Mengapa Amerika Tidak Memiliki 'Huabei' atau 'Jiebei'?

Odaily星球日报Dipublikasikan tanggal 2026-04-24Terakhir diperbarui pada 2026-04-24

Abstrak

Meskipun industri keuangan AS maju, negara itu tidak mengembangkan produk kredit mikro seperti "Huabei" atau "Jiebei" yang populer di Tiongkok. Alasannya kompleks dan sistemik: Pertama, sekitar 18 juta rumah tangga AS "tidak memiliki rekening bank" atau "kurang terlayani" secara finansial, memaksa mereka bergantung pada pinjaman berbiaya tinggi (seperti pinjaman gaji dengan suku bunga 400%). Kedua, kartu kredit mendominasi dengan 1,28 triliun USD saldo belum dibayar dan suku bunga rata-rata 22,3%, menciptakan sistem di mana peminjam yang membayar penuh disubsidi oleh mereka yang membayar bunga tinggi. Ketiga, regulasi keuangan AS yang ketat dan terfragmentasi (tingkat federal & negara bagian) meningkatkan biaya kepatuhan, sementara hukum privasi (seperti FCRA) membatasi penggunaan data perilaku untuk penilaian kredit. Keempat, raksasa perbankan mengontrol pasar kredit, dan Wall Street menghukum valuasi perusahaan teknologi yang masuk sektor keuangan. Akibatnya, kredit mikro digital yang terjangkau terhambat, meninggalkan banyak warga AS dalam sistem yang tidak menguntungkan.

Oleh|Odaily Planet Daily(@OdailyChina)

Penulis|Wenser(@wenser 2010 )

Baru-baru ini, Musk kembali mengeluarkan kabar tentang X Money, di satu sisi menunjukkan ketertarikannya yang konsisten untuk 'membuat ulang WeChat'; di sisi lain, juga menampilkan kenyataan bahwa Amerika saat ini kekurangan platform pembayaran satu atap seperti WeChat Pay atau Alipay. Pertanyaan yang muncul kemudian adalah, mengapa di seberang samudera, Amerika, tidak berkembang produk pinjaman kredit, pinjaman konsumsi, atau pinjaman kecil lainnya yang sangat besar seperti Huabei dan Jiebei?

Setelah diteliti lebih lanjut, kebenarannya agak mengejutkan. Di tanah panas finansial Amerika, sebuah sangkar yang dibangun berlapis-lapis menghalangi pinjaman kecil yang seharusnya dapat membantu banyak keluarga, malah membiarkan ekosistem kartu kredit 'berbiaya tinggi, cakupan luas' terus menyedot darah.

Kisah Keras Dasar Keuangan Amerika: Tidak Ada yang Peduli Apakah Kamu Punya Uang untuk Dibelanjakan

Sebenarnya, Amerika yang industri keuangannya maju bukan tidak memiliki kebutuhan kredit kecil.

Menurut data survei FDIC Amerika 2023, ada sekitar 5,6 juta rumah tangga 'tanpa rekening bank' (sekitar 4,2% populasi), dan sekitar 19 juta rumah tangga 'kurang terlayani perbankan' (sekitar 14,2% populasi); Selain itu, menurut data laporan kesejahteraan ekonomi Fed 2024, di antara orang dewasa dengan pendapatan tahunan di bawah $25.000, 22% tidak memiliki rekening bank; 6% orang dewasa (sekitar 15 juta orang) berada dalam status 'tanpa rekening bank'.

Alasan utama orang-orang ini tidak membuka rekening bank juga sederhana – 'tidak memiliki cukup uang untuk memenuhi persyaratan saldo minimum'; diikuti oleh 'tidak mempercayai sistem perbankan'. Bagi banyak orang, bank adalah vampir yang dijahatkan, hanya akan menagih dan memaksa Anda membayar pinjaman; Sekitar dua pertiga rumah tangga tanpa rekening bank sepenuhnya bergantung pada konsumsi tunai dalam kehidupan sehari-hari.

Bagi orang-orang yang hidup di lapisan bawah finansial ini, pinjaman hari gajian (payday loan) menjadi salah satu jerami penyelamat yang langka. Meskipun suku bunga tahunannya bahkan bisa mencapai 400%, pada puncaknya tahun 2014 masih memiliki 12 juta pengguna aktif, jumlah pinjaman tahunan sekitar $46 miliar, dengan lebih dari 1000 penyedia layanan yang menawarkan bisnis semacam ini. Dengan kata lain, orang-orang ini hanya bisa meminjam uang yang sangat mahal. Bagi bank-bank besar Amerika, mereka adalah 'pengguna sampah' dengan skor FICO sangat rendah, yang bahkan tidak bisa mendapatkan kartu kredit, lapisan paling bawah.

Berdasarkan ini, layanan pinjaman 'Bayar Nanti' (BNPL) menargetkan kelompok yang sedikit lebih baik.

Menurut survei, pada tahun 2024 pengguna pinjaman 'Bayar Nanti' global sekitar 380 juta, diproyeksikan meningkat menjadi sekitar 670 juta pada tahun 2028; Pada tahun 2025, jumlah pengguna pinjaman 'Bayar Nanti' di Amerika adalah 91,5 juta; diproyeksikan mencapai 96,3 juta pada tahun 2026; Pada tahun 2025, GMV pasar pinjaman 'Bayar Nanti' Amerika sekitar $122,2 miliar, dengan CAGR periode 2021-2024 mencapai 20,3%.

Bagi kaum muda yang hasrat konsumsinya tinggi dan daya belinya tumbuh cepat, serta pasukan utama konsumen, konsumsi dengan kartu kredit yang agak kuno dan prosesnya berbelit-belit tidak sebaik 'Bayar Nanti' yang fleksibel, mudah, dan tanpa bunga, sehingga berada dalam tahap penetrasi yang lambat. Namun dibandingkan dengan skala puluhan juta merchant global dan konsumen yang lebih besar lagi, kelompok ini jelas hanya minoritas. Tentu, American Express, Citibank, dll. telah meluncurkan fitur cicilan mirip 'Bayar Nanti' untuk pemegang kartu kredit, lembaga keuangan tradisional sedang cepat-cepat mengejar ketertinggalan.

Sebaliknya, sistem kartu kredit dengan keunggulan sebagai yang pertama, efek jaringan, subsidi silang, dan biaya kepatuhan, merajalela di Amerika, menikmati semua keuntungan.

Dari sisi keunggulan sebagai yang pertama dan efek jaringan, menurut statistik Federal Reserve, 70%-80% orang dewasa Amerika memegang kartu kredit; akhir tahun 2025, saldo belum lunas kartu kredit mencapai $1,28 triliun (data Fed New York Februari 2026); 175 juta pemegang kartu memegang sekitar 648 juta kartu, suku bunga tahunan rata-rata mencapai 22,3% (data Q4 2025); Selain itu, APR rata-rata untuk kartu kredit baru adalah 23,75%; Juga laporan CFPB 2025 menunjukkan, hanya pada tahun 2024, konsumen membayar bunga kartu kredit setinggi $160 miliar, meningkat drastis 52% dibandingkan $105 miliar pada tahun 2022. Tidak berlebihan untuk mengatakan, kartu kredit adalah pinjaman predator legal terbesar di Amerika.

Dari sisi subsidi silang dan biaya kepatuhan, menurut statistik, sekitar 45%-50% pemegang kartu kredit memilih melunasi saldo penuh setiap bulan, bagi mereka, kartu kredit adalah alat kredit jangka pendek gratis (setara dengan masa bebas bunga 25 hari), bahkan bisa menghasilkan uang melalui poin dan cashback; Sedangkan di antara pemegang kartu kredit dengan pendapatan tahunan di bawah $50.000, 56% memiliki saldo setiap bulan; di antara pemegang kartu kredit dengan pendapatan tahunan di atas $100.000, angka ini turun menjadi 36%. Sebaliknya, lebih dari 27 juta orang Amerika hanya dapat membayar pembayaran minimum setiap bulan, setara dengan terus membayar bunga bukan pokok. Dengan demikian, sistem kartu kredit Amerika membentuk keseimbangan现状 aneh dimana pengguna yang tidak bisa melunasi penuh membiayai balik kelompok pengguna yang melunasi penuh dengan biaya suku bunga tahunan yang tinggi.

Dari sisi penawaran dan permintaan, bersama-sama menampilkan现状 kejam industri keuangan Amerika saat ini: sebagian orang tidak bisa mendapatkan kartu kredit; sebagian pemegang kartu kredit menyumbangkan darah ke bank dan orang lain; sebagian orang lebih memilih pinjaman konsumsi daripada menggunakan kartu kredit. Dan pemicu现状 ini, tidak diragukan lagi, juga kompleks dan mendalam.

Industri Keuangan Internet Amerika yang Terlupakan: Regulasi, Privasi, Modal, dan Kendali Raksasa

Menyelidiki lebih detail alasan Amerika tidak memiliki industri keuangan internet yang semarak seperti di dalam negeri, pada dasarnya, adalah sebuah tembok tinggi sistemik dan struktural yang terdiri dari empat sisi.

Pertama, adalah sistem regulasi industri keuangan Amerika yang ketat dan terfragmentasi.

Di satu sisi, kerangka regulasi dual-track federal + 50 negara bagian membuat hambatan kepatuhan keuangan sangat tinggi. Masalah fragmentasi regulasi menyebabkan biaya kepatuhan bagi perusahaan yang ingin bergerak di bisnis pinjaman seringkali tumbuh non-linear, rasio hasil terhadap投入 sangat rendah; Di sisi lain, pecahnya krisis keuangan 2008 juga memberikan dukungan有利 untuk pengetatan regulasi keuangan, setelah UU 'Dodd-Frank' 2010 disahkan, batas kekuasaan Biro Perlindungan Konsumen Finansial (CFPB) semakin diperluas, biaya kepatuhan semakin meningkat, yang secara objektif menghilangkan kemungkinan lembaga non-bank menjadi besar di bidang kredit kecil. Pada tingkat tertentu, sistem regulasi Amerika melindungi bukan konsumen, tapi bank yang mengambil keuntungan.

Kedua, adalah garis merah hukum data privasi Amerika.

Secara teori, raksasa teknologi internet Amerika memiliki data privasi pengguna dan informasi pribadi yang lebih komprehensif dibanding perusahaan internet China: Amazon tahu Anda membeli apa, Google tahu Anda mencari apa, Apple tahu Anda menggunakan apa – tetapi FCRA (Undang-Undang Pelaporan Kredit yang Adil, dibuat tahun 1970, direvisi多次) secara ketat mengatur data apa yang dapat digunakan untuk keputusan kredit, dan apa yang tidak; CFPB pada 2023-2024 lebih lanjut mendorong perluasan cakupan FCRA, memasukkan更多 perilaku pialang data ke dalam regulasi; CCPA California dan CPRA berikutnya menambah lapisan perlindungan privasi tingkat negara bagian. Berbagai peraturan ini berarti perusahaan teknologi Amerika bahkan jika memiliki data perilaku pengguna yang kaya, secara hukum tidak bisa langsung memasukkan data ini ke dalam model manajemen risiko kredit. Ini bukan hambatan teknis, ini garis merah hukum.

Ketiga, adalah hukuman valuasi pasar modal yang dihadapi perusahaan internet.

Di mata modal Wall Street yang tidak pernah tidur, begitu perusahaan teknologi internet terkait dengan bisnis keuangan, maka daya tarik kinerja bisnis seperti pendapatan, laba akan jauh berkurang – sejak dulu, perusahaan teknologi internet menikmati keuntungan price-to-earnings ratio tinggi (aset ringan, pertumbuhan tinggi, efek jaringan), sementara perusahaan keuangan memiliki valuasi pasar yang relatif rendah karena aset berat, regulasi kuat, dan bersifat siklis. Sebelumnya, Apple pernah pada tahun 2019 mulai bersama Goldman Sachs membangun bisnis kartu kredit Apple Card, yang akhirnya berakhir dengan kerugian后者 lebih dari $6 miliar, rasio kredit macet mencapai 2,93% dan mengalihkan bisnis ini ke JPMorgan. Penyebab terhentinya bisnis ini, meskipun ada pengaruh kekurangan Goldman Sachs sebagai bank investasi dalam manajemen kredit ritel dan manajemen risiko, tetapi keengganan Apple untuk terlibat terlalu dalam甚至 menanggung risiko kredit adalah alasan yang lebih penting.

Keempat, hak penetapan harga kredit ada di tangan raksasa keuangan.

Pemain inti kredit konsumen Amerika adalah JPMorgan Chase, Bank of America, Citigroup, Capital One, Wells Fargo dan bank besar serta grup keuangan lainnya. Mereka mengendalikan hampir semua lini kredit konsumen seperti penerbitan kartu kredit, pinjaman pribadi, pinjaman hipotek, pinjaman mobil, dll. Menurut statistik, total utang konsumen Amerika sekitar $17,86 triliun (data Equifax Juni 2025),其中 pinjaman hipotek $13,21 triliun, pinjaman non-hipotek $4,65 triliun (termasuk pinjaman mobil 36%, pinjaman siswa 28,5%, kartu kredit 24,2%). Sebuah kerajaan kredit yang besar, di belakangnya adalah tangan keuangan yang sangat kaya. Dalam desain制度 yang dimanipulasi oleh kelompok lobi perbankan dan惯性 perilaku konsumen bersama, biaya suku bunga 22% kartu kredit itu menjadi pahit yang harus ditelan.

Kesimpulannya, realitas industri keuangan Amerika saat ini adalah, kartu kredit sudah menduduki posisi terlebih dahulu, regulasi memblokir jalan, undang-undang privasi memotong dukungan data, Wall Street tidak menyukai metode valuasi bisnis keuangan, raksasa perbankan tidak mengizinkan penantang melanggar otoritas dan kepentingan mereka, semuanya, bersama-sama menghalangi kredit kecil internet yang seharusnya dapat membantu ribuan individu, usaha kecil dan menengah, di luar pasar Amerika.

Pertanyaan Terkait

QMengapa Amerika Serikat tidak memiliki produk kredit mikro seperti 'Huabei' atau 'Jiebei' yang populer?

AAmerika Serikat tidak memiliki produk kredit mikro seperti 'Huabei' atau 'Jiebei' karena kombinasi faktor termasuk regulasi keuangan yang ketat dan terfragmentasi, hambatan hukum dalam penggunaan data privasi untuk model risiko kredit, hukuman valuasi dari Wall Street terhadap perusahaan teknologi yang masuk sektor keuangan, serta dominasi kartu kredit yang sudah mapan dengan ekosistem 'biaya tinggi, cakupan luas' yang menguntungkan bank besar.

QApa peran sistem kartu kredit dalam menghambat perkembangan kredit mikro di AS?

ASistem kartu kredit di AS memiliki keunggulan pertama, efek jaringan, dan subsidi silang yang memungkinkan mereka mendominasi pasar. Sekitar 70-80% orang dewasa AS memegang kartu kredit, dengan saldo belum lunas mencapai $1,28 triliun dan suku bunga rata-rata 22,3%. Sistem ini menciptakan keseimbangan di mana pengguna yang tidak melunasi saldo mensubsidi pengguna yang melunasi penuh, sehingga mempersulit kredit mikro yang lebih murah untuk bersaing.

QBagaimana regulasi dan privasi data membatasi perkembangan fintech kredit di AS?

ARegulasi keuangan AS yang ketat dan terfragmentasi (tingkat federal dan negara bagian) sangat meningkatkan biaya kepatuhan. Selain itu, undang-undang privasi seperti FCRA, CCPA, dan CPRA membatasi penggunaan data perilaku pengguna dari perusahaan teknologi (seperti Amazon, Google) untuk keputusan kredit. Ini adalah hambatan hukum, bukan teknis, yang mencegah pengembangan model kredit berbasis data besar.

QSiapa pemain utama yang mengendalikan pasar kredit konsumen di AS dan bagaimana pengaruhnya?

APemain utama yang mengendalikan pasar kredit konsumen AS adalah bank-bank besar dan grup keuangan seperti JPMorgan Chase, Bank of America, Citigroup, Capital One, dan Wells Fargo. Mereka menguasai hampir semua lini produk kredit konsumen (kartu kredit, pinjaman pribadi, hipotek, pinjaman mobil). Dengan utang konsumen total sekitar $17,86 triliun, mereka memiliki otoritas dan kepentingan yang kuat untuk melindungi sistem yang ada dari pendatang baru.

QApa saja alternatif kredit yang tersedia bagi masyarakat 'underbanked' atau 'unbanked' di AS?

ABagi masyarakat 'unbanked' (sekitar 4,2% populasi) dan 'underbanked' (sekitar 14,2%), alternatif kredit utama adalah pinjaman gaji (payday loans) dengan suku bunga sangat tinggi (bisa mencapai 400% APR) atau layanan 'Buy Now, Pay Later' (BNPL) yang menawarkan pembayaran cicilan tanpa bunga. Namun, layanan BNPL masih relatif kecil dan tradisional, sementara pinjaman gaji merupakan pilihan yang sangat mahal bagi mereka yang tidak memiliki akses ke perbankan tradisional.

Bacaan Terkait

Asosiasi Blockchain Desak Senat Untuk Mengesahkan Undang-Undang CLARITY Dengan Surat Yang Didukung 160 Mantan Pejabat

Asosiasi Blockchain, kelompok advokasi terbesar di industri, mendesak kepemimpinan Senat AS untuk melangkah maju dalam RUU CLARITY yang telah lama ditunggu. Desakan ini disampaikan dalam surat yang ditandatangani oleh 160 mantan profesional keamanan nasional, intelijen, dan penegak hukum. Mereka berargumen bahwa tanpa kerangka kerja federal yang jelas, aktivitas terkait kripto akan terus berpindah ke pasar luar negeri yang buram, menyulitkan penyelidik AS dalam memantau dan menindak kejahatan keuangan. RUU CLARITY bertujuan memperkuat kemampuan penegak hukum dengan kewajiban anti-pencucian uang yang lebih ketat, termasuk perluasan Undang-Undang Kerahasiaan Bank (BSA) dan persyaratan sanksi. RUU ini juga menekankan berbagi informasi antara Departemen Keuangan, DOJ, FBI, DEA, dan sektor swasta. Selain itu, RUU ini akan meningkatkan pengawasan atas kios aset digital dengan persyaratan pemantauan transaksi, pelaporan, batas transaksi, dan titik kontak penegak hukum khusus. Asosiasi Blockchain menegaskan bahwa langkah-langkah ini dirancang untuk meningkatkan visibilitas dan akuntabilitas, bukan mengurangi regulasi. Untuk mendukungnya, mereka akan mengadakan town hall virtual dengan partisipasi senator dan penasihat Gedung Putih. RUU ini telah melalui komite pertanian dan diharapkan mendapatkan suara penuh di Senat musim panas ini. Namun, jika disetujui Senat, RUU masih perlu didamaikan dengan versi yang telah disahkan DPR sebelumnya.

bitcoinist3m yang lalu

Asosiasi Blockchain Desak Senat Untuk Mengesahkan Undang-Undang CLARITY Dengan Surat Yang Didukung 160 Mantan Pejabat

bitcoinist3m yang lalu

Diblokir oleh Platform Sendiri, WeChat AI Turun Tangan Sendiri

Inti AI WeChat akhirnya diumumkan setelah insiden "pemblokiran sendiri". Pada 2 Juni, saham Tencent melonjak lebih dari 10% menyusul laporan bahwa WeChat sedang menyelesaikan pengujian AI Agent asli yang tertanam langsung di aplikasi. Entri interaksi direncanakan berupa geser ke kanan di layar utama untuk memunculkan jendela percakapan AI. Langkah ini didorong oleh ketertinggalan Tencent di pasar AI konsumen. "Yuanbao", asisten AI independen mereka, hanya memiliki 57 juta MAU pada Maret 2026, jauh di belakang Doubao (345 juta) dan Qianwen (166 juta). Titik balik terjadi ketika WeChat sendiri memblokir kampanye红包 Yuanbao pada Februari 2026 karena melanggar aturan platform, menyoroti konflik internal tentang penempatan AI. AI Agent WeChat bukan sekadar chatbot. Ia dirancang untuk mengeksekusi tugas secara langsung dengan memanfaatkan aset unik WeChat: jutaan *mini-program* dengan API terstandarisasi, sistem identitas & pembayaran terintegrasi (WeChat Pay), dan basis pengguna 1,4 milar. Ini memungkinkan eksekusi perintah alami seperti "pesan kopi" atau "buat janji dokter" dalam satu alur tertutup di dalam WeChat, mengisi celah kemampuan eksekusi pada produk AI Tencent lainnya. Tantangan utama meliputi: performa model dasar Hunyuan yang masih perlu dikejar, konsumsi daya komputasi yang masif untuk 1,4 milar pengguna, dan perluasan model insentif bagi pengembang *mini-program* yang aliran traffiknya mungkin berubah drastis. Masa depan AI Agent WeChat akan menentukan apakah ia dapat mendefinisikan ulang koneksi manusia-layanan di era AI, mempertahankan pengguna dalam ekosistemnya, dan mengubah platform dari "tempat pengguna mencari layanan" menjadi "sistem di mana AI menyelesaikan tugas".

marsbit50m yang lalu

Diblokir oleh Platform Sendiri, WeChat AI Turun Tangan Sendiri

marsbit50m yang lalu

Panduan Q3 Broadcom Lebih Rendah 1,2 Miliar Dolar dari Ekspektasi, Saham Anjlok >13% di Pasca-Perdagangan, Narasi AI "Mendingin"?

Penulis: Ada, Deep Wave TechFlow Pada tanggal 3 Juni waktu AS setelah jam pasar, Broadcom merilis kinerja Q2 FY2026. Secara keseluruhan, laporan kuartal ini mencetak rekor dengan pendapatan $22.19 miliar (naik 48% YoY) dan EPS disesuaikan $2.44, melampaui ekspektasi. Pendapatan semikonduktor AI mencapai $10.8 miliar, tumbuh 143% dan terus meningkat selama 13 kuartal berturut-turut. Namun, pedoman untuk Q3 menjadi sorotan utama. Meski total pendapatan diproyeksikan $29.4 miliar (di atas perkiraan analis $28.54 miliar), proyeksi pendapatan semikonduktor AI untuk Q3 hanya $16 miliar, lebih rendah sekitar 7% dari konsensus ekspektasi analis sebesar $17.2 miliar. CEO Hock Tan juga tidak menaikkan panduan pendapatan AI untuk tahun fiskal 2026, yang tetap pada lebih dari $100 miliar. Perbedaan ini memicu reaksi tajam di pasar. Saham AVGO anjlok lebih dari 13% dalam perdagangan setelah jam pasar, menghapus kapitalisasi pasar sekitar $270 miliar. CEO juga mengindikasikan bahwa proporsi pendapatan jaringan AI, yang saat ini mendekati 40% dari pendapatan semikonduktor AI, diperkirakan akan menormalkan menjadi sekitar 30%, bukan tetap di level 40%. Pernyataan ini berpotensi memberi tekanan pada valuasi perusahaan modul optik China yang terkait dengan cerita jaringan AI. Efeknya meluas ke perusahaan lain seperti Marvell yang juga turun setelah jam pasar. Meskipun demikian, manajemen menegaskan permintaan chip AI tetap sangat kuat dan berulang kali menegaskan target pendapatan AI lebih dari $100 miliar untuk FY2027. Koreksi saat ini mungkin merupakan aksi ambil untung karena valuasi yang telah tinggi, bukan perubahan mendasar dalam narasi AI jangka panjang.

marsbit1j yang lalu

Panduan Q3 Broadcom Lebih Rendah 1,2 Miliar Dolar dari Ekspektasi, Saham Anjlok >13% di Pasca-Perdagangan, Narasi AI "Mendingin"?

marsbit1j yang lalu

Taktik Baru Wall Street: Posisi Short Yen Masih Ditambah, Tapi Kenaikan Saham Jepang Bukan Karena Penutupan Carry Trade

Pada 3 Juni, USD/JPY mencapai 160,44 (tertinggi sejak Juli 2024), sementara Nikkei 225 menembus 68.000 poin. Narasi pasar khawatir "carry trade akan runtuh seperti Agustus 2024". Namun, data menunjukkan cerita berbeda. Posisi bersih short spekulan untuk yen di pasar berjangka AS (CFTC) justru meningkat menjadi -114.667 kontrak per 26 Mei, menunjukkan spekulan masih menambah taruhan pada pelemahan yen, bukan melarikan diri. Jika Bank Jepang (BOJ) bersikap lebih hawkish atau data AS melemah, posisi short besar ini berisiko likuidasi paksa seperti tahun 2024. Meski Kementerian Keuangan Jepang melakukan intervensi terbesar dalam sejarah (11,73 triliun yen) pada April-Mei 2026 untuk mendukung yen, USD/JPY tetap menembus 160. Intervensi gagal sepenuhnya menahan level psikologis tersebut. Kenaikan Nikkei 225 didorong bukan oleh pelarian dana carry trade, melainkan oleh masuknya modal asing yang aktif mengejar tema AI dan semikonduktor. Investor asing telah membeli saham Jepang bersih selama 8 minggu berturut-turut (hingga 23 Mei), dengan pembelian tahunan mendekati 11,7 triliun yen—15,8 kali lipat dari periode sama 2025. Saham seperti SoftBank dan Socionext melonjak. BOJ telah menaikkan suku bunga secara bertahap, dari -0,1% menjadi 0,75% (tertinggi sejak 1995). Namun, berbeda dengan kenaikan Juli 2024 yang memicu crash pasar, kenaikan 2025 justru bertepatan dengan rally saham. Ini karena logika beli asing beralih ke AI, bukan lagi bergantung pada biaya pinjaman yen rendah. Hubungan ini bisa berubah jika BOJ menaikkan suku bunga lebih agresif (misalnya ke 1,0%) bersamaan dengan melemahnya dolar AS. Kesimpulannya, ketiga fakta ini bisa terjadi bersamaan: posisi short yen masih padat, intervensi terbesar gagal tahan level 160, dan rally saham Jepang didorong modal asing yang mengejar AI—tidak saling bertentangan, dan masing-masing tidak bisa secara sendiri memprediksi langkah selanjutnya.

marsbit1j yang lalu

Taktik Baru Wall Street: Posisi Short Yen Masih Ditambah, Tapi Kenaikan Saham Jepang Bukan Karena Penutupan Carry Trade

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片