От Manus Сяо Хуна: те стажеры в криптовалютной сфере, которые пробились наверх

marsbitОпубликовано 2026-01-09Обновлено 2026-01-09

Введение

Статья рассказывает о нескольких «стажёрах» из мира криптовалют, которые добились огромного успеха. В центре внимания — Сяо Хун, основатель AI-компании Manus, приобретённой Meta в 2025 году. В 2013 году, будучи студентом, он стажировал в одном из первых китайских медиа о биткоине — Yibit, где его наставником был известный майнер Мао Шисин (известный как «神鱼»). Этот опыт заложил основу его понимания децентрализации и технологий, что позже помогло ему в создании AI-продуктов. Также упоминаются другие примеры: Гэ Юэчэн, который в 21 год стал сооснователем и инвестором Bitmain, и Ван Хуэй, первый сотрудник OKCoin, позже основавший компанию JEX, которую приобрёл Binance. Ключевые выводы: успех этих людей связан с ранним входом в индустрию (2013–2017), выбором правильных наставников и готовностью рисковать в условиях неопределённости. Хотя многие в тот период не добились успеха, истории «выживших» показывают, как раннее погружение в криптосреду и работа с visionary-лидерами могут привести к выдающимся результатам за десятилетие.

Оригинальное название: «От Manus Сяо Хуна: те стажеры в криптовалютной сфере, которые пробились наверх»

Автор оригинала: Линь Ваньвань, Dongcha Beating

В последний день 2025 года самая большая новость в технологической сфере пришла от Meta: Марк Цукерберг потратил миллиарды долларов на приобретение компании Manus, занимающейся искусственным интеллектом, которая была основана менее года назад. Это третья по величине сделка по поглощению в истории Meta, уступающая только покупке WhatsApp и Scale AI.

Спустя несколько дней после объявления новости в его профиле появилась пометка: BTC Holder (держатель биткоинов).

В Twitter появился твит. Его автор, под ником «Шэнь Юй» (Волшебная Рыба), настоящее имя Мао Шисин, один из первых майнеров биткоинов в Китае, чье состояние давно превысило десять миллиардов:

«То, что основатель Manus Сяо Хун является держателем BTC, неудивительно — в 2013 году он был одним из наших стажеров, которых мы наняли в Хуачжуне, тогда мы вместе работали над YiBit.»

2013 год. YiBit. Стажер из Хуачжун.

Сяо Хун, родившийся в 1993 году, выходец из маленького городка Цзиань провинции Цзянси. До того как стать вице-президентом Meta, он был наиболее известен как создатель AI-продуктов Monica и Manus. Но мало кто знает, что его первая серьезная стажировка была в медиакомпании, связанной с биткоинами, под названием YiBit.

В то время он только учился на втором курсе в Институте Цимин при Хуачжунском университете науки и технологий, экспериментировал с различными студенческими проектами: WeChat-бутылка, WeChat-стена, платформа для торговли подержанными товарами в кампусе. Заместитель лидера инновационной команды, уже довольно известный технический энтузиаст среди сверстников. Но биткоин для него был еще совершенно новым миром.

YiBit была одним из первых вертикальных медиа о биткоинах в Китае, офис располагался в Galaxy SOHO в Пекине. Основатели, включая Шэнь Юя и нескольких таких же молодых идеалистов, делали простые вещи: переводили зарубежные новости о биткоинах, писали科普-статьи, пытаясь помочь большему числу китайцев понять эту новую для того времени вещь, которую основные СМИ называли «финансовой пирамидой».

Что именно делал Сяо Хун в YiBit, сейчас уже трудно установить. Но оглядываясь назад через двенадцать лет, значение этого опыта давно вышло за рамки самой стажировки.

Сообщество биткоина в 2013 году было клубом ранних участников крупного социального эксперимента. Не было регулирования, якорных точек ценообразования, зрелых бизнес-моделей — только группа молодых людей, верящих в «код как закон», которые грелись друг о друге под насмешками mainstream общества. Те, кто пришел в это пространство в то время, были либо азартными игроками, либо действительно что-то понявшими.

Сяо Хун, очевидно, принадлежал к последним. Децентрализация, отсутствие разрешений, автономия кода. Эти идеи тогда казались забавой гиков, но они сформировали некую базовую框架 для понимания мира. Двенадцать лет спустя, когда ИИ начал перекраивать границы взаимодействия человека и машины, эта framework, возможно, стала прослеживаемой.

От биткоина до AI Agent, технологические формы различаются кардинально, но базовая логика едина: все о том, как заставить машины работать автономно, как наладить collaboration в среде без доверия, как заменить посредников кодом. Тот, кто понял биткоин в 2013 году, почти не нуждался в дополнительном cognitive purchase, чтобы понять AI Agent в 2025.

Шэнь Юй в том твите использовал термин: «вектор идентификации».

«За десять лет, от биткоина до AI Agent, эпоха изменилась, границы компаний размылись. Скорее чем нанимать сотрудников, это идентификация векторов...»

Что такое вектор? Направление, умноженное на скорость. Сяо Хун 2013 года был студентом второго курса, готовым потратить время на ставку в «ненадежной» области. Сам этот выбор был фильтром — он отсеивал тех, кто смотрел только на сиюминутную определенность, и оставлял тех, кто был готов платить за долгосрочные возможности.

12 лет спустя этот вектор указал на позицию вице-президента Meta.

В индустрии криптовалют, где соседствуют мифы о богатстве и мгновенные обнуления, есть скрытый путь к успеху: в возрасте чуть за двадцать найти нужного человека. Примерно в 2013 году группа самых умных и азартных молодых людей хлынула в этот дико растущий мир. Некоторые только что бросили учебу, некоторые еще не закончили вуз, они работали на самых низовых должностях у самых безумных предпринимателей того времени на биржах, в майнинг-пулах, медиакомпаниях.

Они делали ставку на определенное понимание. Это понимание позволяло им в каждой последующей технологической волне, спустя десять лет, распознавать возможности быстрее своих сверстников.

Уоррен Баффетт сказал: «Жизнь похожа на катание снежного кома, важно найти влажный снег и длинный склон».

Криптовалютная индустрия 2013 года была тем самым длинным и влажным склоном. А те, кто ступил на этот склон в возрасте чуть за двадцать, катили свой снежный ком уже двенадцать лет.

Сяо Хун был одним из них. Но он не единственный.

Стажер в таблице акционеров

Один день 2013 года, в офисном здании в пекинском Чжунгуаньцуне два молодых человека обсуждали нечто безумное.

У Цзихань, 27 лет, двойное образование по психологии и экономике Пекинского университета, только что уволился из венчурной компании, последние два года занимался инвестициями в биткоин и его популяризацией — его китайский перевод white paper Сатоши Накамото до сих пор является самой распространенной версией.

Напротив него сидел Чжань Кэтуань, 34 года, выпускник Шаньдунского университета, магистр Института микроэлектроники Академии наук Китая, с более чем десятилетним опытом разработки интегральных схем, признанный в кругах мастер проектирования чипов.

Но в этой истории был и третий главный герой.

Гэ Юэчэн, 21 год, всего год как окончил Хучжоуский колледж. До прихода в Bitmain он и У Цзихань были коллегами в шанхайском фонде прямых инвестиций, где Гэ был стажером, оба занимались инвестиционным анализом. Под влиянием У Цзиханя Гэ Юэчэн начал знакомиться с биткоином.

Из этой троицы Гэ Юэчэн был самым незаметным. У него не было ни отраслевой проницательности У Цзиханя, ни технического бэкграунда Чжань Кэтуаня.

Но у него было кое-что: деньги. Точнее, ресурсы семейного бизнеса — капитал, майнинговые фермы, электроэнергия.

В то время у У Цзиханя и Чжань Кэтуаня не было много денег. Согласно более поздним透露ениям бывшего топ-менеджера Bitmain, семья Гэ Юэчэна инвестировала много денег на раннем этапе, несколько членов семьи стали акционерами. То, что У Цзихань вышел и основал Bitmain, во многом было связано с инвестициями и помощью Гэ Юэчэна, этого стажера, которого можно считать самым ранним бизнес-ангелом Bitmain.

Распределение ролей было четким: У Цзихань отвечал за отраслевые оценки и рынок, Чжань Кэтуань — за разработку чипов, Гэ Юэчэн предоставлял資金 и ресурсы.

Чтобы уговорить Чжань Кэтуаня выйти на сцену, У Цзихань выдвинул удивительное условие: Чжань Кэтуань не будет получать зарплату, но если он сможет в кратчайшие сроки разработать ASIC-чип, способный эффективно запускать алгоритм шифрования биткоина, то получит 60% акций.

Чжань Кэтуань потратил всего полгода на разработку 55-нм чипа для майнинга биткоинов BM1380 и первого поколения майнеров Antminer на основе этого чипа.

В октябре 2013 года была основана пекинская компания Bitmain Technology Co., Ltd. Данные工商登记显示, в самой ранней структуре акционеров Чжань Кэтуань владел 59,2%, а Гэ Юэчэн — 28% — и имя У Цзиханя в то время даже не фигурировало в списке учредителей.

Эта деталь later неоднократно интерпретировалась. Почему 21-летний Гэ Юэчэн получил 28% акций?

Биткоин в 2013 году еще далеко не был мейнстримом. В апреле того года цена биткоина впервые突破нула 100 долларов; в ноябре поднялась выше 1000 долларов; а затем в декабре цена упала вдвое, начался двухлетний медвежий рынок.

Большинство людей хлынули внутрь во время резкого роста цен и бежали во время обвала. Много людей из богатых семей, но Гэ Юэчэн выбрал вход в самую раннюю, самую хаотичную фазу индустрии и привязал себя к этому кораблю.

Для этого требовались не только деньги, но и некое чутье на тренды, а также смелость сделать ставку перед лицом неопределенности.

Последующая история широко известна: эта троица менее чем за пять лет превратила Bitmain в крупнейшую в мире компанию по производству майнеров, которая на пике занимала более 70% глобальной хэш-мощности биткоина, а ее оценка一度 достигала 15 миллиардов долларов. В рейтинге богачей блокчейна Hurun 2018 года У Цзихань с состоянием в 16,5 миллиардов стал «самостоятельно разбогатевшим самым богатым человеком нового поколения 85+», а Гэ Юэчэн с состоянием в 3,4 миллиарда — «самым богатым человеком нового поколения 90+».

В 2019 году он вместе с У Цзиханем ушел из Bitmain и совместно основал Matrixport. А Гэ Юэчэн стал CEO Matrixport и остается им по сей день.

27-летний просветитель, 34-летний технический гений и 21-летний стажер-бизнес-ангел в нужный момент времени связались одним vision.

Первый выпускник «Оккойновской Huangpu Military Academy»

Если история Гэ Юэчэна — это классический пример превращения стажера в соучредителя, то следующая история демонстрирует другую возможность: от сотрудника номер один до дорогого поглощения конкурентом бывшего работодателя.

Один день 2013 года, молодой инженер по имени Ван Хуэй вошел в офис в пекинском офисном здании.

Офис был маленьким, обстановка простая, больше похоже на временную базу стартапа. На стене висела белая доска, испещренная диаграммами системной архитектуры и блок-схемами. Несколько столов, сдвинутых вместе, за ними сидело меньше десяти человек.

Это было все имущество OKCoin.

Основатель Сюй Минсин был озабочен наймом людей. В то время биткоин в Китае все еще был серой зоной, репортажи в основных СМИ были либо о финансовых пирамидах, либо о «инструментах отмывания денег». Инженеров, готовых отказаться от офферов крупных компаний и присоединиться к «биржевой компании», найти было практически невозможно.

Ван Хуэй был первым, кто решился на риск.

Как сотрудник номер один в OKCoin, ему нужно было с нуля выстроить всю техническую архитектуру. Не было готовых решений для копирования, не было зрелых open-source проектов для использования, даже мало на что можно было ссылаться. Все было пустым.

Это означало огромные вызовы, но также и огромные возможности: если бы ему удалось это сделать, он стал бы одним из самых технически подкованных людей в этой отрасли.

Потратив два года, Ван Хуэй практически в одиночку построил核心 trading систему OKCoin. Производительность этого matching engine в то время в отрасли можно было назвать сокрушительной. «Многие системы торговых платформ не справлялись с базовой并发», — вспоминал он later, — «Стоило нескольким людям начать торговать одновременно, система зависала.»

Что более важно, он с нуля培养整技术团队. Многие ключевые технические специалисты later OKCoin (и later改名 OKEx, OKX) были выпестованы им.

Но к 2016 году Ван Хуэй решил уйти.

О причинах ухода в кругах ходило много слухов: расхождение во взглядах с основателем, внутренняя борьба группировок, недовольство направлением компании... Сам Ван Хуэй никогда публично не комментировал эти утверждения.

Но одно можно утверждать наверняка: он унес с собой весь опыт и связи, накопленные в OKCoin.

Первой остановкой после ухода стало кратковременное сотрудничество с другим бывшим топ-менеджером OKCoin. Этого человека звали Чжао Чанпэн, later основавший Binance и ставший глобальным криптовалютным богачом.

В начале 2018 года Ван Хуэй и два его старых коллеги совместно основали JEX, занимающуюся опционами на криптовалюты. Этот момент был очень微妙. В январе 2018 года цена биткоина только начала падать с исторического максимума в 20 000 долларов, вся отрасль стонала. Большинство бежало, но Ван Хуэй выбрал вход против тренда.

JEX получила инвестиции от Huobi и Jinse Finance. Всего год спустя, в 2019 году, Binance объявила о полном поглощении JEX, сумма сделки,据说, достигла сотен миллионов юаней.

Это был довольно драматичный финал: сотрудник номер один OKCoin, основанная им компания была поглощена Binance.

Круговорот, все они вышли из одного места.

Поэтому в криптосообществе до сих пор流传说法: OKCoin — это «Huangpu Military Academy криптовалютной индустрии».

Вектор, окно и выжившие

Теперь вернемся к Сяо Хуну.

В 2013 году он был всего лишь стажером-второкурсником в YiBit. Эта стажировка в его жизненном резюме, возможно, занимала очень мало места — в конце концов, его основной later была предпринимательство в экосистеме WeChat: Yiban, Weiban, Nightingale Technology, которые в конечном итоге были проданы Minglue Technology.

Но некоторые вещи оставляют след.

Сяо Хун в自我介绍 называет себя «BTC Holder». Это означает, что с 2013 года по сегодняшний день он, по крайней мере, сохраняет интерес и участие в криптовалютах. На этом рынке, где ценовые колебания исчисляются в сотни раз, удержание в течение двенадцати лет само по себе является способностью или, можно сказать, верой.

Что более важно, краткая стажировка в 2013 году, возможно, сформировала его某种 методологию: не追求颠覆 technology с нуля до единицы, а умение находить щели на существующих больших платформах и создавать ценность с помощью product capability.

От YiBit до продуктов экосистемы WeChat Yiban и Weiban, затем до AI-браузерного расширения Monica, и finally до универсального ИИ Manus, базовая логика этого пути, возможно,是一致的: найти большую платформу на стадии взрывного роста и сделать на ней самый удобный инструмент.

Истории этих трех стажеров reveal некоторые общие закономерности:

Во-первых, время важнее усилий. Все они пришли в криптовалютную индустрию в период 2013-2017 годов. Это был «период хаоса» для этой отрасли. Достаточно рано, чтобы большинство еще не осознало существование возможностей; но не слишком рано, чтобы инфраструктура еще完全没有 не была построена. Люди, вошедшие в этом window, получили непропорциональное пространство для роста. После 2020 года, когда отрасль стала относительно зрелой, новичкам стало гораздо труднее повторить тот же путь.

Во-вторых, выбор, за кем идти, важнее выбора, что делать. Гэ Юэчэн пошел за У Цзиханем, Ван Хуэй — за Сюй Минсином, Сяо Хун — за Шэнь Юем. Эти большие шишки не обязательно были самыми известными, но они были одними из самых проницательных и решительных людей в то время.

Преимущество следования за правильным человеком не только в обучении, но и в попадании в качественную сеть. То, что Ван Хуэй после ухода из OKCoin быстро получил инвестиции и был поглощен Binance, во многом связано с репутацией и связями, накопленными в кругах.

В-третьих, способность делать ставки перед лицом неопределенности является дефицитной. Приход в биткоин-компанию в 2013 году,坚守 в медвежьем рынке 2018 года в проекте DEX, отказ от стабильной работы ради стартапа в 2020 году — все эти choices在当时 выглядели очень рискованными.

Но риск и доходность симметричны. Те, кто был готов взять на себя неопределенность, в конечном итоге получили回报, соразмерный взятому на себя риску.

Конечно, все это истории о выживших (survivorship bias).

Большинство молодых людей, пришедших в криптосферу around 2013 года, не стали миллиардерами. Многие из них ушли во время медвежьего рынка, пропустили бычий, обнулились во время резких взлетов и падений. Но это не мешает нам извлечь что-то ценное из историй выживших.

В последний день 2025 года Сяо Хун написал в твиттере: «Чтобы делать хорошие продукты на глобальном рынке, приходится сталкиваться со многими проблемами, которые исходят не от самого бизнеса и ценности для пользователей. Все это того стоит.»

От стажера YiBit в 2013 году до вице-президента Meta в 2025 году Сяо Хун потратил 12 лет.

За эти 12 лет его бывший босс Шэнь Юй превратился из 23-летнего аспиранта-дропаута и предпринимателя в отраслевого гуру с состоянием в десять миллиардов. Бывший партнер Шэнь Юя У Цзихань из просветителя превратился в создателя майнинговой империи, затем ушел в результате внутренней борьбы, заново начал创业 и снова поднялся.

Ритм этой индустрии слишком быстрый. Настолько быстрый, что десяти лет достаточно, чтобы завершить metamorphosis от стажера до миллиардера, и также достаточно, чтобы гигант упал с вершины и снова поднялся.

Так что,善待身边的每一个实习生。因为你永远不知道,十年后,你需要请谁吃饭。(Относитесь хорошо к каждому стажеру вокруг вас. Потому что вы никогда не знаете, кому через десять лет вам придется invited на обед.)

Оригинальная ссылка

Связанные с этим вопросы

QКто такой Сяо Хун и какова его роль в истории криптовалют?

AСяо Хун — основатель AI-продуктов Monica и Manus, который в 2013 году, будучи студентом второго курса, стал стажёром в одной из первых китайских медиакомпаний о биткоине — YiBit. Его раннее погружение в криптоиндустрию сформировало его понимание децентрализованных технологий, что в итоге привело к созданию Manus, приобретённой Meta за миллиарды долларов, и назначению Сяо Хуна вице-президентом Meta.

QКакую роль сыграл Гэ Юэчэн в становлении Bitmain?

AГэ Юэчэн, в 21 год бывший стажёром в венчурном фонде, стал ключевым инвестором и соучредителем Bitmain. Он предоставил первоначальное финансирование и ресурсы своей семьи, что позволило компании разработать первые ASIC-майнеры. Его доля в 28% в ранней структуре акций сделала его одним из самых молодых миллиардеров в криптоиндустрии.

QПочему OKCoin называют «Криптографическим Хуанпу»?

AOKCoin называют «Криптографическим Хуанпу» (аналог военной академии) потому, что компания стала стартовой площадкой для многих ключевых фигур индустрии. Её первый сотрудник Ван Хуй построил техническую инфраструктуру, а позднее основал JEX, который был приобретён Binance. Другие alumni, как Чжао Чанпэн (основатель Binance), также вышли из OKCoin, создав сеть талантов, определивших развитие отрасли.

QКакие общие закономерности объединяют истории успеха этих стажёров?

A1. **Время решает**: Они вошли в индустрию в 2013-2017 годах — в период хаоса и раннего роста. 2. **Важность наставников**: Следование за visionary лидерами (как У Цзихань или Шэнь Юй) дало доступ к сетям и знаниям. 3. **Способность делать ставки в условиях неопределенности**: Ранние инвестиции, работа в медвежьи рынки и вера в технологии принесли диспропорционально высокую отдачу.

QКак идеи децентрализации из криптоиндустрии повлияли на развитие AI?

AРаннее exposure к биткоину научило таких людей, как Сяо Хун, принципам децентрализации, доверия через код и автономных систем. Эти концепции напрямую перекочевали в AI: например, AI Agent (автономные агенты) и децентрализованные ML-сети используют похожую логику — машины, работающие без посредников, в непредсказуемой среде. Крипто-бэкграунд стал «вектором» для быстрого понимания и инноваций в AI.

Похожее

Отправляй сообщения и переводи монеты? Telegram этим летом «встроит» криптокошелек для 1 млрд пользователей

Создатель Telegram Павел Дуров объявил о запуске летом этого года собственного встроенного некастодиального криптокошелька Gram для более чем 1 млрд пользователей приложения. Кошелек позволит совершать мгновенные переводы без комиссий. В отличие от текущего сервиса @wallet, которым управляет сторонняя компания, новый кошелек будет родной функцией Telegram, где пользователи будут самостоятельно контролировать свои приватные ключи. После анонса цена токена GRAM (ранее Toncoin) выросла примерно на 8%, хотя все еще значительно ниже исторических максимумов. Это событие знаменует возвращение Дурова к проекту TON после урегулирования с SEC в 2020 году и является частью его дорожной карты «Make TON Great Again». Запуск происходит в период усиления конкуренции между суперприложениями в сфере платежей: X Money Илона Маска развивает фиатные переводы, а Meta изучает интеграцию стейблкоинов. Telegram делает ставку на криптонативное решение, используя свою огромную аудиторию и близость к криптосообществу. Однако остаются неясными ключевые детали, такие как техническая реализация «нулевых комиссий», поддержка активов помимо GRAM, а также конкретные сроки запуска, помимо обещания «летом».

marsbit26 мин. назад

Отправляй сообщения и переводи монеты? Telegram этим летом «встроит» криптокошелек для 1 млрд пользователей

marsbit26 мин. назад

Предложение Hyperliquid HIP-4 подпитывает стейкинг HYPE по мере роста долгосрочных перспектив

Протокол Hyperliquid (HYPE) представил предложение HIP-4, направленное на создание разрешенных рынков прогнозов и расширение функционала за пределы вечных фьючерсов до базового инфраструктурного уровня для ончейн-приложений. Для запуска новых рынков разработчикам необходимо застейкать 500 000 токенов HYPE. Меры по обеспечению качества рынков призваны трансформировать Hyperliquid из создателя продуктов в инфраструктуру для сторонних разработчиков. Уверенность в долгосрочных перспективах проекта растет, что подтверждается увеличением позитивного настроя вокруг HYPE и активным стейкингом. Крупный трейдер предпочел застейкать токены на сумму около $15,5 млн вместо фиксации прибыли. Общий объем застейканных токенов достиг почти 439 млн, что составляет около 43.9% от общего предложения, укрепляя безопасность сети и сокращая ликвидное предложение. Рыночная структура также демонстрирует силу: открытый интерес превысил $11 млрд при сбалансированных ставках финансирования и ограниченных ликвидациях, что указывает на взвешенный подход трейдеров. Укрепление фундаментальных показателей, таких как рост доходов и TVL, поддерживает оптимистичный прогноз. Успешная реализация обновлений и дальнейшее внедрение пользователями будут ключевыми факторами для поддержания текущего импульса роста.

ambcrypto29 мин. назад

Предложение Hyperliquid HIP-4 подпитывает стейкинг HYPE по мере роста долгосрочных перспектив

ambcrypto29 мин. назад

Через 7 месяцев после краха Huiwang: крупная перетасовка среди платформ-гарантов в Юго-Восточной Азии

За семь месяцев после краха платформы гарантийных платежей Huiwang в Юго-Восточной Азии началась крупная перетасовка на рынке. Такие платформы, как XinBi (Newpay), Linghang (Tiger), Jinbei (Jinbo), Dali (Tiancheng) и Fuli Lai, активно заполняют образовавшийся вакуум, обслуживая теневой бизнес, включая отмывание денег, онлайн-азартные игры, мошенничество в «промышленных парках» и даже торговлю людьми. По данным аналитиков, общий объем средств, проходящих через эти платформы, исчисляется миллиардами долларов США. Крах Huiwang, связанного с камбоджийской группой Prince и конфискацией США 150 000 BTC, не остановил индустрию, а привел к ее реструктуризации и росту новых игроков, которые действуют еще более скрытно. Эксперты подчеркивают, что эти платформы, иногда называемые «азиатским Alipay», являются не законными финансовыми сервисами, а ключевым элементом инфраструктуры для преступной деятельности в регионе.

Odaily星球日报38 мин. назад

Через 7 месяцев после краха Huiwang: крупная перетасовка среди платформ-гарантов в Юго-Восточной Азии

Odaily星球日报38 мин. назад

Свет слабеет: что происходит с криптовалютными венчурными фондами?

**Крипто-венчурные фонды на перепутье: от нишевых игроков к интеграции** Когда-то узкоспециализированные крипто-фонды, такие как Paradigm, были первопроходцами, обладавшими уникальными знаниями и готовыми брать на себя высокие риски нового рынка. Однако сегодня, как показывает пример Paradigm, собравшего 1,2 млрд долларов для инвестиций в ИИ и робототехнику, эти границы размываются. История повторяется по модели Карлоты Перес: по мере взросления технологии (крипто переходит от «фазы установления» к «фазе внедрения») исчезает информационное преимущество специалистов. Традиционные финансовые гиганты, такие как BlackRock или Visa, теперь понимают блокчейн и приходят в отрасль, но им нужны не технические детали, а регуляторные и банковские связи. Это привело к «эффекту гантели» на рынке венчурного капитала. Гигантские универсальные фонды (a16z, Sequoia) и небольшие нишевые игроки выживают, в то время как фонды среднего размера, составляющие большинство крипто-специалистов, оказываются в «зоне смерти». Их размера недостаточно для конкуренции за крупные раунды с гигантами, а доходности только от крипто-стартапов может не хватить для выполнения обязательств перед инвесторами (LP). Поэтому они вынуждены диверсифицироваться, как Framework Ventures, или полностью менять фокус. Даже оставшиеся «чистыми» крипто-фонды, такие как Dragonfly или a16z, сужают свою стратегию до блокчейн-инфраструктуры для финансов (стейблкоины, рынки предсказаний), области, которая также интересует крупные универсальные фонды. Это создает проблемы для крипто-стартапов: им приходится конкурировать за внимание инвесторов с модными ИИ-проектами, а также они теряют поддержку в финансировании важной, но неприбыльной на ранних этапах инфраструктуры, которую раньше строили специализированные фонды. В будущем термин «крипто-инвестор» может устареть, как когда-то «интернет-инвестор». Крипто станет базовой инфраструктурой, а не отдельным классом активов. Рынок будет разделен: крупные универсальные фонды будут финансировать зрелые проекты, а небольшие специализированные фонды — поддерживать нишевые инновации. При этом появляется новая тенденция: такие проекты, как Hyperliquid, успешно запускаются вообще без венчурного капитала, через сообщество. Эра, когда крипто зависело от специализированных VC, подходит к концу, открывая путь новой, более интегрированной и самостоятельной модели роста.

Foresight News58 мин. назад

Свет слабеет: что происходит с криптовалютными венчурными фондами?

Foresight News58 мин. назад

Когда консенсус формируется всё быстрее, во что ставят молодые инвесторы?

Статья «Когда консенсус ускоряется, на что делают ставки молодые инвесторы?» (издание Huxiu) анализирует новые тенденции в технологических инвестициях на фоне быстрого развития ИИ, робототехники, коммерческой космонавтики и квантовых вычислений. Молодые инвесторы смещают фокус от простого преследования технологических трендов к пониманию реальных путей интеграции технологий в промышленность. Выделяются четыре ключевых направления: 1. **ИИ переходит в физический мир:** Инвестиции смещаются от облачных моделей к периферийным устройствам, роботам (включая воплощённый интеллект) и интеллектуальному оборудованию. Акцент делается не на демонстрационных возможностях, а на надёжности, стоимости развёртывания и реальной окупаемости. 2. **Конкурентное преимущество смещается к «интеллектуальной маховичной модели»:** Вместо вопроса «чей ИИ-модель мощнее» важен вопрос, какая компания может встроить возможности модели в рабочие процессы, создав цикл обратной связи «данные — обучение — улучшение продукта». Это создаёт долгосрочный барьер, как показывают примеры компаний Zhipu AI и Kling AI. 3. **Новые базовые технологии для преодоления дефицита данных:** По мере исчерпания общедоступных данных качественного обучения растёт интерес к таким подходам, как обучение с подкреплением и самоиграющие модели. Научные базовые модели (например, для биологии, химии) рассматриваются как перспективное, но сложное направление для генерации новых высококачественных данных. 4. **Терпеливый капитал для глубоких технологий:** В таких сферах, как коммерческая космонавтика и квантовые вычисления, где циклы разработки и валидации длительны, инвесторы должны рано оценивать фундаментальный потенциал, инженерные компетенции команд и готовность сопровождать проекты в долгосрочной перспективе, даже при неопределённости технических путей. Общий вывод: современный технологический инвестор должен глубже понимать язык технологий, оценивать не только финансовые модели, но и инженерные, и коммерческие траектории, и делать выбор в условиях, когда консенсус ещё не сформирован.

marsbit1 ч. назад

Когда консенсус формируется всё быстрее, во что ставят молодые инвесторы?

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片