Ekosistem Ritel Meredup, ZKsync Berharap pada Percontohan Perbankan untuk Menemukan Solusi

Foresight NewsОпубликовано 2026-06-12Обновлено 2026-06-12

Введение

Mengingat ekosistem investor ritel yang terus menyusut, ZKsync sekarang memfokuskan strateginya pada lembaga keuangan tradisional, terutama perbankan, untuk mencari terobosan. ZKsync menawarkan solusi layer-2 dengan teknologi zero-knowledge yang memungkinkan bank memproses dan memverifikasi transaksi tanpa mengungkapkan data sensitif, sekaligus menyelesaikannya di Ethereum. Fitur privasi dan kepatuhan ini menarik minat institusi seperti Deutsche Bank dan platform Tradable. Sementara proyek seperti Kinexys JPMorgan (jaringan privat) dan R3 Corda (konsorsium) menjadi pesaing, keunggulan ZKsync terletak pada kemampuannya untuk diverifikasi secara publik tanpa mengorbankan privasi dan ketahanannya karena tidak bergantung pada entitas tunggal. Namun, peralihan fokus ke klien institusional ini diiringi dengan merosotnya aktivitas DeFi ritel, seperti ditunjukkan oleh penarikan protokol Aave dan penurunan TVL. Tantangan utama ZKsync adalah model tata kelola yang terdesentralisasi. Biaya dan aturan jaringan dapat diubah melalui pemungutan suara komunitas pemegang token ZK, menciptakan ketidakpastian bagi perencanaan keuangan institusi. Meski memiliki mekanisme "komite keamanan" untuk intervensi darurat, kendali akhir tetap berada di tangan komunitas. ZKsync bertaruh pada adopsi jangka panjang oleh bank-bank yang cenderung enggan berpindah platform sekali berinvestasi. Hasil dari strategi ini, apakah akan sukses sebagai infrastruktur keuangan utama atau gagal karena perbedaan model t...


Ditulis oleh:Thejaswini M A

Diterjemahkan oleh:Saoirse,Foresight News


Saat menyebut kompetisi, gambaran yang muncul di benak kita seringkali adalah "yang kuatlah yang bertahan". Begitu mendengar ungkapan ini, saya langsung membayangkan gambaran kejam di mana semua orang saling membunuh: predator terkuat akhirnya menang dengan mengalahkan semua pesaingnya.


Tapi sekarang saya mulai bertanya-tanya, apakah ekosistem yang berkelanjutan terbentuk dari pola semacam ini? Pada awal abad kedua puluh, naturalis dan filsuf Peter Kropotkin, dalam esainya tentang evolusi dan teori saling bantu, membantah pemikiran ini. Kropotkin mengamati bahwa spesies yang bertahan dari perubahan iklim ekstrim bergantung pada pola kerjasama kolektif yang canggih. Dari perspektif evolusi jangka panjang, kekuatan saling mendukung jauh lebih kuat daripada pertarungan antarindividu. "Yang terkuat" yang sesungguhnya adalah kelompok yang tahu cara bekerja sama dan membangun kerangka kerja bersama yang stabil untuk menghadapi lingkungan yang berubah-ubah.


Aturan ini berlaku di berbagai industri.


Saat ini, semua proyek kripto sedang mencari posisi mereka; protokol yang bertahan melalui pasar bearish juga telah membuat pilihan kunci untuk perkembangan masa depan.


Beberapa tim pengembang memilih untuk kembali ke konsep inti awal, mengejar resistensi terhadap sensor mutlak dan desentralisasi murni; proyek lain menambahkan kendali terpusat untuk mempertahankan kemampuan membayar dasar; sementara beberapa tim berfokus membangun ekosistem eksklusif, mengumpulkan likuiditas internal ke dalam rantai penskalaan yang terisolasi satu sama lain.


ZKsync mengambil rute yang sangat berbeda, berpusat pada kerjasama dan saling membantu: ia membangun infrastruktur khusus untuk bank.


Boston Consulting Group (BCG) memprediksi bahwa pasar aset tokenisasi akan bermigrasi secara menyeluruh ke sistem blockchain, dengan ukuran pasar mencapai $10 hingga $16 triliun pada tahun 2030. Bank-bank mainstream utama telah menjalankan percontohan terkait, beberapa bahkan telah bergerak dari tahap percontohan ke operasi formal. Solusi infrastruktur yang ditetapkan saat ini akan menentukan jalur aliran triliunan dana, dan siapa yang akan mengendalikan jalur bawah aliran ini.


Saat ini, ZKsync adalah solusi lapisan dua (L2) rantai publik yang sangat kompetitif untuk jalur keuangan bawah ini. Bahkan jika Anda belum memperhatikan jaringan lapisan dua sejak bull run terakhir, perkembangan layaknya patut diperhatikan.


Mengapa bank masuk ke blockchain? Dan mengapa memilih ZKsync?


Lingkungan ZKsync yang digunakan Deutsche Bank sepenuhnya terpisah dari pengguna kripto biasa. Bank ini mengandalkan suite Prividium ZKsync, dan Memento membangun jaringan lapisan dua pribadi dengan akses terbatas — Memento ZK Chain.


Prividium adalah produk komersial ZKsync yang ditujukan untuk institusi, mendukung transaksi privat, kontrol izin bertingkat, alat kepatuhan bawaan, dan semua transaksi akhirnya dapat diselesaikan di Ethereum. Setelah menguji dan membandingkan lima ekosistem blockchain, Memento akhirnya memilih ZKsync. Berkat solusi ini, siklus penyebaran dana dipersingkat dari dua hingga tiga bulan menjadi dua hingga tiga minggu.


Alasan utama bank menyukai teknologi zero-knowledge: teknologi ini dapat membuktikan kebenaran suatu pernyataan tanpa mengungkapkan informasi pribadi di baliknya. Bank dapat menyelesaikan verifikasi transaksi tanpa perlu mengungkapkan nama pihak, jumlah transaksi, aset terkait, dan informasi sensitif lainnya kepada publik. Arsitektur privasi ini memberi bank kendali penuh atas hak akses data, melindungi rahasia dagang perusahaan sekaligus memberikan bukti yang jelas kepada regulator, sangat cocok dengan model operasi yang ada di Wall Street.


Platform Tradable telah mendukung produk kredit pribadi senilai $1,7 miliar di ZKsync, meluncurkan hampir 30 instrumen investasi untuk institusi dengan imbal hasil tahunan 8% hingga 15,5%. Pada Oktober 2024, Kota Buenos Aires, ibu kota Republik Argentina, diam-diam memigrasi seluruh sistem identitas digitalnya ke ZKsync Era. Semalam, 3,6 juta warga memiliki kredensial identitas resmi yang dilindungi kriptografi, dengan pemerintah daerah tidak dapat melacak data terkait, menjadikan kota ini sebagai kota pertama di dunia yang menerapkan aplikasi ini.


Hingga akhir 2025, pasar kredit pribadi global telah mencapai $3,5 triliun, sementara volume platform Tradable kurang dari 0,05% dari total pasar. Jalur kredit tokenisasi di masa depan akan menguasai porsi pasar yang signifikan atau tetap menjadi ceruk kecil, tetapi data saat ini menunjukkan bahwa jalur ini sedang dalam tahap pertumbuhan. Bagaimanapun, masih ada kesenjangan besar antara volume dana on-chain saat ini dan total ukuran pasar keseluruhan.


Mari kita berpikir dari perspektif tim manajemen risiko perusahaan: mereka memiliki tiga pilihan — jaringan eksklusif terisolasi yang sepenuhnya dikendalikan sendiri, sistem aliansi perusahaan yang terikat kontrak, atau jaringan publik yang dikelola oleh komunitas online.


Kinexys milik JPMorgan Chase adalah contoh jaringan privat yang sepenuhnya dikendalikan internal. Bisnis ini telah membangun sistem blockchain sendiri secara independen sejak 2019, menangani transaksi repo, pembayaran lintas batas, dan penyelesaian aset dengan institusi mitra seperti BlackRock dan Siemens. JPMorgan Chase mengoperasikan server sendiri, mengelola ledger, dan sama sekali tidak berinteraksi dengan komunitas kripto publik. Biaya tidak akan berubah secara sembarangan karena pemungutan suara oleh pemegang token, pembaruan sistem juga mengikuti perencanaan internal yang ketat, dan hak tata kelola seluruh jaringan sepenuhnya milik JPMorgan Chase.


Tapi data bank itu sendiri mengungkap kekurangan solusi ini: Kinexys menangani transaksi sekitar $5 miliar per hari, sementara departemen pembayaran JPMorgan Chase memiliki arus kas harian hingga $10 triliun. Lima tahun setelah diluncurkan, bisnis blockchain sendiri hanya membawa 0,05% dari bisnis pembayaran bank. Bank yang memiliki kendali infrastruktur tertinggi justru memiliki tingkat penetrasi penerapan terendah. Kontrol penuh atas diri sendiri ternyata tidak menyelesaikan masalah inti penerapan skala besar.


Pesaing lain, R3 Corda, telah menyelesaikan penyelesaian aset dunia nyata tokenisasi senilai $10 miliar, menangani satu juta transaksi per hari. Platform ini terdiri dari aliansi lebih dari 200 institusi keuangan, di mana semua aturan disepakati bersama melalui kontrak sebelum diluncurkan; untuk memperbarui fungsionalitas, semua anggota harus menandatangani persetujuan bersama. Semua bank mendapat kursi dalam perumusan aturan sebelum transaksi pertama dijalankan.


Semua platform di atas adalah pesaing ZKsync, tetapi ZKsync memiliki keunggulan unik yang tidak dapat direplikasi oleh rantai aliansi atau rantai privat eksklusif: kemampuan untuk memverifikasi transaksi secara publik tanpa membocorkan data pribadi, sekaligus memiliki lapisan penyelesaian yang independen dari keberlangsungan perusahaan tunggal mana pun. Jika suatu institusi menghentikan operasi blockchain internalnya, aset on-chain akan segera menghadapi risiko operasional; sementara aset yang ditautkan di ZKsync akhirnya diselesaikan di jaringan utama Ethereum, tidak ada eksekutif perusahaan yang dapat memerintahkan penghentian jaringan. Isolasi lapisan dasar ini adalah keunggulan diferensiasi intinya, tetapi bagaimana menyeimbangkan hal ini dengan risiko yang ditimbulkan oleh keterbukaan hak tata kelola masih menjadi topik perdebatan industri yang berkelanjutan.


Sebelum beralih sepenuhnya ke bisnis institusi, ZKsync pernah meluncurkan program insentif bernama Ignite, mensubsidi protokol keuangan terdesentralisasi untuk mempertahankan aktivitas on-chain. Setelah penyesuaian strategi, proyek menghentikan program Ignite, dengan jelas memfokuskan kembali pada klien perusahaan, dan aktivitas on-chain juga menurun seiring dengan insentif.


Pada periode yang hampir bersamaan, jaringan generasi pertama yang diluncurkan pada tahun 2020, ZKsync Lite, ditutup secara permanen. Matter Labs telah memberikan sinyal terkait pada Desember 2025, dan mengumumkan tanggal penutupan pasti pada akhir Februari tahun berikutnya. Aset pengguna dapat ditarik secara permanen, dan semua penerapan bisnis institusi tidak dibangun di atas ZKsync Lite, sehingga tidak terpengaruh.


Protokol DeFi pinjaman terkemuka, Aave, mengajukan proposal untuk menutup pasar pinjamannya di ZKsync Era, dengan alasan utama data pendapatan yang buruk: selama 30 hari berturut-turut, ZKsync hanya menghasilkan pendapatan biaya sebesar $714 untuk Aave. Sebagai perbandingan, rantai Base menghasilkan $300.000 dalam biaya pada periode yang sama, sementara jaringan utama Ethereum bahkan mencapai $7,7 juta. Forum tata kelola akhirnya menyimpulkan bahwa rantai lapisan dua ini tidak benar-benar memenuhi kebutuhan pasar DeFi ritel, dan mengusulkan aturan baru — di masa depan, Aave hanya akan mempertimbangkan penyebaran pasar di rantai publik mana pun jika pendapatan biaya tahunannya mencapai ambang batas $2 juta.


Pada puncak demam penskalaan lapisan dua ritel, aset terkunci on-chain ZKsync Era sering kali mempertahankan skala miliaran dolar; saat ini total nilai terkunci (TVL) ekosistem DeFi publiknya hanya sekitar $15 juta. Sebagai perbandingan, jaringan lapisan dua terkemuka yang berfokus pada ritel umumnya memiliki TVL puluhan miliar dolar.


TVL aset terkunci on-chain ZKsync Era (garis biru) dan volume pertukaran terdesentralisasi DEXs Volume (pilar ungu) melonjak ke puncak pada awal 2025 setelah diluncurkan pada 2023, kemudian terus menurun tajam. Pada 2026, aktivitas DeFi ritel sudah sangat rendah. Sumber: @defillama.com


Jika ekosistem ritel terus merosot, perkembangan seluruh rantai akan sepenuhnya bergantung pada garis bisnis institusi. Apakah jaringan lapisan dua adalah taman bermain kripto ritel yang secara bertahap disusupi oleh bank, atau hanya rel keuangan perusahaan yang mengandalkan penyelesaian Ethereum? Jawaban atas pertanyaan ini akan menentukan nasib akhir ZKsync.


Awal tahun ini, CEO Matter Labs, Alex Gluchowski, mengumumkan peta jalan ke luar, dengan jelas menyatakan fokus proyek beralih ke pembangunan infrastruktur keuangan berat untuk pasar tradisional.


Hal ini juga dapat dibuktikan dari iterasi produk: tim pertama meluncurkan Prividium, menciptakan lingkungan eksklusif untuk bank yang terisolasi dari jaringan publik dan informasi transaksi tidak bocor; kemudian meluncurkan suite Bank Stack, bekerja sama dengan institusi seperti Cari Network untuk menarik bank regional yang mengelola simpanan tradisional ribuan miliar. Oleh karena itu, penarikan Aave dari ekosistem tidak mengejutkan tim pengembang.


Mengenai rencana penerapan Cari Network: institusi ini didirikan oleh mantan Kantor Pengawas Mata Uang AS, berencana untuk melakukan percontohan bersama lima bank regional pada kuartal berikutnya. Kelima bank ini bersama-sama mengelola simpanan lebih dari $600 miliar.


Jika percontohan ini berhasil dilaksanakan, kekurangan volume transaksi akibat penarikan aplikasi DeFi ritel akan sepenuhnya diisi oleh transaksi masif dari bank; tetapi sekali percontohan gagal, ZKsync akan menjadi alat eksperimental dengan teknologi canggih namun tanpa pengguna mainstream yang nyata, hanya menyisakan beberapa proyek percontohan perusahaan.


Pembaruan protokol v31, yang disetujui melalui pemungutan suara di forum tata kelola ZKsync, telah resmi diluncurkan pada awal Mei.


Akun resmi ZKsync di platform X memposting pengingat: pembaruan protokol ini telah diajukan untuk ditinjau di forum tata kelola. Pembaruan v31 mencakup beberapa pembaruan inti, dengan token ZK sebagai unit harga umum, menghubungkan kemampuan interoperabilitas asli semua rantai penskalaan keluarga ZK.


Poin pengumuman: Proposal Pembaruan Protokol ZKsync (ZIP-16) ini telah diajukan untuk pemungutan suara di forum tata kelola:


  • Protokol Interoperabilitas ZKsync: Mewujudkan interaksi lintas rantai asli untuk semua rantai penskalaan keluarga ZK;
  • Tahap pertama mendukung rantai penskalaan yang dapat diselesaikan di lapisan satu Ethereum;
  • Memperluas cakupan kompatibilitas sistem operasi ZKsync.


Menurut aturan pembaruan v31, setiap panggilan lintas rantai antara rantai ZK yang berbeda dikenakan biaya tetap 10 token ZK, standar biaya ini ditetapkan melalui pemungutan suara organisasi otonom terdesentralisasi. Bank sudah terbiasa menghadapi berbagai fluktuasi biaya — seperti biaya Gas blockchain, biaya komputasi server cloud, spread valuta asing, dan sebagainya. Biaya variabel seperti ini memang merupakan hal biasa dalam operasi bisnis.


Bukan hanya standar biaya, seluruh mekanisme operasi biaya dapat ditulis ulang melalui forum tata kelola yang sama, pihak proyek tidak berkewajiban untuk memberi tahu institusi mitra on-chain sebelumnya.


Forum tata kelola ZK Nation sudah membahas skema penyesuaian untuk tahap berikutnya, saat ini sedang mendiskusikan topik-topik seperti biaya transaksi operator node, aturan penaruhan, penetapan harga kustom verifikasi bukti zero-knowledge, dan sebagainya. Setiap topik dapat memicu pemungutan suara komunitas, yang kemudian mengubah model biaya semua bisnis lintas rantai institusi seperti Deutsche Bank dan Tradable. Semua orang dapat mengakses seluruh konten diskusi secara terbuka di forum.zknation.io.


Sebagai perbandingan: hak akses sistem Kinexys JPMorgan Chase sepenuhnya berada di tangan mereka sendiri; perubahan aturan R3 Corda juga memiliki proses dan kondisi yang jelas didefinisikan dalam kontrak formal.


Lalu mengapa bank tidak menggunakan rantai privat JPMorgan Chase dan memilih ZKsync? Karena ZKsync dapat memberikan bukti yang dapat diperiksa publik untuk keabsahan transaksi tanpa membocorkan data pribadi.


Jika JPMorgan Chase menghentikan bisnis blockchain besok, semua aset on-chain akan terkunci; bahkan jika perusahaan pengembang di balik ZKsync, Matter Labs, bangkrut, jaringan masih dapat beroperasi normal karena semua aset akhirnya ditautkan dan diselesaikan di rantai publik Ethereum. Tetapi harga untuk menikmati keamanan lapisan dasar ini adalah menerima bahwa jaringan tidak dimiliki oleh entitas tunggal mana pun. Jaringan tanpa pemilik, hak tata kelola milik semua pemegang token yang berpartisipasi dalam pemungutan suara.


Harga perdagangan token ZK saat ini sekitar $0,01, mencapai rekor tertinggi sejarah $0,3285 pada Juni 2024, jatuh 96% dari puncaknya. Menurut perhitungan biaya lintas rantai 10 token ZK, biaya satu transaksi lintas rantai pada puncak bull run sekitar $3,28, sekarang hanya $0,1. Fluktuasi harga token masih dapat dikelola melalui lindung nilai, tetapi mekanisme di mana komunitas dapat mengubah aturan kapan saja melalui pemungutan suara akan menyulitkan perencanaan keuangan perusahaan untuk membuat anggaran jangka panjang yang stabil.


Lembaga pemeringkat jaringan lapisan dua, L2Beat, mengklasifikasikan ZKsync Era sebagai jaringan Tahap 0: komite keamanan independen dapat melewati proses pemungutan suara DAO lengkap dan langsung menghentikan atau memodifikasi kontrak pintar. Sementara jaringan lapisan dua Tahap 1 yang matang seperti Arbitrum tidak memiliki kewenangan intervensi terpusat seperti itu. Manajer risiko perusahaan biasanya menyukai mekanisme penghentian darurat untuk mengurangi kerugian akibat kerentanan kontrak pintar; tetapi kewenangan kontrol ini berada di tangan komite keamanan Web3, sepenuhnya terlepas dari sistem manajemen perusahaan tradisional.


Sygnum men-tokenisasi aset perbendaharaan perusahaan Matter Labs senilai $50 juta, menghubungkan dana likuiditas Fidelity di ZKsync; kemudian Fidelity juga meluncurkan dana pasar uang untuk institusi di jaringan ini. Tim pengembang menyuntikkan volume transaksi awal ke ekosistem dengan menginvestasikan dana mereka sendiri, menciptakan kasus penerapan perusahaan inti. Alur perputaran aset ini berjalan lancar, tetapi seluruh tata letak bisnis secara langsung melayani tim pendiri proyek.


Seluruh infrastruktur inti masih tunduk pada komite keamanan independen, yang memegang kewenangan tertinggi sistem. Dalam keadaan darurat, komite dapat sepenuhnya melewati proses penundaan biasa, tanpa pemberitahuan sebelumnya, langsung memodifikasi parameter kontrak pintar atau membekukan fungsionalitas terkait. Kontrol aktual jaringan dibagi antara komite keamanan dan komunitas tata kelola token aktif, yang berarti bank yang bergabung hanya dapat mengoperasikan bisnis dengan mengandalkan sistem tata kelola yang terus-menerus menyesuaikan diri secara dinamis, daripada menandatangani perjanjian kerja sama perusahaan yang tetap dan tidak berubah.


ZKsync mempertaruhkan seluruh keberlangsungannya pada sekelompok entitas yang sebelumnya tidak pernah memimpin perkembangan proyek kripto — institusi keuangan tradisional berlisensi. Bank tidak peduli dengan harga token, juga tidak akan berpartisipasi dalam pemungutan suara forum tata kelola.


Tetapi begitu bank memilih satu infrastruktur inti untuk membangun bisnisnya, mereka cenderung terikat dalam jangka panjang dan sulit untuk bermigrasi. Jalur penerapan ini memiliki ambang batas awal yang lebih tinggi, tetapi begitu berakar, sulit untuk digantikan.


ZKsync akan menjadi proyek kripto pertama yang mencapai tujuan ini, atau membuktikan dengan biaya percobaan yang mahal bahwa bank pada akhirnya akan memilih untuk mengembangkan blockchain sendiri, lalu meninggalkan solusi rantai publik eksternal. Delapan belas bulan ke depan, pasar akan memberikan jawabannya.


Di industri kripto, banyak proyek memiliki teknologi yang solid, tetapi tersandung pada mekanisme tata kelola dan keberlanjutan jangka panjang, akhirnya menghilang. Tes besar ZKsync tentang model tata kelola ini masih berlangsung.

Связанные с этим вопросы

QApa yang menyebabkan ZKsync kehilangan ekosistem pengguna ritel?

AZKsync kehilangan ekosistem pengguna ritel terutama karena pergeseran fokus strategis mereka. Proyek menghentikan program insentif Ignite yang mendukung protokol DeFi dan beralih ke layanan klien institusional seperti bank. Selain itu, protokol DeFi besar seperti Aave memutuskan untuk menutup pasar mereka di ZKsync karena pendapatan biaya yang sangat rendah, menunjukkan kurangnya permintaan riil untuk DeFi ritel di jaringan tersebut.

QMengapa bank tertarik menggunakan teknologi ZKsync?

ABank tertarik menggunakan teknologi ZKsync karena beberapa keunggulan utamanya: (1) Teknologi zero-knowledge proof memungkinkan verifikasi transaksi tanpa mengungkapkan informasi sensitif seperti nama pihak atau jumlah transaksi, cocok untuk privasi dan kepatuhan perbankan. (2) ZKsync menawarkan solusi infrastruktur keuangan yang aman dan efisien seperti Prividium dan Bank Stack. (3) Jaringan ini menyelesaikan transaksi di Ethereum mainnet, memberikan stabilitas dan keamanan jangka panjang yang tidak dimiliki oleh jaringan privat yang dikontrol satu entitas.

QApa tantangan utama yang dihadapi ZKsync dalam melayani klien institusional seperti bank?

ATantangan utama ZKsync adalah model tata kelola (governance) yang terdesentralisasi dan dinamis. Biaya transaksi (seperti biaya lintas rantai sebesar 10 token ZK) dan aturan jaringan dapat diubah melalui pemungutan suara oleh komunitas pemegang token di forum ZK Nation. Hal ini menciptakan ketidakpastian dalam perencanaan anggaran jangka panjang bagi institusi keuangan yang terbiasa dengan kontrak dan aturan yang tetap. Selain itu, jaringan ini masih berada di 'Tahap 0' dengan Komite Keamanan yang memiliki wewenang sentralisasi untuk mengubah atau membekukan kontrak, yang berada di luar kendali manajemen tradisional bank.

QApa perbedaan antara pendekatan ZKsync dengan solusi blockchain perbankan lain seperti J.P. Morgan Onyx atau R3 Corda?

APerbedaan utamanya terletak pada model kontrol dan penyelesaian: (1) J.P. Morgan Onyx adalah jaringan privat yang sepenuhnya dikontrol internal oleh bank, tetapi memiliki penetrasi yang rendah (hanya 0,05% dari volume pembayaran bank). (2) R3 Corda adalah konsorsium yang diatur oleh kontrak bersama di antara banyak lembaga keuangan. (3) ZKsync adalah jaringan publik lapisan-2 yang menyelesaikan transaksi di Ethereum, menawarkan verifikasi publik tanpa mengungkapkan data privat. Keunggulan ZKsync adalah ketahanannya (jaringan tetap berjalan bahkan jika perusahaan pengembang tutup), tetapi konsekuensinya adalah tata kelola yang tidak dikontrol oleh satu institusi pun.

QMengapa uji coba Cari Network dengan bank regional sangat penting bagi masa depan ZKsync?

AUji coba Cari Network sangat penting karena mewakili peluang utama ZKsync untuk mengisi kekosongan volume transaksi yang ditinggalkan oleh ekosistem DeFi ritel yang menyusut. Rencananya, lima bank regional dengan total simpanan lebih dari $600 miliar akan berpartisipasi. Jika uji coba ini berhasil, volume transaksi besar dari bank akan mendorong adopsi dan utilitas ZKsync. Namun, jika gagal, ZKsync berisiko hanya menjadi alat eksperimental canggih tanpa basis pengguna utama yang berkelanjutan, membuat masa depannya tidak pasti.

Похожее

How Much of the Subscription Fee You Pay to Claude Can Optical Module Companies Get?

How much of your $20 Claude Pro subscription actually goes to AI model companies like Anthropic? A viral breakdown image highlights the fundamental valuation challenge for AI applications versus traditional SaaS. Unlike SaaS with high software margins, AI subscriptions face variable "inference costs": every user query consumes GPU time, power, and cloud resources. This creates a tension between fixed subscription fees and usage-driven expenses. While the specific dollar splits are illustrative, the core question is whether AI revenue can achieve SaaS-like margins as usage scales. Currently, infrastructure providers (cloud platforms, GPU makers like Nvidia, HBM suppliers, power/data centers) capture more certain revenue from growing AI usage. Their financials reflect pricing power and faster earnings validation. The bullish case hinges on efficiency improvements: model optimization, caching, smaller models, and custom chips could lower per-token costs over time. The key debate is whether cost declines can outpace increases in user workload complexity and volume. Ultimately, for AI companies to command high SaaS-like valuations, they must demonstrate not just user growth but also improving gross margins after accounting for inference costs. Investors will scrutinize not just subscriber numbers, but usage patterns, enterprise pricing tiers, and real efficiency gains.

marsbit1 мин. назад

How Much of the Subscription Fee You Pay to Claude Can Optical Module Companies Get?

marsbit1 мин. назад

OpenAI's Hyperliquid Pre-IPO Pricing Venture: Why Did It Last Only Half a Year?

The article discusses the rise and fall of Pre-IPO pricing markets on the Hyperliquid blockchain. Trade.xyz, an anonymous team, successfully built the largest pre-market for SpaceX (SPCX) by launching a contract with a clear anchor: the eventual Nasdaq listing price. This provided inherent price stability and validation. In contrast, Ventuals, a team backed by Paradigm, failed despite holding exclusive contracts for highly sought-after companies like OpenAI and Anthropic. Its key mistake was its pricing mechanism. For companies with no near-term IPO date, Ventuals' oracle relied partly on opaque private market transactions and, critically, partly on its own contract's moving average price. This created a self-referential feedback loop where prices were artificially propped up and detached from genuine supply and demand, leading to illiquid markets. Ventuals shut down after nine months, settling positions at final prices of $1,341.80 for OpenAI and $1,618.90 for Anthropic. Ironically, some employees and late-stage investors of these very companies reportedly used these flawed Ventuals prices for valuation reference, highlighting the acute demand for any price signal in illiquid private markets. The article concludes that while demand for pre-IPO trading is real and growing, with players like Coinbase now entering the space, the fundamental challenge remains: without a public listing to provide a definitive price anchor, these markets struggle to establish truly accurate and liquid pricing. The need for a transparent, self-correcting market is the critical lesson from Ventuals' failure.

marsbit17 мин. назад

OpenAI's Hyperliquid Pre-IPO Pricing Venture: Why Did It Last Only Half a Year?

marsbit17 мин. назад

With Daily Active Users Reaching 3-4 Times That of the Industry's Second Place, Which Crack in the Office Agent Market Has Tencent's WorkBuddy Torn Open?

Tencent's AI office assistant, WorkBuddy, has achieved daily active users (DAU) 3-4 times that of the industry's second-place product, primarily driven by non-technical users like HR, operations, and administrative staff. Its rapid growth, starting with a public beta in March 2026, highlights a key strategic divergence from competitors like OpenAI's Codex and Anthropic's Claude Code. Unlike those tools, which originated as developer-focused assistants (in command lines or IDEs) and are now expanding towards office scenarios, WorkBuddy was built from the ground up for non-technical office workers. Its development was user-driven, initiated after腾讯云's team observed non-technical employees using their CodeBuddy coding tool for general tasks. WorkBuddy's design is defined by three core decisions aimed at lowering barriers: 1) Using natural language instead of technical concepts, so users describe their goal without needing to understand prompts or agents. 2) Providing pre-packaged "Skill" templates for common office tasks like data processing, content creation, and research. 3) Natively integrating into existing腾讯 ecosystems like腾讯 Docs and WeChat, making the agent a seamless part of the user's workflow rather than a separate tool. This "scenario encapsulation" approach, prioritizing the shortest path for users to get work done, contrasts with the "underlying capability" focus of Codex and Claude, which offer more flexibility but require more technical setup. Analysts confirm WorkBuddy's leading market position in China by mid-2026, with massive user and request growth following its launch. Recognizing the same trend of surging non-technical adoption, OpenAI and Anthropic are now pivoting their products with features like role-based plugins (Codex) and a simplified desktop interface (Claude Cowork). However, adapting tools built for developers requires significant changes to interaction models and integrations. WorkBuddy currently holds an estimated six-month lead in delivering a complete solution for non-technical office users. Its recently launched enterprise version aims to solidify this advantage. The competition underscores two valid paths: embedding agent capabilities directly into familiar work environments versus building powerful, general-purpose agents that users must learn to access. WorkBuddy's early success demonstrates the effectiveness of the former strategy for mainstream office adoption.

marsbit26 мин. назад

With Daily Active Users Reaching 3-4 Times That of the Industry's Second Place, Which Crack in the Office Agent Market Has Tencent's WorkBuddy Torn Open?

marsbit26 мин. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы

Популярные статьи

Что такое $BANK

Банк ИИ: Революционный шаг в будущее банковского дела Введение В эпоху, отмеченную быстрыми темпами технологического прогресса, Банк ИИ находится на пересечении искусственного интеллекта (ИИ) и банковских услуг. Этот инновационный проект стремится переопределить финансовый ландшафт, повышая операционную эффективность, меры безопасности и качество обслуживания клиентов с помощью ИИ. Приступая к этому изучению Банка ИИ, мы углубимся в то, что включает в себя проект, его операционную динамику, его исторический контекст и значительные вехи. Что такое Банк ИИ? В своей основе Банк ИИ представляет собой преобразовательную инициативу, направленную на интеграцию искусственного интеллекта в различные банковские операции. Этот проект использует возможности ИИ для автоматизации процессов, улучшения протоколов управления рисками иEnhancing взаимодействия с клиентами через персонализированные услуги. Основные цели Банка ИИ включают: Автоматизация банковских функций: Используя технологии ИИ, Банк ИИ стремится автоматизировать рутинные задачи, снижая нагрузку на человеческие ресурсы и повышая эффективность. Улучшение управления рисками: Проект использует алгоритмы ИИ для прогнозирования и выявления рисков, тем самым укрепляя меры безопасности против мошенничества и других угроз. Персонализация банковских услуг: Банк ИИ сосредоточен на предложении индивидуально подобранных финансовых продуктов и услуг, анализируя данные и поведение клиентов. Улучшение клиентского опыта: Внедрение решений на базе ИИ, таких как чат-боты и виртуальные помощники, направлено на предоставление пользователям более человеческого взаимодействия, революционизируя способ, которым клиенты взаимодействуют с банками. С этими целями Банк ИИ позиционирует себя как ключевого игрока в сделании банковских услуг более эффективными, безопасными и ориентированными на пользователей. Кто создатель Банка ИИ? Детали, касающиеся создателя Банка ИИ, остаются неизвестными. Таким образом, ни одно конкретное лицо или организация не были идентифицированы в доступной информации. Анонимность, окружающая начало проекта, поднимает вопросы, но не умаляет его амбициозного видения и целей. Кто инвесторы Банка ИИ? Подобно создателю проекта, конкретная информация о инвесторах или поддерживающих организациях Банка ИИ не была раскрыта. Без этой информации трудно описать финансовую поддержку и институциональную поддержку, которая может продвигать проект вперед. Тем не менее, важность наличия прочной инвестиционной базы является ключевой для поддержания развития в такой инновационной сфере. Как работает Банк ИИ? Банк ИИ работает на нескольких инновационных фронтах, сосредотачиваясь на уникальных факторах, которые отличают его от традиционных банковских рамок. Ниже приведены ключевые операционные особенности: Автоматизация: Применяя алгоритмы машинного обучения, Банк ИИ автоматизирует различные ручные процессы внутри банков. Это приводит к снижению операционных затрат и позволяет работникам перераспределять свои усилия на более стратегические деятельности. Совершенное управление рисками: Интеграция ИИ в практики управления рисками обеспечивает банки инструментами для точного прогнозирования потенциальных угроз, таких как мошенничество, обеспечивая безопасность информации и активов клиентов. Индивидуализированные финансовые рекомендации: Путем непрерывного обучения на основе взаимодействия с клиентами, системы ИИ развивают тонкое понимание потребностей пользователей, позволяя им предлагать персонализированные советы по финансовым решениям. Улучшенные взаимодействия с клиентами: Используя чат-боты и виртуальных помощников на базе ИИ, Банк ИИ обеспечивает более увлекательный клиентский опыт, позволяя пользователям быстро получать ответы на свои запросы, тем самым сокращая время ожидания и повышая уровень удовлетворенности. Все вместе эти операционные особенности позиционируют Банк ИИ как пионера в банковском секторе, устанавливающего новые эталоны для предоставления услуг и операционного совершенства. Хронология Банка ИИ Понимание траектории Банка ИИ требует взгляда на его исторический контекст. Ниже представлена хронология, подчеркивающая важные вехи и события: Начало 2010-х: Концепция интеграции ИИ в банковские услуги начала привлекать внимание, когда банковские учреждения осознали потенциальные преимущества. 2018: Произошел заметный рост внедрения технологий ИИ, когда банки начали использовать инструменты ИИ, такие как чат-боты, для базового обслуживания клиентов и системы управления рисками для улучшения безопасности. 2023: Сложность ИИ продолжала развиваться, при этом генеративный ИИ был представлен для выполнения более сложных задач, таких как обработка документов и анализ инвестиций в реальном времени. Этот год стал значительным шагом вперед в возможностях, которые ИИ-технологии предоставили банкам. 2024-Настоящее состояние: На данный момент Банк ИИ находится на восходящей траектории, с продолжающимися исследованиями и разработками, которые расширяют возможности в банковских операциях. Продолжение изучения приложений ИИ намекает на захватывающие события, которые еще предстоят. Ключевые моменты о Банке ИИ Интеграция ИИ в банковское дело: Банк ИИ сосредоточен на принятии искусственного интеллекта для оптимизации банковских процессов и улучшения пользовательского опыта. Автоматизация и фокус на управлении рисками: Проект сильно акцентирует внимание на этих областях, стремясь сместить бремя рутинных задач, одновременно усиливая системы безопасности с помощью предсказательной аналитики. Персонализированные банковские решения: Используя данные клиентов, Банк ИИ предоставляет индивидуально подобранные банковские услуги, которые учитывают потребности отдельных пользователей. Обязанность по развитию: Банк ИИ остается приверженным постоянным исследовательским и развивающим усилиям, обеспечивая свою адаптируемость и постоянную актуальность по мере того, как технологии продолжают развиваться. Заключение В заключение, Банк ИИ является важным шагом вперед в банковской индустрии, использующим искусственный интеллект для изменения операционных парадигм, повышения безопасности и повышения удовлетворенности клиентов. Несмотря на пробелы в информации о создателе и инвесторах, четкие цели и функциональные механизмы Банка ИИ обеспечивают прочную основу для его постоянной эволюции. Поскольку технологии ИИ продолжают развиваться и сливаться с банковским сектором, Банк ИИ хорошо позиционирован, чтобы существенно повлиять на будущее финансовых услуг, улучшая наш подход к пониманию и взаимодействию с банковским делом.

151 просмотров всегоОпубликовано 2024.04.06Обновлено 2024.12.03

Что такое $BANK

Как купить BANK

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение Lorenzo Protocol (BANK) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки Lorenzo Protocol (BANK).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение Lorenzo Protocol (BANK)После приобретения вами Lorenzo Protocol (BANK) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля Lorenzo Protocol (BANK)С легкостью торгуйте Lorenzo Protocol (BANK) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

1.0k просмотров всегоОпубликовано 2025.05.09Обновлено 2026.06.02

Как купить BANK

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на BANK (BANK) представлены ниже.

活动图片