Путь компании из криптосферы к совместному управлению кремнием и углеродом — внутренняя трансформация Cobo с помощью ИИ
С 2024 года компания Cobo, помимо основного бизнеса в сфере крипто-хостинга и стабильных платежей, исследует интеграцию ИИ и блокчейна. Изначально они разработали магазин приложений на базе MCP, но из-за высокой сложности и низкой стандартизации проект оказался неэффективным.
Компания сосредоточилась на внутренней трансформации, начав с решения проблем безопасности данных. Они внедрили локальные модели и инструменты вроде Claude и Gemini с нулевым хранением данных, создали внутреннюю базу знаний и агентскую систему с контролем доступа.
Ключевым шагом стало внедрение ИИ в управление — Agent для OKR, который автоматизирует постановку целей, отслеживание и анализ. Это позволило перейти от ручного управления к «кремниево-углеродному управлению» (система + человек). Затем компания запустила более 100 агентов для различных отделов (поддержка, юристы, продажи).
Основные выводы: необходим стабильный денежный поток, поддержка руководства, принудительное внедрение и фокус на внутренние процессы. В результате Cobo перешла от ручных процессов к целеориентированной системе и представила продукт Cobo Waas Skill для интеграции ИИ с финансовыми API.
marsbit02/25 09:06
