IOSG: TAO — это Elon Musk, который инвестировал в OpenAI, а Subnet — это Sam Altman

marsbitОпубликовано 2026-04-14Обновлено 2026-04-14

Введение

Статья анализирует экономическую модель Bittensor (TAO) через призму аналогии с Илоном Маском и OpenAI. TAO представлен как децентрализованный рынок ИИ, где инвесторы финансируют разработчиков (субсети) через покупку токенов, но без обязательного возврата стоимости — подобно тому, как Маск финансировал OpenAI без доли в прибыли. Критики видят в этом проблему: субсети могут использовать финансирование TAO, а затем уйти с готовым продуктом, не оставляя стоимости держателям токенов. Это сравнимо с передачей богатства от спекулянтов к разработчикам. Оптимисты верят, что постоянная потребность в ресурсах (вычисления, данные) удержит субсети в экосистеме, так как TAO предлагает масштаб, недоступный при самостоятельном финансировании. Успех зависит от того, смогут ли стимулы博弈-теории создать достаточную ценность, чтобы удержать лучшие проекты. В итоге, инвестирование в TAO — это ставка на то, что децентрализованная модель координации повторит успех Bitcoin или Ethereum, несмотря на отсутствие жестких механизмов привязки стоимости.

Бычий нарратив TAO требует веры в чудо теории игр. Но подобные чудеса уже случались в криптоиндустрии.

Bittensor обладает одной из самых элегантных концепций в криптовалютной сфере: децентрализованный рынок искусственного интеллекта, где рыночные механизмы распределяют капитал на наиболее влиятельные исследования. TAO — это координирующий слой, подсети — лаборатории, рынок — комитет по финансированию.

Если снять нарративную оболочку, обнаруживается нечто более тревожное.

Bittensor — это программа финансирования, где криптоспекулянты предоставляют капитал на разработку ИИ — а у получателей финансирования нет никаких обязательств возвращать какую-либо стоимость TAO.

Можно представить TAO как Илона Маска — первого инвестора «некоммерческого» предприятия OpenAI. Подсети — это как Сэм Олтман — строители, которые получают финансирование и поставляют продукт, но не связаны никакими договорными обязательствами делиться доходами. В конечном итоге они могут приватизировать выгоду, не возвращая ничего первоначальному источнику финансирования.

Bittensor распределяет токены TAO среди операторов подсетей и майнеров на основе цены их subnet-токенов. Получив распределение TAO, подсеть не имеет никаких принудительных механизмов, обязывающих оставлять созданные модели ИИ, наборы данных или услуги внутри экосистемы Bittensor. Операторы подсетей могут использовать стимулы TAO от Bittensor для заработка, а затем унести настоящий продукт в другое место — запустить на централизованных облачных серверах, завернуть в независимый API или просто продавать как SaaS-решение.

У TAO нет доли в капитале и нет лицензионных контрактов. Единственная привязка — это subnet-токен — его цена должна держаться, чтобы сохранять доступ к ресурсам. Но это работает только до тех пор, пока подсеть не «улетит»: как только продукт станет достаточно сильным, чтобы существовать автономно вне системы Bittensor, эта связь разорвется. Отношения между Bittensor и подсетью больше похожи не на венчурные инвестиции, а на финансирование научных исследований — выдают стартовый капитал, но не получают вашу долю.

Говоря грубо, Bittensor по сути является transferом богатства: из карманов токен-спекулянтов на счета исследователей ИИ — или, проще говоря, от «луковиц» к懂技术的「майнерам」.

Принцип прост: инвесторы TAO несут конечные расходы за всю экосистему. Они покупают и держат TAO, поддерживая цену, которая сама по себе является каналом притока средств в систему стимулирования подсетей. Операторы подсетей получают инфляционные награды в TAO за «демонстрацию результатов» — но на самом деле, «демонстрация результатов» во многом сводится к поддержанию привлекательной цены своего subnet-токена. Построенный на эти средства продукт ИИ в любой момент может уйти — единственное ограничение в том, что им все еще нужен постоянный доступ к сетевым ресурсам.

Это кошмар венчурного инвестора: вы платите, они делают продукт, но они вам ничего не должны. Остается лишь график эмиссии токенов и молитва.

Интерпретация оптимистов

Теперь посмотрим под другим углом. Оптимистичная точка зрения основывается на двух столпах:

Постоянная потребность в ресурсах приводит к тому, что компании в сфере ИИ всегда сталкиваются с нехваткой финансирования. Вычисления, данные и таланты стоят дорого. Если Bittensor сможет надежно предоставлять эти ресурсы в large scale, у подсетей будет разумный мотив оставаться внутри — не потому что они заблокированы, а потому что уход означает потерю канала снабжения ресурсами.

Логически есть мягкая опора: потребность ИИ в ресурсах бесконечна, а масштаб, который может обеспечить TAO, недостижим при самостоятельном финансировании. По этой логике команды подсетей будут主动维护自己的代币估值,不需要任何强制机制,TAO 经济就能自发形成正向飞轮. Криптовалюты excellently聚合计算资源. Биткоин仅凭代币激励就聚合了海量的计算能力. Майнинг Ethereum также取得了巨大的成功,成为计算资源的强大磁石.

Bittensor применяет ту же стратегию в области ИИ. 「Принудительный механизм」 — это сама токен-игра — пока TAO имеет ценность,动力 для участия будет不断增强.

Если смоделировать будущее Bittensor 1000 раз, распределение результатов будет极度偏斜.

В большинстве случаев Bittensor останется нишевой программой финансирования. Генерируемые подсетями результаты ИИ будут незначительными. Лучшие подсети получат значительное внимание, захватят награды, а затем перейдут на закрытую модель, не оставив TAO никакой стоимости. Когда эмиссия токенов превысит создаваемую стоимость, токен TAO будет depreciate.

В少数模拟路径中,有什么东西真的跑起来了. Какая-то подсеть создает真正有竞争力的 сервис ИИ, начинают работать сетевые эффекты. TAO становится真正协调层 децентрализованной инфраструктуры ИИ — не за счет принуждения к захвату стоимости, а благодаря引力,自带作为 functioning экономики ИИ резервного актива.

В极少数情况下, TAO становится определяющим存在全新 класса активов.

Что может пойти не так

Медвежий нарратив прост: нет stickiness. Как только подсети перестают нуждаться в стимулах токена TAO, они уходят. Bittensor — это过渡阶段, а не конечный пункт назначения. Централизованный ИИ имеет подавляющее преимущество. Компании like OpenAI, Google и Anthropic обладают вычислительной мощностью и талантами на порядки больше. TAO не может соперничать с мощью рынков венчурного капитала и private equity. Следовательно, лучшие таланты выберут传统的发展路径. Эмиссия — это налог.

План эмиссии TAO субсидирует подсети за счет разводнения держателей. Если стоимость, создаваемая подсетями, не оправдывает это разводнение, это хроническое кровотечение, замаскированное под «механизм роста».

Оптимистичный сценарий, по сути, больше похож на wishful thinking, чем на реальный путь к успеху.

Заключение

Большая часть капитала, вложенного в TAO, в конечном итоге будет субсидировать разработки, которые не возвращают стоимость держателям токенов. Но Крипто多次证明, что coordination игры, driven токен-стимулами, могут производить результаты, которые все рациональные модели предсказать не могут.

Биткоин按理说不该成功, но он succeeded — хотя этот аргумент сам по себе не достаточен, и индустрия也曾用它为大量经不起第一性原理推敲的项目背书.

Ключевой вопрос по TAO не в том, существует ли принудительный механизм — его не существует, и усилия dTAO не изменили этого. Ключевой вопрос в том, достаточно ли сильны стимулы теории игр, чтобы удержать лучшие подсети на орбите. Покупка TAO — это ставка на то, что «мягкая гарантия» сработает в суровой реальности.

Это либо наивность, либо дальновидность.

Связанные с этим вопросы

QВ чем заключается основная критика модели Bittensor (TAO) согласно статье?

AОсновная критика заключается в том, что Bittensor представляет собой механизм перераспределения богатства: спекулянты криптовалютой финансируют исследования ИИ через покупку и удержание токена, но разработчики субсетей (подсетей) не обязаны возвращать какую-либо созданную стоимость обратно держателям TAO. Продукты, созданные на финансирование TAO, могут быть выведены из экосистемы и монетизированы отдельно, без каких-либо обязательств перед первоначальными инвесторами.

QНа какой оптимистичный сценарий для TAO указывает автор?

AОптимистичный сценарий основан на двух столпах: 1) Постоянная, ненасытная потребность ИИ-проектов в ресурсах (вычисления, данные, таланты), которую экосистема Bittensor может предоставлять надежно и в большом масштабе. Это создает стимул для субсетей оставаться в системе, так как уход лишит их доступа к этим ресурсам. 2) Криптовалюты исторически доказали способность координировать огромные ресурсы через токенные стимулы (как Bitcoin с хэшрейтом), и TAO может повторить этот успех в сфере ИИ, став ключевым уровнем координации и резервным активом децентрализованной экономики ИИ.

QКакую аналогию проводит автор между TAO/Subnet и Илоном Маском/Samом Олтменом?

AАвтор проводит аналогию: TAO — это как Илон Маск, который был первым инвестором в «некоммерческий» OpenAI. Он предоставляет первоначальное финансирование и ресурсы. Subnet (Субсети) — это как Сэм Олтмен, строители, которые получают финансирование, разрабатывают и поставляют продукт, но не имеют никаких договорных обязательств делиться полученной прибылью или возвращать стоимость своим первоначальным спонсорам.

QКакие основные риски или причины провала для TAO перечислены в статье?

AОсновные риски: 1) Отсутствие привязки (Stickiness): как только субсеть перерастает потребность в токенных стимулах TAO, она может уйти из экосистемы без последствий. 2) Доминирование централизованного ИИ: такие компании, как OpenAI, Google и Anthropic, имеют на порядки больше вычислительных мощностей и ресурсов, переманивая лучшие таланты. 3) Инфляция как налог: эмиссия (выпуск новых токенов TAO) субсетям разбавляет стоимость существующих холдеров, и если создаваемая субсетями ценность не оправдывает это разбавление, система медленно обесценивается.

QКак автор в конечном счете оценивает инвестиционный тезис TAO?

AАвтор оценивает инвестиционный тезис TAO как высокорискованную ставку на то, что博弈论ное (игровое) стимулирование окажется достаточно мощным, чтобы удержать лучшие субсети в экосистеме, несмотря на отсутствие жестких обязательств. Это ставка на то, что «мягкая гарантия» сработает в суровой реальности. Большинство капитала, вложенного в TAO, likely станет субсидией для разработчиков, не возвращающей стоимости, но крипто-индустрия уже не раз демонстрировала непредсказуемые результаты координации через токены. Это либо наивность, либо дальновидность.

Похожее

Выручка Circle во втором квартале не достигла оценок с Уолл-стрит

Криптовалютная компания Circle, эмитент стейблкоина USDC, отчиталась о выручке в $701 млн за второй квартал 2026 финансового года. Этот показатель незначительно не дотянул до средних ожиданий аналитиков Уолл-стрит, составивших $713,32 млн. Годовой рост выручки составил 7%. Чистая прибыль от продолжающейся деятельности достигла $48 млн, что на $530 млн больше, чем годом ранее. Резервный доход компании вырос на 5% в годовом исчислении до $668 млн, чему способствовал рост средней циркуляции USDC на 25%. Несмотря на квартальные результаты, акции Circle с начала года просели на 20%. Отчёт был опубликован за несколько недель до запланированного на 16 сентября запуска блокчейна Arc. Компания также повысила прогноз по выручке на текущий финансовый год, включив в неё доход от предварительных продаж токена Arc. В то же время, отчёт Circle совпал со спадом на рынке стейблкоинов: общее предложение снизилось до $153 млрд к 30 июня. USDC, занимающий второе место в мире по объёму эмиссии ($72 млрд), сохраняет доминирующую роль в расчётах на блокчейне, на его долю пришлось 72% отскорректированного ончейн-объёма переводов.

cointelegraph20 мин. назад

Выручка Circle во втором квартале не достигла оценок с Уолл-стрит

cointelegraph20 мин. назад

Когда конкуренция в области оборудования для производства чипов перестала зависеть только от того, кто совершеннее

Конкуренция в сфере чипового оборудования больше не зависит только от технологической продвинутости. Ранее глобальные производители чипов выбирали оборудование, основываясь на производительности, эффективности и стоимости. Однако ужесточение экспортного контроля США меняет ситуацию. Такие компании, как Samsung и SK Hynix, начинают оценивать китайское оборудование для своих заводов в Китае, чтобы снизить риски, связанные с потенциальными перебоями в поставках и обслуживании американских аналогов в будущем. Производство чипов требует долгосрочной работы и поддержки оборудования. Хотя американские компании, такие как Applied Materials, Lam Research и KLA, имеют технологическое преимущество и глобальную сервисную сеть, экспортные ограничения подрывают уверенность клиентов в их надежности как долгосрочных поставщиков. Китайские производители оборудования, такие как AMEC (Advanced Micro-Fabrication Equipment Inc.), благодаря внутреннему спросу, достигли прогресса в таких областях, как травление, очистка и осаждение пленок. Это позволило им пройти проверку в реальных производственных условиях. Теперь они рассматриваются не просто как замена, а как потенциальные резервные поставщики для снижения геополитических рисков. Таким образом, в оценке оборудования наряду с технологическими параметрами теперь учитывается и устойчивость цепочки поставок. Китайское оборудование получает возможность проходить проверку на заводах международных компаний в Китае, что является важным шагом, хотя до глобального признания еще далеко. Конкуренция на рынке смещается от поиска оптимального решения в эпоху эффективности к необходимости наличия альтернатив в эпоху рисков.

marsbit28 мин. назад

Когда конкуренция в области оборудования для производства чипов перестала зависеть только от того, кто совершеннее

marsbit28 мин. назад

Объем транзакций вырос в 2,5 раза, почему доход Circle увеличился всего на 7%?

Криптокомпания Circle во втором квартале показала противоречивые результаты: объем транзакций со стейблкоином USDC в блокчейне вырос на 151% до 14,8 трлн долларов, а «совокупный доход и доход от резервов» увеличился лишь на 7% до 701 млн долларов. Основная причина расхождения в том, что выручка компании в основном формируется не от транзакций, а от дохода с резервов, которые обеспечивают USDC. Этот доход зависит от среднего объема USDC в обращении (который вырос на 25%) и нормы доходности резервов (которая снизилась на 66 базисных пунктов). Таким образом, несмотря на активное использование сети, рост выручки был ограничен падением процентных ставок. После вычета затрат на дистрибуцию скорректированный показатель RLDC вырос, однако операционные расходы также увеличились, что ограничило рост скорректированного EBITDA. Компания также анонсировала развитие новых сервисов, таких как Circle Payments Network и Arc, но их вклад в текущую выручку пока незначителен.

marsbit46 мин. назад

Объем транзакций вырос в 2,5 раза, почему доход Circle увеличился всего на 7%?

marsbit46 мин. назад

Samsung в Китае делает еще один шаг назад

Компания Samsung Electronics продолжает сокращать своё присутствие на китайском рынке. Вслед за объявленным в мае уходом с рынка бытовой техники теперь началось и сокращение сети розничных магазинов по продаже смартфонов: закрываются точки с месячной выручкой менее 300 тыс. юаней. Доля Samsung на рынке смартфонов Китая упала до 0,1%, в то время как на глобальном рынке компания сохраняет лидерство с долей 22%. Основными причинами отступления Samsung стали сильная конкуренция со стороны местных брендов, предлагающих аналогичные технологии по более низким ценам, недостаточная адаптация программного обеспечения и экосистемы под местные привычки, а также общее ослабление влияния корейской культуры в Китае. Параллельно с проблемами в потребительском сегменте, подразделение полупроводников (DS) Samsung демонстрирует рекордную прибыль благодаря буму на рынке, связанному с развитием ИИ. Однако внутренние противоречия между подразделениями (например, отказ DS предоставлять долгосрочные контракты на поставку памяти мобильному подразделению MX) увеличивают себестоимость смартфонов. В ответ на это Samsung меняет стратегию: сворачивает массовые сегменты и фокусируется на сверхпремиальном сегменте, таком как складные смартфоны (например, Galaxy Z Fold8), где у неё сохраняются сильные позиции. Компания намерена обслуживать узкую аудиторию через ограниченное количество магазинов в ключевых городах. Таким образом, Samsung, обладая мощной технологической и финансовой базой в полупроводниковом бизнесе, делает прагматичный выбор в пользу высокомаржинальных направлений. Однако эта стратегия означает отказ от масштаба и широкого влияния на рынке, что делает компанию более уязвимой в случае спада в её основном, чиповом, бизнесе.

marsbit49 мин. назад

Samsung в Китае делает еще один шаг назад

marsbit49 мин. назад

Гелий, нафта, фоторезисты: три ахиллесовы пяты полупроводникового завода

В марте 2026 года атака Ирана на объект по производству СПГ в Катаре и последующая блокада Ормузского пролива вызвали глобальные опасения по поводу сбоев в поставках ключевых ресурсов для полупроводниковой промышленности: гелия, нафты и фоторезистов. Эти три элемента являются «ахиллесовой пятой» передовых производственных процессов. Особенно критичен гелий (He) для управления температурой пластин в процессах сухого травления, без которого эта стадия становится невозможной («мгновенный отказ»). Катар обеспечивает около трети мировых поставок гелия, и его потеря создаёт серьёзную угрозу. Хотя запасы и приоритетное распределение (медицина → аэрокосмос → полупроводники) временно смягчают кризис, долгосрочное хранение гелия сложно, и при длительном перерыве в поставках остановка фабрик неизбежна. Нафта является сырьём для расходных компонентов оборудования и фоторезистов. Однако её объём, используемый в полупроводниках (менее 0.1% мирового производства), позволяет относительно легко обеспечить приоритетные поставки для этой отрасли. Наиболее уязвимы перед лицом дефицита гелия передовые логические чипы (например, узлы A14, N2 с технологией GAA), производство которых может остановиться в течение трёх месяцев. Однако кризис затронет и более зрелые технологические узлы (10-28 нм и выше), используемые в автомобильной промышленности, что в долгосрочной перспективе (через 6-12 месяцев) может привести к катастрофическим последствиям для автопроизводителей. Таким образом, отрасль столкнется не с единовременным коллапсом, а с поэтапным сценарием: рационирование, резкий рост цен, сокращение выпуска устаревшей продукции и частичные остановки заводов в зависимости от региона и компании.

marsbit51 мин. назад

Гелий, нафта, фоторезисты: три ахиллесовы пяты полупроводникового завода

marsbit51 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片