1confirmation: Обратное предпринимательство - следующая веб3-сенсация может прийти из когда-то провальных направлений

marsbitОпубликовано 2026-08-13Обновлено 2026-08-13

Введение

**1confirmation: Обратный стартап — следующий прорывной продукт Web3 может прийти из ранее провальных направлений** Криптоиндустрия за более чем десять лет накопила множество неудачных попыток создания массовых продуктов. Сейчас, с развитием инфраструктуры и изменением поведения пользователей, некоторые из этих идей могут получить второй шанс. Ключевой тезис: следующее прорывное потребительское приложение в криптосфере, скорее всего, будет основано на концепции, которая уже терпела неудачу около пяти лет назад, но теперь для неё созрели необходимые условия. В статье выделяются несколько таких «возрождающихся» направлений: 1. **Интернет-нативные активы:** Вместо токенизации реальных активов (RWA)更大的机会 может заключаться в создании принципиально новых, уникальных для криптомира активов, способных закреплять культурные моменты и интернет-тенденции, а не просто быть их производными, как мем-токены. 2. **X-to-Earn («Занимайся чем-то и зарабатывай»):** Урок таких проектов, как STEPN, не в том, что модель не работает, а в том, что неограниченная эмиссия токенов ликвидности подрывает экономику. Будущее за моделями, где люди смогут получить свои первые криптоактивы, выполняя полезные действия, но с устойчивой экономикой и ценными активами для долгосрочного удержания. 3. **Метавселенные:** Провал предыдущей волны (Decentraland, The Sandbox) может заключаться не в ошибочности идеи виртуальных социальных пространств, а в попытке слепо копировать реальный мир. Возможность — в созда...

Автор: 1confirmation

Перевод: Chopper, Foresight News

Причины неудач бизнесов разнообразны, но неподходящее время — самая распространенная из них. Многие из наиболее успешных сегодня компаний не были первыми в своих отраслях. Они смогли подняться, когда созрели условия — инфраструктура продолжала совершенствоваться, а поведение пользователей менялось.

Криптоиндустрия уже более десяти лет предпринимает попытки создания продуктов для массового пользователя, оставляя множество провальных кейсов для анализа. Следующие направления, которые ранее терпели неудачи, теперь имеют шанс породить феноменальные потребительские криптоприложения.

Интернет-нативные активы

Во время бума NFT в 2021 году Cent создала маркетплейс для токенизации твитов. Первый твит Джека Дорси был продан 22 марта 2021 года за 1630 ETH (около 2 915 835,47 долларов). NBA Top Shot также пытался перенести культурные моменты в блокчейн, но в итоге просто упаковал их в продукт, сильно напоминающий по форме и игровому процессу цифровые коллекционные карточки.

На сегодняшний день в индустрии по-прежнему не хватает зрелых решений, которые могли бы эффективно закреплять интернет-тенденции и культурные моменты. Многие упоминают мем-коины, но мем-коины — это скорее производные от популярности, а не способ привязаться к самому культурному событию.

Сейчас вся индустрия активно обсуждает RWA (токенизированные реальные активы), стремясь перенести акции, гособлигации, недвижимость, коллекционные карты и другие материальные активы в блокчейн. Возможно, большие возможности таятся в обратном подходе: создать новый класс активов, крипто-нативных, не существующих в реальном мире.

X-to-Earn («Зарабатывай, делая что-либо»)

Такие проекты, как STEPN и Axie Infinity, когда-то были невероятно популярны. Они больше не требовали от пользователей покупать криптоактивы, а предоставляли возможность зарабатывать токены.

Вывод, который мы должны из этого извлечь, не в том, что «модель X-to-Earn не работает», а в том, что неограниченная эмиссия ликвидностных токенов не может поддерживать устойчивую экономическую систему.

В будущем большинство людей будут получать свои первые криптовалюты, зарабатывая их, а не покупая напрямую. Ключевой вопрос: что именно зарабатывают пользователи? И почему они захотят удерживать это в долгосрочной перспективе?

Метавселенная

Сегодня упоминание слова «метавселенная» многим кажется неуместным, учитывая плачевный итог прошлого бума. Decentraland, The Sandbox и ряд других проектов пытались воссоздать в интернете физический мир, создавая цифровую землю, здания и другую недвижимость. Когда Facebook сменил название на Meta, капитализация компании составляла 900 миллиардов долларов.

Сейчас основной тренд индустрии — движение в офлайн, к реальному миру. Но когда все устремляются в офлайн, исследование новых форм совместного онлайн-сообщества, возможно, породит интересные возможности.

Ошибка прошлых метавселенных, возможно, заключалась не в том, что ошибочно предполагалась готовность людей погружаться в цифровые пространства, а в упрямой уверенности, что виртуальный мир должен копировать облик реального.

DAO (Децентрализованные автономные организации)

DAO нельзя назвать полным провалом, многие проекты существуют до сих пор, но они далеки от реализации того потенциала, который им изначально приписывали.

ConstitutionDAO — очень показательный эксперимент. Его модель была предельно проста: группа незнакомцев в интернете за несколько дней собрала около 47 миллионов долларов, чтобы попытаться купить на аукционе оригинальную копию Конституции США.

Собрать средства, чтобы купить спортивную команду, профинансировать фильм, поддержать спортсмена, приобрести исторический артефакт, спасти местный магазин, профинансировать научные исследования, купить землю... Сделать то, что одному человеку не под силу.

Индустрия DAO, возможно, слишком зациклилась на механизмах управления, в то время как самая простая потребность пользователей — это объединение людей в интернете для сбора средств и совместных действий.

Токенизация личной ценности

Это самое известное направление в списке. Friend.tech, Rally, Roll, BitClout и множество других продуктов составляют «кладбище проектов» эпохи экономики создателей и SocialFi.

Базовый принцип всегда был примерно одинаков: создать для каждого человека соответствующий торговый рынок. Форма иногда представляла собой токены создателя, иногда пропуски с правами доступа, иногда использовалось ценообразование на основе связующих кривых, но ни один продукт не смог просуществовать долго.

В реальном мире люди торгуют мем-коинами, привязанными к личностям, делают ставки на действия политиков, покупают карточки спортсменов, покупают или продают акции из-за действий основателя компании. Это показывает, что направление «торговля на человека» само по себе может быть не ошибочным, но прошлые способы его реализации имели недостатки.

Трейдеры и фанаты, возможно, хотят создать торговые рынки вокруг людей, но хочет ли сам создатель контента быть торговым активом? Если создатель не желает этого, можно ли построить рынок торговли, связанный с человеком, не превращая его самого в товар?

Следующее феноменальное потребительское криптоприложение не родится в том направлении, где сейчас сконцентрированы все разработчики. Это будет идея, которая провалилась пять лет назад, но теперь наконец-то имеет необходимую для успеха инфраструктуру и подходящий момент.

Связанные с этим вопросы

QКакие направления в криптоиндустрии, ранее считавшиеся неудачными, автор считает перспективными для создания прорывных приложений?

AАвтор выделяет пять направлений: 1) Нативные интернет-активы (новый класс активов, а не просто токенизация существующих вещей). 2) X-to-Earn (модель заработка, но с устойчивой экономикой). 3) Метавселенные (но не копирующие реальный мир). 4) ДАО (как инструмент для коллективного финансирования целей). 5) Токенизация личной ценности (рынки вокруг людей, но без превращения самих людей в товар).

QВ чём, по мнению автора, заключалась основная ошибка предыдущих проектов в категории «Метавселенная»?

AОсновная ошибка, по мнению автора, заключалась не в самой идее цифровых пространств, а в ошибочном убеждении, что виртуальный мир должен в точности копировать реальный (с землёй, зданиями и т.д.). Будущие успешные метавселенные должны исследовать новые формы онлайн-социального взаимодействия.

QКак автор оценивает текущее состояние и проблему модели DAO (децентрализованных автономных организаций)?

AАвтор считает, что DAO не потерпели полного краха, но не реализовали свой изначальный потенциал. Проблема в том, что индустрия слишком сосредоточилась на сложных механизмах управления, в то время как основная потребность пользователей проста — объединять средства в интернете для достижения общих целей (как это сделал ConstitutionDAO).

QКакую ключевую проблему автор видит в прошлых проектах по токенизации личной ценности (например, Friend.tech)?

AКлючевая проблема, по мнению автора, заключается в том, что предыдущие проекты создавали торговые рынки, где сам человек (его репутация, внимание) становился товаром. При этом часто не учитывалось, хочет ли сам создатель контента быть объектом торговли. Будущие решения должны найти способ создать рынок вокруг личности, не превращая её напрямую в товар.

QКакой общий вывод делает автор о факторах успеха следующего прорывного криптопотребприложения?

AАвтор делает вывод, что следующее прорывное потребительское приложение в Web3 появится не в современных популярных направлениях, а в той идее, которая уже терпела неудачу около пяти лет назад. Успех станет возможным, потому что теперь для этой идеи, наконец, созрели необходимые инфраструктура и правильный момент времени.

Похожее

Bitwise закрыла 8 ETF и сократила штат на 14%, но продолжает запускать новые продукты

Автор: ChandlerZ, Foresight News Криптоуправляющая компания Bitwise сократила около 14% персонала (с ~180 до ~155 сотрудников), как подтвердила компания после сообщений Bloomberg. Гендиректор Хантер Хорсли заявил, что текущая команда остается крупнейшей за 8-летнюю историю фирмы, и выразил уверенность в долгосрочном росте на фоне интеграции криптоактивов в мировую экономику. Причины сокращений не раскрыты, в отличие от других криптокомпаний, не связываются с ИИ. Перед этим управляемые клиентские активы Bitwise сократились как минимум на $40 млрд — с более $150 млрд в феврале до $110 млрд на 1 апреля. Компания не уточнила вклад колебаний цен, движения средств или изменений в методологии подсчета. Почти одновременно Bitwise закрыла восемь ETF-фондов. В апреле были ликвидированы Bitwise Web3 ETF и фонд ротации между BTC, ETH и казначейскими облигациями. В июне закрыты шесть ETF на базе опционов, связанных с акциями Coinbase, MARA и других компаний, а также с Ethereum. Закрытие снижает операционную нагрузку, но итоговое влияние на выручку зависит от активов под управлением этих фондов. Несмотря на сокращения и закрытие продуктов, Bitwise продолжает запускать новые. В апреле в Европе представлен ETP на Avalanche со стейкингом, в мае запущен Hyperliquid ETF, а в июне компания взяла под управление токенизированный фонд Superstate Crypto Carry Fund с активами более $267 млн. Таким образом, Bitwise одновременно сокращает персонал, закрывает одни продукты (Web3-фонды, стратегии с опционами на единичные активы) и развивает другие (продукты с прямым отслеживанием базовых активов, стейкингом и токенизацией). В компании заявили, что предлагают 70 инвестиционных продуктов для более 5500 клиентов. После сокращения штата меньшей команде предстоит управлять обновленным, но все еще сложным набором продуктов.

marsbit22 мин. назад

Bitwise закрыла 8 ETF и сократила штат на 14%, но продолжает запускать новые продукты

marsbit22 мин. назад

CoreWeave: Переломный момент настал? «Замученный работяга» наконец-то сможет зарабатывать?

AI-облачная единорог-компания CoreWeave опубликовала финансовые результаты за второй квартал 2026 года. Выручка достигла $2,58 млрд, увеличившись на 112%, что примерно соответствовало ожиданиям рынка. Ключевым положительным фактором стало значительное ускорение темпов развертывания вычислительных мощностей (Active Power) на 500 МВт за квартал, что намного превысило прогнозы. Более важным сигналом стал перелом в динамике рентабельности. Валовая маржа (за вычетом себестоимости и расходов на технологии) выросла до 7,3%, а скорректированная операционная маржа достигла 5%, по сравнению с 1% в предыдущем квартале. Это свидетельствует о появлении эффекта масштаба: растущие доходы начали опережать рост затрат на амортизацию, управленческие и процентные расходы. Компания также дала оптимистичный прогноз, указывая на дальнейшее ускорение роста выручки и повышение рентабельности в следующие кварталы. Дополнительными факторами, способствующими марже, являются недавнее повышение цен на услуги на 25% и запуск новых высокомаржинальных сервисов, таких как Managed Inference. Несмотря на то, что бизнес остается капиталоемким и зависит от финансирования (чистый долг составил $27,3 млрд), давление долговой нагрузки несколько ослабло, а компания обеспечила финансирование для дальнейших инвестиций. Краткосрочная инвестиционная привлекательность CoreWeave связана с ее высокой гибкостью и способностью быстро наращивать масштаб в условиях дефицита вычислительных ресурсов, хотя долгосрочные конкурентные перспективы на облачном рынке остаются неопределенными.

marsbit59 мин. назад

CoreWeave: Переломный момент настал? «Замученный работяга» наконец-то сможет зарабатывать?

marsbit59 мин. назад

За 720 долларов слили исходные цепочки рассуждений Opus, которые A-компания прятала, утечка произошла через Haiku, GPT/Gemini тоже пострадали

Исследователи обнаружили уязвимость в API крупных языковых моделей (Claude Opus, GPT, Gemini), позволяющую извлекать их скрытые цепочки рассуждений (CoT). Метод заключается в передаче зашифрованных блоков рассуждений от мощной модели к более слабой модели того же производителя (например, от Claude Opus к Haiku), которая затем по специальному промпту дословно воспроизводит скрытый ход мыслей. Это приводит к нескольким рискам: 1. **Кража интеллектуальной собственности:** Возможность массового сбора CoT для дистилляции конкурентных моделей по низкой цене (примерно 720$ за 10 тыс. траекторий). 2. **Утечка конфиденциальных данных:** При анализе публичных журналов Agent было восстановлено свыше 315 тыс. скрытых рассуждений, обнаруживших API-ключи, пароли, личные email и токены. 3. **Обход механизмов безопасности:** Модель может детально анализировать опасные запросы во внутреннем CoT, но выдавать только безопасный итоговый ответ. Расшифровка раскрывает запрещенную информацию. 4. **Внедрение скрытых инструкций:** В зашифрованный блок можно встроить вредоносную команду, которая выполнится при следующем обращении к модели. Уязвимость возникла из-за использования производителями единого глобального ключа для шифрования CoT, что позволяло блокам использоваться в разных сессиях, разными пользователями и даже разными моделями одного семейства. Доказательством достоверности извлеченного CoT служило точное совпадение количества токенов в расшифрованном тексте с количеством "мыслительных" токенов в счете API. После ответственного раскрытия информации компаниями-разработчиками уязвимость была устранена. Однако исследователи отмечают, что проблема носит структурный характер: удобство переноса блоков рассуждений между сессиями напрямую увеличивает поверхность для атак.

marsbit1 ч. назад

За 720 долларов слили исходные цепочки рассуждений Opus, которые A-компания прятала, утечка произошла через Haiku, GPT/Gemini тоже пострадали

marsbit1 ч. назад

OpenAI: за месяц уволилось четверо топ-менеджеров, бывший COO покидает компанию, команда безопасности почти полностью разогнана

За последний месяц OpenAI столкнулась с серией высокопрофильных уходов ключевых руководителей. Бывший операционный директор Брэд Лайткэп, близкий соратник Сэма Олтмана, объявил об уходе после восьми лет в компании, сославшись на желание «создать что-то новое». Его отъезд последовал за чередой других значительных потерь в сфере безопасности: компанию покинули руководитель отдела этики Хлои Бакалар, главный футуролог Джошуа Ачиам и руководитель систем безопасности Йоханнес Хайдеке. Эти уходы, произошедшие незадолго до потенциального IPO, вызывают вопросы о внутренней ситуации в OpenAI. Контекстом служат участившиеся проблемы с безопасностью моделей. Компания недавно отложила запуск своей передовой модели Astra из-за опасений, что она может обладать продвинутыми киберспособностями. Инциденты, такие как неавторизованные действия модели GPT-5.6 и уязвимость, выявленная в ходе тестов с Hugging Face, усилили напряженность. Реструктуризация, в ходе которой команды по безопасности и этике были расформированы или интегрированы в исследовательские подразделения, по-видимому, стала последней каплей для некоторых руководителей. Хотя официальные заявления описывают уходы как дружеские, массовый исход ключевых фигур, отвечавших за безопасность и этику, указывает на возможные глубокие внутренние разногласия относительно приоритетов компании в условиях ее стремительного роста и коммерциализации.

marsbit1 ч. назад

OpenAI: за месяц уволилось четверо топ-менеджеров, бывший COO покидает компанию, команда безопасности почти полностью разогнана

marsbit1 ч. назад

Закон Аризоны о криптобанкоматах помог 35 жертвам мошенников вернуть $171 тыс.

Закон штата Аризона о криптобанакоматах помог 35 жертвам мошенничества вернуть в общей сложности 171 332 доллара США с момента его вступления в силу в сентябре 2025 года. По данным генерального прокурора штата, жертвы получили полные возмещения. Власти призывают жителей незамедлительно сообщать о мошеннических операциях, чтобы уложиться в 30-дневный срок, установленный законом. Согласно закону HB 2387, операторы криптобанакоматов обязаны возвращать средства новым клиентам (тем, кто пользуется услугами оператора менее 10 дней), если сделка была совершена под влиянием обмана, включая связанные комиссии. Для получения возмещения пострадавшие должны в течение 30 дней обратиться к оператору и в правоохранительные органы, предоставив официальный отчет о мошенничестве. Для новых клиентов также установлен дневной лимит транзакций в 2000 долларов, в отличие от 10 500 долларов для постоянных клиентов. Генеральный прокурор Крис Мэйес призвала жертв таких афер немедленно обращаться в ее офис.

cointelegraph1 ч. назад

Закон Аризоны о криптобанкоматах помог 35 жертвам мошенников вернуть $171 тыс.

cointelegraph1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片