# 代理的所有文章

在 HTX 新聞中心流覽與「代理」相關的最新資訊與深度分析。潘蓋市場趨勢、專案動態、技術進展及監管政策,提供權威的加密行業洞察。

Claude Code 推出动态工作流:让AI学会自己组队干活

Claude Code 推出了动态工作流(workflows)功能,使AI能够根据任务动态组建多个智能体(Agent)团队协同工作,从而解决复杂的长周期任务。 该功能的核心价值在于,它改变了Claude Code原有的“单智能体在单一上下文内规划并执行”的模式。通过动态工作流,Claude可以将任务拆解,分派给多个拥有独立上下文的子智能体并行处理、交叉验证甚至彼此竞争,最后综合结果。这有效缓解了单智能体在处理长任务时常见的“智能体惰性”(提前宣布完成)、“自我偏好偏差”(倾向认可自己的结论)和“目标漂移”(逐渐偏离原始目标)等问题。 动态工作流通过执行一个包含特殊函数的JavaScript文件来协调子智能体。它支持多种实用模式,例如:将任务分类后路由给不同智能体;将任务拆分为多个小步骤并行处理再综合(扇出并综合);生成多个方案后通过锦标赛机制竞争筛选;以及进行对抗式验证等。 其应用场景显著超越了传统的代码任务,扩展至非技术领域。示例包括:代码迁移与重构、深度研究与事实核查、对大量简历或工单进行排序、从历史会话中提炼行为规则、进行事故根因调查、对积压任务进行大规模分诊,以及在命名、设计等需要探索和品味判断的任务中生成并筛选方案。 文章也指出,动态工作流并非万能。它通常会消耗更多token,因此不适合所有常规编程任务。最佳实践仍在形成中,开发者需要根据任务复杂度判断是否使用。用户可以通过详细提示(prompt)设计工作流,并结合 `/goal` 和 `/loop` 等指令,或设置token使用预算来优化效果。创建的工作流可以保存、共享甚至通过技能(skill)进行分发。 总的来说,动态工作流标志着Claude Code从一个代码助手向一个可编排的智能体工作台演进。未来AI工具的竞争力,可能不仅在于单个模型的智能程度,更在于其组织可靠、可复用执行流程的能力。

marsbit06/04 02:15

Claude Code 推出动态工作流:让AI学会自己组队干活

marsbit06/04 02:15

“ChatGPT以后可能要没了”

OpenAI在“Intelligence at Work”发布会上宣布,将在未来几周内把Codex正式并入ChatGPT应用,标志着其产品战略从“聊天”转向“执行”的关键一步。 此次合并的背景是Codex的快速增长:周活用户已突破500万,其中20%是非程序员的知识工作者,且企业营收贡献显著。OpenAI认为,未来的方向是构建“超级应用”,即用户通过ChatGPT发出指令,由Codex调用各种Agent(智能体)自动执行任务,实现从对话到全场景工作的闭环。为此,OpenAI还发布了三项Codex更新:覆盖六大岗位的Agent插件、可直接在原文上修改的Annotations功能,以及一键生成可交互网页的Sites功能。 文章指出,这次合并本质上是Codex路线对ChatGPT路线的升级。内部组织架构调整显示,Codex负责人已统领核心产品,而内部备忘录也强调建设“统一的agentic平台”。因此,ChatGPT将逐渐成为流量入口和品牌外壳,其内核将转变为以Codex为核心的智能体平台。 Codex的快速发展被认为是对手Anthropic旗下Claude Code竞争压力的结果。虽然Claude Code在代码质量上仍占优,但Codex凭借更实惠的价格和更少的token消耗(特别是搭配高效的GPT-5.5模型)实现了快速追赶。当前AI编程领域呈现双雄争霸,但竞争焦点已转向争夺Agent时代的核心入口。 最后,文章提出,合并后的应用虽然可能保留“ChatGPT”之名,但其本质已变——未来用户打开的或将是一个能直接完成任务的智能体,而“聊天”本身将不再是最核心的功能。这为中国AI玩家在Agent时代争夺本土化入口提供了新的机遇。

marsbit06/03 23:51

“ChatGPT以后可能要没了”

marsbit06/03 23:51

CPU,悄悄回到了AI算力的舞台中央

过去三年,AI算力的焦点几乎全在GPU上,CPU长期被视为次要的“配套”角色。然而,2026年起,这一叙事开始出现变化。英特尔推出至强6+处理器,强调其在AI基础设施中作为“控制平面”的角色,负责编排、并发与数据流动,而非仅仅是GPU的辅助。 这种转变源于AI工作负载的变化。早期重心是高度并行的大模型训练,GPU占绝对主导。但随着AI进入推理与智能体时代,工作负载转变为部署已训练模型到实际业务中,涉及大量任务调度、多模型协作、并发请求处理和数据流管理。这类编排任务GPU并不擅长,反而成为了新的系统瓶颈。因此,CPU在处理这些“周边算力需求”上变得至关重要。 至强6+的产品定义反映了这一判断:它采用高密度能效核设计,核心数多达288个,重点追求多任务并发吞吐能力,而非传统意义上的单核峰值性能。这瞄准了智能体AI所需的高密度、高能效工作负载。 然而,CPU的“回归”并非英特尔一家之事,也面临多重挑战:英伟达通过Grace CPU等方案试图整合CPU角色;主要云厂商纷纷自研高能效ARM架构CPU;同时,至强6+所依赖的Intel 18A制程也需在良率、性能上与台积电N2等竞争。 总而言之,随着AI从集中训练迈向大规模智能体部署,负责系统编排和数据流动的CPU价值被重新发现和定义。虽然CPU回归AI算力核心舞台的趋势已现,但最终由哪家厂商主导这场回归,答案仍未可知。

marsbit06/03 10:41

CPU,悄悄回到了AI算力的舞台中央

marsbit06/03 10:41

SaaS 大逃杀:活下来的赢家,都有一个共同点

微软Build大会宣告AI进入“员工时代”,与此同时,SaaS行业正经历一场“大逃杀”。市场担忧AI将取代人力,从而冲击按人头收费的传统SaaS模式。近期,部分公司股价强势反弹,揭示了市场的分化逻辑。 **核心分化点在于收费模式:** * **“消耗型”平台成赢家:** Snowflake(按数据处理量收费)、Datadog(按监控用量收费)等公司因AI创造更多工作负载而直接受益,用量驱动收入增长,股价表现亮眼。 * **“席位型”公司承压分化:** 以Salesforce、Intuit为代表,传统按人头/按任务收费的模式面临直接压力。尽管Salesforce积极向“按用量”模式(Flex Credits)转型且AI收入快速增长,但市场仍担忧其传统业务拖累转型速度。Intuit等公司则因产品易被AI替代而面临更大挑战。 **微软Build大会传递关键信号:** AI智能体正深度集成进操作系统(如Office Copilot默认Agent模式),微软也在加强自研AI能力以降低对OpenAI的依赖。同时,其获得的大额政府合同表明,在大型客户中,其平台席位模式依然稳固。 **未来观察重点:** 1. 市场反弹会否从“消耗型”平台扩散至能证明“AI提升单席位价值”的传统SaaS公司。 2. Salesforce的Flex Credits与AI平台Agentforce的增长能否持续加速,这是转型成功与否的关键样本。 3. 微软Copilot等AI智能体在企业中的实际采用数据,将验证其究竟是创造了新收入,还是替代了原有席位。 总结:SaaS行业的恐慌顶点已过,市场进入精细甄别阶段。能否从“按人头收费”成功转向“按AI创造的价值/用量收费”,或本身成为AI workload的承载平台,是决定公司能否在“AI时代”生存并胜出的分界线。

marsbit06/03 02:02

SaaS 大逃杀:活下来的赢家,都有一个共同点

marsbit06/03 02:02

活动图片