Krisis Paruh Baya GP Crypto: Tanpa PMF, Tidak Ada Cek Berikutnya dari LP

链捕手Опубликовано 2026-06-01Обновлено 2026-06-01

Введение

**Krisis Paruh Baya GP Crypto: Tanpa PMF, Tak Ada Cek Berikutnya dari LP** Pasar crypto telah berubah drastis. LP (Limited Partner) tidak lagi membeli mimpi dan visi jarak jauh, melainkan menuntut produk konkret dengan Product-Market Fit (PMF) yang jelas. Bagi kebanyakan General Partner (GP), era "membeli masa depan" telah berakhir, digantikan oleh fase "membeli produk" yang bisa menunjukkan hasil nyata dan relatif pasti. LP kehilangan kepercayaan terhadap cerita "siklus berikutnya" dan menjadi lebih hati-hati. Dana tradisional telah melewati fase pembelajaran awal dan kini memiliki banyak pilihan lain seperti ETF crypto, yang menawarkan eksposur tanpa harus mengunci dana dalam waktu panjang seperti di VC blind pool. Kemudahan akses informasi dan turunnya biaya tenaga ahli juga memungkinkan LP untuk belajar dan berinvestasi secara mandiri, mengurangi ketergantungan pada GP yang hanya mengandalkan klaim "memahami crypto". Artikel ini mengkategorikan produk penggalangan dana crypto menjadi tiga jenis besar: **Primary** (VC), **Liquid**, dan **CeFi/DeFi Native Yield**. Fokus bagian ini adalah pada pasar Primary. Ada beberapa alasan utama LP sebelumnya berinvestasi di VC crypto: untuk menangkap pertumbuhan industri (beta), mendapatkan akses ke deal yang baik, mengandalkan penilaian (judgement) superior GP, memanfaatkan kemampuan GP menghubungkan jaringan (攒局能力), atau sekadar untuk reputasi. Namun, masing-masing alasan ini kini melemah seiring matangnya pasar dan banyaknya GP ...

Penulis: Yi.Pineapple

LP tidak lagi membeli mimpi, GP harus menjual produk. Artikel ini akan mencoba mengelompokkan produk penggalangan dana crypto saat ini menjadi tiga kategori: Primary, Liquid, dan CeFi / DeFi Native Yield. Bagian pertama akan membahas Primary: setelah VC blind pool kehilangan daya tariknya, siapa yang masih berada di meja ini, dan siapa yang harus membuktikan diri kembali? Jawabannya ada di bagian akhir, Anda bisa langsung membacanya.

Catatan: Artikel ini bertujuan untuk memberikan gambaran landscape tentang pasar penggalangan dana crypto secara keseluruhan. Bagian pertama terutama akan mengklasifikasikan dan menjelaskan kondisi pasar dari sudut pandang produk, sedangkan bagian kedua akan lebih banyak menganalisis dari sudut pandang LP. Karena penulis terutama berada di pasar Asia, artikel ini mungkin memiliki bias regional.

Kondisi Pasar Saat Ini

Setelah kehilangan visi besar, sebagian besar Crypto GP yang tidak berhasil mendapatkan imbal hasil berlebih dalam siklus ini harus realistis dengan meluncurkan produk yang memiliki PMF. Mereka harus membuktikan kembali kemampuan mereka untuk membantu LP mendapatkan imbal hasil berlebih melalui beberapa Niche Market, atau membantu LP/mitra kerja memecahkan masalah spesifik agar dapat terus bertahan hidup.

  • Bagi sebagian besar GP, pasar ini telah lama beralih dari tahap "membeli visi masa depan" ke tahap "membeli produk spesifik".
  • LP kini kehilangan kesabaran, tidak ingin lagi memandang ke bintang-bintang, mereka ingin melihat sesuatu dan peluang yang segera, langsung, dan relatif pasti menghasilkan uang.
  • LP Crypto telah kehilangan kepercayaan terhadap pasar, tidak mau lagi dengan mudah percaya pada cerita "siklus berikutnya" (ini sudah terlalu banyak dibahas, tidak akan dijelaskan lagi di sini). Apalagi, banyak orang tidak menghasilkan uang mudah dalam siklus ini. Begitu cara menghasilkan uang menjadi sulit, tindakan investasi cenderung menjadi lebih hati-hati dan konservatif.
  • Sebagian besar LP tradisional juga telah menyelesaikan satu putaran pembelajaran, melewati tahap mendengarkan cerita. Bull market 2020/2021 adalah saat pasar paling FOMO. Dana dolar murah (imbal hasil Treasury mendekati 0), LP juga relatif mudah menghasilkan uang (berada di ambang dimulainya siklus ekonomi turun), dan Crypto berada dalam periode ledakan (muncul banyak kisah kekayaan instan, dan masih ada mimpi untuk diceritakan). Saat itu, banyak orang, meskipun hanya memahami crypto setengah-setengah, bersedia membeli mimpi secara impulsif; atau, karena kebutuhan strategis, mengeluarkan uang untuk masuk dan belajar.
  • AI dan penurunan biaya tenaga kerja juga mengubah posisi ekologi GP. Biaya LP untuk belajar sendiri, merekrut, menganalisis data, melakukan perdagangan, dan melakukan investasi langsung kecil-kecilan semuanya menurun. Tren besar adalah LP beralih menjadi GP. Jika GP hanya menawarkan kemampuan samar seperti "saya mengerti crypto", nilainya akan semakin berbahaya.
  • Dalam hal bercerita, kecuali dana AS dengan merek yang sangat kuat, berdasarkan track record mereka sebelumnya, masih ada peluang untuk bercerita tentang visi dan cerita di segmen pasar tertentu (misalnya a16z berbicara tentang crypto * AI berdasarkan keunggulan mereka di jalur AI, Dragonfly berbicara tentang internet capital markets berdasarkan keberhasilan mereka berinvestasi di Ethena/polymarket). Di Asia, posisi ekologi ini sudah sangat sulit, karena baik proyek crypto maupun dana, sampai batas tertentu, kesempatan bercerita lebih dimiliki oleh mereka yang berkulit putih.

Gambaran Umum Produk

Artikel ini membagi produk penggalangan dana crypto menjadi tiga kategori besar untuk dibahas: Primary, Liquid, dan CeFi / DeFi Native Yield (Catatan: klasifikasi ini tidak sepenuhnya tepat, ada beberapa area abu-abu di antara ketiganya). (*Kali ini hanya menulis tentang Primary)

Primary VC:

Dari sisi transparansi, secara kasar dapat dibagi menjadi dua kategori: blind pool dan yang memiliki pipeline jelas.

Dari sisi likuiditas, secara kasar dapat dibagi menjadi primer dan satu setengah primer.

Liquid:

Dari sumber imbal hasil, secara kasar dibagi menjadi cenderung alpha (membeli kemampuan personal GP) dan cenderung beta (membeli tren industri).

Dari sisi arah, secara kasar dibagi menjadi directional (membeli penilaian terhadap siklus) dan market neutral (membeli ketidakefisienan pasar di pasar yang belum matang).

Ada berbagai cara klasifikasi, di sini hanya memberikan sebuah ide

CeFi/DeFi Native Yield:

Sebenarnya, CeFi/DeFi Native Yield secara teori dapat dilihat sebagai sumber imbal hasil di dalam atau melintasi crypto primary market dan liquid market. Alasan mengapa dikeluarkan secara terpisah terutama karena dari sudut pandang investor TradFi, mereka biasanya menggunakan kerangka pasar keuangan tradisional untuk memahami crypto: misalnya, crypto VC dapat dipahami sebagai arah spesifik di bawah kategori besar VC, staking / lending yield dapat dianalogikan sebagai produk pendapatan tetap atau manajemen kas.

Tetapi di crypto memang ada beberapa mekanisme permainan dan imbal hasil yang tidak sepenuhnya sesuai dengan pasar keuangan tradisional, seperti mining, selling, points/airdrop farming, insentif protokol, mining likuiditas on-chain, dll. Ini lebih seperti mekanisme distribusi, akuisisi pelanggan, dan insentif yang asli bagi crypto, sehingga perlu dibahas secara terpisah.

Kedua, bagi banyak Crypto Native Investors, pintu masuk awal mereka untuk memahami pasar keuangan bukanlah equity / bond market dalam arti tradisional, melainkan skenario asli crypto seperti produk investasi exchange, staking, DeFi lending, LP, points / airdrop farming, basis trade, dll. Oleh karena itu, ketika melihat yield ini, mereka belum tentu menerjemahkannya terlebih dahulu ke dalam fixed income, cash management, atau alternative yield di TradFi, tetapi lebih alami memahami dari sudut insentif protokol, penyediaan likuiditas, token emission, risiko on-chain, counterparty risk, dan efisiensi modal.

Bagi Crypto Native LP, akses ke yield ini tidak memerlukan GP, paling-paling memerlukan manajer klien besar yang andal.

Bagi Tradfi LP, sekarang ada beberapa lembaga yang mengemas yield ini dalam bentuk dana untuk dijual kepada tradfi LP.

Pasar Primer

Dari perspektif seluruh pasar primer, crypto VC hanyalah segmen pasar spesifik di bawah kategori besar VC. 2021 adalah tahun gila, baik crypto maupun non-crypto, real return dari vintage itu tidak bagus. Sebagai fakta kejam, LPs telah belajar dari pelajaran mereka, bosan dengan produk apa pun yang memiliki periode penguncian yang sangat lama (VC tradisional umumnya 10 tahun, crypto VC juga sering 5-10 tahun). Karena tanpa penguncian keras, setidaknya mereka masih memiliki kesempatan untuk menarik sebagian uang keluar jika situasi berubah.

Crypto dalam arti tertentu lebih buruk daripada VC tradisional karena seluruh visi telah runtuh. Ini bukanlah revolusi industri baru, paling-paling adalah revolusi infrastruktur keuangan. Penilaian ini bukan merendahkan crypto, revolusi infrastruktur keuangan masih sangat penting, tetapi tidak sebesar yang dibayangkan banyak orang dalam bull market sebelumnya. Lebih buruk lagi, pasar saat itu terlalu tidak matang, banyak proyek diinvestasikan tanpa DD yang memadai dan perlindungan hukum. Banyak proyek gagal adalah kombinasi dari kegagalan investasi dan pelarian pendiri. Sudah terlalu banyak artikel di industri yang membahas keadaan menyedihkan saat ini, tidak akan dibahas di sini.

Berinvestasi di VC seperti VC berinvestasi di proyek, adalah bisnis power-law, bisnis seperti lotere. Selama masih ada orang yang mau membeli tiket lotere, meja ini tidak akan hilang.

Mengapa LP dulu berinvestasi di crypto VC, dan mengapa alasan ini sekarang melemah.

1. Investasi untuk menangkap beta industri.

Alasan ini terutama berlaku untuk tradfi LP. Awalnya memang benar, karena pilihan pasar saat itu sedikit. Bagi orang di luar industri, untuk melakukan on-ramp sendiri, membeli token, on-chain, menggunakan CEX, menyimpan dompet semuanya sulit. Mereka khawatir kehilangan private key, juga khawatir CEX melarikan diri. Saat itu, berinvestasi di VC tampak seperti akses yang lebih dapat diandalkan.

Tapi hari ini, ketika seorang LP tradisional masuk ke crypto, di depan mereka ada serangkaian pilihan: ETF BTC, ETF ETH, crypto ETP, DAT, akun kustodian, SMA, produk terstruktur. Yang lebih penting, produk-produk ini tidak mengharuskan mereka mempelajari operasi on-chain, hanya perlu diperdagangkan seperti membeli saham di masa lalu.

Menurut CoinShares, pada pertengahan Mei 2026, AUM global digital asset investment products yang dicakupnya sekitar 156,9 miliar dolar AS. Angka ini bukan total AUM seluruh industri, hanya mencakup produk yang terdaftar atau dapat dikutip seperti ETF / ETP / trust / closed-end fund, tetapi sudah cukup menunjukkan: mendapatkan eksposur crypto tidak lagi memerlukan investasi di VC blind pool.

Namun, untuk modal jangka panjang dengan mandat yang jelas (misalnya endowment dll.), alasan ini masih berlaku. Bagi mereka, untuk mengatur sebuah industri sering kali perlu mengatur sekeranjang aset, sehingga kemungkinan besar masih ada 1~2% yang dialokasikan ke Crypto VC.

2. Investasi untuk aksesibilitas.

Ini biasanya terjadi pada crypto LP dan beberapa tradfi LP yang memiliki visi tata letak strategis. Saat itu, banyak LP seperti ini belum memiliki energi/waktu/kemampuan untuk membangun tim investasi sendiri, jadi mereka menyerahkan uang kepada GP, berharap mendapatkan akses deal yang baik.

Tapi kemudian mereka menemukan bahwa alasan ini juga tidak stabil. Ketika pasar baik, GP sendiri tidak memiliki kuota yang cukup, LP sulit mendapatkan akses yang benar-benar baik. Ketika pasar buruk, persaingan tidak begitu ketat, asalkan Anda bersedia terlibat, mendapatkan kuota tidak terlalu sulit.

Bagi LP tradisional, akses memiliki makna lain: mereka saat itu tidak mengerti apa-apa, tetapi berharap dengan berinvestasi pada GP asli crypto dapat masuk ke ekosistem, mendapatkan informasi dalam. Ini adalah jenis investasi strategis ketika tidak ada target strategis yang jelas. Sekarang situasi telah berubah. Banyak LP tradisional telah pergi, ke industri yang lebih panas seperti AI; atau telah mengembangkan internal team mereka sendiri. AI dan peneliti murah mengurangi kesenjangan kognitif, pembelajar baru tentu masih ada, tetapi kecepatan belajar mereka semakin cepat, jalur semakin banyak; berinvestasi di pasar primer dengan periode penguncian yang sangat lama, belum tentu pilihan terbaik bagi mereka.

3. Investasi untuk penilaian.

Ini adalah bagian yang paling rumit. Dalam pasar yang berkembang sangat cepat, kecuali GP dapat terus melakukan iterasi diri, premium penilaian akan hilang dengan sangat cepat. Setiap siklus, aturan permainan berubah, tetapi mengubah diri sendiri tidak mudah (apakah ini semacam karakter sulit diubah).

Kita harus menghadapi kenyataan kejam: sebagian besar GP tidak membuktikan kepada LP bahwa mereka memiliki penilaian superior dalam siklus sebelumnya.

Bagi LP tradisional, sebagian tujuan mereka dulu berinvestasi di GP asli crypto adalah mendidik diri mereka sendiri, mempelajari industri melalui penilaian GP. Ini biasanya terjadi pada dua jenis orang: satu adalah perusahaan yang ingin masuk ke web3 secara strategis, seperti perusahaan teknologi internet besar; yang lain adalah sophisticated tradfi investors, seperti GP tradisional atau family office, yang ingin melakukan web3 direct investment sendiri di masa depan. Sekarang periode pembelajaran telah berlalu, hanya sedikit GP yang benar-benar membuktikan memiliki superior judgement yang masih bisa berada dalam daftar investasi mereka.
Bagi crypto LP, mereka menemukan bahwa daripada bertaruh pada penilaian GP, lebih baik kehilangan uang sendiri. Kehilangan uang sendiri setidaknya memiliki nilai emosional, dan tidak perlu membayar management fee.

4. Investasi untuk kemampuan menyatukan pihak.

Dari perspektif imbal hasil investasi, kemampuan menyatukan pihak terutama tercermin dalam apakah dapat mencapai keluar yang baik dari proyek pada akhirnya. Dalam kondisi ideal, sebaiknya dapat membantu proyek mencapai pertumbuhan yang sehat sehingga akhirnya mendapatkan imbal hasil yang baik di pasar sekunder, jika tidak, kemampuan untuk mengorganisir putaran pendanaan berikutnya juga penting (sebenarnya perbedaannya adalah apakah mengandalkan investor ritel atau investor besar).

Namun, sebagai inovasi keuangan, Crypto terkadang seperti permainan modal besar. Terkadang, investasi hanyalah cara pertukaran kepentingan, memastikan semua orang memiliki kepentingan yang sejalan, sehingga dapat saling percaya menghasilkan uang bersama.

5. Investasi untuk reputasi.

Untuk beberapa LP besar, uang yang diinvestasikan di satu VC hanyalah 1% dari total portofolio mereka, tidak signifikan. Terkadang mereka berinvestasi di GP hanya untuk terlihat keren (misalnya berinvestasi di A16Z). Namun, sebagian besar GP tidak termasuk dalam kategori ini.

Siapa yang masih bisa berada di meja primer ini

Dari sudut pandang murni sumber modal, pemain yang kemungkinan besar masih bisa berada di meja primer adalah:

Dana yang cukup besar untuk masuk ke mandate endowment/modal jangka panjang pasien serupa lainnya. Lembaga-lembaga ini membeli crypto VC seperti tiket lotere, tanpa tekanan dana jangka pendek.

FO, perusahaan, HNW yang berinvestasi dengan uang mereka sendiri dalam primary crypto investment proprietary. FO / HNW lebih mudah melakukan fund accelerator-like, yang sangat awal; perusahaan lebih mudah melakukan direct strategic investment / akuisisi.

Sedikit dana yang dalam siklus ini berhasil menempatkan taruhan pada harta/ membeli BTC, benar-benar memberikan imbal hasil berlebih kepada LP. LP percaya mereka bisa menang lagi.

Dana yang memiliki kemampuan jelas menyatukan pihak, memiliki sumber daya ekosistem yang dapat dipertukarkan dengan LP.

Bagi pemain lain, jika kepercayaan telah hilang, lebih baik memulai kembali dengan mental, membangun kembali kepercayaan. Membuktikan kembali kemampuan untuk membantu investor mendapatkan imbal hasil berlebih di jalur niche tertentu, atau dapat menyediakan layanan/nilai tertentu yang konkret, kemudian memperluas skala berdasarkan itu.

Связанные с этим вопросы

QApa yang dimaksud dengan 'PMF' dalam konteks artikel ini, dan mengapa hal ini sangat penting bagi Crypto GP saat ini?

ADalam konteks artikel, 'PMF' kemungkinan besar merujuk pada 'Product-Market Fit'. Ini sangat penting bagi Crypto GP (General Partner) karena pasar telah berubah. LP (Limited Partner) tidak lagi mau membeli mimpi atau visi jangka panjang, tetapi menginginkan produk konkret yang bisa menghasilkan keuntungan relatif pasti dan cepat. Tanpa PMF, GP akan kesulitan mendapatkan dana lanjutan (cek berikutnya) dari LP.

QMenurut artikel, mengapa daya tarik 'VC blind pool' di pasar crypto telah menurun drastis?

ADaya tarik 'VC blind pool' (kumpulan dana tertutup tanpa pipeline proyek yang jelas) menurun karena beberapa alasan: (1) LP kehilangan kepercayaan setelah banyak kegagalan dan siklus bull run yang tidak memberikan keuntungan berlebihan. (2) Banyak pilihan lain yang lebih likuid dan transparan untuk mendapatkan eksposur crypto, seperti ETF Bitcoin/ETH, produk terstruktur, dan akun terkelola. (3) Kesenjangan pengetahuan antara LP tradisional dan dunia crypto menyempit, sehingga LP tidak terlalu bergantung pada GP hanya untuk akses atau pembelajaran.

QApa saja tiga kategori utama produk penggalangan dana crypto yang disebutkan dalam artikel, dan apa perbedaannya secara singkat?

ATiga kategori utama adalah: 1. **Primary**: Berfokus pada investasi VC, baik dalam bentuk blind pool maupun dengan pipeline yang jelas, mencakup pasar primer dan primer-setengah. 2. **Liquid**: Berhubungan dengan pasar likuid, dibagi berdasarkan sumber alpha/beta dan arah (directional/market neutral). 3. **CeFi/DeFi Native Yield**: Yield yang berasal dari mekanisme native crypto seperti staking, lending, farming points/airdrop, dan insentif protokol, yang sering dilihat berbeda dari kerangka keuangan tradisional.

QApa saja alasan utama LP (Limited Partner) awalnya berinvestasi di Crypto VC, dan mengapa alasan-alasan tersebut kini melemah?

AAlasan awalnya adalah: 1. **Menangkap Beta Industri**: Akses mudah ke industri crypto yang kompleks. 2. **Aksesibilitas Deal**: Mendapatkan akses ke deal-deal bagus melalui GP. 3. **Mengandalkan Judgement GP**: Menggunakan penilaian dan keahlian GP untuk memilih investasi. 4. **Kemampuan Membangun Jaringan/Platform**: Kemampuan GP membantu portofolio tumbuh atau mendapatkan pendanaan berikutnya. 5. **Reputasi**. Alasan-alasan ini melemah karena LP kini punya lebih banyak pilihan investasi crypto yang likuid, pengetahuan mereka meningkat, banyak GP gagal membuktikan judgement superior, dan akses deal tidak selalu terjamin melalui GP.

QMenurut artikel, tipe investor atau GP seperti apa yang masih mungkin bertahan di meja 'primary market' untuk crypto?

AYang masih mungkin bertahan adalah: 1. Dana besar yang masuk dalam mandat modal jangka panjang seperti endowment, yang menganggap crypto VC sebagai tiket lotre. 2. Family Office (FO), perusahaan, atau High-Net-Worth Individuals (HNWI) yang berinvestasi dengan uang sendiri untuk investasi sangat awal atau strategis langsung. 3. Sejumlah kecil GP yang benar-benar memberikan keuntungan berlebih (alpha) bagi LP di siklus ini, sehingga dipercaya bisa menang lagi. 4. GP yang memiliki kemampuan jelas untuk membangun jaringan/platform dan dapat menawarkan pertukaran kepentingan (resource swap) dengan LP.

Похожее

Dalio's Latest Warning: Don't Get Carried Away by AI, Real Returns on US Stocks in the Next 5-10 Years Could Be -5% to -10%

Ray Dalio, founder of Bridgewater Associates, warns investors against excessive concentration in AI stocks. He argues the current market, dominated by a few AI giants, mirrors historical patterns where revolutionary new technologies lead to high risk, volatility, and uncertainty. While acknowledging AI's transformative potential, Dalio emphasizes that most investors fail at this stage of the cycle by over-concentrating in a handful of leading companies. He cites inherent risks: companies cannot accurately forecast investment needs or external shocks (e.g., monetary policy, geopolitics, taxes), face potential disruption from future technologies and international competition (notably from China), and experience significant price swings. Dalio's core advice is diversification, calling it his "Holy Grail of Investing." He presents a mathematical case that a well-diversified portfolio of 15-20 uncorrelated, good bets offers a superior risk-adjusted return compared to a concentrated position. Dalio also offers a cautious outlook, suggesting U.S. stocks may deliver real returns of -5% to -10% over the next 5-10 years based on valuation and bubble indicators. He concludes that in the face of high uncertainty, the prudent strategy is not to avoid betting entirely, but to avoid large, concentrated bets where one lacks sufficient informational edge. Instead, investors should build a strategically balanced, diversified portfolio.

marsbit30 мин. назад

Dalio's Latest Warning: Don't Get Carried Away by AI, Real Returns on US Stocks in the Next 5-10 Years Could Be -5% to -10%

marsbit30 мин. назад

Rain Valuation Approaches $20 Billion: The Battle for U-Cards Extends to Rewards Systems

Rain, a stablecoin payments infrastructure company, is shifting the competitive focus for U Cards from simple issuance to user retention and repeated usage. On June 15, Rain launched "Rain Rewards," an embedded loyalty program capability within its card-issuing infrastructure. This allows partner businesses—like fintech platforms and neobanks—to configure branded loyalty points, earning rules, redemptions, and merchant promotions directly within their card products. The system, built from the 2025 acquisition of Uptop, ensures points are only issued upon final transaction settlement, preventing liabilities from refunds. Trials, such as with Avalanche Card, reportedly boosted spending by 25% among enrolled users. Founded by Farooq Malik and Charles Yoo-Naut, Rain evolved from a tool for managing Web3 company expenses into a full-stack enterprise platform. It is a Principal Member of Visa and Mastercard, enabling partners to issue stablecoin-backed cards and wallets while leveraging traditional payment networks. Notably, the popular U Card Plasma One is issued by Rain under Visa's authority. Rain also integrates with Visa's stablecoin settlement pilot, using USDC for network settlement. Rain's rapid funding reflects growing institutional interest in stablecoin payment infrastructure. It raised a $245 million Series A in March 2025, a $58 million Series B in August 2025, and a $250 million Series C in January of this year, reaching a $19.5 billion valuation. Annualized transaction volume exceeds $3 billion, serving over 200 partners including Western Union and Nuvei. Beyond cards, Rain is expanding into programmable payments. Its June 2026 "Agent Control Layer" allows businesses to set spending rules—like merchant categories, amounts, and frequency—for AI agents before transactions occur. This positions Rain not as a single product but as an operating system for stablecoin payments, handling everything from card issuance and wallet management to rewards, on/off-ramps, and automated compliance. The goal is to enable seamless, often invisible, real-world spending of on-chain assets.

Foresight News33 мин. назад

Rain Valuation Approaches $20 Billion: The Battle for U-Cards Extends to Rewards Systems

Foresight News33 мин. назад

Google TPU Shipments Revised Up by 50%

Recent industry research indicates a significant upward revision in the shipments of Google's TPU (Tensor Processing Unit) chips. Previous expectations for 2027 were set at around 10 million units, but new estimates now point to 15 million units, a 50% increase. This substantial boost directly translates to higher demand across the entire supporting supply chain. Google's TPU clusters utilize a standardized all-optical interconnect architecture. Consequently, key hardware components are deeply integrated and scaled in fixed ratios with the chips. The 15 million TPU target will drive corresponding demand increases for NPO optical engines (roughly a 1:1 match), 1.6T optical modules, OCS optical switches, high-end server power supplies, fiber optics & MPO connectors, and liquid cooling solutions. Among these, liquid cooling is highlighted as the sector experiencing the most significant transformation and offering the most stable potential for excess returns. As next-generation TPU chips reach power levels where traditional air cooling is insufficient, liquid cooling becomes essential. 2026 is forecasted as the first year of substantial adoption for Google's liquid cooling solutions. This shift, coupled with delivery and capacity bottlenecks faced by incumbent overseas manufacturers, is creating a prime window for domestic Chinese suppliers to enter and secure Google's core supply chain. The market size for Google-specific liquid cooling is projected to potentially triple from a baseline of hundreds of billions to around 300 billion units by 2028. The logic for the fiber optic sector is also being rewritten. Once considered a cyclical commodity tied to telecom operator procurement, fiber is now a strategic and scarce resource for AI Data Centers (AIDC). A severe supply-demand imbalance, driven by the long lead time for preform production (18-24 months) and surging demand from cloud giants, is supporting strong performance. Chinese fiber manufacturers are well-positioned to capture a significant share of global AIDC demand, with exports potentially reaching 200-300 million core kilometers in 2026. Overall, the investment focus within the AI computing industry is shifting from pure "chip performance speculation" towards the more certain incremental growth in computing infrastructure and its supporting ecosystem. The upward revision in Google TPU shipments, along with the potential for further doubling by 2028, is seen as solidifying performance visibility for the entire supporting supply chain over the next two years.

marsbit2 ч. назад

Google TPU Shipments Revised Up by 50%

marsbit2 ч. назад

What Wall Street Really Wants After the Crypto Story Recedes

The tide of speculative crypto narratives has receded, revealing Wall Street's true objective: building a controlled, yield-generating, and compliant financial pipeline on distributed ledgers. They are migrating core functions onto blockchains, not for decentralization, but for efficiency and new revenue streams. Key developments include BlackRock's BUIDL fund, a tokenized treasury fund acting as a foundational reserve asset, and the rise of Securitize, which is going public and partnering with the NYSE to build a 24/7 digital securities trading and settlement system. This signals a major shift of securities clearing to blockchain technology. To make volatile assets like Bitcoin palatable for institutional investors, firms like BlackRock and Goldman Sachs are creating "covered call" ETFs (e.g., BITA). These products systematically sell options on Bitcoin holdings, transforming price volatility into stable monthly income, effectively repackaging crypto as a yield-bearing asset. Stablecoins are being positioned not as speculative tools but as efficient payment rails. Companies like Stripe and Mastercard are integrating them for instant, low-cost merchant settlements and cross-border card payments, respectively. Critically, new legislation like the GENIUS Act shapes them as non-interest-bearing, heavily regulated extensions of the US dollar system. In summary, Wall Street is quietly constructing a parallel, blockchain-based financial infrastructure featuring tokenized traditional assets, structured crypto yields, and programmable dollar pipelines—all under its control and fully integrated with existing regulatory and credit frameworks.

marsbit2 ч. назад

What Wall Street Really Wants After the Crypto Story Recedes

marsbit2 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы

Популярные статьи

Как купить CHECK

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение Checkmate (CHECK) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки Checkmate (CHECK).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение Checkmate (CHECK)После приобретения вами Checkmate (CHECK) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля Checkmate (CHECK)С легкостью торгуйте Checkmate (CHECK) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

644 просмотров всегоОпубликовано 2026.01.19Обновлено 2026.06.02

Как купить CHECK

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на CHECK (CHECK) представлены ниже.

活动图片