны за таланты' в AI-индустрии, Meta пыталась переманить ключевых исследователей Sora, что создавало дополнительное давление.

QКто были ключевыми создателями Sora и какова их дальнейшая судьба в OpenAI?

AКлючевыми создателями Sora были исследователи Тим Брукс и Билл Пиблс. Пиблс чуть не перешёл в Meta, но OpenAI удержала его, повысив зарплату. После закрытия проекта команде Sora поручено сосредоточиться на других стратегических направлениях, таких как робототехника.

Похожее

Диалог с Далио: Сейчас мы находимся в пузыре ИИ, 1% моего инвестиционного портфеля — это биткоин

Источник: интервью Рэя Далио, основателя Bridgewater Associates, для подкаста "The Diary Of A CEO". Далио, предсказавший кризис 2008 года, обсуждает "большой цикл" — концепцию, охватывающую долговые проблемы, растущее неравенство и геополитические сдвиги. Он указывает, что текущий ажиотаж вокруг ИИ демонстрирует классические признаки пузыря, который может лопнуть из-за высокой долговой нагрузки, роста процентных ставок и чрезмерной эмиссии акций, что способно привести к рецессии. Для защиты личного капитала в неопределенные времена Далио советует диверсификацию: вместо хранения наличных инвестировать в акции, золото, облигации. Сам он держит около 1% портфеля в биткоине, считая его "твердыми деньгами", но предпочитает физическое золото из-за его статуса резервного актива и независимости от технологических рисков. Говоря о влиянии ИИ, Далио отмечает, что технология заменяет не только физический труд, но и элементы мышления, что увеличит разрыв между капиталом и трудом. Ключевыми останутся человеческие качества — эмоции и интуиция, а успеха добьются те, кто научится работать в партнерстве с ИИ. На геополитической арене, по его мнению, мир движется к регионализации с центрами в виде США и Китая. Вовлечение США в конфликты, подобные иранскому, обнажает снижение их абсолютного влияния. Внутренние вызовы, такие как дебаты о налогах на богатство, риск капитального бегства и низкая производительность, также ставят под вопрос стабильность традиционных держав в текущей фазе цикла.

marsbit1 ч. назад

Диалог с Далио: Сейчас мы находимся в пузыре ИИ, 1% моего инвестиционного портфеля — это биткоин

marsbit1 ч. назад

7.2 трлн вон за один день: иностранные инвесторы установили рекорд чистых покупок в пятницу! Уолл-Стрит: встречный ветер в плане ликвидности на южнокорейском рынке уже утих

Капиталы возвращаются на южнокорейский рынок акций. 31 июля иностранные инвесторы осуществили чистые покупки акций KOSPI на рекордные 7,2 трлн вон за один день, что стало самым высоким показателем в истории. По данным Citigroup, эта цифра знаменует собой кардинальный разворот после месяцев масштабного оттока средств нерезидентов. В июле чистые продажи иностранными инвесторами значительно сократились до 9,8 трлн вон по сравнению с 48,4 трлн и 44,5 трлн вон в июне и мае соответственно. Одновременно внутренние пенсионные и инвестиционные фонды в июле вернулись к чистым покупкам на 1,0 трлн вон. Дополнительным фактором снижения волатильности стали новые правила Комиссии по финансовым услугам (FSC), ужесточившие с 31 июля доступ розничных инвесторов к ETF с плечом на отдельные акции. После введения норм торговый оборот таких инструментов упал примерно вдвое. Citigroup сохраняет целевую точку для KOSPI на уровне 10000 пунктов, отмечая ослабление давления со стороны движения капиталов. Аналитики видят поддержку рынку в устойчивости фундаментальных показателей сектора чипов памяти, низких оценках KOSPI, сильной экономике и благоприятной политике властей, включая возможные меры по поддержке ликвидности.

marsbit1 ч. назад

7.2 трлн вон за один день: иностранные инвесторы установили рекорд чистых покупок в пятницу! Уолл-Стрит: встречный ветер в плане ликвидности на южнокорейском рынке уже утих

marsbit1 ч. назад

Как стать человеком, которого искусственный интеллект никогда не сможет заменить

В статье рассматривается вопрос о том, как остаться незаменимым в эпоху искусственного интеллекта. Автор утверждает, что вместо страха перед ИИ следует сосредоточиться на развитии качеств, которые машины не смогут заменить. Он критикует «зарплатное рабство» — зависимость от работы, не приносящей удовлетворения, и предлагает путь к финансовой независимости через создание собственного дела. Ключ к успеху — развитие пяти элементов: самостоятельности (агентности), вкуса, умения убеждать, упорства и способности к итерациям. Главное — не просто создавать что-либо (сегодня это может каждый), а создавать что-то ценное, востребованное и уметь это продвигать. Автор считает, что наиболее важным навыком будущего является создание контента (медиа), а не просто написание кода, поскольку ценность контента субъективна и требует уникального человеческого вкуса и суждения. ИИ может помочь в производстве, но не заменит оригинальность мысли и связь с аудиторией. В качестве практического шага предлагается упражнение: за 15 минут ответить на вопросы, чтобы обнаружить свои уникальные знания, опыт и точку зрения, которые станут основой для личного бренда и дела жизни. Первый шаг — немедленно опубликовать свою основную идею, чтобы получить обратную связь от реального мира и начать процесс роста. Цель — стать «непригодным для найма», построив жизнь вокруг собственного творчества и экспертизы.

marsbit3 ч. назад

Как стать человеком, которого искусственный интеллект никогда не сможет заменить

marsbit3 ч. назад

Благодаря броскам кубиков ключи от биткоинов хранятся в автономном режиме, но не все будут этим заниматься

Статья посвящена практике генерации сид-фраз для биткоин-кошельков с помощью бросков кубиков в свете уязвимости, обнаруженной в аппаратных кошельках Coldcard. Подчеркивается, что физический бросок кубика (дающий около 2.6 бит энтропии за бросок) создает высококачественную случайность, поскольку предсказать результат практически невозможно из-за множества переменных. Для создания стандартной сид-фразы из 12 слов (128 бит энтропии) требуется около 50 бросков, а для повышенной безопасности рекомендуется 99 и более. В связи с инцидентом Coldcard, когда неисправный генератор случайных чисел в прошивке (2021-2026 гг.) мог создавать предсказуемые ключи, выяснилось, что сид-фразы, сгенерированные вручную через кубики, были защищены от этой уязвимости. Однако исследование показало, что другие функции устройства (создание бумажных кошельков, ключей для мультиподписи, паролей и т.д.) по-прежнему использовали скомпрометированный генератор, подвергая риску владельцев даже с безопасной основной сид-фразой. Автор отмечает, что, хотя метод с кубиками криптографически надежен, он непрактичен для массового использования из-за трудоемкости, высокой вероятности ошибок при вводе и необходимости строгой дисциплины для сохранения секретности процесса. Делается вывод, что будущее безопасности лежит в создании надежных аппаратных генераторов случайных чисел и понятных интерфейсов, а ручные методы остаются нишевым инструментом для опытных пользователей. Владельцам Coldcard рекомендуется обновить прошивку и проверить/заменить все ключи, сгенерированные уязвимыми функциями.

cryptonews.ru6 ч. назад

Благодаря броскам кубиков ключи от биткоинов хранятся в автономном режиме, но не все будут этим заниматься

cryptonews.ru6 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片