От Manus Сяо Хуна: те стажеры в криптовалютной сфере, которые пробились наверх

marsbitОпубликовано 2026-01-09Обновлено 2026-01-09

Введение

Статья рассказывает о нескольких «стажёрах» из мира криптовалют, которые добились огромного успеха. В центре внимания — Сяо Хун, основатель AI-компании Manus, приобретённой Meta в 2025 году. В 2013 году, будучи студентом, он стажировал в одном из первых китайских медиа о биткоине — Yibit, где его наставником был известный майнер Мао Шисин (известный как «神鱼»). Этот опыт заложил основу его понимания децентрализации и технологий, что позже помогло ему в создании AI-продуктов. Также упоминаются другие примеры: Гэ Юэчэн, который в 21 год стал сооснователем и инвестором Bitmain, и Ван Хуэй, первый сотрудник OKCoin, позже основавший компанию JEX, которую приобрёл Binance. Ключевые выводы: успех этих людей связан с ранним входом в индустрию (2013–2017), выбором правильных наставников и готовностью рисковать в условиях неопределённости. Хотя многие в тот период не добились успеха, истории «выживших» показывают, как раннее погружение в криптосреду и работа с visionary-лидерами могут привести к выдающимся результатам за десятилетие.

Оригинальное название: «От Manus Сяо Хуна: те стажеры в криптовалютной сфере, которые пробились наверх»

Автор оригинала: Линь Ваньвань, Dongcha Beating

В последний день 2025 года самая большая новость в технологической сфере пришла от Meta: Марк Цукерберг потратил миллиарды долларов на приобретение компании Manus, занимающейся искусственным интеллектом, которая была основана менее года назад. Это третья по величине сделка по поглощению в истории Meta, уступающая только покупке WhatsApp и Scale AI.

Спустя несколько дней после объявления новости в его профиле появилась пометка: BTC Holder (держатель биткоинов).

В Twitter появился твит. Его автор, под ником «Шэнь Юй» (Волшебная Рыба), настоящее имя Мао Шисин, один из первых майнеров биткоинов в Китае, чье состояние давно превысило десять миллиардов:

«То, что основатель Manus Сяо Хун является держателем BTC, неудивительно — в 2013 году он был одним из наших стажеров, которых мы наняли в Хуачжуне, тогда мы вместе работали над YiBit.»

2013 год. YiBit. Стажер из Хуачжун.

Сяо Хун, родившийся в 1993 году, выходец из маленького городка Цзиань провинции Цзянси. До того как стать вице-президентом Meta, он был наиболее известен как создатель AI-продуктов Monica и Manus. Но мало кто знает, что его первая серьезная стажировка была в медиакомпании, связанной с биткоинами, под названием YiBit.

В то время он только учился на втором курсе в Институте Цимин при Хуачжунском университете науки и технологий, экспериментировал с различными студенческими проектами: WeChat-бутылка, WeChat-стена, платформа для торговли подержанными товарами в кампусе. Заместитель лидера инновационной команды, уже довольно известный технический энтузиаст среди сверстников. Но биткоин для него был еще совершенно новым миром.

YiBit была одним из первых вертикальных медиа о биткоинах в Китае, офис располагался в Galaxy SOHO в Пекине. Основатели, включая Шэнь Юя и нескольких таких же молодых идеалистов, делали простые вещи: переводили зарубежные новости о биткоинах, писали科普-статьи, пытаясь помочь большему числу китайцев понять эту новую для того времени вещь, которую основные СМИ называли «финансовой пирамидой».

Что именно делал Сяо Хун в YiBit, сейчас уже трудно установить. Но оглядываясь назад через двенадцать лет, значение этого опыта давно вышло за рамки самой стажировки.

Сообщество биткоина в 2013 году было клубом ранних участников крупного социального эксперимента. Не было регулирования, якорных точек ценообразования, зрелых бизнес-моделей — только группа молодых людей, верящих в «код как закон», которые грелись друг о друге под насмешками mainstream общества. Те, кто пришел в это пространство в то время, были либо азартными игроками, либо действительно что-то понявшими.

Сяо Хун, очевидно, принадлежал к последним. Децентрализация, отсутствие разрешений, автономия кода. Эти идеи тогда казались забавой гиков, но они сформировали некую базовую框架 для понимания мира. Двенадцать лет спустя, когда ИИ начал перекраивать границы взаимодействия человека и машины, эта framework, возможно, стала прослеживаемой.

От биткоина до AI Agent, технологические формы различаются кардинально, но базовая логика едина: все о том, как заставить машины работать автономно, как наладить collaboration в среде без доверия, как заменить посредников кодом. Тот, кто понял биткоин в 2013 году, почти не нуждался в дополнительном cognitive purchase, чтобы понять AI Agent в 2025.

Шэнь Юй в том твите использовал термин: «вектор идентификации».

«За десять лет, от биткоина до AI Agent, эпоха изменилась, границы компаний размылись. Скорее чем нанимать сотрудников, это идентификация векторов...»

Что такое вектор? Направление, умноженное на скорость. Сяо Хун 2013 года был студентом второго курса, готовым потратить время на ставку в «ненадежной» области. Сам этот выбор был фильтром — он отсеивал тех, кто смотрел только на сиюминутную определенность, и оставлял тех, кто был готов платить за долгосрочные возможности.

12 лет спустя этот вектор указал на позицию вице-президента Meta.

В индустрии криптовалют, где соседствуют мифы о богатстве и мгновенные обнуления, есть скрытый путь к успеху: в возрасте чуть за двадцать найти нужного человека. Примерно в 2013 году группа самых умных и азартных молодых людей хлынула в этот дико растущий мир. Некоторые только что бросили учебу, некоторые еще не закончили вуз, они работали на самых низовых должностях у самых безумных предпринимателей того времени на биржах, в майнинг-пулах, медиакомпаниях.

Они делали ставку на определенное понимание. Это понимание позволяло им в каждой последующей технологической волне, спустя десять лет, распознавать возможности быстрее своих сверстников.

Уоррен Баффетт сказал: «Жизнь похожа на катание снежного кома, важно найти влажный снег и длинный склон».

Криптовалютная индустрия 2013 года была тем самым длинным и влажным склоном. А те, кто ступил на этот склон в возрасте чуть за двадцать, катили свой снежный ком уже двенадцать лет.

Сяо Хун был одним из них. Но он не единственный.

Стажер в таблице акционеров

Один день 2013 года, в офисном здании в пекинском Чжунгуаньцуне два молодых человека обсуждали нечто безумное.

У Цзихань, 27 лет, двойное образование по психологии и экономике Пекинского университета, только что уволился из венчурной компании, последние два года занимался инвестициями в биткоин и его популяризацией — его китайский перевод white paper Сатоши Накамото до сих пор является самой распространенной версией.

Напротив него сидел Чжань Кэтуань, 34 года, выпускник Шаньдунского университета, магистр Института микроэлектроники Академии наук Китая, с более чем десятилетним опытом разработки интегральных схем, признанный в кругах мастер проектирования чипов.

Но в этой истории был и третий главный герой.

Гэ Юэчэн, 21 год, всего год как окончил Хучжоуский колледж. До прихода в Bitmain он и У Цзихань были коллегами в шанхайском фонде прямых инвестиций, где Гэ был стажером, оба занимались инвестиционным анализом. Под влиянием У Цзиханя Гэ Юэчэн начал знакомиться с биткоином.

Из этой троицы Гэ Юэчэн был самым незаметным. У него не было ни отраслевой проницательности У Цзиханя, ни технического бэкграунда Чжань Кэтуаня.

Но у него было кое-что: деньги. Точнее, ресурсы семейного бизнеса — капитал, майнинговые фермы, электроэнергия.

В то время у У Цзиханя и Чжань Кэтуаня не было много денег. Согласно более поздним透露ениям бывшего топ-менеджера Bitmain, семья Гэ Юэчэна инвестировала много денег на раннем этапе, несколько членов семьи стали акционерами. То, что У Цзихань вышел и основал Bitmain, во многом было связано с инвестициями и помощью Гэ Юэчэна, этого стажера, которого можно считать самым ранним бизнес-ангелом Bitmain.

Распределение ролей было четким: У Цзихань отвечал за отраслевые оценки и рынок, Чжань Кэтуань — за разработку чипов, Гэ Юэчэн предоставлял資金 и ресурсы.

Чтобы уговорить Чжань Кэтуаня выйти на сцену, У Цзихань выдвинул удивительное условие: Чжань Кэтуань не будет получать зарплату, но если он сможет в кратчайшие сроки разработать ASIC-чип, способный эффективно запускать алгоритм шифрования биткоина, то получит 60% акций.

Чжань Кэтуань потратил всего полгода на разработку 55-нм чипа для майнинга биткоинов BM1380 и первого поколения майнеров Antminer на основе этого чипа.

В октябре 2013 года была основана пекинская компания Bitmain Technology Co., Ltd. Данные工商登记显示, в самой ранней структуре акционеров Чжань Кэтуань владел 59,2%, а Гэ Юэчэн — 28% — и имя У Цзиханя в то время даже не фигурировало в списке учредителей.

Эта деталь later неоднократно интерпретировалась. Почему 21-летний Гэ Юэчэн получил 28% акций?

Биткоин в 2013 году еще далеко не был мейнстримом. В апреле того года цена биткоина впервые突破нула 100 долларов; в ноябре поднялась выше 1000 долларов; а затем в декабре цена упала вдвое, начался двухлетний медвежий рынок.

Большинство людей хлынули внутрь во время резкого роста цен и бежали во время обвала. Много людей из богатых семей, но Гэ Юэчэн выбрал вход в самую раннюю, самую хаотичную фазу индустрии и привязал себя к этому кораблю.

Для этого требовались не только деньги, но и некое чутье на тренды, а также смелость сделать ставку перед лицом неопределенности.

Последующая история широко известна: эта троица менее чем за пять лет превратила Bitmain в крупнейшую в мире компанию по производству майнеров, которая на пике занимала более 70% глобальной хэш-мощности биткоина, а ее оценка一度 достигала 15 миллиардов долларов. В рейтинге богачей блокчейна Hurun 2018 года У Цзихань с состоянием в 16,5 миллиардов стал «самостоятельно разбогатевшим самым богатым человеком нового поколения 85+», а Гэ Юэчэн с состоянием в 3,4 миллиарда — «самым богатым человеком нового поколения 90+».

В 2019 году он вместе с У Цзиханем ушел из Bitmain и совместно основал Matrixport. А Гэ Юэчэн стал CEO Matrixport и остается им по сей день.

27-летний просветитель, 34-летний технический гений и 21-летний стажер-бизнес-ангел в нужный момент времени связались одним vision.

Первый выпускник «Оккойновской Huangpu Military Academy»

Если история Гэ Юэчэна — это классический пример превращения стажера в соучредителя, то следующая история демонстрирует другую возможность: от сотрудника номер один до дорогого поглощения конкурентом бывшего работодателя.

Один день 2013 года, молодой инженер по имени Ван Хуэй вошел в офис в пекинском офисном здании.

Офис был маленьким, обстановка простая, больше похоже на временную базу стартапа. На стене висела белая доска, испещренная диаграммами системной архитектуры и блок-схемами. Несколько столов, сдвинутых вместе, за ними сидело меньше десяти человек.

Это было все имущество OKCoin.

Основатель Сюй Минсин был озабочен наймом людей. В то время биткоин в Китае все еще был серой зоной, репортажи в основных СМИ были либо о финансовых пирамидах, либо о «инструментах отмывания денег». Инженеров, готовых отказаться от офферов крупных компаний и присоединиться к «биржевой компании», найти было практически невозможно.

Ван Хуэй был первым, кто решился на риск.

Как сотрудник номер один в OKCoin, ему нужно было с нуля выстроить всю техническую архитектуру. Не было готовых решений для копирования, не было зрелых open-source проектов для использования, даже мало на что можно было ссылаться. Все было пустым.

Это означало огромные вызовы, но также и огромные возможности: если бы ему удалось это сделать, он стал бы одним из самых технически подкованных людей в этой отрасли.

Потратив два года, Ван Хуэй практически в одиночку построил核心 trading систему OKCoin. Производительность этого matching engine в то время в отрасли можно было назвать сокрушительной. «Многие системы торговых платформ не справлялись с базовой并发», — вспоминал он later, — «Стоило нескольким людям начать торговать одновременно, система зависала.»

Что более важно, он с нуля培养整技术团队. Многие ключевые технические специалисты later OKCoin (и later改名 OKEx, OKX) были выпестованы им.

Но к 2016 году Ван Хуэй решил уйти.

О причинах ухода в кругах ходило много слухов: расхождение во взглядах с основателем, внутренняя борьба группировок, недовольство направлением компании... Сам Ван Хуэй никогда публично не комментировал эти утверждения.

Но одно можно утверждать наверняка: он унес с собой весь опыт и связи, накопленные в OKCoin.

Первой остановкой после ухода стало кратковременное сотрудничество с другим бывшим топ-менеджером OKCoin. Этого человека звали Чжао Чанпэн, later основавший Binance и ставший глобальным криптовалютным богачом.

В начале 2018 года Ван Хуэй и два его старых коллеги совместно основали JEX, занимающуюся опционами на криптовалюты. Этот момент был очень微妙. В январе 2018 года цена биткоина только начала падать с исторического максимума в 20 000 долларов, вся отрасль стонала. Большинство бежало, но Ван Хуэй выбрал вход против тренда.

JEX получила инвестиции от Huobi и Jinse Finance. Всего год спустя, в 2019 году, Binance объявила о полном поглощении JEX, сумма сделки,据说, достигла сотен миллионов юаней.

Это был довольно драматичный финал: сотрудник номер один OKCoin, основанная им компания была поглощена Binance.

Круговорот, все они вышли из одного места.

Поэтому в криптосообществе до сих пор流传说法: OKCoin — это «Huangpu Military Academy криптовалютной индустрии».

Вектор, окно и выжившие

Теперь вернемся к Сяо Хуну.

В 2013 году он был всего лишь стажером-второкурсником в YiBit. Эта стажировка в его жизненном резюме, возможно, занимала очень мало места — в конце концов, его основной later была предпринимательство в экосистеме WeChat: Yiban, Weiban, Nightingale Technology, которые в конечном итоге были проданы Minglue Technology.

Но некоторые вещи оставляют след.

Сяо Хун в自我介绍 называет себя «BTC Holder». Это означает, что с 2013 года по сегодняшний день он, по крайней мере, сохраняет интерес и участие в криптовалютах. На этом рынке, где ценовые колебания исчисляются в сотни раз, удержание в течение двенадцати лет само по себе является способностью или, можно сказать, верой.

Что более важно, краткая стажировка в 2013 году, возможно, сформировала его某种 методологию: не追求颠覆 technology с нуля до единицы, а умение находить щели на существующих больших платформах и создавать ценность с помощью product capability.

От YiBit до продуктов экосистемы WeChat Yiban и Weiban, затем до AI-браузерного расширения Monica, и finally до универсального ИИ Manus, базовая логика этого пути, возможно,是一致的: найти большую платформу на стадии взрывного роста и сделать на ней самый удобный инструмент.

Истории этих трех стажеров reveal некоторые общие закономерности:

Во-первых, время важнее усилий. Все они пришли в криптовалютную индустрию в период 2013-2017 годов. Это был «период хаоса» для этой отрасли. Достаточно рано, чтобы большинство еще не осознало существование возможностей; но не слишком рано, чтобы инфраструктура еще完全没有 не была построена. Люди, вошедшие в этом window, получили непропорциональное пространство для роста. После 2020 года, когда отрасль стала относительно зрелой, новичкам стало гораздо труднее повторить тот же путь.

Во-вторых, выбор, за кем идти, важнее выбора, что делать. Гэ Юэчэн пошел за У Цзиханем, Ван Хуэй — за Сюй Минсином, Сяо Хун — за Шэнь Юем. Эти большие шишки не обязательно были самыми известными, но они были одними из самых проницательных и решительных людей в то время.

Преимущество следования за правильным человеком не только в обучении, но и в попадании в качественную сеть. То, что Ван Хуэй после ухода из OKCoin быстро получил инвестиции и был поглощен Binance, во многом связано с репутацией и связями, накопленными в кругах.

В-третьих, способность делать ставки перед лицом неопределенности является дефицитной. Приход в биткоин-компанию в 2013 году,坚守 в медвежьем рынке 2018 года в проекте DEX, отказ от стабильной работы ради стартапа в 2020 году — все эти choices在当时 выглядели очень рискованными.

Но риск и доходность симметричны. Те, кто был готов взять на себя неопределенность, в конечном итоге получили回报, соразмерный взятому на себя риску.

Конечно, все это истории о выживших (survivorship bias).

Большинство молодых людей, пришедших в криптосферу around 2013 года, не стали миллиардерами. Многие из них ушли во время медвежьего рынка, пропустили бычий, обнулились во время резких взлетов и падений. Но это не мешает нам извлечь что-то ценное из историй выживших.

В последний день 2025 года Сяо Хун написал в твиттере: «Чтобы делать хорошие продукты на глобальном рынке, приходится сталкиваться со многими проблемами, которые исходят не от самого бизнеса и ценности для пользователей. Все это того стоит.»

От стажера YiBit в 2013 году до вице-президента Meta в 2025 году Сяо Хун потратил 12 лет.

За эти 12 лет его бывший босс Шэнь Юй превратился из 23-летнего аспиранта-дропаута и предпринимателя в отраслевого гуру с состоянием в десять миллиардов. Бывший партнер Шэнь Юя У Цзихань из просветителя превратился в создателя майнинговой империи, затем ушел в результате внутренней борьбы, заново начал创业 и снова поднялся.

Ритм этой индустрии слишком быстрый. Настолько быстрый, что десяти лет достаточно, чтобы завершить metamorphosis от стажера до миллиардера, и также достаточно, чтобы гигант упал с вершины и снова поднялся.

Так что,善待身边的每一个实习生。因为你永远不知道,十年后,你需要请谁吃饭。(Относитесь хорошо к каждому стажеру вокруг вас. Потому что вы никогда не знаете, кому через десять лет вам придется invited на обед.)

Оригинальная ссылка

Связанные с этим вопросы

QКто такой Сяо Хун и какова его роль в истории криптовалют?

AСяо Хун — основатель AI-продуктов Monica и Manus, который в 2013 году, будучи студентом второго курса, стал стажёром в одной из первых китайских медиакомпаний о биткоине — YiBit. Его раннее погружение в криптоиндустрию сформировало его понимание децентрализованных технологий, что в итоге привело к созданию Manus, приобретённой Meta за миллиарды долларов, и назначению Сяо Хуна вице-президентом Meta.

QКакую роль сыграл Гэ Юэчэн в становлении Bitmain?

AГэ Юэчэн, в 21 год бывший стажёром в венчурном фонде, стал ключевым инвестором и соучредителем Bitmain. Он предоставил первоначальное финансирование и ресурсы своей семьи, что позволило компании разработать первые ASIC-майнеры. Его доля в 28% в ранней структуре акций сделала его одним из самых молодых миллиардеров в криптоиндустрии.

QПочему OKCoin называют «Криптографическим Хуанпу»?

AOKCoin называют «Криптографическим Хуанпу» (аналог военной академии) потому, что компания стала стартовой площадкой для многих ключевых фигур индустрии. Её первый сотрудник Ван Хуй построил техническую инфраструктуру, а позднее основал JEX, который был приобретён Binance. Другие alumni, как Чжао Чанпэн (основатель Binance), также вышли из OKCoin, создав сеть талантов, определивших развитие отрасли.

QКакие общие закономерности объединяют истории успеха этих стажёров?

A1. **Время решает**: Они вошли в индустрию в 2013-2017 годах — в период хаоса и раннего роста. 2. **Важность наставников**: Следование за visionary лидерами (как У Цзихань или Шэнь Юй) дало доступ к сетям и знаниям. 3. **Способность делать ставки в условиях неопределенности**: Ранние инвестиции, работа в медвежьи рынки и вера в технологии принесли диспропорционально высокую отдачу.

QКак идеи децентрализации из криптоиндустрии повлияли на развитие AI?

AРаннее exposure к биткоину научило таких людей, как Сяо Хун, принципам децентрализации, доверия через код и автономных систем. Эти концепции напрямую перекочевали в AI: например, AI Agent (автономные агенты) и децентрализованные ML-сети используют похожую логику — машины, работающие без посредников, в непредсказуемой среде. Крипто-бэкграунд стал «вектором» для быстрого понимания и инноваций в AI.

Похожее

Криптоплатежи за пептиды с серого рынка выросли на 700% за год — Подробности

Согласно недавнему отчёту, в США наблюдается резкий рост использования криптовалют, в основном биткойна и стейблкоинов, для покупки пептидов на сером рынке. Эти соединения, продаваемые как средства для омоложения, наращивания мышц и похудения, часто находятся в правовой серой зоне. Из-за ужесточения банковских ограничений многие поставщики, особенно в Китае, начали принимать криптовалюты. По данным Chainalysis, в первом квартале 2026 года продавцы пептидов получили $32 млн в криптовалюте, что на 700% больше, чем годом ранее. Аналитики TRM Labs также отмечают подобный тренд. Эксперты подчёркивают, что современные покупатели — это часто обычные потребители, привлечённые доступностью и низкой ценой, а не участники теневых рынков. Этот всплеск использования криптовалют для кросс-бордерных платежей происходит на фоне общего снижения розничного участия на крипторынке в начале 2026 года.

ambcrypto8 мин. назад

Криптоплатежи за пептиды с серого рынка выросли на 700% за год — Подробности

ambcrypto8 мин. назад

human.tech запускает Clean SDK для приватных Web3-приложений

Компания human.tech представила Clean SDK — набор инструментов для разработки приложений в Web3, в которых по умолчанию соблюдаются конфиденциальность и прозрачная подотчетность. Этот комплект, выпущенный одновременно с версией 5 Aztec, предоставляет разработчикам готовые компоненты для внедрения в их приложения проверки личности с нулевым разглашением (zero-knowledge), скрининга санкционных списков и приватных транзакций, без необходимости самостоятельно работать с конфиденциальными пользовательскими данными или создавать инфраструктуру для соответствия нормативным требованиям. Clean SDK решает ключевую проблему Web3, сочетая приватность с подотчетностью. С помощью zero-knowledge доказательств и программируемой верификации приложения могут подтверждать легитимность пользователей и прохождение средств проверки на санкции, не раскрывая при этом личную информацию. Таким образом, разработчикам больше не нужно выбирать между конфиденциальностью пользователей и регуляторными требованиями. Первый продукт на основе SDK — приложение Shield (мост между Ethereum и Aztec), которое было запущено одновременно с ним. Shield позволяет пользователям и автономным агентам переводить активы в Aztec, сохраняя анонимность, но при этом криптографически доказывая, что за каждой операцией стоит уникальный реальный человек, а средства проверены. Аудит Nethermind в мае 2026 года подтвердил надежность смарт-контрактов Shield. Как отметил сооснователь human.tech Шади Эль Дамати, «приватность без подотчетности ведет к злоупотреблениям, а подотчетность без приватности превращается в слежку. Clean SDK устраняет этот ложный выбор». Комплект предлагает три основных метода верификации: скрининг санкций (Proof of Innocence), подтверждение личности человека (Proof of Personhood, в том числе через Human Passport) и верификация личности с нулевым разглашением для операций с высокой стоимостью (Proof of Clean Hands). Данные хранятся в зашифрованном виде вне блокчейна, а проверки происходят как при входе, так и при выходе средств. В целом, Clean SDK, предназначенный в первую очередь для разработчиков в экосистеме Aztec, призван стимулировать создание разнообразных приватных финансовых приложений и сервисов, которые обеспечивают видимую подотчетность с помощью криптографических доказательств, не требуя от разработчиков создания сложной инфраструктуры с нуля. Этот запуск отражает растущий спрос на институциональные решения, которые прозрачно балансируют между приватностью и соответствием требованиям.

TheNewsCrypto15 мин. назад

human.tech запускает Clean SDK для приватных Web3-приложений

TheNewsCrypto15 мин. назад

Высвобождение ликвидности на $100 млн? Новая политика Pump.fun тестирует «5-минутную накачку»

21 июля платформа Pump.fun объявила о запуске режима BOOST, ставшего новой стандартной механикой запуска токенов. Его цель — решить проблему «мёртвой ликвидности». Когда токен переходит с bonding curve в ликвидный пул PumpSwap, около 20% средств навсегда блокируются в LP, становясь недоступными. По оценкам платформы, это приводит к ежегодным потерям ликвидности на сумму более $1 млрд. Механика BOOST меняет это: вместо блокировки, эти 20% средств (например, ~17.6 SOL для SOL-пар) используются в первые 5 минут после миграции токена для его скупки по методу TWAP (средневзвешенная цена по времени). Все выкупленные токены немедленно сжигаются. Это создаёт кратковременный искусственный покупательский спрос и одновременно сокращает предложение токена. Режим автоматически применяется для всех токенов, мигрирующих после 21 июля. Ранее выпущенные токены и токены, запущенные через Mayhem (AI Agent Lab), не участвуют. Цель BOOST — оживить торговлю в критические первые минуты после выпуска, чтобы удержать трейдеров и повысить общий объём торгов на платформе. Однако критики отмечают риски: после 5-минутного «фейерверка» токен может резко обрушиться при крупных продажах, а упрощённый старт может поощрить выпуск более низкокачественных мем-токенов.

marsbit22 мин. назад

Высвобождение ликвидности на $100 млн? Новая политика Pump.fun тестирует «5-минутную накачку»

marsbit22 мин. назад

Продажа блочного пространства умерла: публичные блокчейны должны найти новый способ существования

Статья "Продажа блок-пространства мертва: публичным блокчейнам нужно найти новый путь" утверждает, что традиционная бизнес-модель публичных блокчейнов, основанная на продаже пространства в блоках, больше не работает. Из 14 криптокомпаний, заработавших более $200 млн за два года, только Hyperliquid является блокчейном, чей месячный доход ($58 млн) в 100 раз превышает доход Arbitrum ($430 тыс.). Чтобы выжить, блокчейны должны превращаться в продуктовые студии, агрегаторы приложений или вертикальные SaaS-решения, отходя от роли нейтральной инфраструктуры. В статье также разбираются три ключевых события: 1. **Взлом Ostium**: Атака на LP-пулы протокола привела к потере более 40% TVL ($23,7 млн) из-за уязвимости в офф-чейн инфраструктуре, поставляющей цены. Это подчеркивает критическую важность контроля для протоколов, работающих с офф-чейн активами. 2. **Будущее опционов**: Чтобы достичь массового принятия, мощные возможности опционов должны быть абстрагированы от сложной терминологии и представлены через понятные продукты: структурированные продукты, vaultы для получения дохода, бинарные опционы и прогнозные рынки. 3. **На радаре**: Отмечаются тренды, такие как фиксированные займы (Yearn's Flex), смена стратегии Base после неудач с социальными токенами, запуск перпетуальных контрактов на индекс доллара (Plether) и фокус Starknet на приватности и защите от квантовых угроз.

marsbit42 мин. назад

Продажа блочного пространства умерла: публичные блокчейны должны найти новый способ существования

marsbit42 мин. назад

Заметки подкаста|Диалог с управляющим активами GSR: Чтобы определить, настоящий ли этот крипто-ралли, просто взгляните на процентные ставки по кредитам на Aave

Заметки из подкаста: интервью с управляющим директором по управлению активами GSR Энди Бэром. В центре обсуждения — текущий крипторынок и его перспективы. Бэр описывает рынок как находящийся в состоянии «нерешительности» (ambivalence), где краткосрочные отскоки быстро теряют импульс. Для оценки истинной силы восстановления он предлагает три ключевых сигнала: 1. **Процентные ставки в DeFi (особенно на Aave):** Текущие ставки по USDC (~3,75%) близки к безрисковой ставке (SOFR), что указывает на отсутствие ажиотажного спроса на кредитное плечо. Устойчивый рост начнется, когда ставки резко вырастут, отражая всплеск спроса на заемные средства. 2. **Формирование консенсуса о «пике жесткости» ФРС:** Рынкам необходим четкий сигнал о том, где закончится цикл повышения ставок при новом председателе Кевине Уорше. Пока этой ясности нет, трудно ожидать устойчивого бычьего тренда. 3. **Закон CLARITY:** Его принятие до 7 августа, которое сейчас оценивается Polymarket менее чем в 40%, стало бы для рынка позитивным сюрпризом и могло бы дать импульс для роста. Бэр также отмечает, что фонды ETF не являются долгосрочным капиталом, а корпоративные казначейства (DAT) пока неактивны в покупках. Вместе с сокращением предложения стейблкоинов это лишает рынок структурных покупателей. В итоге, для подтверждения подлинности роста следует следить не только за макростатистикой (например, CPI), но и за цепной активностью, прежде всего за ставками кредитования в DeFi.

marsbit53 мин. назад

Заметки подкаста|Диалог с управляющим активами GSR: Чтобы определить, настоящий ли этот крипто-ралли, просто взгляните на процентные ставки по кредитам на Aave

marsbit53 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片