Как работает конвертация стейкинговых токенов Backpack в акции?

Odaily星球日报Опубликовано 2026-02-25Обновлено 2026-02-25

Введение

Backpack, криптобиржа и кошелек в экосистеме Solana, анонсировала инновационный план: пользователи, которые стейкатят нативный токен платформы не менее года, смогут конвертировать его в реальные доли компании по фиксированному курсу. Для этой цели зарезервировано 20% акций. Основанная после краха FTX, Backpack прошла путь от создания кошелька и успешной NFT-коллекции Mad Lads до запуска лицензированной биржи. Ее модель распределения токенов (10 млрд единиц) тесно связана с планами по IPO. Этот шаг пытается трансформировать пользователей из держателей токенов в реальных совладельцев бизнеса, что является беспрецедентным случаем в индустрии. Однако такая модель сталкивается с серьезными проблемами, включая регуляторные риски со стороны SEC (возможная классификация токенов как ценных бумаг) и потенциальные конфликты между правами акционеров и держателей токенов. Backpack пытается создать новый прецедент, комбинируя два пути привлечения капитала: децентрализованный (через токены) и традиционный (через IPO). Успех этой модели может предложить новую парадигму для отрасли, но ее реализация сопряжена с высокой степенью неопределенности.

Оригинал | Odaily星球日报(@OdailyChina)

Автор | Дин Дан (@XiaMiPP)

24 февраля генеральный директор Backpack Армани Ферранте объявил о плане конвертации стейкинга в акции: если пользователи будут стейкать нативные токены платформы Backpack не менее 1 года, у них появится возможность конвертировать эти токены в реальные акции компании по фиксированному курсу. Компания уже зарезервировала для этого плана 20% акций.

В этом коротком сообщении содержится гораздо больше информации, чем в обычном нарративе TGE (Token Generation Event).

Потому что в традиционном нарративе TGE пользователи рассматриваются как трафик, как держатели токенов сообщества; а в этой схеме Backpack пытается перевести пользователей из категории пользователей продукта в категорию владельцев компании в юридическом смысле.

Вопрос в том: действительно ли это реализуемо? Это финансовые инновации или высокорискованный эксперимент на грани регулирования? Меняет ли это структуру власти или это просто более продвинутая техника управления фишками? Чтобы понять это, мы должны вернуться к самой истории Backpack.

Backpack: компания, поднявшаяся из руин

Backpack — это интегрированная платформа «кошелек + биржа», ориентированная на экосистему Solana, основанная бывшими членами FTX и Alameda Research Армани Ферранте. Она была создана после краха FTX и делает акцент на соответствие требованиям и хранение активов пользователей.

Однако, в отличие от пути развития централизованных бирж, таких как Binance, по принципу «сначала торговля, потом экосистема», путь Backpack обратный. Она начала с кошелька и NFT, постепенно накапливая пользователей, сообщество и технологическую базу, и в конечном итоге запустила биржу.

Вспомним историю Backpack. В 2022 году крах FTX не только разорвал кредитную структуру всей криптоиндустрии, но и напрямую ударил по связанным с ним проектам. Backpack незадолго до краха FTX завершила раунд финансирования на 20 миллионов долларов под руководством FTX Ventures и Jump Crypto. Но с падением империи около 80% операционных средств Backpack также испарились. Тогда Backpack позиционировалась как «кошелек + операционная система xNFT», aiming to provide Solana users with a safer, integrated entry point, avoiding reliance on centralized platforms.

В апреле 2023 года, на дне медвежьего рынка, Backpack тихо запустила коллекцию NFT Mad Lads, стоимость минта составляла 6.9 SOL, но она стала одним из топовых NFT-сообществ в Solana в том году, максимальная цена достигла 229.4 SOL. Сегодня, когда тренд NFT пошел на спад, цена Mad Lads держится на уровне 18.8 SOL, что более чем в 2 раза выше цены минта.

В ноябре того же года Backpack получила лицензию Дубайского VARA и запустила Backpack Exchange (биржу), но тогда это был лишь ограниченный тест. К тому времени она уже накопила доверие пользователей через кошелек и NFT, а затем монетизировала трафик с помощью биржи. В феврале 2024 года Backpack завершила раунд финансирования серии A на 17 миллионов долларов, оценка достигла 120 миллионов долларов. В январе 2025 года она приобрела активы FTX Europe за 32,7 миллиона долларов, получила европейскую лицензию MiFID II, further strengthening its compliance foundation, и обязалась обрабатывать претензии клиентов FTX EU.

Backpack родилась с золотой ложкой во рту, но и重建овалась на руинах. Почти за 3 года совокупный объем торгов Backpack превысил 400 миллиардов долларов, а активы пользователей — 3,5 миллиарда долларов.

Теперь она готовится к更大的 скачку.

План выпуска токенов и привязка к акциям

17 февраля Backpack объявила о запуске верификации личности перед TGE, это первый шаг процедуры для пользователей, чтобы запросить токены.

В модели экономики токенов, опубликованной Backpack, общее предложение токенов составляет 10 миллиардов, общее предложение до IPO составляет 6,25 миллиарда (62,5%),释放分为三个阶段:

  • Первый этап (TGE): Выпуск 25% от общего предложения, то есть 250 миллионов. Из них 240 миллионов (24%) распределяются среди держателей баллов, 10 миллионов (1%) распределяются среди держателей Mad Lads. На этом этапе 100% распределяется среди пользователей, доля внутренней команды отсутствует.
  • Второй этап (до IPO): 37,5%, то есть 375 миллионов, разблокируются по «триггеру роста» в зависимости от ключевых вех (таких как одобрение регуляторов, запуск новых продуктов и географическое расширение).
  • Третий этап (после IPO): Также 37,5%, то есть 375 миллионов, помещаются в резерв компании, с периодом блокировки в один год после IPO, для команды и инвесторов.

Из схемы распределения токенов мы уже видим, что выпуск токенов тесно связан с IPO. Backpack ведет переговоры об условиях нового раунда финансирования на 50 миллионов долларов с оценкой в 1 миллиард долларов. Если исходить из этой оценки, 20% акций стоят 200 миллионов долларов.

В короткой истории криптовалютной индустрии выпуск токенов незаметно эволюционировал из опционного инструмента финансирования в «инстинктивный выбор» и путь по умолчанию для почти всех проектов. Как пользователи, мы熟悉 с этим способом, но он выходит за рамки нашей привычной сферы.

С точки зрения всей отрасли, эта игра заполняет пробел. Coinbase успешно провела IPO в 2021 году, но никогда не выпускала нативные токены; DeFi-проекты, такие как Uniswap, выпустили governance-токены, но не пошли по пути выхода на биржу акций. Backpack же пробует «двухколейную систему»: токены для поощрения сообщества, акции для долгосрочного владения, но в криптоиндустрии этому нет прецедента.

Реален ли выпуск токенов + IPO?

Несмотря на то, что эта схема смелая и инновационная, она сталкивается с регуляторными challenges.

В контексте американского регулирования большинство токенов могут рассматриваться SEC как ценные бумаги. Как только это происходит, компания должна соблюдать правила регистрации, раскрытия информации и борьбы с мошенничеством. Если в будущем будет продвигаться IPO, SEC изучит историю выпуска токенов, структуру дизайна и потенциальные записи о нарушениях.

Более сложным является то, что сосуществование акций и токенов может вызвать «конфликт прав собственности»: инвесторы IPO опасаются размытия прав (таких как право голоса, дивиденды), а держатели токенов ожидают захвата стоимости, что может рассматриваться как «двойное финансирование» или вводящее в заблуждение поведение. Особенно в эпоху Генслера 2022-2024 годов, когда правоприменение ужесточилось, многие проекты отказались от IPO.

Короче говоря, выпуск токенов — это быстрая полоса «децентрализованного/ончейн-финансирования», а IPO — медленная полоса «централизованного/соответствующего требованиям/долевого финансирования». Backpack пытается одновременно управлять двумя автомобилями, что требует极强的 структура дизайна и способность общения с регуляторами, иначе может столкнуться с задержками листинга или регуляторными штрафами.

В криптоиндустрии нет полного прецедента, но прецеденты есть. Coinbase, также будучи централизованной биржей, завершила IPO в 2021 году, но на самом деле они также рассматривали возможность выпуска токенов. Соучредитель Backpack Кан Сун два года назад в одном подкасте透露, что участвовал в работе по листингу Coinbase, помогал им设计 модель экономики токенов. Хотя Coinbase в конечном итоге выбрала чистый листинг акций, этот опыт предоставил Backpack ценную reference. И в то время он уже планировал реализовать это незавершенное желание в Backpack.

Может ли это изменить отрасль?

Сегодня现状 криптоиндустрии таково, что цена大量 токенов падает на 80% и более через год после листинга, «пик при выпуске» стал почти проклятием. Backpack, кажется, ищет другой путь: дать токенам возможность конвертироваться в акции, способствовать изменению способов стимулирования.

Раньше мы были знакомы с моделью «зарабатывать токены продуктом», то есть проектная сторона сначала создает хороший продукт, пользователи получают вознаграждение в токенах за использование, например, доля комиссий, фарминг ликвидности, аирдропы и т.д., стоимость токенов происходит от фактических показателей продукта. Но этот способ Backpack больше похож на то, что ожидания от токенов подпитывают оценку компании, то есть привязка к акциям, нарратив IPO, использует ожидаемую стоимость токенов для быстрого сбора средств, сообщества и внимания, thereby повышая оценку компании, ускоряя финансирование и итерацию продукта. Токены больше не просто инструмент вознаграждения, а двигатель оценки.

Конечно, эта трансформация полна неопределенности. Как регуляторы будут определять? Как балансировать права между акциями и токенами? Будет ли рынок действительно покупаться на этот нарратив будущих акционеров? На эти вопросы нет готовых ответов. Но в пессимистичные моменты криптоиндустрии Backpack, по крайней мере, пытается предоставить новое напряжение.

Backpack重建овалась на руинах, на этот раз она строит мост в трещинах системы.

Связанные с этим вопросы

QЧто такое план стейкинга токенов Backpack в обмен на акции и как он работает?

AПлан позволяет пользователям, которые стейкат нативные токены Backpack не менее одного года, обменять их по фиксированному курсу на реальные акции компании. Для этой цели компания зарезервировала 20% своих акций.

QКаков исторический контекст и путь роста компании Backpack?

ABackpack была основана после краха FTX бывшими сотрудниками FTX и Alameda Research. Начав с кошелька и NFT (серия Mad Lads), она постепенно наращивала пользовательскую базу, прежде чем запустить биржу. Компания прошла через трудности, потеряв 80% финансирования после коллапса FTX, но восстановилась, получила лицензии и провела раунды финансирования.

QКак устроена экономическая модель токена Backpack и его распределение?

AОбщее предложение токенов составляет 10 миллиардов. Распределение делится на три фазы: 25% (2.5B) выпускаются при TGE и распределяются среди пользователей; 37.5% (3.75B) разблокируются до IPO по достижению ключевых вех; и еще 37.5% (3.75B) хранятся в казне компании и будут разблокированы через год после IPO для команды и инвесторов.

QС какими регуляторными проблемами может столкнуться модель Backpack, совмещающая токен и акции?

AОсновные проблемы исходят от SEC, который может классифицировать токен как ценную бумагу, что повлечет за собой необходимость регистрации и раскрытия информации. Совмещение токенов и акций также может создать конфликт прав между держателями токенов и акционерами, что усложнит процесс IPO и может привести к задержкам или штрафам.

QКак предложение Backpack может повлиять на индустрию криптовалют в целом?

AЭтот шаг представляет собой инновацию, пытаясь трансформировать пользователей из простых держателей токенов в реальных совладельцев компании. Это может изменить традиционную модель стимулирования, связав стоимость токена с оценкой компании и потенциальным IPO, предлагая новый способ привлечения капитала и сообщества, хотя и с высокими регуляторными рисками.

Похожее

«Богиня благотворительности» с 3 млн подписчиков целиком создана ИИ, поддельный детский дом, международный «фальшивый фонд» рухнул за одну ночь

**Шокирующий разоблачение: Астролябка «благотворительности» с 300 000 подписчиков оказалась масштабной аферой на основе ИИ** Австралийская инфлюенсерша Лили Джей, имевшая почти 3 миллиона подписчиков в Instagram, создала тщательно продуманную мошенническую схему под прикрытием своего «Фонда Лили Джей». Используя искусственный интеллект, она и ее команда генерировали фальшивые изображения и видео, изображающие строительство мечетей, раздачу хлеба в Газе и даже открытие детского дома в Уганде для привлечения пожертвований от преимущественно мусульманской аудитории. Расследование ABC News Verify выявило многочисленные подделки: видео с «открытием» детского дома полностью сгенерировано ИИ (включая детей, саму Лили и фонды), «награда» за гуманитарную деятельность оказалась фальшивкой с цифровым водяным знаком ИИ, а заявленные благотворительные проекты в Уганде и Газе не существуют. Фонд не зарегистрирован как официальная благотворительная организация, что позволяло избегать финансовой отчетности. После запросов ABC сайт фонда стал скрывать кнопки для пожертвований и предупреждения о своем неблаготворительном статусе для посетителей из Австралии, но оставил их для иностранных пользователей. Эксперты предупреждают, что эта афера — тревожный прецедент, демонстрирующий, как ИИ может эксплуатировать человеческое доверие и желание творить добро, создавая убедительные, но полностью вымышленные нарративы.

marsbit5 мин. назад

«Богиня благотворительности» с 3 млн подписчиков целиком создана ИИ, поддельный детский дом, международный «фальшивый фонд» рухнул за одну ночь

marsbit5 мин. назад

L2 «рекалибровка»: когда L1 становится собственным ролл-апом, каков финал Ethereum?

«L2 перекалибровка»: когда L1 становится собственным роллапом, каков финал Ethereum? Первоначально, роллапы (L2) рассматривались как основной путь масштабирования Ethereum, обеспечивая дешёвое и быстрое исполнение транзакций. Однако, с развитием самого L1 (повышение лимита газа, внедрение безсостоятельности и zkEVM) и объединением задач масштабирования, традиционное разделение между L1 как безопасным, но медленным «слоем урегулирования» и L2 как дешёвым «слоем исполнения» меняется. Вопрос теперь не только в увеличении пространства блоков, а в перераспределении ролей в системе с множеством исполняющих сред. Будущая роль L2 смещается от простого предоставления дешёвого газа к обеспечению уникальных функций, таких как оптимизация для конкретных приложений, приватность и гибкие модели управления. Таким образом, L2 станет скорее спектром исполняющих сред с разной степенью наследования безопасности Ethereum, чем единым техническим классом. Ключевой задачей становится решение фрагментации. Разделённая ликвидность и состояние пользователя ухудшают опыт. Усилия концентрируются на улучшении взаимодействия (интероперабельности) через системы на основе намерений (intents) и нативные протоколы, такие как Ethereum Interoperability Layer (EIL), чтобы Ethereum вновь «ощущался как единая цепь». Сокращение времени до финальности транзакций L1 также имеет решающее значение для доверия между цепями. Ещё более радикальная идея — с появлением систем доказательств (zkEVM) внутри L1 сама Ethereum может стать своего рода «собственным роллапом», где высокопроизводительные узлы исполняют транзакции, а валидаторы проверяют криптографические доказательства. Это размывает классические границы между слоями и открывает путь к архитектуре, где множество исполняющих доменов (специализированных L2) сосуществуют, разделяя общую безопасность, ликвидность и систему урегулирования Ethereum. В итоге, будущее Ethereum видится не как победа L1 над L2 или наоборот, а как экосистема взаимосвязанных исполняющих сред, которые, будучи «разобранными» для масштабирования, вновь объединяются в единое, безопасное и удобное для пользователя целое.

marsbit8 мин. назад

L2 «рекалибровка»: когда L1 становится собственным ролл-апом, каков финал Ethereum?

marsbit8 мин. назад

Grayscale подает первую заявку на спотовый ETF Worldcoin в SEC под тикером GWLD

Компания Grayscale Investments подала заявку в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) на запуск биржевого фонда (ETF), ориентированного на криптовалюту Worldcoin (WLD), под тикером GWLD. Заявка подана в момент, когда WLD торгуется на исторически низких уровнях, но новость вызвала рост его цены более чем на 8%. В документах подчеркиваются потенциальные риски для инвесторов, включая высокую концентрацию токенов (около 90% предложения в руках 100 крупнейших кошельков) и плановую разблокировку токенов командами проекта до 2028 года, что может оказывать давление на курс. Также отмечены регуляторные вопросы, связанные с биометрическим сбором данных через сканирование сетчатки глаза в проекте Worldcoin. Несмотря на то, что запуск ETF на бирже запланирован только на конец 2026 года, Grayscale активно расширяет линейку регулируемых криптовалютных продуктов, стремясь укрепить свои позиции на зарождающемся рынке ETF.

TheNewsCrypto21 мин. назад

Grayscale подает первую заявку на спотовый ETF Worldcoin в SEC под тикером GWLD

TheNewsCrypto21 мин. назад

Вечные фрагменты денег: У третьих сторон нет первоосновы в платежах

**Автор: Зоя Вебсан** В статье рассматривается текущее состояние и будущее индустрии платежей через призму возможного поглощения PayPal компанией Stripe. Автор отмечает, что Stripe, упустив окно для IPO во время бума на рынке, теперь стремится к росту за счет приобретений, пытаясь дополнить свои сильные стороны в работе с разработчиками (B2B) клиентской базой PayPal (C2C). Однако основная проблема PayPal видится не в отставании от новых трендов, а в структурной устарелости всей организации. В статье подчеркиваются две ключевые особенности, ограничивающие рост в платежной сфере: крайняя фрагментация рынка (можно выжить, обслуживая узкую нишу) и зависимость от традиционной банковской системы. Попытки Stripe выйти на рынок стейблкоинов (через покупки таких компаний, как Bridge, Privy, Tempo и OpenUSD) и занять нишу в зарождающейся «экономике агентов» (AI-агентов) пока не принесли прорыва. Стейблкоины еще не стали повседневным платежным средством, а агенты в основном используются для накрутки объемов и не интегрированы в основную бизнес-среду. Автор предполагает, что для Stripe поглощение PayPal — это способ расширить масштаб и нарратив перед возможным IPO. Компания представлена как своего рода опцион: ее максимальная оценка в $100 млрд возможна только в случае успеха ее стратегии со стейблкоинами и агентами. В противном случае она останется в рамках разумной оценки финтех-компании (~$50 млрд). В заключительной части прогнозируется возможное будущее для таких игроков, как Stripe и Circle. После этапа конкуренции через разделение доходов от стейблкоинов следующим логическим шагом и источником прибыли могут стать высокоэффективные клиринговые сети на базе их собственных блокчейнов (Tempo, Arc). Получив банковские лицензии, эти компании потенциально смогут частично обойти традиционную банковскую систему, оставляя прибыль от расчетов себе. Таким образом, война в сфере платежей превращается в позиционную «битву за Верден», где невозможно быстро уничтожить всех мелких игроков, а будущее за теми, кто сможет монетизировать инфраструктуру расчетов нового поколения.

marsbit31 мин. назад

Вечные фрагменты денег: У третьих сторон нет первоосновы в платежах

marsbit31 мин. назад

Путь криптозаконопроекта Clarity: дорога к двухпартийному компромиссу в США усеяна терниями

Конгресс США пытается продвинуть законопроект Clarity, направленный на регулирование структуры крипторынка. Его судьба зависит от достижения двухпартийного компромисса по спорным вопросам. В январе глава Coinbase Брайан Армстронг сорвал уже достигнутую сделку в комитете Сената. В мае, после компромисса по вопросам «дохода» (yield), законопроект был вынесен на голосование, но получил поддержку лишь двух сенаторов-демократов — Анжелы Олсобрукс и Рубена Галлего. Они заявили, что их дальнейшая поддержка зависит от включения в закон этических положений (этикета) для выборных должностных лиц. Из-за разногласий по этому пункту в сельскохозяйственном комитете Сената закон был принят голосами только республиканцев. Ключевыми остаются проблемы незаконных финансов и защиты потребителей. Сенаторы Синтия Ламмис (республиканка) и Марк Уорнер (демократ) подчеркивают важность баланса между регулированием и инновациями. В июле продолжились консультации, в том числе с Белым домом, по поиску приемлемой формулировки этических норм. Ожидается публикация согласованного текста, но его двухпартийная поддержка под вопросом. Галлего заявил, что без сильных этических положений демократы закон не поддержат. Несмотря на препятствия, работа над законом продолжается. Возможные цели включают символическое голосование до августовских каникул, окончательное принятие к 2026 году или выработку компромиссного框架 с этическими нормами и положениями о банках (BRCA). Процесс требует традиционной для Конгресса кропотливой работы по завоеванию голосов.

Foresight News59 мин. назад

Путь криптозаконопроекта Clarity: дорога к двухпартийному компромиссу в США усеяна терниями

Foresight News59 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片