IOSG: TAO — это Elon Musk, который инвестировал в OpenAI, а Subnet — это Sam Altman

marsbitОпубликовано 2026-04-14Обновлено 2026-04-14

Введение

Статья анализирует экономическую модель Bittensor (TAO) через призму аналогии с Илоном Маском и OpenAI. TAO представлен как децентрализованный рынок ИИ, где инвесторы финансируют разработчиков (субсети) через покупку токенов, но без обязательного возврата стоимости — подобно тому, как Маск финансировал OpenAI без доли в прибыли. Критики видят в этом проблему: субсети могут использовать финансирование TAO, а затем уйти с готовым продуктом, не оставляя стоимости держателям токенов. Это сравнимо с передачей богатства от спекулянтов к разработчикам. Оптимисты верят, что постоянная потребность в ресурсах (вычисления, данные) удержит субсети в экосистеме, так как TAO предлагает масштаб, недоступный при самостоятельном финансировании. Успех зависит от того, смогут ли стимулы博弈-теории создать достаточную ценность, чтобы удержать лучшие проекты. В итоге, инвестирование в TAO — это ставка на то, что децентрализованная модель координации повторит успех Bitcoin или Ethereum, несмотря на отсутствие жестких механизмов привязки стоимости.

Бычий нарратив TAO требует веры в чудо теории игр. Но подобные чудеса уже случались в криптоиндустрии.

Bittensor обладает одной из самых элегантных концепций в криптовалютной сфере: децентрализованный рынок искусственного интеллекта, где рыночные механизмы распределяют капитал на наиболее влиятельные исследования. TAO — это координирующий слой, подсети — лаборатории, рынок — комитет по финансированию.

Если снять нарративную оболочку, обнаруживается нечто более тревожное.

Bittensor — это программа финансирования, где криптоспекулянты предоставляют капитал на разработку ИИ — а у получателей финансирования нет никаких обязательств возвращать какую-либо стоимость TAO.

Можно представить TAO как Илона Маска — первого инвестора «некоммерческого» предприятия OpenAI. Подсети — это как Сэм Олтман — строители, которые получают финансирование и поставляют продукт, но не связаны никакими договорными обязательствами делиться доходами. В конечном итоге они могут приватизировать выгоду, не возвращая ничего первоначальному источнику финансирования.

Bittensor распределяет токены TAO среди операторов подсетей и майнеров на основе цены их subnet-токенов. Получив распределение TAO, подсеть не имеет никаких принудительных механизмов, обязывающих оставлять созданные модели ИИ, наборы данных или услуги внутри экосистемы Bittensor. Операторы подсетей могут использовать стимулы TAO от Bittensor для заработка, а затем унести настоящий продукт в другое место — запустить на централизованных облачных серверах, завернуть в независимый API или просто продавать как SaaS-решение.

У TAO нет доли в капитале и нет лицензионных контрактов. Единственная привязка — это subnet-токен — его цена должна держаться, чтобы сохранять доступ к ресурсам. Но это работает только до тех пор, пока подсеть не «улетит»: как только продукт станет достаточно сильным, чтобы существовать автономно вне системы Bittensor, эта связь разорвется. Отношения между Bittensor и подсетью больше похожи не на венчурные инвестиции, а на финансирование научных исследований — выдают стартовый капитал, но не получают вашу долю.

Говоря грубо, Bittensor по сути является transferом богатства: из карманов токен-спекулянтов на счета исследователей ИИ — или, проще говоря, от «луковиц» к懂技术的「майнерам」.

Принцип прост: инвесторы TAO несут конечные расходы за всю экосистему. Они покупают и держат TAO, поддерживая цену, которая сама по себе является каналом притока средств в систему стимулирования подсетей. Операторы подсетей получают инфляционные награды в TAO за «демонстрацию результатов» — но на самом деле, «демонстрация результатов» во многом сводится к поддержанию привлекательной цены своего subnet-токена. Построенный на эти средства продукт ИИ в любой момент может уйти — единственное ограничение в том, что им все еще нужен постоянный доступ к сетевым ресурсам.

Это кошмар венчурного инвестора: вы платите, они делают продукт, но они вам ничего не должны. Остается лишь график эмиссии токенов и молитва.

Интерпретация оптимистов

Теперь посмотрим под другим углом. Оптимистичная точка зрения основывается на двух столпах:

Постоянная потребность в ресурсах приводит к тому, что компании в сфере ИИ всегда сталкиваются с нехваткой финансирования. Вычисления, данные и таланты стоят дорого. Если Bittensor сможет надежно предоставлять эти ресурсы в large scale, у подсетей будет разумный мотив оставаться внутри — не потому что они заблокированы, а потому что уход означает потерю канала снабжения ресурсами.

Логически есть мягкая опора: потребность ИИ в ресурсах бесконечна, а масштаб, который может обеспечить TAO, недостижим при самостоятельном финансировании. По этой логике команды подсетей будут主动维护自己的代币估值,不需要任何强制机制,TAO 经济就能自发形成正向飞轮. Криптовалюты excellently聚合计算资源. Биткоин仅凭代币激励就聚合了海量的计算能力. Майнинг Ethereum также取得了巨大的成功,成为计算资源的强大磁石.

Bittensor применяет ту же стратегию в области ИИ. 「Принудительный механизм」 — это сама токен-игра — пока TAO имеет ценность,动力 для участия будет不断增强.

Если смоделировать будущее Bittensor 1000 раз, распределение результатов будет极度偏斜.

В большинстве случаев Bittensor останется нишевой программой финансирования. Генерируемые подсетями результаты ИИ будут незначительными. Лучшие подсети получат значительное внимание, захватят награды, а затем перейдут на закрытую модель, не оставив TAO никакой стоимости. Когда эмиссия токенов превысит создаваемую стоимость, токен TAO будет depreciate.

В少数模拟路径中,有什么东西真的跑起来了. Какая-то подсеть создает真正有竞争力的 сервис ИИ, начинают работать сетевые эффекты. TAO становится真正协调层 децентрализованной инфраструктуры ИИ — не за счет принуждения к захвату стоимости, а благодаря引力,自带作为 functioning экономики ИИ резервного актива.

В极少数情况下, TAO становится определяющим存在全新 класса активов.

Что может пойти не так

Медвежий нарратив прост: нет stickiness. Как только подсети перестают нуждаться в стимулах токена TAO, они уходят. Bittensor — это过渡阶段, а не конечный пункт назначения. Централизованный ИИ имеет подавляющее преимущество. Компании like OpenAI, Google и Anthropic обладают вычислительной мощностью и талантами на порядки больше. TAO не может соперничать с мощью рынков венчурного капитала и private equity. Следовательно, лучшие таланты выберут传统的发展路径. Эмиссия — это налог.

План эмиссии TAO субсидирует подсети за счет разводнения держателей. Если стоимость, создаваемая подсетями, не оправдывает это разводнение, это хроническое кровотечение, замаскированное под «механизм роста».

Оптимистичный сценарий, по сути, больше похож на wishful thinking, чем на реальный путь к успеху.

Заключение

Большая часть капитала, вложенного в TAO, в конечном итоге будет субсидировать разработки, которые не возвращают стоимость держателям токенов. Но Крипто多次证明, что coordination игры, driven токен-стимулами, могут производить результаты, которые все рациональные модели предсказать не могут.

Биткоин按理说不该成功, но он succeeded — хотя этот аргумент сам по себе не достаточен, и индустрия也曾用它为大量经不起第一性原理推敲的项目背书.

Ключевой вопрос по TAO не в том, существует ли принудительный механизм — его не существует, и усилия dTAO не изменили этого. Ключевой вопрос в том, достаточно ли сильны стимулы теории игр, чтобы удержать лучшие подсети на орбите. Покупка TAO — это ставка на то, что «мягкая гарантия» сработает в суровой реальности.

Это либо наивность, либо дальновидность.

Связанные с этим вопросы

QВ чем заключается основная критика модели Bittensor (TAO) согласно статье?

AОсновная критика заключается в том, что Bittensor представляет собой механизм перераспределения богатства: спекулянты криптовалютой финансируют исследования ИИ через покупку и удержание токена, но разработчики субсетей (подсетей) не обязаны возвращать какую-либо созданную стоимость обратно держателям TAO. Продукты, созданные на финансирование TAO, могут быть выведены из экосистемы и монетизированы отдельно, без каких-либо обязательств перед первоначальными инвесторами.

QНа какой оптимистичный сценарий для TAO указывает автор?

AОптимистичный сценарий основан на двух столпах: 1) Постоянная, ненасытная потребность ИИ-проектов в ресурсах (вычисления, данные, таланты), которую экосистема Bittensor может предоставлять надежно и в большом масштабе. Это создает стимул для субсетей оставаться в системе, так как уход лишит их доступа к этим ресурсам. 2) Криптовалюты исторически доказали способность координировать огромные ресурсы через токенные стимулы (как Bitcoin с хэшрейтом), и TAO может повторить этот успех в сфере ИИ, став ключевым уровнем координации и резервным активом децентрализованной экономики ИИ.

QКакую аналогию проводит автор между TAO/Subnet и Илоном Маском/Samом Олтменом?

AАвтор проводит аналогию: TAO — это как Илон Маск, который был первым инвестором в «некоммерческий» OpenAI. Он предоставляет первоначальное финансирование и ресурсы. Subnet (Субсети) — это как Сэм Олтмен, строители, которые получают финансирование, разрабатывают и поставляют продукт, но не имеют никаких договорных обязательств делиться полученной прибылью или возвращать стоимость своим первоначальным спонсорам.

QКакие основные риски или причины провала для TAO перечислены в статье?

AОсновные риски: 1) Отсутствие привязки (Stickiness): как только субсеть перерастает потребность в токенных стимулах TAO, она может уйти из экосистемы без последствий. 2) Доминирование централизованного ИИ: такие компании, как OpenAI, Google и Anthropic, имеют на порядки больше вычислительных мощностей и ресурсов, переманивая лучшие таланты. 3) Инфляция как налог: эмиссия (выпуск новых токенов TAO) субсетям разбавляет стоимость существующих холдеров, и если создаваемая субсетями ценность не оправдывает это разбавление, система медленно обесценивается.

QКак автор в конечном счете оценивает инвестиционный тезис TAO?

AАвтор оценивает инвестиционный тезис TAO как высокорискованную ставку на то, что博弈论ное (игровое) стимулирование окажется достаточно мощным, чтобы удержать лучшие субсети в экосистеме, несмотря на отсутствие жестких обязательств. Это ставка на то, что «мягкая гарантия» сработает в суровой реальности. Большинство капитала, вложенного в TAO, likely станет субсидией для разработчиков, не возвращающей стоимости, но крипто-индустрия уже не раз демонстрировала непредсказуемые результаты координации через токены. Это либо наивность, либо дальновидность.

Похожее

Южная Корея предпринимает шаги по регулированию трансграничных криптовалютных переводов в рамках новой системы

Южная Корея планирует включить финтех-компании в новую систему лицензирования трансграничных переводов виртуальных активов, которая должна быть введена в декабре. Согласно поправкам в Закон о валютных операциях, компаниям, осуществляющим такие переводы, необходимо будет зарегистрироваться в Министерстве экономики и финансов и отчитываться через национальную систему валютной отчётности. Это сделано для того, чтобы вывести криптовалютные переводы из-под неформального надзора и снизить риски отмывания денег. Изначально ожидалось, что доступ к системе получат в основном криптобиржи, такие как Upbit и Bithumb. Однако регуляторы, включая Банк Кореи, рассматривают возможность расширения круга участников, включив в него нетрадиционные криптоплатформы и финтех-фирмы, если они смогут эффективно осуществлять переводы. Министерство экономики и финансов и Банк Кореи совместно с отраслевыми участниками разрабатывают финальные правила реализации рамок регулирования до их запуска в декабре. Это происходит на фоне усиления надзора за цифровыми активами в стране, включая разработку правил для токенизированных ценных бумаг.

TheNewsCrypto1 ч. назад

Южная Корея предпринимает шаги по регулированию трансграничных криптовалютных переводов в рамках новой системы

TheNewsCrypto1 ч. назад

Мэтт Дэймон выступит на Ripple Swell, поскольку продвижение RLUSD от Water.org привлекает внимание

Мэтт Дэймон выступит на конференции Ripple Swell 2026 в Нью-Йорке в качестве основного докладчика. Он является соучредителем некоммерческой организации Water.org, которая недавно запустила кампанию Get Blue для расширения доступа к безопасной воде и санитарии. Ripple указана в материалах кампании как эксклюзивный партнер по цифровым активам и платежам. Партнерство предполагает использование Ripple Payments и стейблкоина Ripple USD (RLUSD) для более эффективного и дешевого перемещения средств микрофинансовым партнерам в развивающихся странах. Это сотрудничество представляет RLUSD в новом свете — не как инструмент для торговли или расчетов, а как часть платежной инфраструктуры для гуманитарных целей. Участие знаменитости помогает Ripple выйти на более широкую аудиторию и представить стейблкоин как практическое решение для филантропии, где важны скорость и низкая стоимость транзакций. Однако важно отметить, что ключевая работа по решению водного кризиса остается за местными партнерами Water.org.

bitcoinist1 ч. назад

Мэтт Дэймон выступит на Ripple Swell, поскольку продвижение RLUSD от Water.org привлекает внимание

bitcoinist1 ч. назад

Microsoft выявляет новое крипто-вредоносное ПО, нацеленное на адреса кошельков и приватные ключи

В феврале 2026 года Microsoft Threat Intelligence обнаружила новую вредоносную кампанию, нацеленную на пользователей криптовалют. Вредоносная программа, классифицируемая как Trojan/CryptoBandits.A, распространяется через зараженные USB-накопители с помощью файлов .lnk. Особенность этой атаки заключается в использовании технологии Windows Script Host и ActiveX для запуска упакованного Tor-прокси без необходимости в установщике или обычных управляющих серверах. После заражения система подключается к серверам в сети Tor через локальный SOCKS5-прокси. Основная функция вредоноса — слежка за буфером обмена. Он ищет и крадет сид-фразы (12 и 24 слова), приватные ключи Bitcoin и Ethereum, а также адреса кошельков. Обнаружив скопированный адрес, программа подменяет его на адрес, контролируемый злоумышленниками, что позволяет перехватывать переводы. Кроме того, программа делает скриншоты экрана и отправляет их через Tor, что дает атакующим информацию о балансах и активности пользователей. Угроза также обладает возможностью удаленного выполнения кода и обеспечивает свое постоянство в системе через планировщик заданий. В качестве мер защиты Microsoft рекомендует отключать автозапуск для USB, ограничивать использование сценариев и исполняемых ярлыков с внешних накопителей, а также отслеживать подозрительную активность, такую как выполнение JavaScript, работу прокси на localhost:9050 и мониторинг буфера обмена.

TheNewsCrypto1 ч. назад

Microsoft выявляет новое крипто-вредоносное ПО, нацеленное на адреса кошельков и приватные ключи

TheNewsCrypto1 ч. назад

Без отдела продаж и с оборотом в 20 миллионов долларов: как AI-сотрудник Viktor привлек 30 000 компаний?

Традиционное корпоративное ПО требует обширных продаж и долгого внедрения. ИИ-сотрудник Viktor, разработанный командой с опытом в DeepMind, бросает вызов этому подходу. Он позиционируется как «коллега третьего уровня» (Tier 3 AI Coworker), способный на сквозное выполнение задач, а не просто на помощь. Пользователи могут упоминать его в Slack или Microsoft Teams, давая задания на естественном языке, например, «подготовь отчёт по продажам». Viktor самостоятельно подключается к CRM, генерирует графики и отправляет результат. Без отдела продаж и длительных проектов внедрения, через модель роста, управляемую продуктом (PLG), Viktor достиг $20 млн годового дохода, обслужив 30 000 компаний на платформе Slack. Ключом стал минимальный порог входа: бесплатный кредит в $100 и оплата за фактически выполненные задачи, а не за лицензии на сотрудников. Теперь продукт доступен в Microsoft Teams, открывая доступ к 320 млн пользователей. Viktor устраняет барьер сложных промптов, выполняя работу от начала до конца, и может работать автономно, например, проводя сверку счетов ночью или создавая презентации из данных разных систем. Он запоминает коррекции и контекст, становясь «слоем процессов» компании. Однако переход в корпоративную среду Teams сталкивается с проблемами соответствия и безопасности. Полная автоматизация вызывает опасения из-за «чёрного ящика» решений и рисков ошибок с доступом к критическим системам. Баланс между эффективностью и контролем остаётся главным вызовом для внедрения ИИ-сотрудников в бизнес-процессы. Viktor демонстрирует привлекательность модели с нулевым порогом входа, но для масштабирования в крупных организациях необходимы доверие и надёжные рамки управления.

marsbit2 ч. назад

Без отдела продаж и с оборотом в 20 миллионов долларов: как AI-сотрудник Viktor привлек 30 000 компаний?

marsbit2 ч. назад

Интервью с сооснователем CoreWeave: Спрос на ИИ, кажется, «обостряется» с каждым днём

Интервью с руководителями CoreWeave показало, что спрос на ИИ-инфраструктуру продолжает стремительно расти. Согласно Brannin McBee и Nick Robbins, запросы на вычислительные мощности не только не снижаются, но и «обостряются каждый день новыми способами». Особенно заметен всплеск в сегментах агентного ИИ и инференса, что увеличивает важность не только GPU, но и CPU, а также систем хранения данных. CoreWeave, обладающая уникальным положением на рынке и обслуживающая ведущие компании вроде OpenAI, Anthropic, Meta и NVIDIA, видит структурные изменения в нагрузках. Основное узкое место смещается с доступности GPU на более комплексные инфраструктурные проблемы: наличие подготовленных дата-центров («powered shells»), логистика, квалифицированные кадры и общая способность к исполнению проектов. Компания строит свой бизнес, ориентируясь на четкие требования клиентов, и уже адаптировала архитектуру своих дата-центров под растущие потребности в CPU и памяти. Что касается конкуренции, CoreWeave выделяется репутацией, подтвержденной независимыми рейтингами, и способностью быстро разворачивать высокопроизводительные системы. В ближайшие годы ожидается массовое развертывание новых платформ, таких как Vera Rubin, при этом модель ценообразования CoreWeave защищает ее маржу от волатильности стоимости компонентов, таких как HBM.

marsbit2 ч. назад

Интервью с сооснователем CoreWeave: Спрос на ИИ, кажется, «обостряется» с каждым днём

marsbit2 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片