Bittensor движется к окончательной децентрализации: грядут ли ключевые 18 месяцев для экосистемы TAO?

marsbitОпубликовано 2026-06-22Обновлено 2026-06-22

Введение

Автор: Flora, CryptoPulse Labs На фоне слияния трендов ИИ и криптовалют протокол децентрализованного искусственного интеллекта Bittensor вновь оказался в центре внимания. Сооснователь проекта Const представил план полной децентрализации на ближайшие 18 месяцев, признав текущую «полудецентрализованную» модель управления. Он объяснил это сознательным выбором для ускорения инноваций на ранней, быстроразвивающейся стадии индустрии ИИ. С одной стороны, Bittensor уже обладает сильными признаками децентрализации в вопросах владения: распределение нативного токена TAO происходит через открытые механизмы, а экосистема насчитывает 128 подсетей и множество независимых участников. С другой — ключевые обновления протокола до сих пор контролируются основной командой. Теперь, по мере созревания сети, этот подход меняется. План децентрализации включает оптимизацию конкуренции валидаторов, внедрение двусторонней торговли и функций шортинга в пулах ликвидности, предоставление прав управления холдерам Alpha, улучшение моделей эмиссии TaoFlow и DTAO, а также исключение неактивных участников. После этого основная команда поэтапно отойдет от управления. Такой шаг продиктован изменением конкурентной логики в ИИ-отрасли. Централизованные гиганты захватывают большую часть прибыли, в то время как Bittensor стремится создать открытый рынок, где интеллект становится сетевым активом, а ценность справедливо распределяется среди участников. По мере роста сети сохранение централизованного управления соз...

Автор:Flora,CryptoPulse Labs

На фоне продолжающегося слияния двух ключевых нарративов – искусственного интеллекта (ИИ) и криптовалют – децентрализованный протокол искусственного интеллекта Bittensor вновь оказался в центре внимания рынка.

22 июня соучредитель Bittensor Конст опубликовал пространный пост, впервые системно объяснив текущую структуру управления проектом, состояние централизации, а также планы по полной децентрализации на ближайшие 18 месяцев. Ключевое сообщение предельно ясно: Bittensor признает, что еще не полностью децентрализован, но это является сознательным выбором, а не архитектурным недостатком.

Важность этого заявления заключается не только в публикации дорожной карты проекта, но и в том, что оно дает ответ на давние ключевые вопросы рынка. Почему критически важные обновления протокола, позиционирующего себя как децентрализованную сеть ИИ, по-прежнему возглавляются небольшой основной командой? Ответ Конста заключается в том, что отрасль ИИ все еще находится на ранней стадии, и на этом этапе скорость инноваций часто важнее демократии в управлении.

1. От основного управления к постепенной передаче полномочий: Bittensor начинает отказываться от контроля

В своем последнем посте Конст откровенно признал, что Bittensor в настоящее время находится в состоянии «полу-децентрализации». Другими словами, на некоторых уровнях он уже сильно децентрализован, но на других по-прежнему сохраняется централизованное управление.

С точки зрения владения, Bittensor уже обладает очень сильными признаками децентрализации. С момента запуска проект никогда не проводил предмайнинга, а распределение TAO полностью осуществляется через механизмы открытой конкуренции.

Это означает, что майнеры, валидаторы и разработчики, которые вносят ценность в сеть, получают соответствующее вознаграждение, не требуя разрешения каких-либо централизованных органов.

На сегодняшний день экосистема Bittensor насчитывает 128 подсетей (subnets), более 20 основных команд валидаторов и большое количество независимых разработчиков и членов сообщества. Любой может свободно создавать подсети, участвовать в майнинге или использовать услуги ИИ в сети.

В этом смысле Bittensor уже достиг децентрализации на уровне владения: сама сеть принадлежит сообществу, а не команде основателей.

С другой стороны, обновления протокола, корректировки параметров и оптимизация экономической модели по-прежнему в основном находятся в ведении основной команды. Это означает, что на уровне управления протоколом Bittensor сохраняет довольно сильные централизованные черты.

Конст не уклоняется от этого факта, а, напротив, подчеркивает, что это был сознательный стратегический выбор команды. Он сравнивает текущий Bittensor с ранними этапами существования Биткоина.

В то время Биткоин также сильно зависел от суждений Сатоши Накамото, пока базовые правила не стабилизировались, и протокол не вошел в фазу реальной неизменяемости.

Bittensor считает, что индустрия ИИ все еще переживает период быстрой эволюции, и слишком раннее внедрение сложных механизмов ончейн-управления, где каждое обновление требует длительных обсуждений и голосований в сообществе, значительно замедлит скорость итерации протокола.

Поэтому в последние несколько лет Bittensor больше походил на быстрорастущую технологическую компанию, а не на полностью автономный ончейн-протокол. Основная команда продолжала руководить ключевыми обновлениями, чтобы обеспечить возможность быстрого тестирования, быстрой корректировки и сохранения конкурентоспособности сети. Но теперь команда считает, что экосистема приближается к зрелости, и протокол начинает приобретать условия для передачи полномочий.

В течение следующих 18 месяцев Bittensor сосредоточится на оптимизации конкуренции валидаторов, открытии двусторонних транзакций и функций коротких продаж в пулах ликвидности, внедрении прав управления для держателей Alpha, оптимизации модели эмиссии TaoFlow и DTAO, а также на очистке сети от участников, которые долгое время только извлекали ценность, не внося вклад в развитие экосистемы.

После выполнения этих задач основная команда постепенно выйдет из уровня управления, позволив сети войти в этап подлинного автономного функционирования.

2. Когда ИИ вступает в гонку вооружений, централизация становится риском

Выбор Bittensor'ом именно этого момента для продвижения полной децентрализации не случаен, а является неизбежным следствием изменения логики конкуренции в индустрии ИИ.

В последние несколько лет доминирование на рынке ИИ в основном принадлежало технологическим гигантам. Будь то OpenAI, Google или Anthropic, по сути, они строили свои защитные рвы, опираясь на мощные барьеры в виде вычислительных мощностей, капитала и данных.

Такая централизованная модель привела к технологическим прорывам, но также породила очевидные проблемы – захват стоимости ИИ был высоко сконцентрирован. Тот, кто владеет моделью, владеет и прибылью, в то время как обычные разработчики, поставщики вычислительных мощностей и конечные пользователи с трудом могли разделить выгоды от роста отрасли.

Именно эту проблему и пытается решить Bittensor. Он стремится построить открытый рынок ИИ, где интеллект становится сетевым активом, которым можно свободно торговать и оценивать, а не частным активом нескольких компаний.

В традиционной модели ИИ компания обучает модель, пользователь платит за ее использование, а прибыль принадлежит компании. В системе Bittensor глобальные узлы совместно вносят интеллектуальные ресурсы, сеть оценивает их ценность, а затем с помощью TAO поощряет участников, которые действительно создают ценность.

Однако такая идеальная модель на ранних этапах сталкивается с огромным противоречием: децентрализация и эффективность по своей природе конфликтуют. Полная децентрализация означает медленную скорость принятия решений, длительные циклы обновлений и высокие затраты на координацию, в то время как отрасль ИИ – одна из самых быстро меняющихся.

Эффективный сегодня механизм стимулирования через несколько месяцев может уже устареть. Оптимальный сегодня способ оценки модели через полгода может стать неприменимым.

Именно поэтому на раннем этапе Bittensor выбрал промежуточный путь – децентрализацию экономического владения при сохранении определенной централизации в управлении протоколом. Это позволило команде быстро корректировать курс в условиях меняющегося рынка и постоянно оптимизировать структуру сети.

Теперь же Bittensor считает, что этот переходный этап подходит к концу. С формированием полной экосистемы из 128 подсетей, увеличением числа валидаторов и постоянным ростом рыночной ликвидности TAO, сеть преодолела критический рубеж. Она больше не является просто экспериментальным проектом, а превращается в подлинную экономическую сеть ИИ.

Когда сеть достигает этой стадии, продолжение зависимости от основной команды начинает создавать новые риски. С одной стороны, централизованное управление означает риск единой точки отказа: одна ошибка в принятии решений может повлиять на всю экосистему. С другой стороны, по мере ужесточения глобального регулирования, чрезмерно централизованные протоколы с большей вероятностью будут признаны регулирующими органами действующими как компании. Для криптопроектов такой риск нельзя игнорировать. Поэтому для Bittensor децентрализация – уже не просто идеалистическая цель, а необходимый путь к снижению системных рисков и повышению устойчивости сети.

3. После децентрализации логика стоимости TAO может быть пересмотрена

С точки зрения рынка, это заявление Конста – далеко не просто обычное обновление дорожной карты. Оно может повлиять на всю логику оценки сектора AI Crypto.

Во-первых, механизм захвата стоимости TAO может быть модернизирован. В настоящее время рыночная оценка TAO в основном основывается на нарративе ИИ, ожиданиях роста подсетей и дефицитности токена. Однако по мере постепенной передачи полномочий управления ценностное измерение TAO может расшириться до премии за право управления.

Особенно после запуска механизма управления для держателей Alpha, активы в экосистеме TAO перестанут быть просто инструментами получения дохода, а могут стать важным входом в управление протоколом.

Это означает, что в будущем рынок капитала может присвоить TAO более высокую оценку, поскольку право управления само по себе представляет влияние на будущие правила и распределение стоимости.

Во-вторых, логика конкуренции в секторе AI Crypto может сместиться с конкуренции нарративов к конкуренции протоколов. Раньше рынок был более склонен платить за концепцию ИИ, и многие проекты получали внимание просто наклеив на себя ярлык ИИ.

Но по мере созревания отрасли рынок будет все больше обращать внимание на возможности базового протокола. Тот, кто действительно сможет решить проблемы стимулирования, обнаружения стоимости, оценки моделей и долгосрочной игры, имеет шанс стать ключевой инфраструктурой эпохи ИИ.

В этом отношении главное преимущество Bittensor – преимущество первопроходца. Он работает уже более пяти лет и сформировал реальную экономическую активность и экосистемную сеть, а не остался на стадии технического документа.

Это говорит о том, что он ближе к формированию защитного рва протокола, чем многие новые проекты ИИ. И как только полная децентрализация будет завершена, рыночное позиционирование Bittensor может кардинально измениться.

В более широком смысле, способ оценки рынком децентрализованного ИИ также может быть переопределен. В настоящее время токены ИИ можно условно разделить на три категории: концептуальные токены AI Agent, токены с нарративом вычислительных мощностей и протоколы инфраструктуры ИИ.

Bittensor относится к третьей категории – той, у которой больше всего шансов сформировать способность захвата долгосрочной стоимости. Если он действительно завершит этап фиксации протокола, рынок в будущем может оценивать его по тем же принципам, что и публичные блокчейны, а не рассматривать его просто как концептуальный токен.

Это означает качественное изменение точек привязки оценки. Фокус внимания рынка может сместиться с краткосрочного ажиотажа к доходам сети, активности подсетей, денежным потокам протокола и ценности управления. Как только произойдет такой сдвиг, стратегическая позиция Bittensor в области AI Crypto может еще больше укрепиться.

Заключение: Становится ли Bittensor «Биткоином для ИИ»?

Конст предложил невероятно захватывающую концепцию – «Тысячелетний интеллектуальный союз» (Millenium Intelligence Federation). Это не просто пустой лозунг, а определение Bittensor'ом своей конечной формы: построение децентрализованной сети ИИ, не требующей разрешений и доверия, способной работать десятилетия и даже сотни лет.

Если Биткоин решает проблему децентрализации денег, то Bittensor пытается решить проблему децентрализации производства интеллекта. Следующие 18 месяцев станут самым важным окном для наблюдения за этим грандиозным экспериментом.

Но рынок сейчас интересует уже не только вопрос, вырастет ли цена TAO, а более фундаментальная проблема. Кому должно принадлежать будущее ИИ: нескольким технологическим гигантам или всей открытой сети?

Связанные с этим вопросы

QВ чём заключается основное сообщение длинной статьи сооснователя Bittensor Const от 22 июня?

AСтатья систематически объясняет текущую централизованную структуру управления Bittensor и представляет подробный 18-месячный план полной децентрализации. Ключевой посыл в том, что нынешняя централизация является осознанным стратегическим выбором для ускорения инноваций, а не архитектурным недостатком, и что проект готов начать передачу контроля сообществу.

QКаковы текущие децентрализованные и централизованные аспекты Bittensor по признанию его команды?

ABittensor находится в «полудецентрализованном» состоянии. Он децентрализован на уровне владения: нет предмайнинга, распределение TAO происходит через открытую конкуренцию, и любой может строить подсети или предоставлять услуги ИИ. Однако централизованным остаётся управление протоколом: ключевые обновления, настройка параметров и изменения экономической модели всё ещё контролируются основной командой для обеспечения скорости итераций.

QПочему Bittensor решил начать процесс полной децентрализации именно сейчас?

AЭто решение обусловлено изменением конкурентной логики в индустрии ИИ и зрелостью самой экосистемы Bittensor. Сеть выросла (128 подсетей, множество валидаторов), и дальнейшая централизованная координация становится риском (единая точка отказа, повышенное внимание регуляторов). Децентрализация теперь рассматривается как необходимый путь для снижения системных рисков и повышения устойчивости сети.

QКак полная децентрализация может повлиять на логику оценки стоимости токена TAO?

AС передачей прав управления сообществу, стоимость TAO может получить дополнительный параметр оценки — премию за право управления. Кроме того, по мере завершения децентрализации рынок может начать оценивать Bittensor не как концептуальный «исторический» токен, а как базовый протокол инфраструктуры (аналогично публичным блокчейнам), смещая фокус на такие показатели, как доход сети, активность подсетей и ценность управления.

QКакую конечную цель представляет Bittensor в концепции «Тысячелетнего интеллектуального содружества»?

AКонцепция «Тысячелетнего интеллектуального содружества» описывает конечное видение Bittensor — создание бездоверительной, не требующей разрешений, децентрализованной сети ИИ, способной функционировать десятилетия или даже столетия. Если Bitcoin решил проблему децентрализации денег, то Bittensor стремится решить проблему децентрализации производства интеллекта (искусственного интеллекта).

Похожее

Конфиденциальность, квантовая безопасность и нативные Rollup: что нового в дорожной карте Ethereum?

Соучредитель Ethereum Виталик Бутерин обновил дорожную карту развития протокола, обозначив сдвиги в приоритетах. Ключевые новые направления включают: * **Усиленная конфиденциальность на уровне протокола:** Предложены EIP-8250, EIP-8272 и EIP-8182 для решения проблем параллельных транзакций, верификации доказательств и создания общих пулов анонимности для приватных переводов. * **Квантовая безопасность:** Повышен приоритет защиты от квантовых атак. Рассматривается переход на стойкие квантовым компьютерам алгоритмы, такие как leanSPHINCS и STARK, с полной миграцией, которая может завершиться после 2029 года. * **Нативный Rollup:** EIP-8079 предлагает «нативные» Rollup’ы, которые смогут напрямую использовать верификацию состояния и безопасность основного блокчейна Ethereum (L1), упрощая их архитектуру. * **Структура состояния:** Оригинальный план Verkle Tree заменен на Единое двоичное дерево, а затем на Разделенное двоичное дерево (PBT). Концепция «устаревания состояния» заменена новой моделью типов состояния. * **Прочие направления:** Упрощение спецификации протокола для формальной верификации с помощью ИИ, концепции «фьючерсов на блоки и газ», а также исследование не-EVM архитектур (например, RISC-V) для «будущего EVM». Дорожная карта (Strawmap) намечает потенциальные обновления до 2029 года, но подчеркивает, что это отражение зависимостей и направлений, а не твердых обязательств по срокам внедрения. Многие предложения находятся на ранних стадиях разработки (Draft, Review).

marsbit11 мин. назад

Конфиденциальность, квантовая безопасность и нативные Rollup: что нового в дорожной карте Ethereum?

marsbit11 мин. назад

Гиперликвидность: объемы торгов растут, а прибыль почему-то уменьшается?

Платформа деривативов Hyperliquid демонстрирует противоречивую динамику: открытый интерес (OI) по ее бессрочным контрактам достиг исторического максимума в $110 млрд, однако ее доходы неуклонно сокращаются четвертый квартал подряд. За год прибыль упала на 43% с пика в $357 млн в Q3 2025 до примерно $202 млн в Q2 2026. Основная причина — реализация предложения HIP-3, позволяющего внешним разработчикам создавать собственные рынки, забирая до половины торговых комиссий. Доля таких рынков выросла с 2% в начале 2026 года до почти 50%, увеличив отток средств на вознаграждения сторонним лицам с 6% до 18% от общего дохода. Основной драйвер роста — контракты на токенизированные активы (акции, сырье), оборот которых впервые превысил оборот криптовалютных контрактов. Однако этот рост зависит от одного провайдера, Trade.xyz, что создает риски, недавно проявившиеся в случае с обвалом контракта на SK Hynix. Снижение доходов напрямую влияет на механизм выкупа и сжигания токена HYPE, который является основой всей экосистемы. Объем выкупа в Q2 2026 упал почти вдвое. На фоне этого усиливается давление со стороны ежемесячных разблокировок токенов для команды, действий регуляторов, оттока средств из ETF на HYPE и роста конкуренции. Хотя Hyperliquid остается крупнейшим по доходам приложением в криптосфере, текущая модель ставит под вопрос устойчивость стоимости его нативного токена.

marsbit12 мин. назад

Гиперликвидность: объемы торгов растут, а прибыль почему-то уменьшается?

marsbit12 мин. назад

Компания BitMine, управляющая активами Ethereum, продолжает покупать ETH! Вот последняя сумма покупки

Криптовалютная компания BitMine продолжает наращивать свои резервы Ethereum. За прошедшую неделю она приобрела дополнительно 7 391 ETH, в результате чего её общие запасы достигли 5 805 238 ETH. Это составляет примерно 4.8% от общего предложения Ethereum, что укрепляет позиции BitMine как одного из крупнейших институциональных держателей. Значительная часть активов, а именно 5 067 309 ETH (около 87%), застейкована. Ожидается, что стейкинг принесёт компании около 257 миллионов долларов годового дохода, обеспечивая стабильный денежный поток. Параллельно BitMine продолжает программу выкупа акций, выкупив 3 миллиона акций на прошлой неделе. Стратегия компании, сочетающая накопление ETH, стейкинг и выкуп акций, демонстрирует её уверенность в долгосрочной ценности Ethereum как актива.

cryptonews.ru18 мин. назад

Компания BitMine, управляющая активами Ethereum, продолжает покупать ETH! Вот последняя сумма покупки

cryptonews.ru18 мин. назад

Аналитический отчет Citigroup: предлагаемый запрет США на китайские оптические модули не имеет существенного прогресса, краткосрочное исполнение сталкивается с узкими местами в поставках

Аналитики Citigroup изучили слухи о возможном запрете США на китайские оптические модули и пришли к выводу, что в краткосрочной перспективе такие меры маловероятны. Как следует из их отчета от 9 августа, несмотря на сообщения Reuters от 4 августа, оптические модули не включены ни в один из действующих запретительных списков FCC (Комиссии по связи США). В постановлении FCC 26-50 установлены два механизма ограничений: по производителю (например, Huawei, ZTE) и по стране происхождения (для определенных категорий товаров). Оптические модули в этих списках отсутствуют. Единственное упоминание о них содержится в разделе о требованиях к раскрытию информации, а не в запретительной части. По оценкам Citigroup, китайские поставщики обеспечивают 60-70% высокоскоростных оптических модулей для американских гиперскейлеров. Запрет немедленно нанесет удар по инфраструктуре ИИ в США, что противоречит заявленным целям правительства. Американские компании наращивают местное производство, но для выхода на полную мощность потребуется время. Аналитики рассматривают три возможных сценария регулирования, отмечая, что ограничения по стране происхождения более вероятны, чем по производителю, но их реализация в ближайшее время маловероятна. Вопрос может быть включен в повестку американо-китайских переговоров как инструмент торга. Среди китайских компаний наибольшему потенциальному риску подвержены XinYiSheng и Dongshan Precision из-за их значительной экспозиции на рынке США. Tianfu Communication, как поставщик пассивных компонентов, находится в более защищенном положении. Вывод Citigroup: обсуждения запрета будут продолжаться, но быстрое введение мер маловероятно из-за отсутствия у США достаточных мощностей для замещения китайских поставок. Ключевыми факторами для наблюдения являются темпы наращивания производства в США и место вопроса об оптических модулях в дипломатической повестке.

marsbit1 ч. назад

Аналитический отчет Citigroup: предлагаемый запрет США на китайские оптические модули не имеет существенного прогресса, краткосрочное исполнение сталкивается с узкими местами в поставках

marsbit1 ч. назад

Материнская компания Truth Social понесла квартальный убыток в 238 млн долларов: 190 млн убытка пришлись на криптоактивы, компания объявила об ужесточении стратегии управления казной

Корпорация Trump Media & Technology Group (DJT), владелец Truth Social, сообщила о чистом убытке в размере 238,1 млн долларов во втором квартале 2026 года. Основная часть убытка (190,4 млн долларов) связана с нереализованными потерями от цифровых активов, в основном биткойнов. При этом выручка компании составила лишь 1,7 млн долларов. Несмотря на убытки, в июле компания увеличила свои запасы биткойнов, доведя их до примерно 14 139 BTC (на сумму около 890,5 млн долларов на конец июля), продав связанные с биткойном ценные бумаги. Биткойн теперь составляет почти половину её финансовых активов. Компания объявила о введении «более дисциплинированной системы управления» своим крипто-казначейством, чтобы снизить волатильность. Она также заявляет о намерении уделять больше внимания основному медиа-бизнесу, включая новый продукт Truth API, который уже приносит доход. Ожидается, что в четвертом квартале 2026 года Trump Media завершит слияние с компанией в области термоядерного синтеза TAE Technologies. Ключевыми моментами для наблюдения остаются конкретные изменения в управлении крипто-активами, рост выручки от основной деятельности и влияние биткойн-портфеля на оценку акций компании.

marsbit1 ч. назад

Материнская компания Truth Social понесла квартальный убыток в 238 млн долларов: 190 млн убытка пришлись на криптоактивы, компания объявила об ужесточении стратегии управления казной

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片