Interview with KK, UXLINK Ecosystem Lead: Not a Prisoner, Just a Player, Staying in Web3 Because 'It's Fun'

marsbitОпубликовано 2026-03-10Обновлено 2026-03-10

Введение

Interview with Kongkou (KK), UXLINK Ecosystem Lead: "Not a Prisoner, Just a Player – Staying in Web3 Because It’s Fun" KK, UXLINK’s Ecosystem Lead, shares his unconventional journey into Web3. With a background in economics and experience spanning Swedish manufacturing supply chains, Hasselblad (under DJI), and community growth in Web3, he emphasizes adaptability over formal credentials. He entered Web3 in 2021, learning through hands-on experience—earning and losing in NFTs, participating in early Solana trading, and navigating GameFi downturns. He believes real learning comes from taking risks and experiencing losses firsthand. At UXLINK, KK drove significant growth through well-timed, mechanism-focused campaigns like joint airdrops, leveraging Telegram’s invite-based reward system. He stresses that timing and structure matter more than creativity in driving user adoption. KK also reflects on a major security breach UXLINK suffered—a costly lesson highlighting that security is a discipline issue, not just a technical one. He advises strict measures like physical isolation, avoiding cloud-stored seed phrases, and using dedicated devices for financial operations. Despite challenges, he remains in Web3 for the positive team environment and personal enjoyment. He embraces AI tools for work and life, balances stress with sports like climbing and squash, and advises newcomers to network actively and keep learning. Beyond Web3, KK is a craft beer enthusiast, recommending Jap...

Source: Web3 Marketing Research Society

Recording Date: February 9, 2026

In this episode of "The Society President's Parlor," I invited Kongkou (KK), the Ecosystem Lead at UXLINK.

He is not a technical expert, nor does he have a traditional finance background. With a degree in economics, he transitioned from supply chain management in Swedish manufacturing to DJI Hasselblad, and eventually to Web3 community growth. He has participated in activities driving millions of user growth, experienced the peak of projects with multi-billion dollar market caps, and also weathered the darkest moments of project hacks and token price collapses. This in itself reflects a resilience of 'not being a prisoner'—amidst narratives of sudden wealth and crashes, he hasn't been 'formatted' by the industry but has instead lived as a free-spirited player.

Adaptability Matters More Than Resume: From Nordic Church Schools to DJI Hasselblad

The name "Kongkou" originated from a glitch in QQ screen names during the flip phone era, which was later simplified to KK.

In 2009, Kongkou moved to Sweden due to his family's work. To quickly integrate into school and local life, he proactively chose to attend a church school, becoming the only immigrant student in his grade.

His career spans are equally broad: during his integrated bachelor's and master's studies, he worked on supply chain and factory setup for a Swedish e-bike brand; later, he joined Hasselblad after its acquisition by DJI but went through a period of frustration involving "counting screws, packing, and inventory." When job hunting in China in 2021, he received offers from major companies like Lenovo but ultimately declined, as he gradually realized that what he truly wanted to do was internet-related work.

This ability to quickly adapt in unfamiliar environments and self-learn from scratch became a foundational trait that later helped him enter Web3.

The Starting Point in Web3: Lose Money First, Then Understand Risk

In 2021, Kongkou officially entered the Web3 industry. At the time, he joined a company whose founder had grand "metaverse dreams," forcing him to rapidly learn about blockchain and grow through practice.

From product operations to strategy teams, he experienced the "death spiral" of GameFi, participated in early Solana trading, and mingled in NFT community Alpha groups. He made his first bucket of money in NFTs and also lost money; later, he co-founded projects and made investments with friends, also stepping into "scam" pitfalls.

He advises, "It's best to try it yourself. Losing real money on-chain is more useful than attending ten sharing sessions."

It was through long-term activity in various communities and groups that he also met the founding team of his current project—UXLINK.

The Essence of Growth: It's About 'Mechanism,' Not 'Creativity'

After joining UXLINK, Kongkou正好赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上极好的时机。作为生态负责人,他把自己长期积累的人脉和资源发挥到了极致。早期为 UXLINK 带来最大曝光和增长的两场大型联合空投活动,都是由他主导完成。

But Kongkou also admits that timing is always more important than method. Because joint airdrops are not novel; the real crux is the mechanism. UXLINK's fission mechanism is based on the Telegram invitation system—inviters only receive rewards after the invitee completes all tasks. This turns "pulling people in" into "supervising completion," resulting in a much higher quality of fission than ordinary task platforms.

At that time, Twitter had not yet been renamed X, nor had it been acquired by Elon Musk, and was relatively more "friendly" towards such growth activities.

"The first event had the best results, the second one already showed a significant decline because Elon Musk changed Twitter's API."

For him, the team never sets KPIs, and growth is not about self-imposed limits to meet KPIs, but rather a large-scale social experiment. He doesn't a prisoner of metrics, but enjoys the thrill of solving problems within the mechanism.

A Multi-Million Dollar Security Lesson: Security Is a Discipline Issue, Not a Technical One

The darkest moment Kongkou experienced at UXLINK dates back to the industry-shocking hack in Q3 of last year.

On the eve of KBW's opening, he and the team were making final preparations for the exhibition and events. In the early hours of the morning, the hacker launched the attack. That night, almost no one on the team slept; they worked through the night contacting exchanges,对接 security companies (like SlowMist and Exvul), and continuously updating the community and media on the incident's progress.

However, the reason for this hack was unbelievably basic.

The hacker first入侵了一位联创的电脑, then used phishing links and伪装 meeting links to implant malware, gradually obtaining multi-signature permissions, and finally executed the attack, followed by dumping and a sharp price drop.

This was a security lesson costing tens of millions of dollars. But for a true player, 'being able to afford to lose' is the entry ticket, and 'how to elegantly restart the game' is the real discipline.

In our conversation, Kongkou repeatedly reminded everyone to prioritize security, including but not limited to:

  • Implement physical isolation

  • Never store seed phrases on the cloud or Google Docs

  • Fund operations must use dedicated devices

  • Cold wallets are the bottom line

  • Security is not a technical problem, it's a discipline problem.

However, the project is still progressing. The team is also simultaneously advancing a new AI product—XerpaAI, which is currently nearing its public testing phase.

Long-Termism: Be an Optimist Who 'Embraces AI'

In the highly fluid Web3 industry, Kongkou's reason for staying is actually very simple: the team atmosphere is good, and it's fun to work here.

He doesn't have a strong obsession with wealth; his goal for himself is simply—"to live healthily and happily."

He is also trying to gradually "AI-ify" his life.

At work: The team has no full-time designer; all posters are created using AI tools like Nano Banana. In life: Buying health supplements for his father, planning overseas travel, checking drug brands—he consults AI first for these as well.

Outside of high-pressure work, he balances his life with rock climbing, squash, and playing ball sports.

"When your mindset is off, days become harder."

He also advises newcomers who want to enter Web3: Go the extra mile, proactively expand your network, communicate more, and learn more.

Easter Egg: Craft Beer Buying Guide

On Kongkou's Xiaohongshu (Little Red Book) profile, there's also a very attractive tag—craft beer enthusiast.

Since 2021, he has been trying various craft beers in different countries and regions around the world, accumulating considerable experience.

Although he always emphasizes: The most important thing about drinking beer is to find the type you like, at my "strong request," he still provided a practical guide.

Beginner-friendly: Drink Lager-style (light beer) freely; Japanese Lagers (Sapporo, Kirin, Asahi) are very consistent.

Intermediate: If you like Guinness, you can try Stouts or Porters; you can also try Rice Lagers, even interesting varieties with sake yeast.

IPA: The fresher the better, Draft is usually superior to canned.

Shanghai Bar Recommendation: 233 Bar — An extremely large number of taps, called by him "one of the best value-for-money craft beer bars in all of China."

Final Thoughts

The conversation with Kongkou showed me a very special kind of松弛感 (relaxed ease), an自在心态 (comfortable mindset) that "allows everything to happen."

Even when discussing areas he excels in, he wasn't急于 to give opinions or advice, hoping more that everyone would walk their own path, with others' "experiences" serving at most as references. Many people entering this circle eventually have their youthful spirit worn away by token prices, KPIs, and endless anxiety, but Kongkou is different; he似乎总有那种化腐朽为神奇的力量 (seems to always have that power to turn decay into magic).

And this drive of "not being played to death by the industry" is what makes a true top player.

Just as he says, he stays here for no other reason than because "it's fun to work here."

Living long is the real win.

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QWhat is Kongkou (KK)'s role at UXLINK and what key philosophy does he embody in the Web3 space?

AKongkou (KK) is the Ecosystem Lead at UXLINK. He embodies the philosophy of 'not being a prisoner' but a player in Web3, focusing on enjoying the work and maintaining a relaxed, adaptive mindset rather than being driven solely by profit or external pressures.

QHow did Kongkou's early experiences, like studying in Sweden and working at Hasselblad (under DJI), shape his approach to Web3?

AHis experiences, such as adapting to a new culture in a Swedish church school and working in supply chain and operations at Hasselblad, developed his ability to quickly learn and adapt in unfamiliar environments. This self-learning and adaptability became foundational traits for his success in Web3.

QWhat does Kongkou believe is the most effective way for newcomers to understand risk in Web3?

AHe believes that newcomers should personally experience risk by actually losing some money on-chain, as this practical lesson is more effective than attending ten sharing sessions or listening to advice.

QWhat was the key mechanism behind UXLINK's successful growth campaigns, and why was timing crucial?

AThe key mechanism was a Telegram invitation system where inviters only received rewards if the invited users completed all tasks, ensuring high-quality growth. Timing was crucial because the campaigns were launched when Twitter (before its acquisition by Elon Musk) was more friendly to such activities, and API changes later reduced their impact.

QWhat major security lesson did Kongkou learn from the hacking incident at UXLINK, and what practices does he recommend?

AHe learned that security is a discipline issue, not just a technical one. He recommends physical isolation, never storing seed phrases in the cloud or Google Docs, using dedicated devices for fund operations, and always using cold wallets as a baseline security measure.

Похожее

Свет слабеет: что происходит с криптовалютными венчурными фондами?

**Крипто-венчурные фонды на перепутье: от нишевых игроков к интеграции** Когда-то узкоспециализированные крипто-фонды, такие как Paradigm, были первопроходцами, обладавшими уникальными знаниями и готовыми брать на себя высокие риски нового рынка. Однако сегодня, как показывает пример Paradigm, собравшего 1,2 млрд долларов для инвестиций в ИИ и робототехнику, эти границы размываются. История повторяется по модели Карлоты Перес: по мере взросления технологии (крипто переходит от «фазы установления» к «фазе внедрения») исчезает информационное преимущество специалистов. Традиционные финансовые гиганты, такие как BlackRock или Visa, теперь понимают блокчейн и приходят в отрасль, но им нужны не технические детали, а регуляторные и банковские связи. Это привело к «эффекту гантели» на рынке венчурного капитала. Гигантские универсальные фонды (a16z, Sequoia) и небольшие нишевые игроки выживают, в то время как фонды среднего размера, составляющие большинство крипто-специалистов, оказываются в «зоне смерти». Их размера недостаточно для конкуренции за крупные раунды с гигантами, а доходности только от крипто-стартапов может не хватить для выполнения обязательств перед инвесторами (LP). Поэтому они вынуждены диверсифицироваться, как Framework Ventures, или полностью менять фокус. Даже оставшиеся «чистыми» крипто-фонды, такие как Dragonfly или a16z, сужают свою стратегию до блокчейн-инфраструктуры для финансов (стейблкоины, рынки предсказаний), области, которая также интересует крупные универсальные фонды. Это создает проблемы для крипто-стартапов: им приходится конкурировать за внимание инвесторов с модными ИИ-проектами, а также они теряют поддержку в финансировании важной, но неприбыльной на ранних этапах инфраструктуры, которую раньше строили специализированные фонды. В будущем термин «крипто-инвестор» может устареть, как когда-то «интернет-инвестор». Крипто станет базовой инфраструктурой, а не отдельным классом активов. Рынок будет разделен: крупные универсальные фонды будут финансировать зрелые проекты, а небольшие специализированные фонды — поддерживать нишевые инновации. При этом появляется новая тенденция: такие проекты, как Hyperliquid, успешно запускаются вообще без венчурного капитала, через сообщество. Эра, когда крипто зависело от специализированных VC, подходит к концу, открывая путь новой, более интегрированной и самостоятельной модели роста.

Foresight News23 мин. назад

Свет слабеет: что происходит с криптовалютными венчурными фондами?

Foresight News23 мин. назад

Когда консенсус формируется всё быстрее, во что ставят молодые инвесторы?

Статья «Когда консенсус ускоряется, на что делают ставки молодые инвесторы?» (издание Huxiu) анализирует новые тенденции в технологических инвестициях на фоне быстрого развития ИИ, робототехники, коммерческой космонавтики и квантовых вычислений. Молодые инвесторы смещают фокус от простого преследования технологических трендов к пониманию реальных путей интеграции технологий в промышленность. Выделяются четыре ключевых направления: 1. **ИИ переходит в физический мир:** Инвестиции смещаются от облачных моделей к периферийным устройствам, роботам (включая воплощённый интеллект) и интеллектуальному оборудованию. Акцент делается не на демонстрационных возможностях, а на надёжности, стоимости развёртывания и реальной окупаемости. 2. **Конкурентное преимущество смещается к «интеллектуальной маховичной модели»:** Вместо вопроса «чей ИИ-модель мощнее» важен вопрос, какая компания может встроить возможности модели в рабочие процессы, создав цикл обратной связи «данные — обучение — улучшение продукта». Это создаёт долгосрочный барьер, как показывают примеры компаний Zhipu AI и Kling AI. 3. **Новые базовые технологии для преодоления дефицита данных:** По мере исчерпания общедоступных данных качественного обучения растёт интерес к таким подходам, как обучение с подкреплением и самоиграющие модели. Научные базовые модели (например, для биологии, химии) рассматриваются как перспективное, но сложное направление для генерации новых высококачественных данных. 4. **Терпеливый капитал для глубоких технологий:** В таких сферах, как коммерческая космонавтика и квантовые вычисления, где циклы разработки и валидации длительны, инвесторы должны рано оценивать фундаментальный потенциал, инженерные компетенции команд и готовность сопровождать проекты в долгосрочной перспективе, даже при неопределённости технических путей. Общий вывод: современный технологический инвестор должен глубже понимать язык технологий, оценивать не только финансовые модели, но и инженерные, и коммерческие траектории, и делать выбор в условиях, когда консенсус ещё не сформирован.

marsbit50 мин. назад

Когда консенсус формируется всё быстрее, во что ставят молодые инвесторы?

marsbit50 мин. назад

Высвобождение ликвидности на $100 млн? Новая политика Pump.fun тестирует «технику пампов» за 5 минут

**Pump.fun запускает режим BOOST: использует "мертвую ликвидность" для 5-минутного "фейерверка"** 21 июля платформа для запуска мем-токенов Pump.fun представила режим BOOST, ставший новым стандартом для эмиссии. Его цель — решить проблему "мертвой ликвидности". Раньше при переходе токена с bonding curve в пул ликвидности около 20% средств навсегда блокировались в LP, даже если токен обесценивался. По оценкам платформы, это приводило к ежегодным потерям ликвидности свыше $100 млн. Суть BOOST: вместо блокировки эти 20% средств (примерно 17.6 SOL или $2516 USDC) используются для скупки самого токена в течение первых 5 минут после его миграции на PumpSwap. Покупка осуществляется по методу TWAP (средневзвешенная по времени цена), а все выкупленные токены немедленно сжигаются. Это создает кратковременный покупательский спрос и сокращает предложение. Новый режим не меняет процесс торговли на bonding curve или порог миграции. Он активируется автоматически для всех токенов, мигрирующих после указанной даты. Ранее выпущенные токены и токены, запущенные через Mayhem, не подпадают под его действие. Логика Pump.fun, вероятно, в следующем: если новые мем-токены после запуска покажут кратковременный всплеск ("фейерверк"), это повысит вовлеченность трейдеров и объемы торгов на платформе. Устойчивый доход от комиссий — основа для будущего выкупа и поддержки собственного токена PUMP. Однако некоторые трейдеры выражают опасения: искусственный спрос в первые 5 минут может облегчить запуск низкокачественных проектов, а после окончания скупки токен может столкнуться с резкими продажами и высоким проскальзыванием, что усилит волатильность.

Foresight News1 ч. назад

Высвобождение ликвидности на $100 млн? Новая политика Pump.fun тестирует «технику пампов» за 5 минут

Foresight News1 ч. назад

Япония хочет купить рост с помощью ИИ. Поверит ли ей рынок облигаций?

Японское правительство представило новый курс экономической и фискальной политики («Основные принципы 2026»), сместив акцент с достижения профицита первичного баланса на стабилизацию и снижение соотношения госдолга к ВВП. Ключевым элементом стратегии стали масштабные инвестиции в стратегические области, такие как ИИ, полупроводники, оборона и энергетика, с целью стимулирования долгосрочного роста и повышения производительности. Однако рынок облигаций отреагировал на эти планы с осторожностью. Инвесторы опасаются, что ослабление прежнего фискального правила (первичный баланс) без четких новых механизмов контроля может привести к фискальной экспансии. Это вызвало рост доходности 10-летних японских гособлигаций и волатильность йены. Успех новой стратегии зависит от способности Японии обеспечить, чтобы номинальный экономический рост устойчиво превышал долгосрочные процентные ставки. Рынки будут оценивать не сам факт инвестиций в ИИ, а их реальную отдачу в виде роста производительности, налоговых поступлений и соблюдения дисциплины при выпуске новых облигаций.

marsbit1 ч. назад

Япония хочет купить рост с помощью ИИ. Поверит ли ей рынок облигаций?

marsbit1 ч. назад

Неправомерно пострадавшие A-акции: Устойчивость, ожидания и основание

В июле глобальные технологические акции столкнулись с коррекцией, начавшейся с распродаж в Южной Корее и затронувшей рынки США, Японии и Китая (A-shares). Однако китайский рынок продемонстрировал устойчивость благодаря нескольким факторам. Во-первых, базовые показатели технологического сектора Китая остаются прочными. Такие подотрасли, как оптические модули и оптическое волокно, показывают высокий рост прибыли (например, New Eastsoft, Changfei Optical Fiber). В отличие от южнокорейского рынка, сильно зависящего от полупроводников памяти, китайский технологический сектор диверсифицирован (компьютеры, связь, электроника) и опирается как на глобальные цепочки поставок (например, для NVIDIA), так и на политику импортозамещения. Во-вторых, государственные институты («команда страны») активно поддерживают рынок, выделив сотни миллиардов юаней на выкуп акций и ETF через такие компании, как China Reform Holdings и China Chengtong. Этот шаг направлен на стабилизацию ликвидности и формирование позитивных ожиданий, сигнализируя о возможном достижении локального дна. В-третьих, другие ключевые секторы A-shares демонстрируют внутренний потенциал для восстановления: * **Потребительский сектор:** CPI стабильно превышает 1%, указывая на улучшение маржи. Ключевые игроки, такие как Kweichow Moutai, повышают цены, а розничные продажи алкоголя растут. * **Сырьевой сектор (например, алюминий):** Высокая рентабельность, сохраняющийся дефицит предложения и низкие оценки создают потенциал для роста. * **Финансовый сектор:** Банки предлагают высокие дивиденды, а брокеры и страховщики выигрывают от оживления на рынке капитала. Таким образом, текущая коррекция в основном вызвана внешними факторами, а не ухудшением фундаментальных показателей. При поддержке государства и наличии внутренних драйверов роста в нескольких секторах рынок A-shares обладает значительной устойчивостью для возвращения к стабильности.

marsbit1 ч. назад

Неправомерно пострадавшие A-акции: Устойчивость, ожидания и основание

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот

Популярные статьи

Как купить FUN

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение FUNTOKEN (FUN) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки FUNTOKEN (FUN).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение FUNTOKEN (FUN)После приобретения вами FUNTOKEN (FUN) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля FUNTOKEN (FUN)С легкостью торгуйте FUNTOKEN (FUN) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

555 просмотров всегоОпубликовано 2025.06.25Обновлено 2026.06.02

Как купить FUN

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на FUN (FUN) представлены ниже.

活动图片