От 24 к 1 и затем к 5: YC больше не инвестирует в Crypto, но Crypto не исчезло

marsbitОпубликовано 2026-02-14Обновлено 2026-02-14

Введение

Анализ данных Y Combinator показывает, как меняются инвестиции в крипто-компании: с пика в 24 проекта в 2022 году до всего 1 в 2024-м, а затем небольшой рост до 5 в 2026 году. Но это не возврат к прошлому — вместо протоколов, DeFi и NFT новые проекты фокусируются на практических решениях: API для стабильных монет,跨境-платежах, торговых движках и платежных шлюзах для AI-агентов. Крипто становится невидимой инфраструктурой: пользователи не видят блокчейн, но используют его возможности. Например, Orthogonal решает проблему микроплатежей между AI-агентами через крипто-расчеты, а Forum создает биржу для торговли "вниманием" как активом. YC в своих рекомендациях (RFS) теперь явно поддерживает stablecoin-сервисы и новые финансовые примитивы, отмечая открывающееся регуляторное окно. Вывод: крипто не исчез, но трансформируется — его ценность теперь в решении реальных задач, а не в продвижении технологии как таковой.

Я работаю в индустрии Crypto уже шесть-семь лет, последние два года также активно занимаюсь направлением AI, живу в Кремниевой долине. Находясь в обоих кругах, я явно ощущаю: в мейнстримных кругах Кремниевой долины слово Crypto упоминается всё реже, но то, что делает Crypto, используется всё чаще.

Я хочу поделиться некоторыми сигналами со стороны AI, чтобы Crypto-разработчики могли их учесть.

Это несоответствие наиболее ярко проявляется в YC.

Только что был анонсирован YC Winter 2026, среди 149 компаний 5 связаны с Crypto. Эта цифра невысока, но если посмотреть исторические данные, то за этими 5 компаниями скрывается очень чёткая история.

Некоторые данные

YC начал инвестировать в Crypto-проекты с 2014 года, на сегодняшний всего проинвестировал 177 компаний. Я вывел количество в каждом наборе, изменения очень наглядны:

2018-2019 годы, по 3-7 компаний за набор,稳步爬坡 (стабильный подъем). 2020 год, по 5-7 за набор, начало ускорения. 2021 год, резкий скачок до 13-15 за набор. 2022 год достиг пика — зимний набор проинвестировал 24 компании, летний — 20, за год инвестировали в 44 Crypto-компании.

Затем последовал обвал.

В 2023 году ещё было по 10-13 компаний за набор, продержались год. В 2024 году начался крах — Winter 7, Fall 4, Summer упало прямо до 1. Целое лето YC инвестировал только в 1 Crypto-компанию.

Winter 2025 года кратковременно отскочил до 10, но затем Spring и Summer снова упали до всего 2 компаний за набор.

К Winter 2026 года — 5 компаний.

Если вы работаете в Crypto, то увидев "возврат с 1 к 5", можете подумать, что это сигнал к восстановлению. Но если посмотреть, чем именно занимаются эти 5 компаний, вы обнаружите, что они и 24 компании 2022 года — это почти два разных вида.

Чем занимались Crypto-компании, в которые инвестировал YC в 2022? DeFi-протоколы, NFT-инфраструктура, инструменты для DAO, масштабирование L2,链游 (игры на блокчейне), социальные токены.

Чем занимаются эти 5 в 2026? API для депозитов в стейблкоинах,跨境新银行 (новый кросс-бордерный банкинг), движок исполнения сделок, платежный шлюз для AI Agent, биржа внимания.

Никто не делает блокчейны, никто не делает протоколы, никто не занимается ничем, что можно было бы назвать традиционным "Crypto-направлением".

Это не восстановление, это смена крови.

Три определенных проекта

Сначала быстро пробежимся по трем относительно понятным.

Unifold, команда из Нью-Йорка, делает Stripe для Crypto-депозитов. Набор API+SDK, позволяющий любому приложению с помощью менее 10 строк кода подключить кросc-чейн, кросc-токенные депозиты на блокчейне. Сооснователь Timothy Chung ранее делал Streambird (кошелек как услугу, позже приобретенный MoonPay и превращенный в MoonPay Wallets), также работал в Polymarket и Instabase. Другой основатель, Hau Chu, выпускник Cornell Tech. Это типичный бизнес инструментов для разработчиков — пользователям не нужно знать, что под капотом Crypto.

SpotPay, команда из Сан-Франциско, новый跨境银行 (кросс-бордерный банкинг) на основе стейблкоинов. CTO Thomas ранее работал в Google, был 4-м инженером в Brex. CEO Zsika также из Google, Stanford MBA, вырос в Карибском бассейне и Латинской Америке, на собственном опыте испытал, насколько болезненны跨境汇款 (международные переводы). Продукт прост: один аккаунт для получения платежей из-за рубежа, локальных支付, глобальных трат (есть физическая карта), сбережений с процентами. В основе работают стейблкоины, но внешне это Fintech App, визуально не имеющая ничего общего с Crypto.

Sequence Markets, Нью-Йорк, команда из 5 человек, делает интеллектуальное исполнение сделок с цифровыми активами. Помогает институциональным инвесторам делать интеллектуальную маршрутизацию跨交易所 (через биржи), получая лучшую цену, меньший проскальзывание. Полностью некастодиальное, не касаются активов пользователей, делают только технологический слой — типичная модель продажи лопат во время золотой лихорадки.

Общее у этих трех компаний очевидно: Crypto — это труба, не фишка.

Два проекта, о которых стоит поговорить подробнее

Orthogonal — когда AI Agent тратит деньги, он будет использовать Crypto

Этот проект, я думаю, стоит внимательно изучить从业者 (специалистам) в Crypto.

Основатель Christian Pickett ранее работал над платежами в Coinbase, также был в Vercel. Bera Sogut работала над reCAPTCHA и Maps APIs в Google, была в Amazon Robotics, двукратный участник мирового финала ACM ICPC (Международная студенческая олимпиада по программированию).

Они решают следующую проблему: сейчас становится все больше AI Agent, этим Agent'ам нужно вызывать различные платные API для выполнения задач. Но у Agent'ов нет кредитных карт, нет банковских счетов, они не могут пройти процесс регистрации-привязки карты-оплаты, как люди. Сейчас разработчики预先给 Agent 充值或绑自己的 API key (пополняют счет заранее или привязывают свои API-ключи), с малым количеством Agent'ов это срабатывает, но когда тысячи Agent'ов должны автономно вызывать сотни платных сервисов, эта система не выдерживает.

Orthogonal делает единый шлюз: Agent подключается через MCP或 SDK (или SDK), получает мгновенный доступ к сотням платных API, оплата за запрос, не нужно управлять API key, не нужно устанавливать биллинговые отношения. Поставщики API размещаются один раз и могут быть обнаружены и использованы всеми Agent'ами. В основе используется Crypto для расчетов, поддерживается протокол x402 — блокчейн-реализация HTTP 402 Payment Required.

Почему это связано с индустрией Crypto? Потому что машина-машина (M2M) микроплатежи в реальном времени — это как раз то, с чем плохо справляется традиционная финансовая система: у кредитных карт есть порог комиссии, банковские переводы имеют задержку поступления, эти трения, терпимые в человеческих транзакциях, становятся непреодолимым препятствием в сценариях, где Agent вызывает API тысячи и десятки тысяч раз в день. А программируемость Crypto, мгновенные расчеты, беспермиссивность (permissionlessness)天然适配这个场景 (естественно подходят для этого сценария).

Примечательная хронология: YC в осеннем RFS (Руководство по темам) 2025 года активно продвигал "Infrastructure for Multi-Agent Systems", и полгода спустя инвестировал в Orthogonal. Среди ранних сторонников были Precip (W24), Riveter (F24), Andi (W22), Fiber AI (S23) и ряд компаний-выпускников YC, делающих продукты для Agent'ов, что говорит о том, что этот спрос не теоретический, а реальный.

Здесь есть интересная точка пересечения: в недавней нашумевшей статье 橘子 (апельсин? возможно, псевдоним автора) говорилось "Agent — это новый хозяин программного обеспечения", SaaS должен превратиться из 2B, 2C в 2A (to Agent). Если это утверждение верно, то платежи между Agent'ами — это проблема инфраструктуры, которую необходимо решить — и Orthogonal ставит на то, что её решит Crypto.

Forum — превращение "внимания" в торгуемый актив

У этого проекта самый большой потенциал и самые большие риски.

Основатель Owen Botkin ранее работал в Balyasny (один из ведущих глобальных хедж-фондов) трейдером long/short акций. Joseph Thomas был инженером в NASA и DreamwaveAI. Партнер YC, курирующий этот проект — Jared Friedman — один из ключевых партнеров YC.

Forum хочет сделать "первую регулируемую биржу внимания". Конкретно: из данных поисковых систем, социальных медиа, стриминговых платформ构建指数 (строить индексы),量化 (квантифицировать) уровень "внимания" к определенной теме, бренду, культурному явлению, а затем позволить пользователям открывать long или short позиции на изменение этого индекса внимания.

Например: если вы считаете, что某个品牌 (какой-то бренд) вот-вот потеряет внимание публики из-за PR-кризиса, вы можете открыть short по его индексу внимания. Если вы считаете, что какое-то культурное явление быстро набирает обороты, вы можете открыть long.

Их核心论点 (ключевой тезис): внимание — главный драйвер коммерческого успеха в цифровую эпоху, реклама, трафик, рост пользователей, в конечном счете,都是注意力的变现 (являются монетизацией внимания). Но само внимание никогда не было напрямую оценено и не торговалось.

В текущих тегах этого проекта нет Crypto/Web3, но форма "regulated exchange" плюс "создание нового класса активов", скорее всего, будет涉及 token 化 (связано с токенизацией). В весеннем RFS YC 2026 года впервые появилось выражение "new financial primitives" (новые финансовые примитивы), и Forum正好踩在这个方向上 (как раз попадает в это направление).

Для индустрии Crypto направление, которое представляет Forum, гораздо дальше, чем платежи в стейблкоинах — если объектом токенизации становятся не JPEG, не доли в недвижимости, а "внимание" — нечто, ранее не поддававшееся量化 (квантификации), — то это совершенно другая история. Конечно, говорить о том, сработает ли это, еще рано.

Изменения в RFS

Кроме того, во что инвестирует YC, стоит посмотреть, что YC公开说 (публично заявляет), что хочет инвестировать.

YC каждый квартал публикует RFS (Request for Startups), что эквивалентно официальному руководству по темам. Я梳理了一下 (систематизировал) содержание, связанное с Crypto, за последние три выпуска:

Лето 2025: 14 направлений, Crypto не упомянуто ни словом. Даже в направлении "AI for Personal Finance", обсуждающем оптимизацию инвестиций и налогов, Crypto полностью проигнорировано. Внимание YC полностью поглощено AI.

Осень 2025:仍然没有 Crypto 专条 (все еще нет специального пункта по Crypto), но два направления заложили основу — "AI-Native Hedge Funds" (рынки цифровых активов работают 24/7, данные открыты,天然适合 (естественно подходят) для AI-квантов), и "Infrastructure for Multi-Agent Systems" (это как раз сценарий, который later切入 (позже выбрал) Orthogonal).

Весна 2026: произошли изменения. Daivik Goel专门写了一条 (специально написал пункт) "Stablecoin Financial Services", прямо назвав GENIUS Act и CLARITY Act — два американских закона о стейблкоинах, заявив, что стейблкоины находятся в регуляторном промежутке между DeFi и TradFi. Дословно: "The regulatory window is open. The rails are being laid." (Регуляторное окно открыто. Рельсы прокладываются.)

В общем введении к тому же RFS также впервые появилось выражение "new financial primitives" (новые финансовые примитивы),并列 (рядом) с AI-native workflows и现代化工业系统 (модернизированными промышленными системами).

Это первый раз за последние два года, когда YC в RFS单独开题 (отдельно выделил тему), связанную с Crypto. формулировки也很具体 (также очень конкретны) — не "блокчейн" или "Web3", а точно "stablecoin financial services", и给出了具体方向 (даны конкретные направления): yield-bearing accounts, tokenized real-world assets,跨境支付基础设施 (инфраструктура кросс-бордерных платежей).

Как я это вижу

Как человек, работающий одновременно в двух направлениях — Crypto и AI, я считаю, что эти данные для нас,从业者 (специалистов) в Crypto, на самом деле хорошая новость — просто способ, которым приходят хорошие новости, может отличаться от ожиданий многих.

YC не отказался от Crypto, но YC переопределил, какие Crypto-компании стоят инвестиций.

Если概括一句话 (обобщить в одном предложении): YC больше не инвестирует в Crypto, YC инвестирует в компании, которые используют Crypto.

В чем разница? Ценностное предложение первых: "Я строю экосистему Crypto". Ценностное предложение вторых: "Я решаю реальную проблему, и Crypto — это как раз самый подходящий инструмент".

Пользователям первых нужно понимать, что такое кошелек, комиссия Gas, взаимодействие с链上 (блокчейном). Пользователи вторых даже не знают, что используют Crypto — пользователи SpotPay думают, что используют банковское приложение, клиенты Unifold думают, что подключают支付 SDK (платежный SDK), Agent'ы Orthogonal даже не имеют概念 "думать" (концепции "думать").

Что это значит для нас?

Во-первых, хорошая новость: направление платежей в стейблкоинах превратилось из консенсуса внутри круга в мейнстримный консенсус Кремниевой долины. YC单独开题 (отдельно выделил тему) в RFS, продвижение GENIUS Act и CLARITY Act, приобретение Stripe компании Bridge — эти сигналы вместе говорят о том, что合规路径 (соответствующий нормам путь) для стейблкоинов прокладывается. Для команд, которые一直在这个赛道深耕 (все это время усердно работали в этом направлении), условия финансирования и рыночное восприятие улучшаются.

Во-вторых, новые возможности: платежи для Agent'ов — это спрос, выросший внутри самой индустрии AI, у специалистов Crypto есть天然优势 (естественное преимущество), чтобы抓住它 (поймать его). Машина-машина (M2M) микроплатежи в реальном времени, программируемые деньги, беспермиссивные расчеты — то, о чем мы говорили годами, в экономике Agent'ов внезапно обрело最具体的应用场景 (самый конкретный сценарий применения). Это не мы ищем сценарий, это сценарий сам нашел нас.

Конечно, есть и реальность, которую нужно признать: профиль конкурентов изменился. CTO SpotPay — 4-й инженер Brex, основатель Orthogonal из Coinbase и Google — эти люди не Crypto native, но они приходят с инженерными способностями и продуктовой методологией традиционных tech-компаний. Нам, людям из индустрии Crypto, чтобы конкурировать с ними, недостаточно仅仅靠对链的理解 (просто понимания блокчейна),还需要补上 (нужно восполнить) продуктовый опыт и инженерию.

Кроме того, направления L1/L2, DeFi-протоколы, NFT, инструменты DAO — не то чтобы они не имеют ценности, но в поле зрения мейнстримных акселераторов и VC Кремниевой долины они действительно больше не в приоритете. Это не значит, что эти направления мертвы, но если вы работаете над ними,可能可能需要调整 (возможно, потребуется скорректировать) стратегию финансирования и способ подачи.

Наконец, линия данных "24→1→5", я думаю,最准确的解读 (самое точное толкование) — не "Crypto восстанавливается", и не "Crypto приходит в упадок", а: Crypto переопределяется.

YC потратил два года, чтобы понять одну вещь —最大的价值 (наибольшая ценность) Crypto, возможно, не в том, чтобы стать独立行业 (отдельной индустрией), а в том, чтобы стать基础设施 (инфраструктурой) для других отраслей. Верно ли это суждение,还需要时间验证 (потребуется время для проверки). Но как человек, работающий в двух направлениях, я считаю, что здесь много возможностей для从业者 (специалистов) Crypto — при условии, что мы готовы посмотреть на себя под другим углом.

Crypto не нужно исчезать, но最好的产品 (лучший продукт) Crypto, возможно, будет таким, где пользователь не чувствует存在 (присутствия) Crypto.

Это не компромисс, это может быть最大的胜利 (величайшая победа).

Вы можете не согласиться с этим суждением, но это就是目前 (именно текущая) позиция, выраженная真金白银 (реальными деньгами)最有影响力的 (самым влиятельным) стартап-акселератором Кремниевой долины.

Источники данных: YC Directory (тег Crypto/Web3, все наборы, всего 177 компаний), YC Winter 2026 Launch List (149 компаний), YC Request for Startups (три выпуска: Summer 2025 / Fall 2025 / Spring 2026). Подробная информация о 5 связанных с Crypto проектах взята с официального сайта YC и公开资料 (публичных материалов) соответствующих компаний.

Автор: aiwatch, в индустрии Crypto 6+ лет, последние два года также глубоко в направлении AI, базируется в Кремниевой долине,专注于 (специализируется на) анализе продуктов GenAI и исследованиях на стыке Crypto×AI.

Связанные с этим вопросы

QКакие изменения в инвестиционной стратегии Y Combinator в отношении криптопроектов показывает анализ данных с 2018 по 2026 год?

AДанные показывают резкий рост инвестиций YC в криптопроекты с 3-7 за партию в 2018-2019 годах до пика в 24 проекта в Winter 2022, за которым последовал обвал до 1 проекта в Summer 2024. К Winter 2026 количество выросло до 5, но ключевое изменение не в количестве, а в типе проектов: YC теперь инвестирует не в «криптокомпании», а в компании, которые используют крипто как инструмент для решения реальных проблем, скрывая его от конечного пользователя.

QВ чём заключается основное различие между криптопроектами, которые YC инвестировал в 2022 году и теми, что были отобраны в Winter 2026?

AВ 2022 году YC инвестировал в традиционные крипто-ниши: DeFi-протоколы, инфраструктуру для NFT, инструменты для DAO, L2-решения для масштабирования, блокчейн-игры и социальные токены. В 2026 году все 5 отобранных проектов (Unifold, SpotPay, Sequence Markets, Orthogonal, Forum) работают в ином ключе: они используют крипто (в основном стабильные монеты) как бэкенд-инфраструктуру для финтиха, API-платежей для AI-агентов или создания новых финансовых примитивов, не афишируя это на фронтенде.

QКакой проект, по мнению автора, наиболее важен для криптосообщества и почему?

AАвтор выделяет проект Orthogonal как наиболее показательный. Он решает проблему микроплатежей между AI-агентами, которые не могут использовать традиционные банковские карты или счета. Их шлюз использует крипто (включая протокол x402) для мгновенных расчетов между машинами. Это важно, потому что это реальный, возникший извне сценарий использования, где программируемость и мгновенные расчеты криптовалют являются не просто альтернативой, а единственным жизнеспособным решением, подтвержденным спросом со стороны других YC-стартапов в сфере AI.

QКакие сигналы об изменении отношения к крипто отражаются в официальных запросах на стартапы (RFS) от Y Combinator?

AВ RFS лета 2025 года крипто не упоминалось вообще. Осенью 2025 года намеки появились в темах, связанных с AI. Весной 2026 года произошел ключевой сдвиг: YC впервые за два года выделил отдельное направление — «Финансовые сервисы на стейблкоинах» (Stablecoin Financial Services), прямо ссылаясь на прогресс в регулировании (GENIUS Act, CLARITY Act). Это показывает, что YC увидело открывающееся «регуляторное окно» и сместило фокус с «блокчейна» на конкретные, регулируемые приложения, такие как расчеты и токенизация активов.

QКак автор статьи интерпретирует общую тенденцию «24 → 1 → 5» и что это означает для криптоиндустрии?

AАвтор видит в этой тенденции не возрождение или упадок крипто, а его переопределение и созревание. YC, по его мнению, пришел к выводу, что наибольшая ценность крипто заключается не в создании отдельной индустрии, адепты которой говорят на своем языке (кошельки, газ, смарт-контракты), а в том, чтобы стать невидимой, но эффективной инфраструктурой для других отраслей — финтеха, AI и т.д. Это хорошая новость для прагматичных строителей, но требует от крипто-нативных команд конкурировать с сильными традиционными tech-командами на уровне продукта и инженерии.

Похожее

BitMine добавляет 7 430 ETH и тратит $86 млн на выкуп акций – Почему?

Компания Bitmine на прошлой неделе значительно сократила закупки Ethereum (ETH), приобретя лишь 7430 ETH — это минимальный еженедельный объем с мая. Вместо наращивания криптовалютного резерва компания направила примерно 86 млн долларов на обратный выкуп 5,5 млн своих обыкновенных акций по средней цене 15,62 доллара, чтобы повысить акционерную стоимость. Несмотря на замедление темпов покупки, резерв Bitmine по-прежнему огромен и составляет 5 777 468 ETH (около 4,8% от общего объема эмиссии ETH). Компания близка к достижению своей долгосрочной цели — владению 5% всех ETH. Уже через 12 месяцев после запуска стратегии фонд почти достиг этого показателя. Кроме того, Bitmine разместила в стейкинге через свою платформу MAVAN около 4,92 млн ETH (85% своих активов). Это может приносить примерно 247 млн долларов годового дохода при текущей доходности в 2,67%, а после стейкинга всего резерва доход может вырасти до 290 млн долларов. Параллельно в статье отмечается, что пока Bitmine фокусируется на Ethereum, компания MicroStrategy Майкла Сэйлора продолжает агрессивно накапливать Bitcoin (BTC), несмотря на финансовое давление и недавние продажи части активов.

ambcrypto9 мин. назад

BitMine добавляет 7 430 ETH и тратит $86 млн на выкуп акций – Почему?

ambcrypto9 мин. назад

9,42 миллиона частных инвесторов бросились покупать акции Changxin Technology, кто же выиграл в лотерее?

Результаты размещения акций Changxin Technology привлекли огромное внимание инвесторов. Всего в онлайн-подписке для частных инвесторов участвовало около 9,4288 миллиона человек, было подано 816,92 миллиарда заявок на акции, сгенерировано примерно 7,7 миллиона выигрышных лотерейных номеров, а итоговая ставка онлайн-подписки составила около 0,4714%, что является рекордно высоким показателем для новых акций на рынке STAR. Из-за высокого спроса компания активировала механизм обратного перевода, увеличив количество акций, размещаемых онлайн, до 3,851 миллиарда. Среди институциональных инвесторов 285 организаций, управляющих 10907 счетами, подали заявки на сумму около 12,38 триллиона акций, получив в итоге 2,173 миллиарда акций при коэффициенте распределения около 0,1756%. Taikang Asset Management стал институциональным инвестором, получившим наибольшее распределение. Среди публичных фондов лидерами по объему размещения стали E Fund, Southern Fund и ICBC Credit Suisse. Основатель ведущей китайской компании в области больших моделей DeepSeek, Лян Вэньфэн, через свои хедж-фонды Ningbo幻方量化 и Zhejiang九章资产 получил самое большое распределение среди частных фондов — акций на общую сумму примерно 1,75 миллиарда юаней. Ожидается, что Changxin Technology официально выйдет на биржу 27 июля. По оценкам рынка, её стоимость после IPO может превысить 1 триллион юаней, а некоторые аналитики дают прогноз до 2-3 триллионов юаней. Однако недавняя коррекция на глобальном технологическом рынке может оказать определенное влияние на цену акций компании после листинга.

marsbit34 мин. назад

9,42 миллиона частных инвесторов бросились покупать акции Changxin Technology, кто же выиграл в лотерее?

marsbit34 мин. назад

Криптовалюта USCR стабилизируется на отметке $0,0022: Сможет ли мемкоин отыграть потери второго квартала?

Криптовалюта USCR, мемкоин, отслеживающий тему официальных крипторезервов США, пытается восстановиться после падения до двухмесячного минимума в $0.0022. В мае цена выросла на 65%, но в июне упала на 37%. Сейчас наблюдается потенциальный отскок, и если быкам удастся закрепиться выше ключевых скользящих средних, возможен рост до $0.0028 (уровень Фибоначчи) и далее до майского пика в $0.0036, что означает потенциал роста на 30-60%. Динамика USCR тесно связана с новостями о создании стратегического резерва биткойна в США. Майский рост совпал с увеличением вероятности этого события и внесением соответствующего законопроекта. Однако его рассмотрение застопорилось, а шансы на создание резерва к 2027 году, по данным Polymarket, упали до 18%, что давит на настроения. Несмотря на неопределённость, база держателей USCR остаётся значительной: 48 тысяч, сократившись лишь на 4 тысячи с начала 2026 года. Восстановление цены будет зависеть от позитивных новостей по законопроекту о биткойн-резерве.

ambcrypto54 мин. назад

Криптовалюта USCR стабилизируется на отметке $0,0022: Сможет ли мемкоин отыграть потери второго квартала?

ambcrypto54 мин. назад

«Богиня благотворительности» с 3 млн подписчиков целиком создана ИИ, поддельный детский дом, международный «фальшивый фонд» рухнул за одну ночь

**Шокирующий разоблачение: Астролябка «благотворительности» с 300 000 подписчиков оказалась масштабной аферой на основе ИИ** Австралийская инфлюенсерша Лили Джей, имевшая почти 3 миллиона подписчиков в Instagram, создала тщательно продуманную мошенническую схему под прикрытием своего «Фонда Лили Джей». Используя искусственный интеллект, она и ее команда генерировали фальшивые изображения и видео, изображающие строительство мечетей, раздачу хлеба в Газе и даже открытие детского дома в Уганде для привлечения пожертвований от преимущественно мусульманской аудитории. Расследование ABC News Verify выявило многочисленные подделки: видео с «открытием» детского дома полностью сгенерировано ИИ (включая детей, саму Лили и фонды), «награда» за гуманитарную деятельность оказалась фальшивкой с цифровым водяным знаком ИИ, а заявленные благотворительные проекты в Уганде и Газе не существуют. Фонд не зарегистрирован как официальная благотворительная организация, что позволяло избегать финансовой отчетности. После запросов ABC сайт фонда стал скрывать кнопки для пожертвований и предупреждения о своем неблаготворительном статусе для посетителей из Австралии, но оставил их для иностранных пользователей. Эксперты предупреждают, что эта афера — тревожный прецедент, демонстрирующий, как ИИ может эксплуатировать человеческое доверие и желание творить добро, создавая убедительные, но полностью вымышленные нарративы.

marsbit1 ч. назад

«Богиня благотворительности» с 3 млн подписчиков целиком создана ИИ, поддельный детский дом, международный «фальшивый фонд» рухнул за одну ночь

marsbit1 ч. назад

L2 «рекалибровка»: когда L1 становится собственным ролл-апом, каков финал Ethereum?

«L2 перекалибровка»: когда L1 становится собственным роллапом, каков финал Ethereum? Первоначально, роллапы (L2) рассматривались как основной путь масштабирования Ethereum, обеспечивая дешёвое и быстрое исполнение транзакций. Однако, с развитием самого L1 (повышение лимита газа, внедрение безсостоятельности и zkEVM) и объединением задач масштабирования, традиционное разделение между L1 как безопасным, но медленным «слоем урегулирования» и L2 как дешёвым «слоем исполнения» меняется. Вопрос теперь не только в увеличении пространства блоков, а в перераспределении ролей в системе с множеством исполняющих сред. Будущая роль L2 смещается от простого предоставления дешёвого газа к обеспечению уникальных функций, таких как оптимизация для конкретных приложений, приватность и гибкие модели управления. Таким образом, L2 станет скорее спектром исполняющих сред с разной степенью наследования безопасности Ethereum, чем единым техническим классом. Ключевой задачей становится решение фрагментации. Разделённая ликвидность и состояние пользователя ухудшают опыт. Усилия концентрируются на улучшении взаимодействия (интероперабельности) через системы на основе намерений (intents) и нативные протоколы, такие как Ethereum Interoperability Layer (EIL), чтобы Ethereum вновь «ощущался как единая цепь». Сокращение времени до финальности транзакций L1 также имеет решающее значение для доверия между цепями. Ещё более радикальная идея — с появлением систем доказательств (zkEVM) внутри L1 сама Ethereum может стать своего рода «собственным роллапом», где высокопроизводительные узлы исполняют транзакции, а валидаторы проверяют криптографические доказательства. Это размывает классические границы между слоями и открывает путь к архитектуре, где множество исполняющих доменов (специализированных L2) сосуществуют, разделяя общую безопасность, ликвидность и систему урегулирования Ethereum. В итоге, будущее Ethereum видится не как победа L1 над L2 или наоборот, а как экосистема взаимосвязанных исполняющих сред, которые, будучи «разобранными» для масштабирования, вновь объединяются в единое, безопасное и удобное для пользователя целое.

marsbit1 ч. назад

L2 «рекалибровка»: когда L1 становится собственным ролл-апом, каков финал Ethereum?

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片

Популярные категорииright-arrow

Популярные тегиright-arrow