Межотраслевые переходы сложны: ни Predictive Markets, ни Perp DEX-лидер не смогли создать вторую копию себя

Odaily星球日报Опубликовано 2026-07-27Обновлено 2026-07-27

Введение

Краткое содержание: За последние полгода два самых популярных направления торговли — рынки прогнозов и Perp DEX — начали взаимное проникновение на территории друг друга. В апреле Polymarket объявил о запуске Perp-контрактов, а в конце мая регулируемая CFTC платформа Kalshi представила криптовалютные бессрочные контракты. С другой стороны, лидер Perp DEX Hyperliquid через предложение HIP-4 вошёл на рынок прогнозов, пытаясь перенести свои преимущества в ликвидности и системе ордеров на торговлю реальными событиями. Однако через несколько месяцев результаты оказались неидеальными. Активные рынки прогнозов на Hyperliquid (HIP-4) сократились с пика в 125 до менее чем 20, а объёмы торгов упали. Несмотря на успешный старт, объёмы торгов Perp-контрактами на Polymarket остаются низкими (около 0.3% от OI Hyperliquid), а на Kalshi после первоначального всплеска в $161 млрд за шесть недель также наблюдается спад активности. Ключевая трудность заключается в том, что накопленные пользовательские привычки и ликвидность не мигрируют автоматически вместе с расширением продукта. Пользователи Hyperliquid привыкли к высокочастотной торговле с плечом, в то время как аудитория Polymarket и Kalshi ориентирована на события в спорте, политике и т.д. Вывод: копировать успех в другом сегменте сложно. Платформам, возможно, важнее углублять свои основные конкурентные преимущества и укреплять «домашнюю арену», чем стремиться стать универсальной «биржей всего». Итоговый успех зависит не от количества о...

Автор | Odaily Планета (@OdailyChina)

Автор | Ашер (@Asher_ 0210)

За последние полгода два самых горячих направления торговли — прогнозные рынки и Perp DEX — начали проникать на территорию друг друга.

В апреле Polymarket объявил о запуске Perps, охватывающих криптовалюты, акции США и сырьевые товары; в конце мая Kalshi официально запустила регулируемые CFTC криптовалютные бессрочные контракты. С другой стороны, лидер Perp DEX Hyperliquid через HIP-4 вошёл на рынок прогнозов, надеясь распространить свои уже отработанные преимущества в виде системы ордербука, учётных записей и ликвидности на торговлю реальными событиями.

На прогнозных рынках собралась группа пользователей, увлечённых торговлей на спортивные события, киберспорт, политику и горячие новости, в то время как на Hyperliquid осела группа крипто-нативных трейдеров, более склонных к высокочастотной и маржинальной торговле. По своей сути, пересечение границ с обеих сторон — это попытка перенести свои преимущества в области ключевых пользователей и торговых сценариев на нишу, с которой начинал конкурент.

Но спустя несколько месяцев результаты оказались не самыми впечатляющими. Привычки пользователей и ликвидность, накопленные на первоначальном направлении, не перенеслись естественным образом с расширением границ продукта.

Hyperliquid: количество активных прогнозных рынков сократилось с 125 до менее 20

2 мая Hyperliquid запустил на основной сети HIP-4 Outcome Markets, официально внедрив рынки исходов в свою ончейн-торговую систему. Первыми были запущены внутридневные бинарные контракты на BTC, объём торгов в первый день составил впечатляющие 6,15 млн долларов, значительно превысив показатели аналогичных прогнозных событий на Kalshi и Polymarket. Кроме того, в тот день было совершено более 54 000 сделок, в которых участвовало более 3000 трейдеров.

Чемпионат мира по футболу ещё больше усилил этот рост. В начале июня на HIP-4 было всего несколько десятков активных рынков, затем их количество быстро выросло до более чем 100, достигнув пика в более чем 120. Объёмы торгов также росли, 27 июня дневной оборот приблизился к 30 млн долларов, а на следующий день оставался на уровне десятков миллионов. По мере добавления спортивных событий, макроэкономических данных и событий, связанных с ценами на криптовалюты, HIP-4 на время вышла из состояния доминирования краткосрочных контрактов на BTC и начала расширяться в сторону более полноценной платформы для торговли событиями.

Однако быстрое увеличение количества рынков не привело к устойчивому торговому спросу. По мере выхода Чемпионата мира на финальную стадию, количество активных рынков HIP-4 начало неуклонно снижаться, с пика в 125 упав примерно до 50, а к середине июля — до 20 с лишним. В последнее время их стало меньше 20, что означает сокращение более чем на 85% по сравнению с пиком. Объёмы торгов также ослабли, в большинстве дней вернувшись к диапазону в несколько миллионов долларов, а в последнее время даже упав ниже 1 млн долларов.

За этим стоит совершенно разная структура ликвидности бессрочных контрактов и контрактов на события. Торговля бессрочными контрактами давно сосредоточена вокруг таких основных активов, как BTC, ETH, и маркет-мейкеры, капитал и трейдеры могут постоянно оседать на одних и тех же рынках. Однако контракты на события постоянно закрываются по мере окончания матчей, публикации данных или наступления политических событий, и новым рынкам часто приходится заново привлекать ликвидность и интерес трейдеров. Hyperliquid может повторно использовать систему сопоставления, учётные записи и инфраструктуру капитала, но не может напрямую скопировать уже сформированную ликвидность и частоту торгов пользователей из Perps в HIP-4.

Polymarket: дневной объём торгов бессрочными контрактами менее 20 млн долларов

В апреле Polymarket объявил о выходе на рынок бессрочных контрактов и в июле начал открывать доступ к продукту Perps для большего числа пользователей, поддерживая кредитное плечо до 20x. В настоящее время для активации по-прежнему требуется код приглашения или добавление в список ожидания. Продукт охватывает криптоактивы, такие как BTC, ETH, SOL, а также расширился на некоторые акции и сырьевые товары.

Вскоре после запуска Polymarket Perps 24-часовой объём торгов достиг примерно 48 млн долларов, но этот уровень не сохранился. К концу июля дневной объём упал примерно до 18,2 млн долларов, а открытый интерес (OI) составил около 26,4 млн долларов. OI по основным парам, таким как BTC и ETH, также находится на уровне всего в несколько миллионов долларов. По сравнению с начальным периодом после запуска, активность торгов на Polymarket Perps заметно снизилась.

Однако Polymarket Perps в настоящее время всё ещё находится на ранней стадии, требующей инвайт-кода для торговли, поэтому не совсем справедливо прямо сейчас сравнивать его с зрелыми Perp-платформами. Но даже с учётом этого, разрыв в масштабах на текущем этапе всё ещё весьма очевиден. В тот же период открытый интерес Hyperliquid составлял около 7,7 млрд долларов, а 24-часовой объём торгов — около 1,58 млрд долларов, в то время как OI Polymarket Perps составляет всего около 26,4 млн долларов, что эквивалентно примерно 0,3% от показателя первого. Дневной объём торгов также составляет всего около 1% от объёма Hyperliquid.

На данный момент объёмы торгов Polymarket в сегменте Perps больше похожи на тестирование нового продукта ранними пользователями, а не на сформировавшуюся устойчивую торговую привычку и постоянную популярность обсуждений. По крайней мере, исходя из текущих данных, преимущества в виде пользователей и бренда, накопленные Polymarket на прогнозных рынках, не были успешно перенесены в нишу Perp. На данный момент этот межотраслевой переход ещё нельзя назвать успешным.

Kalshi Perps: объём торгов за шесть недель составил 16,1 млрд долларов, но в последнее время начал снижаться

По сравнению с Polymarket, старт Perps у Kalshi был быстрее. В конце мая Kalshi официально запустила регулируемые CFTC криптовалютные бессрочные контракты, изначально охватив такие активы, как BTC, ETH, SOL, XRP. К 9 июля, то есть примерно через шесть недель после запуска, совокупный объём торгов Kalshi Perps достиг 16,1 млрд долларов.

По сравнению с быстрым ростом объёмов в начале запуска, текущая торговая активность Kalshi Perps заметно охладела. Данные Loris Tools показывают, что 20 июля дневной объём торгов в сегменте Perps на Kalshi всё ещё составлял 448 млн долларов, но за последние два дня упал примерно до 80 млн долларов, то есть дневной объём торгов рухнул более чем на 80% всего за несколько дней.

В то же время дневной объём торгов Perps на Hyperliquid по-прежнему сохраняется на уровне в несколько миллиардов долларов. Даже если взять недавний пик Kalshi в 448 млн долларов 20 июля, масштаб её торгового оборота по-прежнему заметно отстаёт от Hyperliquid; а когда дневной оборот Kalshi за последние два дня упал примерно до 80 млн долларов, разрыв ещё больше увеличился.

Разрыв в открытом интересе ещё более разительный. Текущий OI в сегменте Perps на Kalshi по-прежнему составляет лишь десятки миллионов долларов, в то время как на Hyperliquid он достиг примерно 7,5 млрд долларов. Совокупный объём в 16,1 млрд долларов за шесть недель на Kalshi показывает, что холодный старт её Perps был неплох, но быстрое падение объёмов торгов в последнее время и сохранение OI на низком уровне также означает, что до конкуренции с основными Perp-платформами ещё значительное расстояние.

«Американский регулируемый вход» Kalshi по-прежнему остаётся её самым очевидным дифференцирующим преимуществом, но на данный момент это преимущество в большей степени решает проблему «могут ли американские пользователи торговать Perp», а не проблему «почему профессиональные Perp-трейдеры должны оставаться на Kalshi в долгосрочной перспективе».

Межотраслевые переходы непросты: удержание своей территории может быть важнее лозунга «платформы для торговли всем»

В межотраслевых экспериментах Hyperliquid, Polymarket и Kalshi труднее всего скопировать торговые привычки и ликвидность, накопленные в долгосрочной перспективе на исходных направлениях. Ключевые пользователи Hyperliquid больше привыкли к высокочастотной, маржинальной и ончейн-деривативной торговле, в то время как пользователи Polymarket и Kalshi в основном сосредоточены на оценке спортивных, политических и горячих событий. Платформы могут быстро добавлять новые категории, но им трудно заставить пользователей одновременно изменить свой первоначальный стиль торговли.

Для Hyperliquid углубление работы с Perp и ончейн-торговлей активами, вероятно, важнее, чем доказательство того, что она может торговать всем. Для Polymarket и Kalshi действительно дефицитными по-прежнему являются предложение событий, восприятие пользователей и ликвидность прогнозных рынков. Выход в смежные ниши может принести новую пищу для размышлений о росте, но если новые категории так и не смогут сформировать самостоятельный спрос, они также могут распылить ресурсы, которые изначально были самым большим преимуществом платформы.

В конечном итоге, в так называемом Everything Exchange («Биржа всего») соревнование может заключаться не в том, у кого больше всего охваченных категорий, а в том, кто сможет непрерывно накапливать пользователей, ликвидность и глубину рынка на своём ключевом направлении. Для этих платформ, уже обладающих явными преимуществами, возможно, важнее сначала достаточно глубоко проработать свою основную территорию, чем постоянно расширять границы.

Связанные с этим вопросы

QКакие основные выводы можно сделать из попыток Hyperliquid, Polymarket и Kalshi выйти на новые рынки (деривативы и рынки предсказаний)?

AОсновной вывод заключается в том, что пересечь границы своего основного рынка очень сложно. Пользовательские привычки и ликвидность, накопленные на первоначальном рынке, не переносятся автоматически на новые продукты. Например, активные пользователи Perp DEX (как на Hyperliquid) привыкли к высокочастотной торговле с кредитным плечом, в то время как пользователи рынков предсказаний (Polymarket, Kalshi) сосредоточены на событиях. Платформы могут быстро добавлять новые категории, но не могут заставить пользователей изменить свои основные торговые предпочтения. Поэтому углубление своей основной специализации часто важнее, чем расширение границ.

QКак изменились показатели HIP-4 Outcome Markets от Hyperliquid после первоначального успеха?

AПосле первоначального успеха, когда в первый день было заключено сделок на сумму 6,15 млн долларов, показатели HIP-4 Outcome Markets значительно снизились. Пик пришелся на период чемпионата мира по футболу, когда количество активных рынков превысило 120, а дневной объем торгов достиг почти 30 млн долларов. Однако впоследствии количество активных рынков упало до менее 20 (сокращение более чем на 85% от пика), а объем торгов в большинстве дней вернулся к уровню в несколько миллионов долларов, иногда опускаясь ниже 1 млн долларов. Это связано с разной структурой ликвидности: события на рынках предсказаний завершаются, и для новых рынков требуется привлекать интерес и ликвидность заново.

QКаковы текущие результаты Polymarket на рынке перпетуальных контрактов (Perps) по сравнению с Hyperliquid?

AРезультаты Polymarket на рынке Perps пока скромные. На начальном этапе дневной объем торгов достигал около 48 млн долларов, но к концу июля упал примерно до 18,2 млн долларов в день. Открытый интерес (OI) составляет около 26,4 млн долларов. Для сравнения, у Hyperliquid в тот же период OI составляет около 77 млрд долларов, а дневной объем торгов — около 1,58 млрд долларов. Таким образом, OI Polymarket составляет лишь около 0,3% от показателя Hyperliquid, а объем торгов — около 1%. Несмотря на то, что Polymarket все еще находится на ранней стадии (доступ по приглашениям), разрыв в масштабах огромен, и преимущества в виде пользовательской базы рынков предсказаний пока не перенеслись на рынок Perps.

QКак развивался рынок перпетуальных контрактов (Perps) у Kalshi после запуска?

AKalshi запустила регулируемые CFTC криптовалютные Perps в конце мая. За первые шесть недель совокупный объем торгов достиг 16,1 млрд долларов, что указывает на успешный холодный старт. Однако в последнее время активность значительно снизилась. Если 20 июля объем торгов все еще составлял 448 млн долларов, то в последующие дни он упал примерно до 80 млн долларов (снижение более чем на 80%). Открытый интерес (OI) у Kalshi остается на уровне десятков миллионов долларов, в то время как у Hyperliquid он составляет десятки миллиардов. Таким образом, хотя запуск был успешным, Kalshi еще далеко до того, чтобы составить конкуренцию ведущим платформам Perp DEX по устойчивым объемам и ликвидности.

QКакой основной тезис выдвигает автор статьи относительно стратегии платформ, пытающихся стать «биржей для всего» (Everything Exchange)?

AАвтор утверждает, что для платформ, уже имеющих четкие конкурентные преимущества в своей нише, более важной стратегией, чем постоянное расширение границ и попытки охватить все типы активов, является углубление и укрепление своих позиций на основном рынке («домашней арене»). Истинная конкуренция в концепции «биржи для всего» заключается не в количестве охваченных категорий, а в способности постоянно накапливать пользователей, ликвидность и глубину рынка в ключевом сегменте. Поэтому Hyperliquid стоит сосредоточиться на Perp и торговле цифровыми активами, а Polymarket и Kalshi — на событиях и ликвидности рынков предсказаний.

Похожее

Диалог с Далио: Сейчас мы находимся в пузыре ИИ, 1% моего инвестиционного портфеля — это биткоин

Источник: интервью Рэя Далио, основателя Bridgewater Associates, для подкаста "The Diary Of A CEO". Далио, предсказавший кризис 2008 года, обсуждает "большой цикл" — концепцию, охватывающую долговые проблемы, растущее неравенство и геополитические сдвиги. Он указывает, что текущий ажиотаж вокруг ИИ демонстрирует классические признаки пузыря, который может лопнуть из-за высокой долговой нагрузки, роста процентных ставок и чрезмерной эмиссии акций, что способно привести к рецессии. Для защиты личного капитала в неопределенные времена Далио советует диверсификацию: вместо хранения наличных инвестировать в акции, золото, облигации. Сам он держит около 1% портфеля в биткоине, считая его "твердыми деньгами", но предпочитает физическое золото из-за его статуса резервного актива и независимости от технологических рисков. Говоря о влиянии ИИ, Далио отмечает, что технология заменяет не только физический труд, но и элементы мышления, что увеличит разрыв между капиталом и трудом. Ключевыми останутся человеческие качества — эмоции и интуиция, а успеха добьются те, кто научится работать в партнерстве с ИИ. На геополитической арене, по его мнению, мир движется к регионализации с центрами в виде США и Китая. Вовлечение США в конфликты, подобные иранскому, обнажает снижение их абсолютного влияния. Внутренние вызовы, такие как дебаты о налогах на богатство, риск капитального бегства и низкая производительность, также ставят под вопрос стабильность традиционных держав в текущей фазе цикла.

marsbit3 ч. назад

Диалог с Далио: Сейчас мы находимся в пузыре ИИ, 1% моего инвестиционного портфеля — это биткоин

marsbit3 ч. назад

7.2 трлн вон за один день: иностранные инвесторы установили рекорд чистых покупок в пятницу! Уолл-Стрит: встречный ветер в плане ликвидности на южнокорейском рынке уже утих

Капиталы возвращаются на южнокорейский рынок акций. 31 июля иностранные инвесторы осуществили чистые покупки акций KOSPI на рекордные 7,2 трлн вон за один день, что стало самым высоким показателем в истории. По данным Citigroup, эта цифра знаменует собой кардинальный разворот после месяцев масштабного оттока средств нерезидентов. В июле чистые продажи иностранными инвесторами значительно сократились до 9,8 трлн вон по сравнению с 48,4 трлн и 44,5 трлн вон в июне и мае соответственно. Одновременно внутренние пенсионные и инвестиционные фонды в июле вернулись к чистым покупкам на 1,0 трлн вон. Дополнительным фактором снижения волатильности стали новые правила Комиссии по финансовым услугам (FSC), ужесточившие с 31 июля доступ розничных инвесторов к ETF с плечом на отдельные акции. После введения норм торговый оборот таких инструментов упал примерно вдвое. Citigroup сохраняет целевую точку для KOSPI на уровне 10000 пунктов, отмечая ослабление давления со стороны движения капиталов. Аналитики видят поддержку рынку в устойчивости фундаментальных показателей сектора чипов памяти, низких оценках KOSPI, сильной экономике и благоприятной политике властей, включая возможные меры по поддержке ликвидности.

marsbit3 ч. назад

7.2 трлн вон за один день: иностранные инвесторы установили рекорд чистых покупок в пятницу! Уолл-Стрит: встречный ветер в плане ликвидности на южнокорейском рынке уже утих

marsbit3 ч. назад

Как стать человеком, которого искусственный интеллект никогда не сможет заменить

В статье рассматривается вопрос о том, как остаться незаменимым в эпоху искусственного интеллекта. Автор утверждает, что вместо страха перед ИИ следует сосредоточиться на развитии качеств, которые машины не смогут заменить. Он критикует «зарплатное рабство» — зависимость от работы, не приносящей удовлетворения, и предлагает путь к финансовой независимости через создание собственного дела. Ключ к успеху — развитие пяти элементов: самостоятельности (агентности), вкуса, умения убеждать, упорства и способности к итерациям. Главное — не просто создавать что-либо (сегодня это может каждый), а создавать что-то ценное, востребованное и уметь это продвигать. Автор считает, что наиболее важным навыком будущего является создание контента (медиа), а не просто написание кода, поскольку ценность контента субъективна и требует уникального человеческого вкуса и суждения. ИИ может помочь в производстве, но не заменит оригинальность мысли и связь с аудиторией. В качестве практического шага предлагается упражнение: за 15 минут ответить на вопросы, чтобы обнаружить свои уникальные знания, опыт и точку зрения, которые станут основой для личного бренда и дела жизни. Первый шаг — немедленно опубликовать свою основную идею, чтобы получить обратную связь от реального мира и начать процесс роста. Цель — стать «непригодным для найма», построив жизнь вокруг собственного творчества и экспертизы.

marsbit5 ч. назад

Как стать человеком, которого искусственный интеллект никогда не сможет заменить

marsbit5 ч. назад

Благодаря броскам кубиков ключи от биткоинов хранятся в автономном режиме, но не все будут этим заниматься

Статья посвящена практике генерации сид-фраз для биткоин-кошельков с помощью бросков кубиков в свете уязвимости, обнаруженной в аппаратных кошельках Coldcard. Подчеркивается, что физический бросок кубика (дающий около 2.6 бит энтропии за бросок) создает высококачественную случайность, поскольку предсказать результат практически невозможно из-за множества переменных. Для создания стандартной сид-фразы из 12 слов (128 бит энтропии) требуется около 50 бросков, а для повышенной безопасности рекомендуется 99 и более. В связи с инцидентом Coldcard, когда неисправный генератор случайных чисел в прошивке (2021-2026 гг.) мог создавать предсказуемые ключи, выяснилось, что сид-фразы, сгенерированные вручную через кубики, были защищены от этой уязвимости. Однако исследование показало, что другие функции устройства (создание бумажных кошельков, ключей для мультиподписи, паролей и т.д.) по-прежнему использовали скомпрометированный генератор, подвергая риску владельцев даже с безопасной основной сид-фразой. Автор отмечает, что, хотя метод с кубиками криптографически надежен, он непрактичен для массового использования из-за трудоемкости, высокой вероятности ошибок при вводе и необходимости строгой дисциплины для сохранения секретности процесса. Делается вывод, что будущее безопасности лежит в создании надежных аппаратных генераторов случайных чисел и понятных интерфейсов, а ручные методы остаются нишевым инструментом для опытных пользователей. Владельцам Coldcard рекомендуется обновить прошивку и проверить/заменить все ключи, сгенерированные уязвимыми функциями.

cryptonews.ru8 ч. назад

Благодаря броскам кубиков ключи от биткоинов хранятся в автономном режиме, но не все будут этим заниматься

cryptonews.ru8 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片