Разработчик лично: я потратил три года жизни на Base

marsbitОпубликовано 2026-01-13Обновлено 2026-01-13

Введение

Разработчик @weretuna, сооснователь студии @pndmdotorg, делится горьким опытом трёх лет работы на блокчейне Base. Его команда создала более 10 продуктов, включая игры и приложения, поверив в первоначальные обещания поддержки от Base. Однако, несмотря на успех их вирусной игры @infecteddotfun, которая набрала 50 000 подписчиков за месяц, команда не получила никакой помощи: ни репостов, ни ответов в соцсетях. Автор осознал, что реальная поддержка предоставляется только избранным проектам, связанным с инвестициями Base, а не всем разработчикам. Разочаровавшись, команда перешлалась на Solana. За полгода они запустили игру @addicteddotfun, которая заработала $4 млн за 48 часов. Теперь все их будущие проекты будут реализованы на Solana. Вывод: разработчикам следует выбирать экосистемы, где пользователи и ликвидность реально присутствуют, а не те, где поддержка существует только на словах.

Оригинальное название: Base Stole 3 Years of My Life

Автор оригинала: @weretuna

Перевод: Peggy, BlockBeats

Примечание редактора: Base когда-то привлекала бесчисленных разработчиков лозунгом «Стройте на Base. Мы вас поддержим», но между обещаниями и реальностью часто лежит молчание.

Автор этой статьи, @weretuna, сооснователь студии @pndmdotorg, которая специализируется на создании вирусных Ponzi-подобных игр на Solana. Эта статья, основанная на трехлетнем опыте команды, рассказывает об их пути от вовлечения и ожидания к разочарованию, а затем к быстрому росту после перехода на Solana: решающим для успеха экосистемы являются не лозунги, а готовность предоставить приложениям реальные ресурсы и внимание. Для всех строителей, которые все еще «ждут поддержки», это реальное напоминание.

Ниже оригинальный текст:

«Стройте на Base. Мы вас поддержим.»

Вот что они обещали изначально. Мы верили в это целых три года. За эти три года мы запустили более 10 продуктов: игры, ИИ-агентов, рынки предсказаний, продукты, связанные с zkTLS. Мы потратили почти всю свою жизнь на разработку на Base.

Что мы получили в итоге?

Ничего. Ни одного репоста. Ни одного ответа. Даже чата не создали.

В прошлом году мы сделали @infecteddotfun — самую популярную, самую вирусную игру на Base. Мы раскрутили совершенно новый аккаунт до 50 тысяч подписчиков за месяц. Она взорвала все платформы, все не могли перестать обсуждать ее.

Но Base даже не репостнули наш твит о запуске.

В тот момент я наконец полностью понял: что-то пошло не так.

И проблема серьезная.

Почему мы поверили

Когда я впервые обнаружил Base, это был почти «бесспорный» выбор. В то время фрагментация L2 была просто сущим хаосом. Создавать продукты и так достаточно сложно, выбирать, на каком блокчейне это делать, еще сложнее.

Затем запустился Base — с поддержкой Coinbase, со встроенной «социальной технологией». Джесси и команда очень агрессивно продвигали нарратив «приложения-в-приоритете (app-first)». Впервые за долгое время я почувствовал, что наконец-то кто-то заботится о приложениях, а не только о инфраструктуре.

Он выглядел как по-настоящему «ориентированный на строителей» блокчейн. Они говорили, что заботятся о разработчиках. Они говорили, что помогут вам с маркетингом. Они говорили, что они другие.

Оглядываясь назад, это был просто более умелый маркетинг. И мы попались.

Медленное прозрение

Со временем моя вера в Base начала动摇.

Первая настоящая трещина появилась, когда они начали агрессивно продвигать Farcaster и Zora — не потому, что эти продукты обязательно были лучшими, а потому что они инвестировали в эти компании. В тот момент я понял, как на самом деле работают правила этой игры.

Криптоиндустрия любит притворяться, что блокчейн «беспермиссионный, открытый»: любой может прийти, лучший продукт победит. Поскольку продуктов, достигших PMF (product-market fit), можно пересчитать по пальцам, я всегда думал, что здесь поощряются эксперименты и разнообразие.

Но реальность такова: либо вы делаете то, что им нравится, либо вы принадлежите к их кругу. Все остальные — просто «фон», используемый для привлечения внимания и ликвидности в этот блокчейн.

Но в X они по-прежнему говорят: «Стройте на Base, мы поможем вам прорваться.»

И мы верили. Мы потратили 3 года на разработку. Мы запустили более 10 приложений. Мы поставили на кон всю свою жизнь.

Но они никогда не отвечали нам в X. Не отвечали в Discord. Не отвечали в Telegram. Мы не могли даже получить доступ к чату.

Поддержка? Ноль.

Думаю, причина проста: мы делали не то, что им нравилось.

Действуем сами

Поэтому мы решили больше не ждать. Ладно, будем прорываться сами.

Мы потратили месяцы на мозговые штурмы и в итоге сделали @infecteddotfun — игру «о распространении вируса в блокчейне».

Она взорвалась.

Совершенно новый аккаунт, 50 тысяч подписчиков за месяц. Стала одной из самых популярных игр на Base.

Только тогда команда Base наконец начала нам отвечать. Они говорили: «Мы поддержим ваш запуск.» Они говорили: «Доверьтесь нам.» Они говорили: «Просто подождите.»

И мы ждали.

Настал день запуска. И угадайте, что? Снова ничего.

Ни твита. Ни репоста. Никакой поддержки.

Представьте: вы потратили 5 месяцев на создание продукта, наконец добились того, что они пообещали «поддержать» ваш хайп, и в решающий момент эта поддержка просто исчезает.

Когда я спросил о причине, ответы были уклончивыми, полными политики и совершенно нелогичными.

Смотрите на их действия, а не на слова

Худшее не то, что произошло с нами.

Худшее в том, что это происходит со всеми. Но никто не решается говорить. Потому что если ты уже на Base, ты становишься «заложником». Ты не хочешь портить отношения, вдруг они еще понадобятся? Поэтому ты молчишь.

А Base продолжает притворяться, что поддерживает разработчиков.

Если вы хотите поддерживать лишь несколько избранных проектов — это ваше право. Так и скажите. Не выбирайте «любимчиков», при этом косплея блокчейн, который «поддерживает всех строителей». То, что они говорят, и то, что они делают — совершенно разные вещи.

Поэтому мы ушли.

После ухода все изменилось

Мы переехали на Solana.

Спустя 6 месяцев мы сделали @addicteddotfun, крупнейшую крипто-игру 2025 года. 400 миллионов долларов дохода за 48 часов.

Мы не стали вдруг умнее. Мы просто ушли из блокчейна, который относится к разработчикам как к NPC. Наша следующая игра @jaileddotfun также скоро выйдет на Solana. Все будущие игры будут делаться на Solana.

Мы больше никогда не будем делать ни одного продукта на Base или Ethereum.

Заключение

Я всегда думал, что конкуренция между Ethereum и Solana — это хорошо. Разработчики должны строить там, где хотят. Но потратив 3 года жизни, я считаю, что для индустрии это на самом деле минус.

Слишком много отличных строителей все еще застряли в таких экосистемах, как Base. Я совсем не удивлен: многие, кто переедет на Solana, внезапно получат рост в 10, а то и в 100 раз, как и мы.

Разработчики должны идти туда, где есть пользователи. А сейчас пользователи и ликвидность — на Solana. Это не позиция «максимализма блокчейна», это ориентация на результат — основанная на наших собственных данных и опыте наших друзей.

Я уже потратил достаточно времени на Base.

Так что вам не обязательно тратить его.

Ссылка на оригинал

Связанные с этим вопросы

QПочему разработчик @weretuna разочаровался в экосистеме Base после трех лет работы?

AОн разочаровался, потому что, несмотря на обещания поддержки от команды Base, включая маркетинговую помощь и продвижение, его проекты (более 10 продуктов) не получили никакой поддержки — ни репостов, ни ответов в соцсетях, ни доступа к закрытым чатам. Даже после успеха игры @infecteddotfun, которая стала вирусной на Base, команда проигнорировала их запуск.

QКакое ключевое событие заставило автора усомниться в принципах Base?

AПервым тревожным сигналом стало то, что Base начала активно продвигать Farcaster и Zora — не потому, что эти продукты были лучшими, а потому что Base в них инвестировала. Это показало, что экосистема работает по принципу «своих» проектов, а не открытой конкуренции.

QКакой результат получила команда после перехода на Solana?

AПосле перехода на Solana они за 6 месяцев создали игру @addicteddotfun, которая стала крупнейшей крипто-игрой 2025 года с доходом $4 миллиона за 48 часов. Их следующий проект @jaileddotfun также запускается на Solana, что подтверждает рост эффективности и поддержки в этой экосистеме.

QВ чем автор видит основную проблему экосистем вроде Base?

AАвтор считает, что проблема в несоответствии слов и действий: Base заявляет о поддержке всех разработчиков, но на деле помогает только «избранным» проектам (тем, в которые инвестировала или которые соответствуют их предпочтениям). Это создает иллюзию открытости, mientras большинство разработчиков остаются без внимания и ресурсов.

QКакой совет автор дает другим разработчикам на основе своего опыта?

AАвтор советует разработчикам идти туда, где есть пользователи и ликвидность, а не тратить время на экосистемы с пустыми обещаниями. По его данным, Solana сейчас предлагает реальную поддержку, рост и аудиторию, что подтверждается его успехом и опытом других команд.

Похожее

13 бизнес-направлений достигли годового дохода свыше 100 миллионов долларов: Robinhood движется к «суперфинансовому приложению»

В отчете за второй квартал 2026 года американский онлайн-брокер Robinhood продемонстрировал рекордный рост. Чистая выручка достигла 1,308 млрд долларов, увеличившись на 32%, а чистая прибыль составила 561 млн долларов, что на 45% больше. Рост был обеспечен за счет нескольких направлений. Доход от торговых операций вырос на 44% до 776 млн долларов, при этом выручка от рынка прогнозов (контракты на события) увеличилась более чем в 10 раз, достигнув 156 млн долларов. Количество пользователей с пополненными счетами достигло 28,4 млн, а общие активы на платформе составили 369 млрд долларов. Подписчики платной услуги Robinhood Gold выросли на 39% до 4,8 млн. Компания заявила, что 13 ее бизнес-направлений, включая торговлю акциями, опционами, криптовалютами, подписку Gold и рынок прогнозов, теперь генерируют годовую выручку более 1 млрд долларов каждое. Robinhood трансформируется из простой торговой платформы в комплексную финансовую экосистему, включающую управление активами, платежи и новые технологии. Компания делает ставку на развитие рынка прогнозов, а также инвестирует в интеграцию искусственного интеллекта (функция Agentic Trading) и блокчейн-технологий (собственная сеть Robinhood Chain). Главная стратегическая цель — эволюционировать из "торговой платформы для розничных инвесторов" в "супер-финансовое приложение", предлагающее широкий спектр услуг от инвестиций и управления капиталом до цифровых активов.

Odaily星球日报16 мин. назад

13 бизнес-направлений достигли годового дохода свыше 100 миллионов долларов: Robinhood движется к «суперфинансовому приложению»

Odaily星球日报16 мин. назад

13 бизнес-направлений с годовым доходом более 1 миллиарда: Robinhood движется к «супер-финансовому приложению»

30 июля 2026 года американский онлайн-брокер Robinhood (HOOD) опубликовал финансовые результаты за второй квартал. Ключевые показатели: * **Чистая выручка:** $1,308 млрд (+32% год к году), исторический рекорд. * **Чистая прибыль:** $561 млн (+45%). * **Доходы от транзакций:** $776 млн (+44%), основной двигатель роста. * **Чистый процентный доход:** $389 млн (+9%). * **Активы на платформе:** $369 млрд (+32%). * **Клиенты с пополненным счетом:** 28,4 млн (+7%). * **Подписчики Robinhood Gold:** 4,8 млн (+39%). Основные драйверы роста: 1. **Взрывной рост рынка прогнозов:** Доход от "событийных контрактов" (предсказательных рынков) достиг $156 млн, увеличившись более чем в 10 раз благодаря запуску собственной платформы Rothera и событиям вроде Чемпионата мира. 2. **Диверсификация бизнеса:** У Robinhood теперь 13 продуктов с годовым доходом свыше $1 млрд каждый (торговля акциями/опционами, криптовалюты, подписка Gold, кредитные карты, рынок прогнозов и др.). Это снижает зависимость от комиссий за сделки. 3. **Инвестиции в будущее:** Компания развивает новые направления: * **AI:** Функция Agentic Trading позволяет автоматизировать сделки через ИИ-агентов. * **Блокчейн:** Запущена сеть Robinhood Chain (Ethereum L2) для активов реального мира (RWA) и Web3. **Общий тренд:** Robinhood трансформируется из платформы для розничных транзакций в многофункциональный "супер-финтех-сервис" или "супер-финансовое приложение", охватывающее торговлю, управление капиталом, платежи и цифровые активы. Цель — создать комплексную финансовую экосистему для пользователей.

marsbit17 мин. назад

13 бизнес-направлений с годовым доходом более 1 миллиарда: Robinhood движется к «супер-финансовому приложению»

marsbit17 мин. назад

Фонд Ethereum пополняет состав правления сооснователем SEAL 911 на фоне усиления внимания к приватности

Фонд Ethereum (EF) назначил Паскаля Кавераччио, также известного как «pcaversaccio», сооснователя и руководителя криптографической группы реагирования на угрозы безопасности SEAL 911, в свой совет директоров. Это назначение связано с углублением внимания организации к конфиденциальности и безопасности. Кавераччио, давний контрибьютор Ethereum и член Silviculture Society фонда, присоединился к совету на добровольной основе на первоначальный срок в один год. Он вошел в состав четырех человек вместе с президентом Аей Миягучи, сооснователем Ethereum Виталиком Бутериным и швейцарским юристом Патриком Шторхенеггером. Совет директоров определяет стратегическое видение фонда и следит за соответствием решений руководства его ценностям, выполняя функции «совета по безопасности» для защиты миссии EF как швейцарского фонда. Назначение происходит на фоне усиления роли конфиденциальности и безопасности в стратегии организации. В июне фонд назвал эти аспекты «неподлежащими обсуждению гарантиями протокола» и заявил, что его команда по разработке протокола будет работать над внедрением исследований, включая конфиденциальность на первом уровне (L1) и постквантовую безопасность, для сохранения самосуверенности Ethereum.

cointelegraph42 мин. назад

Фонд Ethereum пополняет состав правления сооснователем SEAL 911 на фоне усиления внимания к приватности

cointelegraph42 мин. назад

ФРС ночью сбрасывает "ястребиную бомбу": процентные ставки без изменений, внутренние разногласия беспрецедентны за последнее десятилетие

Федеральная резервная система США (ФРС) на заседании 29 июля оставила ключевую процентную ставку без изменений в диапазоне 3,5–3,75%. Это уже пятое подряд заседание в 2026 году, на котором ставка не менялась, что само по себе соответствовало ожиданиям рынка. Однако главной неожиданностью стало рекордное за последнее десятилетие внутреннее разногласие: три члена Федерального комитета по открытому рынку (FOMC) проголосовали за повышение ставки на 25 базисных пунктов. Это сигнализирует о сохраняющемся давлении в сторону ужесточения политики для борьбы с инфляцией, которая остается высокой уже более пяти лет. Председатель ФРС Кристофер Уолш занял жёсткую позицию, подчеркнув, что целевой показатель инфляции в 2% является «единственной красной линией» и не подлежит пересмотру. Он заявил, что если инфляция не снизится, повышение ставок станет необходимым. При этом Уолш объявил о существенном отходе от практики «пропередвижения» (форвардного руководства), призвав рынки самостоятельно ориентироваться на экономические данные. На рынках решение ФРС и риторика Уолша вызвали волатильность. Доходность 30-летних казначейских облигаций взлетела до максимума с 2007 года, превысив 5,2%. Индекс Dow Jones обвалился на 2,19%, показав худшее падение за 15 месяцев. Доллар ослаб, а золото кратковременно преодолело уровень в 4100 долларов за унцию.

marsbit43 мин. назад

ФРС ночью сбрасывает "ястребиную бомбу": процентные ставки без изменений, внутренние разногласия беспрецедентны за последнее десятилетие

marsbit43 мин. назад

Когда инвестиции в НИОКР догнали США, соревнование в области чипов между Китаем и США всё ещё измеряется деньгами?

Согласно последнему отчету Ассоциации полупроводниковой промышленности США (SIA), Китай в 2024 году по паритету покупательной способности (ППС) достиг уровня США по общим расходам на НИОКР, что превышает 1 триллион долларов. Однако при пересчете по рыночному курсу США сохраняют значительное преимущество. Китайские расходы в основном сосредоточены на экспериментальных разработках (81,2% в 2024 году), тогда как в США выше доля фундаментальных исследований (около 15%). В полупроводниковой отрасли американские компании в 2025 году потратили на НИОКР 76,8 млрд долларов (около 15% выручки), что подкреплено их глобальным лидерством и коммерческим циклом. Китай наращивает инвестиции, но сталкивается с проблемами масштаба и эффективности. Ключевые вызовы включают переход от объема финансирования к качеству его распределения, укрепление связи между фундаментальной наукой и инженерной реализацией, а также прохождение полного цикла валидации продукции клиентами для создания устойчивых конкурентных преимуществ.

marsbit1 ч. назад

Когда инвестиции в НИОКР догнали США, соревнование в области чипов между Китаем и США всё ещё измеряется деньгами?

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片