ENS đã hoàn thành một 'cuộc cách mạng tự thân' thầm lặng

marsbitPublished on 2026-08-12Last updated on 2026-08-12

Abstract

Ngày 11/8, ENS DAO đã chính thức thông qua và thực thi đề xuất "Kỷ nguyên mới của ENS DAO". Đề xuất này thiết lập một thực thể pháp lý - Quỹ ENS - để đại diện cho giao thức tên miền quan trọng này trong thế giới thực, đánh dấu một bước chuyển đổi trong mô hình quản trị sau gần một thập kỷ hoạt động. Đề xuất ban đầu vào tháng 6 đã gây tranh cãi trong cộng đồng, với lo ngại về việc DAO tự giải tán và chuyển giao kho bạc trị giá gần 500 triệu USD. Phiên bản cuối cùng được thông qua đã có những điều chỉnh quan trọng để giải quyết các mối lo này: 54,6% tổng nguồn cung token ENS (54,6 triệu token) vẫn do DAO kiểm soát trên chuỗi; ví vận hành trị giá 16 triệu USD vẫn do DAO quản lý; và một quỹ tài trợ trị giá 65 triệu USD được giao cho Hội đồng Quản trị Quỹ ENS quản lý với các biện pháp bảo vệ nghiêm ngặt như khóa thời gian 9 ngày cho mọi giao dịch và quyền phủ quyết của Hội đồng An ninh. Nhiệm vụ chính của Quỹ ENS là xử lý các công việc mà DAO khó thực hiện, chẳng hạn như tham gia với các tổ chức truyền thống như ICANN để thúc đẩy công nhận tên miền cấp cao ".ens", bảo vệ thương hiệu và thuê nhân sự toàn thời gian. Hội đồng Quản trị gồm 5 thành viên, với các điều khoản rõ ràng để tránh xung đột lợi ích. Động thái này cho phép ENS Labs, công ty phát triển chính, tập trung vào sản phẩm, như việc triển khai ENSv2. Đề xuất thể hiện một sự thừa nhận về những hạn chế của biểu quyết bằng token trong việc quản lý hoạt động hàng ngày, và đề xuất một mô hình mới: DAO giữ vai trò giám sát ...

Tác giả gốc: Eric, Foresight News

Vào ngày 11 tháng 8 theo giờ Bắc Kinh, ENS DAO đã chính thức bỏ phiếu thông qua và thực thi đề xuất "Kỷ nguyên mới của ENS DAO". Giao thức tên miền quan trọng nhất trên Ethereum, sau gần một thập kỷ vận hành, cuối cùng đã lấp đầy một mảnh ghép bị thiếu từ lâu: một thực thể pháp lý có thể đại diện cho nó bước vào thế giới thực.

Câu chuyện bắt đầu từ tháng 6 năm nay. Ngày 19 tháng 6, giám đốc ENS Foundation Katherine Wu đã đăng một đề xuất trên diễn đàn quản trị, ý tưởng cốt lõi là giao việc vận hành hàng ngày của DAO, quản lý tài trợ và chiến lược tài chính dài hạn cho một ENS Foundation được tổ chức thực thể hóa.

Ý tưởng này ngay lập tức gây bão trong cộng đồng. Lefteris Karapetsas, người sáng lập Rotki, thẳng thắn trên X nói rằng đề xuất này về bản chất tương đương với việc DAO tự giải tán, giao kho bạc gần 500 triệu USD cho quỹ, thậm chí anh ta chỉ trích người sáng lập Nick Johnson đã ủy quyền một nửa quyền biểu quyết cho chính mình. Cũng có một nhà nghiên cứu từ L2BEAT tức giận đến mức tự tay xây dựng một giải pháp tên miền thay thế không có chủ sở hữu, không thể rug. Vào thời điểm tranh luận gay gắt nhất, tác giả đề xuất Katherine Wu đăng bài giải thích dài nhưng đã tắt bình luận, điều này lại thu hút nhiều nghi ngờ hơn.

Lo ngại của cộng đồng không phải không có lý. Khi nhóm DAO năm 2021 thành lập, họ đều tin rằng quản trị trọng số bằng token có thể giải quyết mọi vấn đề, nhưng sau vài năm, mệt mỏi khi bỏ phiếu, đối tượng tài trợ thiếu trách nhiệm giải trình, chi phí phối hợp cao - những vấn đề này ENS cũng không tránh khỏi. Phản hồi của Nick Johnson rất thẳng thắn, anh nói DAO hầu như chỉ quan tâm đến việc chi tiêu tiền từ kho bạc, và tỷ lệ ủy quyền thấp cho thấy việc duy trì sự an toàn của DAO bằng cách bỏ phiếu token khó đến mức nào. Nói cách khác, đây không phải là vấn đề có nên phi tập trung hay không, mà là DAO thực sự phù hợp để làm gì.

Phiên bản cuối cùng được thông qua, so với bản thảo đầu tiên vào tháng 6, đã có những nhượng bộ rõ ràng, đây cũng là điểm đáng xem xét trong đề xuất này.

Đầu tiên, khoảng 54,6 triệu token ENS mà DAO nắm giữ, chiếm 54,6% tổng nguồn cung, sẽ không động đến một token nào, tiếp tục được kiểm soát bởi người nắm giữ token dưới cơ chế trên chuỗi. Ngoại lệ duy nhất là một lần chuyển khoản 1 triệu ENS, dành riêng cho lương nhân viên tương lai của quỹ, và trước khi được cấp, token này không được tham gia bỏ phiếu, không được ủy quyền, không được cho vay hay staking.

Thứ hai, ví vận hành chứa khoảng 16 triệu USD Ethereum và stablecoin cũng không di chuyển, tiếp tục do DAO quản lý. Ý tưởng trong bản thảo đầu tiên muốn giao cả ví vận hành cho quỹ đã bị loại bỏ.

Thứ ba, quỹ tài trợ trị giá khoảng 65 triệu USD tuy giao cho Hội đồng quản trị Quỹ quản lý, nhưng mỗi giao dịch đều phải trải qua khóa thời gian 9 ngày, trong thời gian đó, Hội đồng bảo mật có thể trực tiếp phủ quyết bất kỳ giao dịch nào vượt quyền. Trước khi công bố ngân sách hàng năm đầu tiên, Quỹ tối đa chỉ được rút 500.000 USD từ quỹ tài trợ để chi phí thành lập, sau đó chi tiêu hàng năm lấy ngân sách công khai làm giới hạn, đồng thời phải chấp nhận kiểm toán hàng năm và báo cáo tài trợ hàng quý.

Có thể nói, phương án cuối cùng đã chia chìa khóa "túi tiền" thành nhiều chiếc, Quỹ cầm một chiếc, khóa thời gian cầm một chiếc, Hội đồng bảo mật cầm một chiếc, người nắm giữ token DAO luôn nắm giữ chìa khóa tổng, bao gồm quyền bổ nhiệm và bãi nhiệm giám đốc. Quy trình bãi nhiệm cũng được quy định rõ ràng, kiến nghị phải kèm bằng chứng, Hội đồng quản trị có thời gian phản hồi, có 30 ngày giữa kiến nghị và bỏ phiếu, giám đốc bị luận tội có thể công khai đăng bài biện hộ bằng văn bản.

Vậy cuối cùng Quỹ sẽ làm gì? Câu trả lời là những việc DAO không làm được và ENS Labs không nên làm.

ENS chạy trên chuỗi, nhưng quy tắc của thế giới tên miền được thiết lập trong phòng họp của các tổ chức truyền thống như ICANN, IETF, W3C. DAO không có tư cách pháp nhân, không thể ký thỏa thuận, không thể thuê nhân viên toàn thời gian, không thể thúc đẩy sự công nhận chính thức của tên miền cấp cao ".ens" tại ICANN, cũng không thể khởi kiện bảo vệ nhãn hiệu chống lại các trang web lừa đảo giả mạo ENS. Trong những năm qua, những công việc này hoặc không ai làm, hoặc được ENS Labs đảm nhận, mà Labs về bản chất là một công ty kỹ thuật ở Singapore, chưa bao giờ là đại diện thể chế của giao thức.

Hội đồng quản trị của Quỹ mới có năm ghế. Giám đốc điều hành Alexander Urbelis, đồng thời là cố vấn trưởng pháp lý và giám đốc an ninh thông tin của ENS Labs, từng giữ chức CISO của NFL. Ghế sáng lập thuộc về Nick Johnson. Ba ghế giám đốc độc lập còn lại lần lượt là đối tác của A.Capital kiêm đồng sáng lập ETHGlobal Kartik Talwar, đồng sáng lập Prelude Brett Sun, Giám đốc điều hành Aragon Anthony Leutenegger. Giám đốc độc lập nhận mức lương hàng năm 40.000 USDC, nếu từ chối nhận sẽ được quyên góp cho dự án công ích mà họ chỉ định. Điều khoản xung đột lợi ích được quy định chi tiết, các quyết định liên quan đến tài trợ từ ENS Labs phải được sự đồng ý của đa số giám đốc độc lập, ghế sáng lập trong các cuộc biểu quyết như vậy sẽ tự động kiêng kỵ.

Đối với ENS Labs, đây cũng là một sự cởi trói. Họ có thể tập trung năng lượng vào sản phẩm và kỹ thuật, chuyên tâm thúc đẩy ENSv2. Tháng 2 năm nay, Labs vừa đưa ra một quyết định khá quyết đoán, từ bỏ việc tự xây dựng mạng L2 Namechain, triển khai trực tiếp ENSv2 trên mạng chính Ethereum, lý do là việc mở rộng quy mô của chính Ethereum đã giảm chi phí Gas đăng ký khoảng 99%.

Sau khi cấu trúc quản trị được sắp xếp hợp lý, mô hình ba bên giao thức, quỹ và công ty phát triển mỗi bên đảm nhận chức trách riêng mới thực sự định hình.

Tác động của đề xuất này rõ ràng không chỉ dừng lại ở ENS. Vài năm qua, ngành Web3 đã chứng kiến quá nhiều sự thất bại trong quản trị DAO, hoặc bàn luận không quyết, hoặc bị các đại gia và người chơi quản trị chuyên nghiệp thao túng. Câu trả lời mà ENS đưa ra là thừa nhận ranh giới của việc bỏ phiếu token, để nó trở lại với việc mà nó giỏi nhất, bảo vệ tính trung lập của giao thức, và giao việc vận hành cho một thực thể chuyên nghiệp có ràng buộc ngân sách, có kiểm toán, có cơ chế bãi nhiệm. Số lần bỏ phiếu sẽ ít đi, nhưng trọng lượng của mỗi lần bỏ phiếu sẽ nặng hơn.

Tất nhiên, tiếng nghi ngờ sẽ không biến mất từ đây. Việc giao quyền kiểm soát hành chính 65 triệu USD cho một hội đồng quản trị năm người, về bản chất là đổi lấy hiệu quả thực thi bằng thiết kế thể chế, khóa thời gian và hội đồng bảo mật là cầu chì kỹ thuật, còn thử thách thực sự nằm ở ngân sách đầu tiên, đợt tài trợ đầu tiên và lần xuất hiện đầu tiên tại hội nghị ICANN của ban lãnh đạo nhiệm kỳ đầu tiên sau khi nhậm chức. ENS muốn chứng minh rằng, cơ sở hạ tầng internet then chốt vừa có thể trung lập đáng tin cậy, vừa có người thay nó bước vào bàn đàm phán của thế giới thực. Kết quả của thử nghiệm này sẽ trở thành điểm tham chiếu cho toàn ngành DAO trong vài năm tới.

Trending Cryptos

Related Questions

QĐề xuất 'Next Era of ENS DAO' đã được thông qua và thực hiện vào ngày nào?

AĐề xuất 'Next Era of ENS DAO' đã được ENS DAO chính thức bỏ phiếu thông qua và thực hiện vào ngày 11 tháng 8, theo giờ Bắc Kinh.

QMục đích chính của việc thành lập Quỹ ENS là gì?

AMục đích chính của việc thành lập Quỹ ENS là để xử lý các công việc mà DAO không thể làm và ENS Labs không nên làm, chẳng hạn như đại diện pháp lý để ký kết thỏa thuận, thuê nhân viên toàn thời gian, vận động công nhận tên miền cấp cao '.ens' tại ICANN, và thực thi quyền sở hữu trí tuệ chống lại các trang web lừa đảo.

QTrong phiên bản cuối cùng được thông qua, nguồn quỹ nào vẫn do DAO kiểm soát hoàn toàn?

ATrong phiên bản cuối cùng được thông qua, khoảng 54,6 triệu token ENS (chiếm 54,6% tổng cung) do DAO nắm giữ vẫn được kiểm soát bởi cơ chế trên chuỗi của những người nắm giữ token. Ngoài ra, ví vận hành chứa khoảng 16 triệu USD tiền điện tử (Ethereum và stablecoin) cũng tiếp tục do DAO quản lý.

QHội đồng quản trị của Quỹ ENS gồm những ai và cơ chế phòng ngừa xung đột lợi ích được thiết kế như thế nào?

AHội đồng quản trị của Quỹ ENS gồm 5 thành viên: Giám đốc điều hành Alexander Urbelis, ghế sáng lập dành cho Nick Johnson, và ba giám đốc độc lập là Kartik Talwar, Brett Sun, Anthony Leutenegger. Cơ chế phòng ngừa xung đột lợi ích quy định rằng các quyết định liên quan đến tài trợ cho ENS Labs phải được sự đồng ý của đa số giám đốc độc lập, và ghế của người sáng lập sẽ tự động kiêng kỵ trong các cuộc bỏ phiếu đó.

QTheo bài viết, ENS đã đưa ra giải pháp gì để đối mặt với những thách thức về quản trị DAO trong vài năm qua?

ATheo bài viết, giải pháp mà ENS đưa ra là thừa nhận giới hạn của việc bỏ phiếu bằng token, để nó trở lại với việc mà nó giỏi nhất: bảo vệ tính trung lập của giao thức. Trong khi đó, các hoạt động vận hành sẽ được giao cho một thực thể chuyên nghiệp (Quỹ ENS) với các ràng buộc ngân sách, kiểm toán và cơ chế bãi nhiệm. Số lần bỏ phiếu có thể ít đi, nhưng mỗi lá phiếu sẽ có trọng lượng lớn hơn.

Related Reads

Grayscale: Zcash, Financial Privacy in the Age of AI

Grayscale Research suggests a third wave of public focus on financial privacy is approaching, driven by stablecoin/blockchain adoption and new AI-powered surveillance tools. In this context, Zcash emerges as a decentralized digital currency, similar to Bitcoin but with built-in, robust privacy mechanisms via its "shielded" transactions that conceal sender, receiver, and amount using zero-knowledge proofs. While privacy is often seen as a niche feature, it is argued to be a core requirement for functional money, needed by individuals and businesses alike. Zcash's optional privacy is distinct from mixers or default-private chains like Monero. After years of development (Sapling, Orchard/NU5, Ironwood upgrades) to improve usability, key metrics show growing adoption: shielded transactions comprise ~90% of network activity, and ~25% of circulating ZEC is in shielded pools—a historical high. Despite this, ZEC's market valuation remains low (~0.6% of the "digital currency" sector), implying the market prices privacy as a marginal concern. The investment thesis hinges on a potential re-rating if the value of financial privacy is recognized more broadly. Risks include regulatory challenges around shielded transactions, legacy trusted setup pools, quantum computing threats, and execution risks for upcoming upgrades like Tachyon for scaling. In summary, Zcash represents a significant, technologically mature option in the privacy currency space, with current valuation offering potential upside if privacy demand grows.

marsbit16m ago

Grayscale: Zcash, Financial Privacy in the Age of AI

marsbit16m ago

The Bear Market Has Ended, A New Bull Cycle Has Begun

**Title: Bear Market Over, New Bull Cycle Begins** Bitcoin surged over 20% in just three days, from a low of $64,100 on August 19th to a high of $79,500 by August 21st, marking a dramatic shift in market sentiment. This rapid rise triggered massive liquidations exceeding $4 billion, with short positions accounting for $3.7 billion—the largest short squeeze since 2021. The rally was fueled by several key factors. Macroeconomic conditions improved as the US Treasury doubled its long-term bond buyback size, easing pressure. Significant regulatory developments included a White House meeting where former President Trump urged Senate action on the CLARITY Act and hinted at potential US Bitcoin reserves, followed by the CFTC Chairman stating the agency would establish crypto market rules if the bill stalls. On-chain data revealed a fierce battle: large whales faced substantial liquidations on short positions, while others took profits or doubled down on longs. Major altcoins like ETH and XRP also saw impressive gains. Analysts are divided but increasingly bullish. Many, including CryptoQuant's founder, declare the bear market over and a new bull cycle begun. Price targets range from $100k by year-end to ambitious long-term projections of $200k. However, some caution against immediate chasing, noting overbought conditions and viewing the move as a potential "trap" ahead of the crucial September 15th Senate vote on the CLARITY Act. The market's next test is sustaining the momentum with real buying pressure, holding above key resistance near $78k-$80k, and watching ETF inflows and the upcoming regulatory vote.

marsbit21m ago

The Bear Market Has Ended, A New Bull Cycle Has Begun

marsbit21m ago

Xiaomi Defended Its Smartphone Gross Margin, Yet to Find a Profit Successor

Xiaomi's Q2 2026 financial report reveals a company navigating a complex transition. While smartphone gross margin held steady at 8.5% through strategic product mix and a record-high average selling price (ASP), this came at the cost of a 26.5% year-over-year decline in global shipments, pressuring its core user acquisition engine. This illustrates Xiaomi's central challenge: managing the "timing gap" between its established and emerging growth engines. Its smartphone business is pivoting from scale to premiumization, but it's unclear if high-end models can fully offset the volume loss from more price-sensitive segments, especially in markets like India and Africa. Meanwhile, the electric vehicle segment has become a significant revenue contributor, delivering 104,200 units and generating ¥23.9 billion. However, its profit contribution remains unclear as it, along with AI investments, is still in a scaling and investment phase. The AI and humanoid robot initiatives, though strategically prioritized and tested in Xiaomi's own factories, are in early-stage validation with no near-term commercialization timeline. Financially, the company remains stable, supported by a robust cash position and its high-margin internet services business, which hit a new high in monthly active users. Management emphasized continued heavy investment in AI, chips, and robotics to fuel the next growth cycle. The key question is whether these new engines—cars, AI, robotics—can achieve commercial scale and profitability before the smartphone engine's growth slows further.

marsbit21m ago

Xiaomi Defended Its Smartphone Gross Margin, Yet to Find a Profit Successor

marsbit21m ago

Is RWA Still Meaningful Without DeFi?

The article "Would RWA Still Matter Without DeFi?" argues that tokenizing real-world assets (RWA) alone, like putting a barcode on a container, is not transformative. True value emerges when these tokenized assets are integrated into decentralized finance (DeFi) ecosystems, enabling valuation, financing, hedging, trading, and loss management in a programmable, automated manner. Tokenization provides digital representation, but DeFi provides utility through leverage, liquidity, and composability. The core challenge lies in aligning the different "time clocks" of blockchain (fast, 24/7), traditional markets (limited hours), and asset redemption (slow processes), which creates liquidation risks and gaps. Effective RWA integration requires more than a token; it needs a full stack: legally enforceable rights, reliable data oracles, clear transfer rules, executable secondary liquidity, appropriate collateral parameters, and credible loss resolution paths. Liquidity is defined not by total value locked (TVL) but by the ability to exit a position under stress within a required timeframe. Risk management for RWAs must be modeled as a dependency graph, monitoring interconnected nodes like issuers, custodians, oracles, and liquidity pools for early warning signs beyond just price data. While tokenized government bonds serve as an initial "ping test," the future lies in more complex assets like computing power and energy, which require bespoke risk models. Tokenized stocks paired with perpetual futures present a major test, combining global equity ownership with crypto-native leverage, necessitating robust architectural safeguards like isolation and dynamic collateral rules. The conclusion is that without DeFi, RWA tokenization offers limited value—improving distribution and transparency. The significant opportunity arises when tokenized assets become functional components within open, programmable capital markets, where they can be used as collateral and facilitate complex financial strategies. The token is merely the barcode; the market operating system is the real machine.

marsbit42m ago

Is RWA Still Meaningful Without DeFi?

marsbit42m ago

Trading

Spot

Hot Articles

How to Buy ENS

Welcome to HTX.com! We've made purchasing Ethereum Name Service (ENS) simple and convenient. Follow our step-by-step guide to embark on your crypto journey.Step 1: Create Your HTX AccountUse your email or phone number to sign up for a free account on HTX. Experience a hassle-free registration journey and unlock all features.Get My AccountStep 2: Go to Buy Crypto and Choose Your Payment MethodCredit/Debit Card: Use your Visa or Mastercard to buy Ethereum Name Service (ENS) instantly.Balance: Use funds from your HTX account balance to trade seamlessly.Third Parties: We've added popular payment methods such as Google Pay and Apple Pay to enhance convenience.P2P: Trade directly with other users on HTX.Over-the-Counter (OTC): We offer tailor-made services and competitive exchange rates for traders.Step 3: Store Your Ethereum Name Service (ENS)After purchasing your Ethereum Name Service (ENS), store it in your HTX account. Alternatively, you can send it elsewhere via blockchain transfer or use it to trade other cryptocurrencies.Step 4: Trade Ethereum Name Service (ENS)Easily trade Ethereum Name Service (ENS) on HTX's spot market. Simply access your account, select your trading pair, execute your trades, and monitor in real-time. We offer a user-friendly experience for both beginners and seasoned traders.

5.7k Total ViewsPublished 2024.03.29Updated 2026.06.02

How to Buy ENS

Discussions

Welcome to the HTX Community. Here, you can stay informed about the latest platform developments and gain access to professional market insights. Users' opinions on the price of ENS (ENS) are presented below.

活动图片