Диалог с CEO CoinGecko: Создание платформы криптовалютных данных с нуля за $200 и регулярная оценка предложений о покупке

marsbitОпубликовано 2026-03-15Обновлено 2026-03-15

Введение

Сооснователь и CEO CoinGecko Бобби Онг рассказал о создании криптодата-платформы с начальным капиталом в $200 без привлечения венчурных инвестиций. За 12 лет проект вырос в компанию с почти 100 сотрудниками. Онг подчеркнул преимущества независимости: отсутствие давления инвесторов, креативный низкобюджетный маркетинг и фокус на качестве данных. Ключевым моментом роста стал 2021 год с бумом DeFi, когда CoinGecko первым начал отслеживать токены с DEX. Онг признал, что CoinMarketCap сильнее в SEO, но отметил превосходство Gecko в точности данных и покрытии активов. Отвечая на слухи о продаже компании за $500 млн, Онг подтвердил, что CoinGecko регулярно оценивает стратегические возможности, но не комментирует конкретные сделки. Он также выразил уверенность в будущем NFT и появлении новых прорывных проектов в криптоиндустрии.

Источник: When Shift Happens

Подготовлено: Felix, PANews

Бобби Онг — соучредитель и генеральный директор платформы данных о криптовалютах CoinGecko, которую он создал с нуля за 200 долларов, потратив на это 12 лет, без привлечения венчурного капитала.

В подкасте Бобби поделился своим опытом и историей предпринимательства, заявив, что единственное, в чем CoinMarketCap превосходит CoinGecko, — это SEO, и ответил на слухи о «продаже с оценкой в 500 миллионов долларов». Ниже приведены ключевые моменты беседы.

Самостоятельное изучение программирования, вход в криптопространство в 2013 году

Ведущий: TM Lee так долго был CEO CoinGecko, почему вы решили поменяться ролями?

Бобби Онг: Потому что и крипторынок, и компания достигли переломного момента. Раньше это было похоже на «Дикий Запад», а теперь крупные банки и институции пришли в отрасль, и она меняется к лучшему. Во-вторых, после 10 лет роста у CoinGecko почти 100 сотрудников, и для управления требуются разные сильные стороны. TM (бывший CEO) по натуре технический гений, сейчас он занимает пост президента и больше сосредоточен на исследованиях и разработках от 0 до 1. Я же взял на себя роль CEO, отвечаю за общее видение, операционную деятельность и направление, каждый из нас свои сильные стороны.

Ведущий: Что привлекло вас в криптопространстве в 2013 году?

Бобби Онг: У меня экономическое образование, я изучал экономику в University College London, одном из лучших университетов мира для изучения денег. Я три года изучал деньги, как раз тогда, когда только что прошёл мировой финансовый кризис. Я учился в университете с 2009 по 2012 год, изучал банковские паники, установление процентных ставок, федеральное страхование вкладов и так далее. Однако, окончив университет, я увидел в реальности явление «отрицательных процентных ставок», которое разрушило мои представления об учебниках по экономике. Поэтому я быстро выбросил университетские учебники в мусорную корзину.

После выпуска я самостоятельно изучал программирование, проводил много времени на технических форумах, на форуме Hacker News я узнал о Биткоине, прочитал white paper, попробовал купить немного Биткоинов, через несколько дней Биткоины пришли, я вывел их и сохранил в собственном кошельке.

Тогда меня действительно поразило то, что эти деньги полностью под моим контролем. Деньги на банковском счете на самом деле не ваши, если банк обанкротится, ваши деньги тоже пропадут. Меня больше заинтересовало денежное предложение Биткоина: всего 21 миллион монет, предложение фиксировано. В то время как раз был количественное смягчение, правительство печатало деньги, обесценивая доллар, кто знает, изменятся ли правила снова в будущем.

Поэтому нарратив о наличии твердой валюты, цифрового золота, был очень прочным: правила написаны на камне, их трудно изменить (если только все не согласятся единогласно). Кроме того, в странах, охваченных войной, много активов — это недвижимость, которую нельзя перевезти через границу, но Биткоин можно положить в карман и унести. Для многих это то, что меняет судьбу. Большинство этих качеств актуальны до сих пор, даже стали важнее. Поэтому я считаю, что основы криптовалют за эти годы не изменились.

Все еще верю в NFT, крупные победители среди будущих активов еще не появились

Ведущий: Что случилось с Pudgy Penguins (Толстые пингвины)?

Бобби Онг: Однажды я получил письмо с предложением инвестировать в Толстых пингвинов. Я большой поклонник NFT. Я позвонил Луке Нетцу и инвестировал некоторую сумму. Тогда я не знал, что Луку в то время отвергли многие VC. Я просто хотел поддержать коллегу-предпринимателя. Он станет победителем в этой области. Тогда я не знал, что он сталкивается с такими трудностями. Для меня это было очевидно, но, думаю, не у всех было такое же видение.

Ведущий: Какое ваше мнение о NFT к 2026 году?

Бобби Онг: Все еще看好 NFT. В этом мире с миллиардами токенов значительная часть будет представлять собой невзаимозаменяемые токены (NFT). Хотя NFT сейчас, кажется, находятся на спаде, они вернутся в какой-то момент. Подавляющее большинство активов в реальном мире (таких как недвижимость, контракты) по своей природе являются невзаимозаменяемыми, и технология NFT — это неизбежный выбор для вывода этих активов в blockchain.

Ведущий: Кто станет победителем с точки зрения роста стоимости активов в будущем?

Бобби Онг: Думаю, это то, что еще не появилось. Потому что посмотрите на технологическую отрасль: в 2000 году вы и представить не могли Uber, Airbnb. Свои Uber и Airbnb в крипто еще не пришли. Сейчас компании растут до 10 миллиардов пользователей или 10 миллиардов долларов гораздо быстрее, чем раньше. Старые активы не умрут, Биткоин останется. Но будут ли Толстые пингвины через 5 лет? Останутся ли CryptoPunks? Кто знает.

CryptoPunks — это первая NFT-коллекция, возможно, имеющая историческую художественную ценность. В конечном счете, Толстые пингвины зависят от执行力 команды. Но в крипто всегда есть что-то новое, поэтому нужно оставаться гибким.

Взрыв DeFi в 2021 году стал переломным моментом для компании

Ведущий: Почему название CoinGecko? Каким было состояние стартапа на ранних этапах?

Бобби Онг: В апреле 2014 года я и TM Lee основали CoinGecko. Тогда криптокомпании обычно использовали очень серьезные названия, такие как Coinbase или CoinDesk, но они хотели использовать название животного, чтобы добавить趣味性. Они выбрали «Геккона (Gecko)», потому что гекконы адаптивны, очень быстры и широко распространены. Они рассматривали «CoinTeddy (криптомедведь)», но, очевидно, никому не нравится «медвежий» намёк на падение рынка.

В первые пять лет стартапа, чтобы избежать рисков и выполнить контракт по стипендии, я работал полный рабочий день в области цифрового маркетинга, пока в конце 2017 года не взорвался крипторынок, и я не перешел на полную ставку в CoinGecko. Тогда CoinGecko был极其 простым, просто простой домен и базовый сервер, парсящий цены и данные из социальных сетей для нескольких сотен токенов, практически без какого-либо визуального дизайна.

Ведущий: Что стало переломным моментом в развитии?

Бобби Онг: Переломным моментом стал взрыв DeFi в 2021 году. В том году мы сделали многое, самое важное — отслеживание рынка DeFi. Тогда мейнстримные платформы не уделяли внимания длиннохвостым активам на DEX, а CoinGecko, подключив все данные в chain, отслеживал все токены DeFi и получил大量 пользователей. Тогда CoinGecko был единственной платформой, которая могла отслеживать эти монеты, мы опережали на 6-12 месяцев, укрепив статус «основного направления для криптоданных».

Отказ от финансирования стимулирует креативный низкобюджетный маркетинг

Ведущий: Почему вы не брали деньги VC?

Бобби Онг: На раннем этапе мы общались с венчурными инвесторами, но никто по-настоящему не понимал, что такое криптовалюта, особенно венчурные инвесторы здесь, в Малайзии. Затем мы поехали в США, я общался с некоторыми людьми из Стэнфорда и некоторыми из Кремниевой долины, но они относились somewhat пренебрежительно, считая, что зарабатывать на рекламе точно не получится. Ладно, если сами ребята из Кремниевой долины этого не видят, то ничего не поделаешь. Конечно, в Кремниевой долине肯定也有一些 венчурные компании, следящие за этой областью.

Мы всегда maintained бережливое управление, самофинансирование тоже было интересно, как эксперимент, чтобы посмотреть, чего мы можем достичь без финансирования. Я думаю, отсутствие финансовых средств — это своего рода ограничение для творчества. Это ограничение, которое мы сами себе установили. Преимущество в том, что нет венчурных инвесторов, заставляющих нас тратить деньги любой ценой для роста, но с другой стороны, у нас не было денег.

Итак, как нам продвигать себя? Как заниматься маркетингом? Как дать знать о CoinGeko всему миру без больших денег? Я не мог ездить на конференции, спонсировать вечеринки и т.д. Мне пришлось искать методы,低成本的, креативные методы для нашего продвижения. Это actually сделало нашу маркетинговую команду более дисциплинированной. Оптимизация поисковых систем (SEO) была одним из важных путей нашего роста с extremely низкими затратами. Кроме того, есть много других методов, которые могут помочь нам быстро развиваться.

Ведущий: Какие у вас советы по привлечению финансирования?

Бобби Онг: Если вы хотите быстро развиваться, идите и привлекайте финансирование. Но если вас устраивает медленный темп развития, то вам не обязательно привлекать финансирование, вы можете развиваться в своем собственном темпе,掌控自己的 судьбу. Преимущество того, что мы не привлекали финансирование от VC, в том, что нам никогда не нужно было писать какие-либо отчеты для инвесторов, не было никакого давления со стороны VC.

Если вам нужно быстро развиваться или нужно проверить идею, то привлекайте финансирование. Но советую привлекать сумму достаточно большую, чтобы достичь определенного уровня и推动 компанию до следующего этапа. Но слишком раннее привлечение слишком большого количества средств — это не хорошо, потому что в конечном итоге у вас будет过多的 денег, но не будет дисциплины. У вас может быть бесчисленное количество способов потратить деньги, что в конечном итоге приведет к чрезмерному найму или различным нелепым действиям.

CoinMarketCap сильнее в SEO, регулярно оцениваем варианты инвестиций

Ведущий: Как пользователям выбирать между CoinMarketCap и CoinGecko?

Бобби Онг: Нужно понимать правила игры этих двух компаний и то, как это влияет на пользователей. Мы делаем то, что, по нашему мнению, полезно для сообщества, и стараемся предоставлять пользователям правильные данные. Многие пользователи сначала обнаруживают CoinMarketCap через SEO, но со временем понимают, что данные CoinGecko более точны,收录的币种更多, и мы也开始构建 Gecko Terminal, на котором также представлено больше монет, включая все токены на всех DEX в chain, многие разработчики, использующие наш API, также осознают, что надежность, точность и время безотказной работы выше.

Есть еще细微差别, такие как метаданные, как мы управляем листингами, как проверяем обновление информации и т.д. Обычный пользователь может не заметить этого, но业内人士 сразу видят разницу между CoinGecko и CoinMarketCap,以及我们所做的工作.

Ведущий: В чем CoinMarketCap сильнее CoinGecko?

Бобби Онг: Они definitely сильнее нас в SEO. Они начали на 11 месяцев раньше нас, и они получили大量的媒体报道, обычно媒体报道 приносит大量的 обратных ссылок, что помогает поднять SEO-рейтинг. Затем, когда журналист в следующий раз захочет написать статью, он будет искать этот токен, найдет CoinMarketCap и начнет писать. Так они создали良性循环. Мы постоянно стараемся превзойти их в SEO, но это непросто. Это одно из их преимуществ, они occupy очень сильную позицию на существующем рынке.

Ведущий: Недавно ходили слухи, что CoinGecko может быть продан за 500 миллионов долларов. Что вы об этом думаете?

Бобби Онг: CoinGecko — это прибыльная, независимая и самофинансируемая компания, которая выросла сама. Мы часто оцениваем наши стратегические варианты, например, привлекать ли финансирование на ранних этапах. Сейчас обсуждение может немного отличаться, потому что отрасль постоянно меняется. Мы ищем возможности, смотрим, что есть на рынке, какие есть варианты, и затем смотрим, как лучше всего позиционировать CoinGecko, чтобы сделать его лучше, сильнее и предоставлять最好的 продукты и услуги нашим пользователям и клиентам в ближайшие годы. Мы не комментируем такие конкретные случаи, но я имею в виду, что мы регулярно оцениваем различные варианты.

Ведущий: Когда лучше всего продавать?

Бобби Онг: Никогда не существует所谓的最佳шего времени для продажи. Время также в некоторой степени зависит от удачи. В конечном счете, это зависит от соучредителей, основателя или основателей команды, и от того, что является правильным. И, в конечном итоге, компания приобретается, а не продается.

Читайте по теме: CoinGecko ищет покупателя: конец эры независимости криптоданных

Связанные с этим вопросы

QКто является соучредителем и генеральным директором CoinGecko, и как он начал свой бизнес?

ABobby Ong является соучредителем и генеральным директором CoinGecko. Он начал свой бизнес с 200 долларов, самостоятельно разработав платформу за 12 лет без привлечения венчурного капитала.

QКакое образование у Bobby Ong и что привлекло его в криптовалютной индустрии в 2013 году?

ABobby Ong имеет образование в области экономики, которое он получил в Университетском колледже Лондона. Его привлекла криптовалюта из-за её децентрализованной природы, фиксированного предложения биткоина и возможности владеть «цифровым золотом», защищенным от инфляции и банковских рисков.

QКакое ключевое событие стало переломным моментом для роста CoinGecko?

AПереломным моментом для роста CoinGecko стал взрывной рост DeFi в 2021 году. Платформа стала первой, которая начала отслеживать все токены DeFi, что позволило ей опередить конкурентов на 6-12 месяцев и укрепить позиции в качестве ведущего поставщика данных в криптоиндустрии.

QПочему CoinGecko не привлекал венчурное финансирование, и каковы преимущества этого решения?

ACoinGecko не привлекал венчурное финансирование, потому что на ранних этапах инвесторы не fully понимали криптовалюту, а также потому, что основатели хотели сохранить контроль и развивать бизнес в своем темпе. Это решение позволило им избежать давления со стороны инвесторов, сохранить креативность в маркетинге и развивать платформу дисциплинированно.

QВ чем заключается основное преимущество CoinMarketCap перед CoinGecko, и как CoinGecko планирует развиваться в будущем?

AОсновное преимущество CoinMarketCap перед CoinGecko — это более сильная поисковая оптимизация (SEO), обусловленная более ранним стартом и большим количеством упоминаний в СМИ. CoinGecko регулярно оценивает стратегические возможности, включая потенциальные приобретения, чтобы укрепить свои позиции и лучше обслуживать пользователей в будущем.

Похожее

Неправомерно пострадавшие A-акции: Устойчивость, ожидания и основание

В июле глобальные технологические акции столкнулись с коррекцией, начавшейся с распродаж в Южной Корее и затронувшей рынки США, Японии и Китая (A-shares). Однако китайский рынок продемонстрировал устойчивость благодаря нескольким факторам. Во-первых, базовые показатели технологического сектора Китая остаются прочными. Такие подотрасли, как оптические модули и оптическое волокно, показывают высокий рост прибыли (например, New Eastsoft, Changfei Optical Fiber). В отличие от южнокорейского рынка, сильно зависящего от полупроводников памяти, китайский технологический сектор диверсифицирован (компьютеры, связь, электроника) и опирается как на глобальные цепочки поставок (например, для NVIDIA), так и на политику импортозамещения. Во-вторых, государственные институты («команда страны») активно поддерживают рынок, выделив сотни миллиардов юаней на выкуп акций и ETF через такие компании, как China Reform Holdings и China Chengtong. Этот шаг направлен на стабилизацию ликвидности и формирование позитивных ожиданий, сигнализируя о возможном достижении локального дна. В-третьих, другие ключевые секторы A-shares демонстрируют внутренний потенциал для восстановления: * **Потребительский сектор:** CPI стабильно превышает 1%, указывая на улучшение маржи. Ключевые игроки, такие как Kweichow Moutai, повышают цены, а розничные продажи алкоголя растут. * **Сырьевой сектор (например, алюминий):** Высокая рентабельность, сохраняющийся дефицит предложения и низкие оценки создают потенциал для роста. * **Финансовый сектор:** Банки предлагают высокие дивиденды, а брокеры и страховщики выигрывают от оживления на рынке капитала. Таким образом, текущая коррекция в основном вызвана внешними факторами, а не ухудшением фундаментальных показателей. При поддержке государства и наличии внутренних драйверов роста в нескольких секторах рынок A-shares обладает значительной устойчивостью для возвращения к стабильности.

marsbit21 мин. назад

Неправомерно пострадавшие A-акции: Устойчивость, ожидания и основание

marsbit21 мин. назад

Квантовые компьютеры ещё не пришли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши Накамото уже стали проблемой

**Квантовые компьютеры еще не прибыли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши уже стали проблемой** Инструмент на основе доказательств с нулевым разглашением (ZK) от Project Eleven обещает помочь владельцам современных кошельков (после 2012 года) безопасно мигрировать активы перед квантовой атакой. Однако для ранних биткоинов, включая примерно 1,1 миллион монет, добытых Сатоши Накамото и хранящихся в устаревших адресах P2PK, этот инструмент бесполезен. У этих «старых» монет нет иерархической структуры ключей (HD), что делает их криптографически незащищенными. Сообщество Bitcoin столкнулось с политической, а не технической дилеммой: как защитить сеть, не нарушая ее основные принципы? Предлагается четыре спорных пути, каждый со своими последствиями: бездействие (риск массовой кражи), принудительная заморозка старых монет (нарушение прав собственности), ограничение их расходования («песочные часы») или принудительное перераспределение (разрушение неизменности реестра). Рынок уже реагирует на этот кризис управления. Например, Jefferies сократил свои биткоин-холдинги, ссылаясь именно на неопределенность в вопросе уязвимых монет. Угроза не только в будущих атаках, но и в «отложенном» взломе: злоумышленники уже сейчас сохраняют данные блокчейна для последующей расшифровки. Ключевой вопрос остается без ответа: как Bitcoin может пережить смену технологических эпох, не отказавшись от своих фундаментальных основ? Квантовый вызов уже породил кризис доверия.

marsbit30 мин. назад

Квантовые компьютеры ещё не пришли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши Накамото уже стали проблемой

marsbit30 мин. назад

Где будет главное поле битвы следующего бычьего рынка? Ответ скрыт в этих двух классах активов

Крипторынок показывает признаки достижения дна. С 1 июля биткойн вырос на 9%, тогда как индекс Nasdaq 100 упал на 6%. Вопрос о том, какие активы возглавят следующий бычий цикл, становится актуальным. По мнению Мэтта Хоугена, главным нарративом следующего бума криптовалют станет слияние традиционных финансов (TradFi) и ончейн-финансов (DeFi). Это будет включать стейблкоины, токенизацию активов, круглосуточную торговлю, мгновенные расчеты и рост институционального DeFi до масштаба в триллионы долларов. Два ключевых направления для инвестиций выделяются в этой тенденции: 1. **Нативные криптопроекты с реальными доходами и качественной токеномикой**, такие как Hyperliquid (HYPE). Эта L1-сеть для деривативов привлекает пользователей удобством и быстро расширяется на торговлю традиционными активами (нефть, индексы). Платформа генерирует значительные доходы, 99% из которых направляются на выкуп и сжигание токена HYPE. 2. **Устоявшиеся традиционные компании, активно внедряющие криптоинфраструктуру**, такие как Robinhood (HOOD). Брокер не только предлагает торговлю криптовалютами, но и запустил собственную L2-сеть Robinhood Chain для круглосуточной торговли токенизированными акциями и использования DeFi-протоколов в 120 странах, демонстрируя серьезные намерения. Автор считает, что будущий бычий рынок, движимый реальной полезностью и нацеленный на глобальные финансы, может стать крупнейшим в истории. Инвесторам стоит обратить внимание на проекты и компании, которые уже сегодня активно строят мосты между двумя мирами финансов.

Foresight News34 мин. назад

Где будет главное поле битвы следующего бычьего рынка? Ответ скрыт в этих двух классах активов

Foresight News34 мин. назад

Путь к принятию закона Clarity: Дорога двухпартийных компромиссов в США усыпана терниями

Закон о регулировании крипторынка Clarity сталкивается со значительными трудностями на пути к принятию в Конгрессе США. Несмотря на двухпартийное согласие о необходимости законодательства, ключевые разногласия по этическим нормам для избранных лиц, вопросам «доходности» и защите разработчиков блокируют прогресс. В мае законопроект прошел комитет Сената по сельскому хозяйству без поддержки демократов, которые настаивают на строгих этических гарантиях. К июлю давление возросло: республиканцы стремятся к голосованию, а демократы и некоторые республиканцы, а также правоохранительные органы выражают озабоченность по поводу потребительских рисков и отмывания денег. Хотя работа над поиском компромисса продолжается, включая переговоры с Белым домом, сенаторы-демократы четко дают понять, что без приемлемых этических положений их поддержки не будет. Несмотря на оптимизм в отрасли, путь к принятию закона остается крайне сложным и зависит от способности сторон найти взаимоприемлемое решение по спорным вопросам.

marsbit42 мин. назад

Путь к принятию закона Clarity: Дорога двухпартийных компромиссов в США усыпана терниями

marsbit42 мин. назад

Основатели Kalshi и Polymarket враждуют? Эта бизнес-война оказалась гораздо ожесточеннее, чем можно представить

В 2024 году основатель Polymarket Шейн Коплан столкнулся с обыском ФБР, который, по мнению его команды, мог быть инициирован его главным конкурентом — CEO Kalshi Тареком Мансуром. Два основателя предсказательных рынков, оба ставшие миллиардерами, ведут ожесточенную борьбу, выходящую далеко за рамки обычной бизнес-конкуренции и переходящую в личную вражду. Их противостояние основано на разных подходах: Kalshi делает ставку на полное соблюдение правил США, в то время как Polymarket долгое время работал через офшорную платформу, доступную американским пользователям через VPN. Мансур публично осуждает методы Polymarket как «незаконные и неэтичные». Конфликт проявляется во всем: в попытках сорвать сделки друг друга (как в случае с переговорами о финансировании от Intercontinental Exchange), в переманивании сотрудников, в публичных нападках и даже в предположениях о слежке. Kalshi неоднократно жаловалась регуляторам на Polymarket. Несмотря на давление, Polymarket, получившая крупные инвестиции и купившая лицензированную платформу, вернулась на рынок США. Сейчас Kalshi лидирует по объему торгов и оценке, но война за доминирование на быстрорастущем рынке предсказаний продолжается, привлекая все больше внимания регуляторов.

marsbit49 мин. назад

Основатели Kalshi и Polymarket враждуют? Эта бизнес-война оказалась гораздо ожесточеннее, чем можно представить

marsbit49 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片