Соучредитель Google Брин срочно взял на себя управление командой Gemini, но «3.5 Pro была отменена»

marsbitОпубликовано 2026-08-11Обновлено 2026-08-11

Введение

Генеральный директор и сооснователь Google Сергей Брин вернулся к активному участию в стратегических обсуждениях команды Gemini, на фоне проблем с запуском ключевой модели. Как сообщает исследовательский центр SemiAnalysis, выпуск флагманской модели Gemini 3.5 Pro, анонсированной еще в мае на конференции Google I/O с формулировкой «выходит в следующем месяце», был фактически отменен. Вместо нее Google сосредоточился на выпуске более легких и быстрых моделей серии Flash (3.6 Flash, 3.5 Flash-Lite), которые, однако, уступают конкурентам в сложных задачах, занимая лишь 8-9 места в рейтингах. Внутри компании происходят серьезные кадровые изменения: демис Хассабис оставил пост CEO DeepMind, несколько ключевых ученых, включая соавтора архитектуры Transformer Ноама Шазера, ушли из компании. По данным Financial Times, Сергей Брин, давно не занимавшийся операционным управлением, теперь глубоко вовлечен в разработку ИИ-стратегии, что подчеркивает серьезность ситуации для Google в гонке с OpenAI и Anthropic. Эксперты SemiAnalysis указывают на еще одну возможную проблему — распределение вычислительных ресурсов. Несмотря на обладание собственными мощными чипами TPU и инфраструктурой, Google значительную часть этих ресурсов предоставляет через облачный сервис своему конкуренту Anthropic, что может ограничивать собственные исследовательские команды в доступе к критически важным для тренировки моделей мощностям. Параллельно Google тестирует новый дизайн главной страницы поисковика без отд...

Серьёзное предупреждение! Ребята, не ждите Gemini 3.5 Pro, иначе вы будете в аэропорту тщетно ждать пароход.

В основной презентации Google I/O в мае этого года был такой слайд:

Gemini 3.5 Pro — поступит в следующем месяце.

Согласно первоначальному плану, эта модель должна была взять на себя задачу Google по возвращению в лидеры конкуренции на переднем крае ИИ.

Ведь на фоне того, как OpenAI и Anthropic постоянно поднимают планку возможностей моделей, серия Gemini Pro всегда была важным ориентиром, по которому внешний мир оценивал мощь ИИ от Google.

Кто бы мог подумать, что потом ничего не будет.

Мы дождались 3.6 Flash, 3.5 Flash-Lite и 3.5 Flash Cyber, но тени от 3.5 Pro так и не увидели.

Уже середина августа!

Google, ты действительно переопределяешь понятие "следующий месяц".

Официальная версия гласит, что 3.5 Pro всё ещё находится на этапе закрытого тестирования ограниченным кругом партнёров, точного месяца выхода нет; при этом Gemini 4 уже находится на этапе предварительного обучения.

Но, по оценкам независимого коммерческого исследовательского аналитического центра SemiAnalysis, специализирующегося на полупроводниках и ИИ, Gemini 3.5 Pro была тихо отменена.

Запоздавшая флагманская модель

Модели серии Pro всегда были флагманскими для Google, а Gemini 3.5 Pro изначально должна была выполнить «задачу по возвращению на лидирующие позиции» Google в конкуренции высококлассных моделей.

В первые три квартала прошлого года Gemini 3 Pro и Nano Banana Pro от Google почти повсеместно снискали аплодисменты.

Согласно внутреннему меморандуму OpenAI от октября прошлого года, раскрытому The Information, Олтман заявил:

Недавние достижения Google в области ИИ могут создать для нашей компании некоторые временные экономические трудности. Мы знаем, что нам есть над чем работать, но мы быстро догоняем.

Однако, как все в шутку говорят, у Google, OpenAI и Anthropic постоянно происходит что-то вроде «тридцать лет на восточном берегу, тридцать лет на западном».

В этом году Gemini от Google внезапно заглохла.

Во-первых, после объявления о том, что Gemini 3.5 Pro «выйдет в следующем месяце», её до сих пор нет.

Внешние наблюдатели предполагают, что реальные возможности этой модели, возможно, не оправдали первоначальных ожиданий Google.

SemiAnalysis считает, что возможности Gemini 3.5 Pro примерно соответствуют уровню Anthropic Claude Opus 4.5 (а эта модель, друзья, была выпущена ещё в конце ноября прошлого года).

В качестве переходного решения Google выпустила больше моделей Flash.

3.6 Flash, 3.5 Flash-Lite и 3.5 Flash Cyber......

Но, судя по текущим открытым оценкам, серия Gemini Flash больше делает акцент на скорости, стоимости и эффективности развёртывания, в сложных задачах на рассуждение, программирование и агентские задачи она всё ещё отстаёт от Muse Spark 1.2, Grok 4.5 и отраслевых открытых моделей.

В зависимости от метода ранжирования, Gemini 3.6 Flash в настоящее время занимает восьмое или девятое место.

Это означает, что проблема Google уже не только в том, что «не хватает флагманской модели».

Настолько, что SemiAnalysis сделал колкий вывод:

«Мы считаем, что Gemini 4 вряд ли исправит положение».

Соучредитель Брин возвращается в кабину управления Gemini

В то время как Gemini столкнулась с давлением, внутри Google также происходят перемены.

Особенно это касается нестабильности кадров среди высшего руководства и ключевых технических специалистов.

Лауреат Нобелевской премии Хассабис ушёл с поста генерального директора Google DeepMind, полностью передав все полномочия по повседневному управлению лондонской лабораторией и полную ответственность за коммерциализацию Gemini, перейдя на должности председателя DeepMind и главного учёного группы Alphabet;

Бывший технический директор DeepMind, главный архитектор ИИ Alphabet Корай Кавукчоглу был повышен до старшего вице-президента DeepMind (в DeepMind больше не будет отдельного генерального директора), напрямую подчиняясь Пичаи;

Сотрудник Google под номером 30, ветеран со стажем 27 лет, главный учёный Google Джефф Дин и четверо ветеранов ИИ коллективно ушли, чтобы начать собственное дело;

Один из ключевых изобретателей архитектуры Transformer, сопредседатель Gemini Ноам Шазеер перешёл в OpenAI;

......

В последние годы стратегия ИИ Google в основном продвигалась объединённым Google DeepMind.

Это перемещение Хассабиса широко интерпретируется как недовольство Google его стратегией «приоритет долгосрочных фундаментальных исследований».

Во внутреннем меморандуме за первую половину 2026 года соучредитель Google Брин прямо указал, что Gemini отстаёт от Claude и GPT в области кода и корпоративных коммерческих направлений.

DeepMind может продолжать исследовать обучение с подкреплением, базовые модели и научные исследования ИИ, но после того, как гонка ИИ перешла в стадию быстрых итераций, скорость, инженерная эффективность и распределение ресурсов также стали ключевыми переменными.

Более того, одно важное событие — сейчас, как сообщает Financial Times, Брин вернулся в кабину управления, вновь активно участвует в стратегических обсуждениях, связанных с Gemini, и стал одним из важных голосов во внутреннем направлении ИИ Google.

Хотя он и не получил новой официальной руководящей должности, это уже через много лет стало высокоинтенсивным вовлечением этого соучредителя Google в ключевой бизнес ИИ.

Ведь ещё в 2019 году Брин и другой соучредитель Google Пейдж отошли от повседневного управления материнской компанией Google Alphabet.

Оба по-прежнему занимают ключевые посты в совете директоров, но сложили с себя оперативные управленческие обязанности в Google.

Когда они изредка появляются в офисах Alphabet в Кремниевой долине, это в основном для того, чтобы узнать о лунных проектах, которые Alphabet называет «другими ставками (other bets)».

С того времени основное лидерство в компании перешло в руки Паичаи.

Но волна ИИ 2.0 изменила всё.

В январе 2023 года, менее чем через два месяца после выпуска ChatGPT, Google срочно вызвал Пейджа и Брина для проведения нескольких совещаний высшего руководства по поводу мощного натиска ChatGPT.

В феврале того же года Брин начал лично править код LaMDA.

Тогда это было расценено как явный сигнал, посылаемый Google вовне — перед лицом угрозы от диалоговой модели ChatGPT от OpenAI внутри Google началась настоящая суматоха.

Под давлением Google всё же, работая сверхурочно, породила серию Gemini.

В декабре имя Брина также появилось в списке ключевых разработчиков большой модели Gemini. Сообщается, что он писал код с частотой «почти каждый день».

Основатель Stability AI Эмад Мостак также подтвердил, что это действительно так: «Он спрашивал меня о проблемах архитектуры VAE и глубинной диффузии».

С 2024 года соревнование больших моделей стало ещё более ожесточённым, OpenAI, Google, Anthropic по очереди становились лидерами, их называют «большой тройкой» зарубежных больших моделей.

В 2025 году Google, благодаря серии Gemini 3 и Nano banana, завоевала бесчисленные положительные отзывы.

Однако в этом году новые модели Gemini не появляются, а старые модели словно лишились разума.

Все полув шутку, полу с сожалением говорят:

Если вы использовали Gemini раньше, а теперь используете снова, вы почувствуете, что она словно заболела болезнью Альцгеймера...

В апреле этого года, столкнувшись с непостижимым Mythos от Anthropic, Брин лично возглавил аварийную группу в DeepMind, чтобы в полную силу броситься в гонку по ИИ-кодированию.

Но до сих пор, похоже, это не возымело эффекта — по крайней мере, на данный момент, информация, исходящая от Google, именно такова.

Как сообщается, после ухода Джеффа для создания своего дела и перемещения Хассабиса, некоторые сотрудники DeepMind (особенно базирующиеся в Лондоне) беспокоятся, что исследовательская культура ещё больше пострадает от коммерческих целей, многие из них уже подали заявления об уходе или активно ищут внешние возможности.

Реальная проблема Google, возможно, в распределении вычислительных ресурсов?

По сравнению со сроками выпуска моделей, большая проблема может быть в вычислительных ресурсах.

Сегодня конкуренция в области ИИ перешла в стадию конкуренции инфраструктуры. Для обучения передовой модели нужны не только отличные алгоритмы, но и предварительная блокировка крупномасштабных вычислительных ресурсов.

OpenAI, Anthropic, Meta и другие компании постоянно увеличивают инвестиции в вычислительные мощности, надеясь обеспечить достаточные обучающие возможности на ближайшие годы.

Теоретически у Google есть свои преимущества.

Она обладает не только ведущей в мире системой чипов TPU, но и огромными ресурсами центров обработки данных.

Особенно сейчас, когда гонка ИИ перешла от конкуренции возможностей одной модели к комплексной конкуренции организационной эффективности, инженерных систем, замкнутого цикла данных и вычислительных ресурсов.

Обладая практически всеми основными условиями, вызывающими зависть у всех ИИ-компаний, преимущество Google, по логике, должно быть ещё более очевидным.

Но SemiAnalysis считает, что проблема Google в том, что она не отдаёт приоритет достаточному количеству ресурсов своей команде, занимающейся передовыми моделями.

SemiAnalysis приводит пример: в последние годы Google продолжает предоставлять Anthropic ресурсы TPU.

Согласно прогнозам, в период с третьего квартала 2026 года по четвёртый квартал 2027 года более 20% поставок TPU будут напрямую проданы Anthropic.

Эта цифра не учитывает большое количество ресурсов TPU, которые Google Cloud уже сдал в аренду Anthropic, а также возможное дальнейшее расширение сотрудничества в будущем.

За этим стоит тонкая ситуация.

С одной стороны, Google хочет, чтобы Gemini стала ведущей мировой моделью, с другой стороны, через бизнес облачных вычислений она предоставляет важную инфраструктуру своим конкурентам.

С коммерческой точки зрения ценны и доход от облачного бизнеса, и расширение экосистемы ИИ.

Но с точки зрения конкуренции моделей, самый ценный ресурс для передовой лаборатории — это именно вычислительные мощности.

Обладание богатыми многомерными ресурсами не обязательно означает победу в конкурентной борьбе... или, другими словами, для лабораторий, стремящихся к достижению ОИИ, приоритет в вычислительных мощностях сам по себе является стратегическим выбором.

Сейчас Google нужно заново ответить на вопрос:

В эпоху ИИ, как эта компания, обладающая одними из самых сильных в мире технологических активов, должна себя организовать?

И ещё кое-что

Кстати, небольшой эпизод, полный символизма.

В зарубежном сообществе недавно распространились скриншоты, утверждающие, что Google в ограниченном масштабе тестирует домашнюю страницу без отдельной кнопки «Google Search».

Помимо продвижения разработки передовых моделей, Google уже начал корректировать свои самые основные продукты.

Означает ли это, что генеративный ИИ Gemini, диалоговые задачи, мультимодальное творчество, обработка документов станут основными входами в будущем?

Возможно.

Так может, вашей модели уже пора поторопиться, моя песня???!

Эта статья из официального аккаунта WeChat «Квантовый бит», автор: Гуаньчжу Цяньянь Кэцзи (Внимание к передовым технологиям)

Связанные с этим вопросы

QПочему было объявлено об отмене Gemini 3.5 Pro, и какие были первоначальные планы Google для этой модели?

AСогласно статье, Google объявил Gemini 3.5 Pro как "Coming next month" на Google I/O в мае, но модель так и не была выпущена. Независимый аналитический центр SemiAnalysis пришел к выводу, что разработка Gemini 3.5 Pro была тихо отменена. Первоначально эта модель должна была помочь Google восстановить конкурентоспособность на переднем крае ИИ, но, вероятно, ее производительность не оправдала ожиданий, и вместо нее Google сосредоточился на выпуске моделей серии Flash.

QКакие ключевые кадровые изменения произошли в подразделениях ИИ Google, и как они повлияли на разработку Gemini?

AВ Google произошел ряд важных кадровых изменений: Демис Хассабис оставил пост CEO Google DeepMind, главный научный сотрудник Google Джефф Дин и другие ветераны ушли, чтобы основать собственный стартап, а один из ключевых разработчиков Gemini Ноам Шазер перешел в OpenAI. Эти изменения, особенно отстранение Хассабиса, интерпретируются как недовольство Google стратегией, ориентированной на долгосрочные фундаментальные исследования, и стремление к большей скорости и эффективности в конкурентной гонке ИИ.

QКакую роль сыграл соучредитель Google Сергей Брин в ситуации с Gemini в 2026 году, согласно статье?

AСогласно Financial Times, соучредитель Google Сергей Брин вернулся, чтобы активно участвовать в стратегических обсуждениях, связанных с Gemini, став одним из ключевых голосов в определении направления развития ИИ внутри компании. Хотя он не получил новой официальной управленческой должности, это его глубокое вовлечение в основные операции ИИ после многих лет отсутствия. Ранее, в 2023 году, он уже лично редактировал код LaMDA, чтобы противостоять угрозе ChatGPT.

QВ чем, по мнению SemiAnalysis, заключается основная проблема Google в конкурентной борьбе за ИИ, связанная с вычислительными ресурсами?

ASemiAnalysis считает, что главная проблема Google заключается в распределении вычислительных ресурсов (мощностей). Хотя Google обладает передовой системой чипов TPU и огромными ресурсами центров обработки данных, он не отдает приоритет выделению достаточного количества этих ресурсов своей команде, занимающейся разработкой передовых моделей. Например, значительная часть мощностей TPU (более 20% отгрузок в прогнозируемый период) поставляется конкуренту Anthropic через облачный бизнес Google, что создает парадоксальную ситуацию, когда Google одновременно поддерживает своего конкурента, стремясь развивать собственный флагманский продукт Gemini.

QКакие намеки на будущие изменения в основном продукте Google дает тестирование домашней страницы без кнопки "Google Search"?

AТестирование домашней страницы без отдельной кнопки "Google Search" (поиск Google) намекает на то, что Google рассматривает возможность того, что генеративный ИИ, диалоговые задачи, многомодальное творчество и обработка документов с помощью таких инструментов, как Gemini, станут будущим основным интерфейсом для взаимодействия с пользователем. Это символическое изменение предполагает стратегический сдвиг от традиционного поиска на основе ключевых слов к более естественному, разговорному и креативному взаимодействию с ИИ как к центральному входу в свои сервисы.

Похожее

Предложение XRP Ledger по спонсируемым комиссиям может сделать XRP менее заметным для некоторых пользователей

Предлагаемая поправка к реестру XRP Ledger, известная как XLS-68, позволит спонсорам покрывать комиссии за транзакции и резервные требования для других пользователей. Это может позволить некоторым пользователям взаимодействовать с кошельками и приложениями, не владея напрямую XRP. Функция, включенная в пакет поправок xrpld v3.3.0, направлена на снижение трения при onboarding пользователей и абстракцию комиссий для улучшения пользовательского опыта (UX). Это не означает автоматического снижения спроса на XRP, но может сделать актив менее заметным в некоторых пользовательских сценариях. С одной стороны, новым пользователям больше не нужно будет самостоятельно приобретать XRP для совершения первых операций, что упрощает процесс. С другой — спонсорам (приложениям, кошелькам, биржам или бизнесам) по-прежнему потребуется XRP для покрытия комиссий и резервов сети. Упрощение UX может увеличить общую активность в сети, что потенциально компенсирует снижение прямой видимости токена. Наибольшую выгоду от этой функции могут получить корпоративные и потребительские продукты (например, банки, платежные системы, эмитенты стейблкоинов), которые смогут скрыть часть сложности блокчейна от конечных пользователей. Поправка пока является предложением и требует одобрения валидаторов XRPL. Её конечное влияние на экономику и видимость XRP будет зависеть от того, как именно разработчики внедрят эту функцию и будет ли она способствовать росту adoption сети.

bitcoinist3 мин. назад

Предложение XRP Ledger по спонсируемым комиссиям может сделать XRP менее заметным для некоторых пользователей

bitcoinist3 мин. назад

Сильный рост, умеренное повышение ставок, подконтрольные цены на нефть: рынок оценивает несуществующее совершенство

Рынки одновременно делают ставки на устойчивый рост, ограниченное повышение процентных ставок ФРС, управляемость шоков предложения на энергетическом рынке и снижение цен на нефть. Такой «идеальный» сценарий, казалось бы, благоприятен для рисковых активов, но оставляет крайне мало пространства для ошибок в политике, инфляции и геополитической ситуации. Как отмечает Deutsche Bank, сигналы с рынка противоречивы: акции США находятся на рекордных уровнях, а спреды кредитного риска — на минимумах, что отражает веру в устойчивость экономики. Однако рынок процентных ставок закладывает весьма умеренное ужесточение политики ФРС. Исторические данные показывают, что при текущем уровне инфляции Федрезерв в прошлом проводил более агрессивные циклы повышения ставок. Цены на нефть снизились с пиков, но это расходится с реальностью поставок: пролив Хормуз до сих пор не функционирует в полном объеме, а инфраструктура остается под угрозой. Рынок, судя по форвардным кривым, ожидает восстановления поставок, что повышает уязвимость. Ключевой риск заключается не в провале одного фактора, а в том, что несколько оптимистичных предположений не сбудутся одновременно. Если сильный рост будет подстегивать инфляционное давление или энергетические шоки сохранятся, текущая структура ценообразования на рисковые активы, процентные ставки и инфляционные ожидания может быть нарушена. Рынки практически не оставляют запаса на ошибку, и любое отклонение от идеального сценария может привести к их переоценке.

marsbit33 мин. назад

Сильный рост, умеренное повышение ставок, подконтрольные цены на нефть: рынок оценивает несуществующее совершенство

marsbit33 мин. назад

Только что взорвалась AAOI в оптической связи, а CoreWeave объявила заказ на 104 миллиарда долларов! Кто на самом деле получает выгоду на цепочке ИИ-инфраструктуры?

Выручка CoreWeave во втором квартале 2026 финансового года выросла примерно на 112% до 2,575 миллиарда долларов, а чистый убыток увеличился до 626 миллионов долларов. Несмотря на сохранение высоких темпов роста выручки, производственных мощностей и портфеля заказов, резкий рост операционных расходов привел к переходу операционной прибыли в отрицательную зону, а капитальные затраты значительно превысили операционный денежный поток, что вызвало рост долговой нагрузки и увеличение бремени процентных платежей. В будущем необходимо уделять пристальное внимание эффективности конверсии портфеля заказов, восстановлению нормы прибыли, а также внешнему финансированию и долговой нагрузке.

34 мин. назад

Только что взорвалась AAOI в оптической связи, а CoreWeave объявила заказ на 104 миллиарда долларов! Кто на самом деле получает выгоду на цепочке ИИ-инфраструктуры?

34 мин. назад

Является ли StonkBroker бесспорным вторым по значимости проектом на Robinhood Chain?

Заголовок: StonkBroker — действительно ли второй по значимости проект на Robinhood Chain? StonkBroker ($STONKBROKER) показал резкий рост за 14 дней, достигнув рыночной капитализации более $1 млрд, а его коллекция NFT превзошла по стоимости BAYC. Хотя многие считают его «вторым по силе» (№2) активом в экосистеме Robinhood Chain после $CASHCAT, устойчивость его фундаментальных показателей вызывает вопросы. Основные доходы проекта формируются за счёт комиссий за торговлю в NFT AMM (10% от операций конвертации NFT-токен) и платы за «активацию» NFT-Broker. Эта модель, основанная на взаимном росте цены NFT и токена, привлекла внимание и спекулянтов. Однако реальная продуктивная деятельность, такая как Launchpad для запуска новых проектов, ещё не началась. Скоро на Launchpad StonkBroker запустят мем-токен $CLOCKIN, что может повлиять на стоимость основного актива. Хотя проект демонстрирует сильное сообщество и потенциал, называть его однозначным «лидером №2» пока рано. Успех будет зависеть от способности создавать ценность для инвесторов и конкурировать на рынке, особенно в контексте общего развития экосистемы Robinhood Chain и будущих запусков. Инвесторам стоит оценивать риски, наблюдая за развитием производных проектов на его платформе.

marsbit45 мин. назад

Является ли StonkBroker бесспорным вторым по значимости проектом на Robinhood Chain?

marsbit45 мин. назад

Последняя миля стейблкоинов: MoneyGram подключает криптокошельки к 170+ странам через сеть наличных точек

Стейблкоины решают проблемы скорости и стоимости международных переводов, но не решают ключевую задачу: как конвертировать их в наличные деньги по всему миру. 11 августа компания MoneyGram, один из мировых лидеров в сфере денежных переводов, объявила о запуске своего сервиса конвертации криптовалют MoneyGram Ramps в сети Solana. Разработчики теперь могут через API подключить к своим приложениям сеть из почти 500 000 пунктов MoneyGram в более чем 170 странах. Пользователи могут обменять USDC на местную валюту или пополнить свой криптокошелек наличными. MoneyGram, основанная в 1940 году и ежегодно обрабатывающая транзакции на сумму свыше 2000 миллиардов долларов, с 2023 года ускорила трансформацию в финтех-платформу. Её услуги по конвертации уже работают в сети Stellar. Ключевая ценность Ramps — позволить любому криптокошельку или бирже, не строя собственную сеть и соблюдение нормативных требований, предлагать пользователям глобальный обмен между криптовалютой и наличными через проверенную физическую сеть MoneyGram. Выбор Solana обусловлен крайне низкой стоимостью и высокой скоростью транзакций в сети, что идеально подходит для небольших частых переводов. Интеграция с Solana Developer Platform упрощает доступ для разработчиков. Таким образом, MoneyGram, используя свою 85-летнюю историю и глобальную сеть, предоставляет стабильный, регулируемый мост между цифровыми долларами и реальной экономикой, решая «последнюю милю» проблемы внедрения стейблкоинов для повседневных переводов.

marsbit1 ч. назад

Последняя миля стейблкоинов: MoneyGram подключает криптокошельки к 170+ странам через сеть наличных точек

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片