Отчет об аудите OpenAI: убыток в размере 38,5 млрд долларов в 2025 году, расходы на НИОКР — 19,2 млрд, Microsoft получает 17,2 млрд за год

marsbitОпубликовано 2026-06-17Обновлено 2026-06-17

Введение

Впервые опубликован аудированный финансовый отчёт OpenAI. Убытки компании в 2025 году достигли ошеломляющих 38,5 млрд долларов США, что резко возросло по сравнению с 5,1 млрд долларов в 2024 году. Основными причинами стали огромные операционные расходы. Затраты на исследования и разработки (R&D) в 2025 году составили 19,18 млрд долларов, а расходы на продажи и маркетинг — 5,73 млрд. При этом выручка за год выросла до 13,07 млрд долларов. Особое внимание привлекают платежи Microsoft. В 2025 году OpenAI выплатила Microsoft 17,2 млрд долларов, в основном за услуги, связанные с разработкой (вероятно, затраты на обучение моделей) и себестоимостью выручки. Кроме того, в отчёте упоминаются платежи от SoftBank (867 млн долларов) и самой Microsoft (303 млн долларов) OpenAI. Финансовое положение OpenAI вызывает серьёзную озабоченность. Чистый убыток в размере 38,5 млрд долларов является астрономической суммой, а темпы роста убытков угрожающи. Несмотря на активы в размере около 50 млрд долларов (половина — денежные средства), путь компании к прибыльности и устойчивости остаётся крайне неопределённым.

Автор: Ed Zitron

Компиляция: Deep Tide TechFlow

Введение Deep Tide: Впервые опубликован отчет об аудите финансовой отчетности OpenAI, масштабы убытков намного превышают ожидания. Убыток в 2025 году вырос с 5,1 млрд долларов в предыдущем году до 38,5 млрд долларов, расходы на НИОКР составили 19,2 млрд долларов, а Microsoft получила от OpenAI 17,2 млрд долларов в виде платежей. Как далека эта AI-звезда с оценкой в сотни миллиардов долларов от прибыльности?

Сегодня я могу эксклюзивно сообщить, основываясь на просмотренных нашим изданием аудированных финансовых документах (которые были независимо проверены Financial Times), что OpenAI понесла убытки в размере примерно 38,5 млрд долларов в 2025 году, а также другие ключевые детали о финансовом состоянии компании.

Учитывая серьезность этого отчета, я не буду много комментировать, потому что цифры говорят сами за себя.

Убыток OpenAI в 2024 году: 5,1 млрд долларов

2024 год — доходы OpenAI составили 3,7 млрд долларов, себестоимость и расходы — 12,48 млрд долларов, чистый убыток, относящийся к компании, — 5,1 млрд долларов.

Финансовая отчетность OpenAI рассказывает историю компании с ошеломляющими убытками.

Доход: 3,7 млрд долларов

Себестоимость доходов: 2,65 млрд долларов

НИОКР: 7,81 млрд долларов

Продажи и маркетинг: 1,11 млрд долларов

Общие и административные расходы: 907 млн долларов

Всего себестоимость и расходы: 12,48 млрд долларов

Операционный убыток: 8,78 млрд долларов

С учетом других факторов, включая процентные доходы и процентные расходы, чистый убыток достиг 8,84 млрд долларов. Затем компания отнесла 3,74 млрд долларов убытка к "чистому убытку, относящемуся к капиталу неконтролирующих участников", что привело к чистому убытку, относящемуся к компании, в размере 5,1 млрд долларов.

В настоящее время неясно, что это означает и как OpenAI скорректировала и убрала 3,74 млрд долларов расходов. Я не буду строить дальнейшие догадки.

Убыток OpenAI в 2025 году: 38,5 млрд долларов

2025 год — доходы OpenAI составили 13,07 млрд долларов, себестоимость и расходы — 34 млрд долларов, убыток — 20,92 млрд долларов, чистый убыток, относящийся к компании, — 38,53 млрд долларов.

Доход: 13,07 млрд долларов

Себестоимость доходов: 7,5 млрд долларов

НИОКР: 19,18 млрд долларов

Продажи и маркетинг: 5,73 млрд долларов

Общие и административные расходы: 1,57 млрд долларов

Всего себестоимость и расходы: 34 млрд долларов

Операционный убыток: 20,92 млрд долларов

Обратите внимание, что в 2025 году OpenAI преобразовалась из некоммерческой организации в коммерческую структуру, что привело к убытку в 41,55 млрд долларов из-за изменений справедливой стоимости конвертируемых инструментов и обязательств по варрантам.

С учетом других второстепенных факторов, таких как процентные доходы и процентные расходы, чистый убыток OpenAI составил 60,35 млрд долларов. За счет вычета 17,87 млрд долларов через "чистый убыток, относящийся к капиталу неконтролирующих участников" и еще 3,95 млрд долларов через "чистый убыток, относящийся к выкупаемым неконтролирующим долям участия" он был снижен до 38,53 млрд долларов.

В конечном итоге чистый убыток, относящийся к OpenAI в 2025 году, составил 38,5 млрд долларов.

На конец года у OpenAI было активов на сумму чуть более 50 млрд долларов, почти половина из которых — денежные средства.

В 2025 году SoftBank заплатил OpenAI 867 млн долларов, Microsoft — 303 млн долларов

В 2025 году SoftBank заплатил OpenAI 867 млн долларов. Microsoft заплатила 303 млн долларов.

В документах раскрывается, сколько OpenAI заплатила Microsoft за услуги. В календарном 2025 году OpenAI выплатила Microsoft 10,59 млрд долларов на расходы по "НИОКР". Мы полагаем, что это, скорее всего, относится к затратам на обучение моделей OpenAI.

В документах также упоминаются расходы в размере 6,047 млрд долларов, связанные с "себестоимостью доходов", 527 млн долларов на продажи и маркетинг, а также 42 млн долларов на "общие и административные расходы". В общей сложности OpenAI выплатила Microsoft 17,2 млрд долларов.

Согласно данным, на конец календарного года задолженность OpenAI перед Microsoft составила 3,64 млрд долларов, плюс еще 21 млн долларов "начисленных расходов и прочих текущих обязательств". В документах также упоминаются еще 58 млн долларов долгосрочных обязательств.

Последующее примечание

Я планирую продолжить эту историю в следующем месяце, опубликовав более глубокий отчет, связанный с этими документами. Документы очень подробные, мне нужно время, чтобы полностью их проанализировать. Как только это будет сделано, вы узнаете.

Финансовое положение OpenAI вызывает глубокую обеспокоенность. Убыток в 38,53 млрд долларов — это астрономическая цифра, намного превышающая ожидания большинства. Похоже, убытки также растут с поразительной скоростью год от года, и я не уверен, как эта компания сможет найти путь к какой-либо устойчивости или прибыльности.

Как уже отмечалось, сегодня я не делал много комментариев. Я думаю, что лучшее, что я могу сделать для общественности, — это как можно более лаконично передать эту информацию.

Связанные с этим вопросы

QКаков чистый убыток OpenAI в 2025 году и насколько он вырос по сравнению с 2024 годом?

AВ 2025 году чистый убыток, относящийся к компании OpenAI, составил 38,53 миллиарда долларов США. Это значительный рост по сравнению с 2024 годом, когда чистый убыток составлял 5,1 миллиарда долларов США. Таким образом, убытки выросли более чем в 7,5 раз.

QКаковы основные статьи расходов OpenAI в 2025 году?

AОсновные статьи расходов OpenAI в 2025 году: затраты на выручку (7,5 млрд долл.), исследования и разработки (19,18 млрд долл.), продажи и маркетинг (5,73 млрд долл.), общехозяйственные и административные расходы (1,57 млрд долл.). Общая сумма затрат и расходов составила 34 миллиарда долларов.

QКакую сумму OpenAI заплатила Microsoft в 2025 году и за какие услуги?

AВ 2025 году OpenAI заплатила Microsoft в общей сложности 17,2 миллиарда долларов США. Основная часть этих платежей (10,59 млрд долл.) была отнесена на «расходы на исследования и разработки», что, вероятно, связано с затратами на обучение моделей ИИ. Остальные суммы были распределены по статьям: затраты на выручку (6,047 млрд долл.), продажи и маркетинг (527 млн долл.) и общехозяйственные расходы (42 млн долл.).

QКакое событие в структуре компании в 2025 году привело к дополнительным крупным потерям?

AВ 2025 году OpenAI перешла из некоммерческой организации в коммерческую (прибыльную) структуру. Из-за изменений в справедливой стоимости конвертируемых прав и обязательств по варрантам компания понесла дополнительные убытки в размере 41,55 миллиарда долларов США, что значительно увеличило общий чистый убыток за год.

QКакова финансовая устойчивость OpenAI по состоянию на конец 2025 года согласно статье?

AСогласно статье, на конец 2025 года у OpenAI было активов на сумму чуть более 50 миллиардов долларов, причем почти половина этой суммы (около 25 млрд долл.) составляли денежные средства. Несмотря на такие значительные активы и денежный резерв, масштабы убытков (38,53 млрд долл. за год) вызывают серьезные вопросы о долгосрочной финансовой устойчивости и пути к прибыльности компании.

Похожее

Совместное вмешательство США и Японии: новое «Соглашение Плаза», начало Бреттон-Вудской системы 2.0 и конец эры йеновых арбитражей

Мероприятие по совместной поддержке иены США и Японией, впервые за десятилетия, заставляет рынки переоценить глобальные модели движения капитала, долгое время зависевшие от дешевого финансирования в иенах. Аналитики полагают, что это может означать поворотный момент для торговли на разнице процентных ставок с использованием иены (йеновый кэрри-трейд) и привести к более глубокой перестройке глобальных финансовых потоков. Министр финансов США Бессент и президент Трамп подтвердили активное участие США. Бессент заявил о готовности к дальнейшим совместным интервенциям для коррекции «серьезной недооценки» иены. Трамп подчеркнул, что это демонстрация союзнических отношений, и ожидает финансовой выгоды для Вашингтона. Интервенция вызвала резкий рост курса иены до 157,40 за доллар. Анализ рынка указывает, что действия альянса выходят за рамки обычного управления валютным курсом. Если Японии для защиты иены придется продавать свои валютные резервы (включая казначейские облигации США), это может привести к переоценке долгосрочных доходностей американских госдолга и запустить реорганизацию глобальной ликвидности. Этот сдвиг потенциально сигнализирует о конце эры йенового кэрри-трейда, которая десятилетиями поддерживала глобальную ликвидность и низкие процентные ставки. Дополнительное давление на долгосрочные ставки создает изменение роли крупных технологических компаний, которые теперь активно выпускают облигации для финансирования инвестиций в ИИ, превращаясь из поглотителей сбережений в крупных заемщиков. Некоторые наблюдатели видят в этих событиях признаки формирования нового международного порядка в духе «Бреттон-Вудс 2.0» или нового «Соглашения Плаза». США, делая ставку на экономику предложения, стремятся к ускорению роста, в то время как Япония, возможно, стоит на пороге реструктуризации своей экономической и геополитической роли. Независимо от того, окажется ли интервенция разовой мерой или началом долгосрочной координации, она уже заставляет рынки пересматривать устоявшиеся модели глобальных капиталов.

marsbit27 мин. назад

Совместное вмешательство США и Японии: новое «Соглашение Плаза», начало Бреттон-Вудской системы 2.0 и конец эры йеновых арбитражей

marsbit27 мин. назад

Насколько высока вероятность, что TradeXYZ отделится от Hyperliquid и пойдет своим путем?

С ростом доли TradeXYZ на рынке HIP-3 Hyperliquid (свыше 90%) в сообществе растут спекуляции о возможном уходе проекта для запуска собственной торговой платформы. Анализ рассматривает «за» и «против» такого сценария. Аргументы «за» самостоятельность: TradeXYZ генерирует свыше 70% общего объема торгов и 35% открытого интереса на Hyperliquid, однако получает лишь 50% комиссий. Захват полной комиссионной выручки мог бы стать сильным финансовым стимулом для создания собственной инфраструктуры. Аргументы «против»: 1) Сложность быстрого воссоздания высокой производительности Hyperliquid; 2) Hyperliquid остается ключевым каналом привлечения пользователей для TradeXYZ; 3) Между основателями проектов существуют давние отношения взаимного доверия и уважения. Вывод: Вероятность полного отделения TradeXYZ в ближайшей перспективе низка. Такой шаг привел бы к взаимным потерям: Hyperliquid лишился бы ключевого драйвера роста и нарратива, а TradeXYZ столкнулся бы с техническими сложностями, потерей пользовательской базы и репутационными рисками. Более вероятным путем для TradeXYZ представляется переговорный процесс об условиях партнерства с Hyperliquid при сохранении текущей интеграции.

marsbit38 мин. назад

Насколько высока вероятность, что TradeXYZ отделится от Hyperliquid и пойдет своим путем?

marsbit38 мин. назад

Роботы-«Телепузики» приходят убираться домой за 200 рублей в час. Настоящий человеко-автомат

Американский стартап Tau Robotics представил услугу по уборке домов с помощью человекоподобных роботов по цене $30 в час. Роботы под именами Chelsea, Elon и Tony выполняют различные задачи: уборку кухни и ванной, регулярное обслуживание и глубокую чистку. Ключевая особенность — все действия в демонстрационных видео выполняются в реальном времени, без ускорения, что редкость для подобных демо. Однако выяснилось, что роботы в текущей версии не автономны, а управляются оператором дистанционно (так называемый «teleoperation»). Основатели объясняют этот подход как стратегический: он позволяет собирать данные в реальных домашних условиях для последующего обучения автономного ИИ, аналогично «режиму тени» в беспилотных автомобилях. В статье обсуждается сложность внедрения человекоподобных роботов в домашние условия. Автор отмечает, что, несмотря на критику «дистанционного управления», такой подход может быть практичным первым шагом для сбора данных. Также подчёркивается, что человекоподобная форма упрощает дистанционное управление, так как оператору интуитивно понятны движения, и она обладает значительной эмоциональной ценностью для пользователя. Услуга в настоящее время доступна по приглашению в Сан-Франциско.

marsbit52 мин. назад

Роботы-«Телепузики» приходят убираться домой за 200 рублей в час. Настоящий человеко-автомат

marsbit52 мин. назад

Из Кореи в США: благодаря ИИ рабочие профессии становятся всё востребованнее

Искусственный интеллект меняет структуру рынка труда, повышая спрос и зарплаты квалифицированных рабочих специальностей, в то время как традиционное высшее образование теряет привлекательность. Данные из США показывают, что доходы профессиональных училищ выросли на 11.4% в 2025 году, а число увольнений из-за внедрения ИИ достигло рекордных 38 579 в мае. Молодое поколение всё чаще выбирает рабочие профессии, считая их более стабильными в эпоху автоматизации. В США зарплаты таких специалистов, как электрики и сантехники, уже сравнялись или превзошли доходы многих офисных работников. В Корее выпускники профильных школ, например, полупроводниковой, практически гарантированно получают работу в таких компаниях, как Samsung. Дефицит кадров усугубляется массовым выходом на пенсию старшего поколения и бумом строительства инфраструктуры, в том числе для дата-центров. Крупные компании, такие как Meta и JPMorgan, инвестируют миллионы в программы обучения. Несмотря на растущий интерес, преодоление стереотипов о "непрестижности" рабочих профессий остаётся ключевой задачей для полного удовлетворения рыночного спроса.

marsbit1 ч. назад

Из Кореи в США: благодаря ИИ рабочие профессии становятся всё востребованнее

marsbit1 ч. назад

От TPU к самосовершенствующимся агентам: как Джефф Дин видит следующий шаг в развитии ИИ

В статье на основе выступления Джеффа Дина на YC Startup School обсуждается эволюция ИИ от больших моделей к системам с долгосрочными агентами. Дин подчеркивает, что следующий этап ИИ — не просто более умные модели, а создание систем, способных к продолжительной автономной работе, самообучению и автоматизированным экспериментам. Ключевые темы включают смещение фокуса с размера моделей на организацию интеллекта, важность контекстной инженерии, аппаратной эффективности (особенно для вывода), а также возможности для стартапов в нишевых областях, где большие модели слабы. Он отмечает, что по мере удешевления генерации кода возрастает ценность четких спецификаций, правильной постановки задач и "вкуса" в выборе направлений. В итоге, главным становится не ответ модели, а создание надежных систем, способных выполнять сложные, многошаговые задачи.

marsbit1 ч. назад

От TPU к самосовершенствующимся агентам: как Джефф Дин видит следующий шаг в развитии ИИ

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片