AGI не конец: новая работа DeepMind — на пути к ASI, настоящий прогресс ИИ только начинается

marsbitОпубликовано 2026-06-16Обновлено 2026-06-16

Введение

Если завтра будет достигнут искусственный общий интеллект (AGI), что дальше? Исследователи из Google DeepMind утверждают, что AGI — не конечная цель. AI продолжит развиваться, превзойдя лучшие коллективы экспертов-людей и двигаясь к искусственному сверхразуму (ASI). В докладе определены три ключевых понятия: AGI (уровень среднего человека во многих задачах), ASI (превосходство над человечеством практически во всех значимых областях) и теоретический предел UAI. Предложены четыре возможных пути перехода от AGI к ASI: 1. **Масштабирование**: Увеличение вычислительных мощностей, размеров моделей и объёмов данных. 2. **Эволюция алгоритмов**: Усовершенствование существующих методов (длинный контекст, использование инструментов) или смена парадигмы. 3. **Рекурсивное самоулучшение**: Более мощный AI помогает создавать ещё более мощные следующее поколение систем. 4. **Координация множества агентов**: Коллективный интеллект множества систем AGI, превосходящий возможности одиночных агентов. Также выделены шесть потенциальных препятствий: 1. **Ограниченность данных**: Исчерпание высококачественных данных, созданных человеком. 2. **Экономические и ресурсные ограничения**: Энергия, чипы, капитал. 3. **Ограниченность парадигмы нейросетей**: Проблемы с постоянным обучением, рассуждениями, "галлюцинациями". 4. **Усложнение исследований**: Прогресс требует всё больше усилий. 5. **Барьер абстракции**: Сложность самостоятельного открытия принципиально новых концепций. 6. **Регулиров...

Что будет следующим этапом в развитии искусственного интеллекта, если искусственный общий интеллект (ИОИ) будет создан уже завтра?

Исследовательская группа Google DeepMind и их коллеги в последнем отчёте высказали мнение, что ИОИ, вероятно, не является конечной целью. По их мнению, ИИ не остановится на уровне, близком к человеческому, а продолжит становиться сильнее, превосходя даже лучшие коллективы экспертов-людей, и в конечном итоге двинется в направлении искусственного суперинтеллекта (ИСИ).

Как писал Алан Тьюринг ещё в 1950 году: «Мы можем видеть только на небольшое расстояние вперёд, но видим, что там предстоит выполнить огромный объём работы».

В этом отчёте исследовательская группа систематизирует четыре потенциальных пути перехода ИИ от ИОИ к ИСИ, возможные ключевые узкие места и наиболее перспективные направления для исследований.

Ссылка на статью: https://arxiv.org/abs/2606.12683

Исследовательская группа заявила, что из-за значительной неопределённости в прогнозировании прогресса ИСИ в настоящее время нельзя исключить возможность ускоренного развития ИИ в ближайшие несколько лет. Это может означать, что картина «единственного трансформационного скачка», связанного с внедрением ИОИ человеческого уровня в общество, возможно, не совсем точна.

Более реалистичная перспектива может заключаться в том, что прогресс и прорывы, движимые ИИ, будут появляться последовательно во многих областях науки и техники, вызывая тем самым ряд трансформационных социальных изменений.

Для подготовки к такому сценарию необходимо реализовать крупномасштабный междисциплинарный проект с глобальным видением и широким охватом.

После ИОИ — ИСИ

Прежде чем обсуждать, как ИИ будет становиться сильнее, исследовательская группа сначала разграничила три часто смешиваемых понятия: ИОИ, ИСИ и УИИ (Универсальный ИИ).

ИОИ (Искусственный Общий Интеллект): универсальная интеллектуальная система, достигающая медианного человеческого уровня в большинстве когнитивных задач. Соответствует общим когнитивным способностям обычного человека, а не уровню ведущих экспертов. Исследовательская группа также отметила, что системы первого поколения ИОИ, возможно, уже превосходят человека в некоторых задачах, просто они ещё не обладают достаточной широтой обобщения.

ИСИ (Искусственный Суперинтеллект): Это не система, превосходящая человека лишь в немногих задачах, а интеллект, который в целом превосходит человека почти во всех значимых для человека областях; его референтной точкой является не отдельный эксперт, а крупный, хорошо скоординированный коллектив экспертов-людей.

УИИ (Универсальный Искусственный Интеллект): Теоретический предел машинного интеллекта, формализованный в рамках модели AIXI. AIXI соответствует теоретически оптимальному универсальному агенту. Реальные системы ИИ могут лишь постепенно приближаться к этому пределу, но не достичь его напрямую.

В то же время исследовательская группа указала, что переход от ИОИ к ИСИ может происходить не по одному пути. Они предложили четыре возможных пути, которые могут развиваться параллельно, как показано ниже:

Путь первый: дальнейшее масштабирование вычислений, моделей и данных

Этот путь продолжает базовую логику прогресса ИИ за последнее десятилетие, включая более мощное оборудование, более крупные тренировочные прогоны, более высокую алгоритмическую эффективность, более крупные модели и больше данных. Исследовательская группа отметила, что «эффективная вычислительная мощность» примерно эквивалентна 10-кратному росту в год. Следуя этому пути, улучшение ИИ будет происходить не только за счёт усиления отдельных моделей, но и за счёт расширения коллективных возможностей благодаря большему количеству экземпляров, более быстрому выводу и более масштабному сотрудничеству.

Путь второй: дальнейшая эволюция алгоритмов, возможно, даже новый сдвиг парадигмы

Исследовательская группа указала, что более длинный контекст, непрерывное обучение, усиление поиском, использование инструментов, устойчивое принятие решений в интерактивной среде, модели мира — всё это относится к расширению существующей парадигмы; в то время как новые архитектуры, цели обучения или механизмы обучения ближе к подлинной смене парадигмы. Исследовательская группа не стала конкретно прогнозировать, в чём будет заключаться следующий сдвиг парадигмы, но считает, что он всё же может стать важным источником устойчивого прогресса ИИ после достижения ИОИ.

Путь третий: рекурсивное самоулучшение

Более мощный ИИ может помочь в разработке следующего, ещё более мощного ИИ, создавая положительную обратную связь. Исследовательская группа упомянула, что этот механизм может проявляться в улучшении алгоритмов и кода, проектировании оборудования, генерации и отборе данных, а также в повышении эффективности разделения труда. Примером может служить AlphaZero, где сначала поиском улучшают вывод, а затем результат дистиллируют обратно в модель. Важнее то, до какого уровня эта положительная обратная связь сможет развиться в реальности.

Путь четвёртый: координация множества агентов и коллективный интеллект

Этот путь фокусируется не на том, насколько сильной станет отдельная модель, а на том, как множество систем ИОИ через разделение труда и сотрудничество смогут сформировать коллективный интеллект, превышающий пределы отдельного агента. Исследовательская группа рассматривает такие формы, как автоматизированные компании, исследовательские организации и виртуальные экономические системы, как возможные проявления этого пути. Согласно этому пути, ИСИ может быть не одной сверхсильной моделью, а высококоординированным коллективом ИИ.

Исследовательская группа также предупреждает, что движение от ИОИ к ИСИ не обязательно подразумевает «чем больше вычислительных мощностей, тем лучше». Безусловно, расширение вычислительных мощностей важно, но вскоре оно упрётся в ресурсный потолок, и потребуются новые алгоритмические идеи, даже новая парадигма. Более важно отметить, что даже если отдельные системы ИОИ будут лишь близки к человеческому уровню, большое количество систем ИОИ, способных эффективно разделять задачи и сотрудничать, могут в совокупности превзойти человечество.

В чём же настоящая сложность?

Обсудив четыре потенциальных пути, исследовательская группа также выделила шесть типов ключевых узких мест, которые могут повлиять на дальнейшее усиление ИИ. Конкретно:

1. Стена данных

Исследовательская группа отмечает, что высококачественных данных, генерируемых людьми, ограниченное количество. Данные человеческого текста, подходящие для крупномасштабного предварительного обучения, возможно, приблизятся к своему пределу в текущем десятилетии. Смогут ли синтетические данные, данные симулированных сред, а также данные, генерируемые в результате взаимодействия ИИ с реальным миром, достаточно быстро восполнить этот пробел, исследовательская группа не делает однозначных выводов, а указывает это как одну из ключевых неопределённостей.

2. Экономическое и природно-ресурсное давление

Если прогресс ИИ продолжит в основном зависеть от масштабирования, то должны синхронно расти затраты на энергию, чипы, дата-центры, цепочки поставок и капитальные вложения. Исследовательская группа считает это реальным ограничением, но также указывает, что сам ИИ может повышать экономическую отдачу, улучшать алгоритмическую и аппаратную эффективность, тем самым смягчая это давление.

3. Существующая парадигма нейронных сетей может оказаться недостаточной

Исследовательская группа не исключает возможности движения к ИСИ по текущему пути, но предупреждает, что этот путь может иметь фундаментальные ограничения в таких вопросах, как непрерывное обучение, устойчивый вывод, интерактивное принятие решений, представление неопределённости, а также галлюцинации и инъекции промптов.

4. Сами исследования будут становиться всё сложнее

Исследовательская группа отмечает, что по мере созревания области для продолжения прогресса часто требуются всё большие вложения; сможет ли ИИ за счёт автоматизации исследований компенсировать эту тенденцию, покажет будущее.

5. Барьер абстракции

По мнению исследовательской группы, если современный ИИ в основном изучает понятия и символические системы, уже сформированные человеком, он, возможно, хорошо умеет комбинировать существующие понятия, но не обязательно способен самостоятельно извлекать новые концептуальные примитивы из сырого мира. Например, если современная большая модель обучается только на знаниях до-ньютоновской эпохи, она почти наверняка не сможет самостоятельно вывести общую теорию относительности или квантовую механику, основываясь только на этом материале.

6. Регулирование, управление и общественная реакция

Исследовательская группа считает, что регуляторные пороги, лицензионные требования, требования к отчётам об инцидентах, а также общественная реакция на происшествия будут влиять на темпы расширения возможностей ИИ. За этим стоят не только технические вопросы, но и политика, институты, рынки и восприятие риска общественностью.

Недостатки и будущее развитие

Наконец, исследовательская группа задаёт очень практический вопрос: Если ИИ уже превзошёл человека, как нам дальше оценивать его способности?

Сейчас многие тестовые наборы (бенчмарки) используют человеческий уровень в качестве ориентира. Как только ИИ в таких областях, как экзамены, программирование, математика, вопросы-ответы и тесты профессиональных знаний, приблизится или превзойдёт лучших людей, существующие оценочные показатели могут потерять смысл. Следовательно, в будущем необходимо создать новую систему оценки и прогнозирования для эпохи после ИОИ, включающую такие задачи, как соревнование и кооперация множества агентов, автоматическая генерация тестов, задачи универсального сжатия, экономическая производительность и другие косвенные показатели, а также механизмы оценки, способные постоянно обновляться и не насыщаться преждевременно.

Однако, по содержанию, это не экспериментальная статья, а скорее технический отчёт, посвящённый эпохе после ИОИ. Исследовательская группа указывает, что в будущем стоит обратить внимание на такие направления, как: дальнейшее масштабирование существующих систем ИОИ, исследование новых парадигм ИИ, реализация рекурсивного самоулучшения систем, а также формирование более сильных общих возможностей через крупномасштабное сотрудничество множества агентов.

В заключение исследовательская группа отмечает, что ИСИ также не будет всемогущей «волшебной системой», он всё равно будет ограничен физическими законами, вычислительной сложностью, данными, ресурсами, временем экспериментов и скоростью обратной связи от реальности. По какому пути пойдёт развитие ИИ и с какой скоростью, в настоящее время остаётся крайне неопределённым. В будущем по-прежнему необходимо создавать постоянно обновляемые эталоны, прогнозные и исследовательские механизмы, чтобы снизить неопределённость в оценках.

Эта статья взята с официального аккаунта WeChat «Академический заголовок» (ID: SciTouTiao), автор: Академический заголовок

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QКакие три ключевых концепта, связанных с искусственным интеллектом, различают исследователи DeepMind в своей статье?

AИсследователи различают три концепта: AGI (искусственный общий интеллект) — система, достигающая среднего человеческого уровня в большинстве когнитивных задач; ASI (искусственный сверхинтеллект) — система, превосходящая лучшие коллективы человеческих экспертов практически во всех значимых областях; UAI (универсальный искусственный интеллект) — теоретический предел возможностей машинного интеллекта, формализованный в рамках AIXI, которого реальные системы могут лишь асимптотически достигать.

QКакие четыре потенциальных пути перехода от AGI к ASI предлагает команда DeepMind?

AКоманда DeepMind предлагает четыре пути: 1) Продолжение масштабирования вычислений, моделей и данных; 2) Эволюция алгоритмов, включая возможные смены парадигм; 3) Рекурсивное самосовершенствование (более мощный ИИ помогает создавать ещё более мощный); 4) Координация множества агентов и коллективный интеллект (создание сверхразума не как единой модели, а как высококоординированной системы множества AGI).

QКакие основные препятствия (бутылочные горлышки) могут замедлить или остановить прогресс AI после достижения AGI?

AИсследователи выделяют шесть ключевых препятствий: 1) Ограниченность высококачественных данных, созданных человеком («стена данных»); 2) Экономическое и ресурсное давление (энергия, чипы, капитал); 3) Фундаментальные ограничения современных нейросетевых парадигм; 4) Усложнение и удорожание исследований; 5) «Абстрактный барьер» — сложность самостоятельного открытия принципиально новых концепций; 6) Регулирование, управление и негативная общественная реакция.

QПочему, согласно статье, существующие методы оценки (бенчмарки) AI могут стать бесполезными после достижения AGI, и какие новые подходы к оценке предлагаются?

AПосле того как ИИ превзойдёт человека в существующих тестах (экзамены, программирование и т.д.), эти бенчмарки теряют смысл, так как они ориентированы на человеческий уровень. В качестве новых подходов к оценке предлагается использовать: задачи на конкуренцию и кооперацию множества агентов, автоматически генерируемые тесты, задачи универсального сжатия данных, косвенные показатели (например, экономическая производительность), а также механизмы оценки, которые постоянно обновляются и не насыщаются слишком быстро.

QЧто, по мнению авторов, является более вероятным сценарием социального воздействия AI после AGI, а не единичный «преобразующий скачок»?

AПо мнению авторов, более точной картиной является не единичный преобразующий скачок с внедрением AGI, а серия прорывов и прогресса, движимых ИИ, которые будут последовательно возникать в различных областях науки и техники, что, в свою очередь, вызовет целый ряд трансформационных социальных изменений.

Похожее

Фуцзянь, Цзиньцзян: супер-единорог в сфере памяти тихо делает своё дело

В провинции Фуцзянь в городе Цзиньцзян, известном производством спортивной обуви, находится перспективная компания в области производства чипов памяти — Fujian Jinhua Integrated Circuit Co. (Jinhua). Основанная в 2016 году как часть национального плана по развитию полупроводниковой промышленности, компания столкнулась с серьёзными вызовами. В 2018 году она была внесена в санкционный список Министерства торговли США по обвинению в промышленном шпионаже в пользу американской компании Micron, что привело к остановке производственной линии. После пяти лет судебных разбирательств в феврале 2024 года федеральный суд в Сан-Франциско полностью оправдал Jinhua, сняв все обвинения. Несмотря на правовую победу, компания всё ещё остаётся в санкционном списке, а годы задержек серьёзно замедлили её развитие. Под руководством своего ключевого инженера Чэнь Чжэнкуня, известного как «мастер эффективности», компания сумела адаптировать производство, увеличив долю отечественного оборудования. В отличие от ChangXin Memory Technologies (CXMT) и Yangtze Memory Technologies (YMTC), которые продвинулись дальше в производстве DRAM и NAND-памяти соответственно, Jinhua сосредоточена на специализированной (нишевой) DRAM-памяти для потребительской электроники. Её текущая производственная мощность составляет около 40 000 пластин в месяц. Хотя её доход в 2023 году оценивался примерно в 2 млрд юаней, что значительно меньше, чем у конкурентов, компания остаётся важным игроком. История Jinhua тесно связана с амбициозной промышленной трансформацией города Цзиньцзян. Местные власти оказали компании полную поддержку, включая финансовые гарантии и создание кластера, что демонстрирует стратегическую важность проекта для региона. Несмотря на то, что Jinhua упустила первые годы бума на рынке памяти, её устойчивость в условиях санкций показывает потенциал для восстановления в новом цикле роста, движимом развитием искусственного интеллекта.

marsbit22 мин. назад

Фуцзянь, Цзиньцзян: супер-единорог в сфере памяти тихо делает своё дело

marsbit22 мин. назад

Почему биткойн-фермы внезапно стали новым входом для вычислительных мощностей ИИ на фоне дефицита электроэнергии в 38 ГВт?

Заголовок: Почему майнинговые фермы для биткоина внезапно стали новым входом для вычислительных мощностей ИИ на фоне дефицита электроэнергии в 38 ГВт? Краткое содержание: Когда конкуренция между центрами обработки данных ИИ сместилась с вопроса «кто купит больше GPU» к «кто раньше получит электроэнергию», некоторые майнинговые фермы для биткоина, ранее считавшиеся волатильными активами, начали трансформироваться в центры обработки данных для облачных провайдеров, используя свои готовые возможности подключения к сети, землю и трансформаторные подстанции. По расчетам Morgan Stanley, в период 2026-2028 годов в США может возникнуть дефицит электроэнергии для ЦОДов около 38 ГВт, и модернизация старых майнинговых ферм может обеспечить от 10 до 19 ГВт. Такие компании, как TeraWulf и Hut 8, переориентируются с добычи криптовалют на предоставление инфраструктуры («Powered Shell Provider»), предлагая клиентам из сферы ИИ критически важный ресурс — возможность быстрее конкурентов развернуть значительные вычислительные мощности. Ключевой ценностью становится не вычислительная мощность для майнинга, а дефицитный доступ к электросетям, получение которого «с нуля» в некоторых регионах США теперь может занять 5-7 лет.

华尔街日报23 мин. назад

Почему биткойн-фермы внезапно стали новым входом для вычислительных мощностей ИИ на фоне дефицита электроэнергии в 38 ГВт?

华尔街日报23 мин. назад

Майкл Сэйлор: «Мы никогда не говорили, что никогда не будем продавать биткоины»

Председатель стратегической комиссии Майкл Сэйлор прокомментировал сообщения о новом разрешении компании Strategy на продажу биткоинов. Он заявил, что данное разрешение не является новым — оно было объявлено ещё 29 июня в рамках системы управления капиталом компании. Соглашение позволяет продавать BTC на сумму до 5 миллиардов долларов для определённых целей, но не обязывает компанию к продаже. Сэйлор подчеркнул, что Strategy никогда официально не брала на себя обязательство никогда не продавать свои биткоины, хотя и рассчитывает оставаться чистым покупателем BTC в долгосрочной перспективе. Он назвал текущие новости «старыми», переподанными как новые, и подтвердил, что программа монетизации биткоинов компании не предполагает обязательной продажи её активов.

cryptonews.ru1 ч. назад

Майкл Сэйлор: «Мы никогда не говорили, что никогда не будем продавать биткоины»

cryptonews.ru1 ч. назад

«Летняя пила» продолжается: пробой $67 000 станет началом роста биткоина

Цена биткоина продолжает консолидироваться в диапазоне $58 000–$67 000 с начала июня. 1 августа актив снизился до $62 217. Аналитики расходятся в краткосрочных прогнозах: некоторые, как Crypto Candy, ожидают тестирования уровня $60 000 или ниже, пока цена находится под $66 000. Другие, как Jelle, видят в боковом движении «летнюю пилу» и придерживаются стратегии усреднения. Ключевым для определения дальнейшего направления считается уровень $67 000. По мнению Daan Crypto Trades, его пробой необходим для выхода из затянувшейся паузы. Roman полагает, что уверенный пробой с объемом может быстро запустить рост к $70 000–$80 000 и выше. С долгосрочной точки зрения, макроаналитик Герт ван Лаген рассматривает текущую фазу как накопление в рамках масштабной формации «чаша с ручкой». Он отмечает, что долгосрочные держатели не спешат продавать актив, о чем говорит показатель NUPL. Таким образом, рынок находится в решающей фазе, где пробой либо поддержки $60 000, либо сопротивления $67 000 задаст тренд на ближайшее будущее.

cryptonews.ru1 ч. назад

«Летняя пила» продолжается: пробой $67 000 станет началом роста биткоина

cryptonews.ru1 ч. назад

На неделе с 3 по 9 августа стоит обратить внимание: Закон CLARITY, возможно, будет поставлен на голосование в Сенате; SpaceX и Circle опубликуют финансовые отчеты

**Важные события на следующей неделе (3–9 августа 2026 г.)** **Ключевые даты:** * **3 августа:** Публикация отчетов American Bitcoin за Q2. Полное закрытие сервисов DeFi-трекера Zapper и кошелька Ctrl Wallet. LayerZero прекратит поддержку ретрансляторов v1. Upbit прекратит торговлю токенами AQT и AERGO. * **4 августа:** Публикация финансовых отчетов SpaceX и Hut 8 за второй квартал 2026 года. * **5 августа:** Circle опубликует отчет за Q2. Начинается предварительное ценовое консультирование для IPO компании Unitree Tech (Ушу Цзишу) в Китае. * **6 августа:** Первая крупная разблокировка акций SpaceX — до 12% от общего капитала. * **7 августа:** Выход важных данных по рынку труда США (отчет о занятости за июль). Предельный срок для Сената США — получить 60 голосов в поддержку **Закона CLARITY** (билль о регулировании криптовалют и этике). Ожидается выпуск Grok 4.6 от xAI. * **8 августа:** Начало принудительной подачи сигналов в сети Bitcoin согласно предложению BIP-110. * **На неделе (дата уточняется):** Ожидается голосование полного состава Сената США по **Закону CLARITY**. Выход нового релиза XRP Ledger (v3.3.0) с новыми функциями, такими как конфиденциальные данные и пакетные транзакции. **Основные темы недели:** корпоративная отчетность (SpaceX, Circle), регулирование (CLARITY Act), рыночные события (разблокировка акций SpaceX, отчет по занятости в США) и обновления в технологиях блокчейна.

marsbit2 ч. назад

На неделе с 3 по 9 августа стоит обратить внимание: Закон CLARITY, возможно, будет поставлен на голосование в Сенате; SpaceX и Circle опубликуют финансовые отчеты

marsbit2 ч. назад

Торговля

Спот

Популярные статьи

Неделя обучения по популярным токенам (2): 2026 может стать годом приложений реального времени, сектор AI продолжает оставаться в тренде

2025 год — год институциональных инвесторов, в будущем он будет доминировать в приложениях реального времени.

1.9k просмотров всегоОпубликовано 2025.12.16Обновлено 2025.12.16

Неделя обучения по популярным токенам (2): 2026 может стать годом приложений реального времени, сектор AI продолжает оставаться в тренде

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на AI (AI) представлены ниже.

活动图片