Mengapa Proyek Kripto Sering Ganti Nama?

链捕手Dipublikasikan tanggal 2026-06-26Terakhir diperbarui pada 2026-06-26

Abstrak

Mengapa proyek kripto sering mengganti nama? Di dunia bisnis tradisional, mengganti merek sama dengan menghancurkan asetnya. Namun, di ekosistem kripto, statistik menunjukkan lebih dari 16% proyek pernah mengubah namanya, termasuk nama-nama besar seperti Matic (Polygon), Elrond (MultiversX), dan lainnya. Ada beberapa alasan di balik tren ini. Pertama, loyalitas pengguna di kripto rendah karena pengguna terutama adalah investor atau pencari keuntungan jangka pendek. Nama lama yang dikaitkan dengan kinerja buruk atau kerugian bisa menjadi beban. Kedua, pergantian nama bisa menjadi strategi pemasaran untuk menyegarkan narasi, menyesuaikan dengan konsep pasar yang sedang tren (seperti AI, RWA), atau menjauhi citra negatif setelah insiden seperti peretasan. Ketiga, perubahan yang lebih berbahaya adalah ketika pergantian nama disertai dengan migrasi token. Hal ini dapat digunakan untuk me-reset grafik harga lama, memberikan peluang baru bagi proyek dan pembuat pasar, dan terkadang digunakan untuk menyembunyikan perubahan tokenomics seperti pengenceran melalui penambahan pasokan. Masalah utamanya bukan pada pergantian nama itu sendiri, melainkan jika itu dilakukan untuk melarikan diri dari sejarah: melupakan kegagalan narasi, harga yang terpuruk, atau kepercayaan yang hilang. Saat sebuah proyek mengumumkan perubahan nama, pertanyaan kritis adalah: apakah ada peningkatan kemampuan nyata di baliknya, apakah tokenomics berubah, dan sejarah apa yang coba mereka tinggalkan? Pergantian ...

Penulis: Gu Yu, ChainCatcher

Dalam dunia bisnis tradisional, aset merek adalah garis hidup perusahaan. Sering mengganti nama hampir setara dengan secara aktif menghancurkan parit pertahanan.

Nvidia tidak akan mengganti namanya setiap beberapa tahun, Apple tidak akan meninggalkan 'Apple' karena suatu transformasi bisnis, dan Nike juga tidak akan membalikkan mereknya hanya karena siklus pasar yang lesu.

Tetapi di dunia kripto, aturan seringkali berkebalikan. Menurut statistik RootData, lebih dari 16% proyek kripto pernah mengganti nama, banyak proyek terkenal ternama juga menunjukkan fenomena perubahan nama yang signifikan.

Baru kemarin, ekosistem IP on-chain Story Protocol mengumumkan perubahan nama menjadi DATA, token IP akan bermigrasi 1:1 ke token DATA baru. Beberapa bulan sebelumnya, Xion berganti nama menjadi Verona, Matrixport menjadi BIT, simbol token TON berubah menjadi GRAM. Lebih awal lagi, Klaytn, EOS, Fantom, MakerDAO, Elrond, Matic Network, dan sejumlah proyek terkenal lainnya juga pernah mengganti nama.

Proyek yang lebih ekstrem bahkan tidak hanya sekali mengganti nama. Misalnya, MAITRIX pernah memakai nama CENTRAL, X Network, XLD Finance; BitSafe pernah bernama dlcBTC, DLC.Link; TaleX pernah bernama Read2N, Metale Protocol; KGeN pernah bernama indiGG, Kratos Gaming Network. Nama semakin banyak berubah, tetapi sebagian besar proyek tidak mendapatkan kehidupan baru karena nama baru, malah perlahan tenggelam dalam keheningan.

Hal ini memunculkan pertanyaan yang jarang dibahas serius di industri kripto: Mengapa proyek kripto suka mengganti nama?

Jawabannya mungkin tidak rumit: karena di industri kripto, merek bukanlah aset terpenting. Perhatian, narasi, harga token, dan likuiditas itulah yang lebih penting.

一、Loyalitas Merek Kripto Terlalu Rendah

Merek tradisional takut mengganti nama karena loyalitas pengguna berasal dari pengalaman konsumsi jangka panjang. Seorang pengguna yang telah membeli iPhone bertahun-tahun, minum Starbucks bertahun-tahun, memakai Nike bertahun-tahun, persepsinya terhadap merek tidak terbentuk dalam sehari, dan juga tidak akan mudah berubah karena suatu kampanye pemasaran.

Namun, struktur pengguna proyek kripto sangat berbeda.

Sebagian besar pengguna awal bukanlah konsumen dalam arti tradisional, melainkan investor, pemburu airdrop, penyedia likuiditas, partisipan node, dan trader narasi. Mereka menggunakan produk, belum tentu karena produknya bagus, tetapi mungkin karena ada airdrop, mungkin ada keuntungan, mungkin ada potensi kenaikan harga.

Ini berarti, loyalitas pengguna merek kripto secara alami lebih lemah.

Di industri tradisional, pengguna bertanya "apakah merek ini layak dipercaya"; di industri kripto, pengguna lebih sering bertanya "apakah koin ini masih bisa naik?". Selama harga lesu dalam jangka panjang, narasi tidak efektif, ekosistem sepi, nama lama justru bisa menjadi aset negatif.

Sebuah nama yang pernah mengalami crash, terjebak, serangan hacker, kontroversi tim, atau kegagalan roadmap, sulit lagi membangkitkan imajinasi pasar. Ia membawa bukan aset merek, melainkan luka candlestick dan kekecewaan komunitas.

Ini juga alasan fundamental mengapa proyek kripto berani sering mengganti nama: dalam banyak kasus, nama lama tidak memiliki parit pertahanan, hanya beban sejarah.

二、Ganti Nama Adalah Strategi Pemasaran

Tidak semua perubahan nama harus dilihat sederhana sebagai "ganti kulit". Beberapa proyek mengganti nama memang karena nama lama tidak mampu menampung cakupan strategi baru. Seiring perubahan konsep pasar yang sedang tren, jika nama mencakup konsep usang seperti "Social", "DAO", atau makna nama tidak sesuai, perubahan nama adalah pilihan yang tak terhindarkan.

Misalnya, protokol sosial terdesentralisasi OpenSocial setelah bertransformasi ke AI berganti nama menjadi Eden, platform tanda tangan elektronik terdesentralisasi EthSign setelah memperluas bisnis memilih menghapus "Eth" dari namanya, sidechain Ethereum Matic Network setelah menciptakan beberapa solusi scaling berganti nama menjadi Polygon (berarti poligon).

Ketika batasan bisnis proyek mengalami perubahan fundamental, merek lama mungkin membatasi persepsi eksternal. Ganti nama saat ini adalah kalibrasi strategis yang diperlukan.

Tentu, ada juga banyak proyek yang aktif "nebeng tren", dengan membawa nama ke konsep panas bisa mendapatkan lebih banyak perhatian. Dalam gelombang metaverse sebelumnya, Elrond berganti nama menjadi MultiversX, namanya langsung memasukkan elemen "Multiverse", jelas berharap menaiki narasi metaverse dan dunia digital multidimensi.

Serupa, saat AI, RWA, Perp menjadi tren industri, banyak proyek akan dengan cepat mendekat ke konsep baru melalui perubahan nama. Contohnya, Vanilla Finance berganti nama menjadi Superp, Function X menjadi Pundi AI, membentuk kembali narasi mereka sendiri.

Bagaimanapun juga di industri kripto, narasi itu sendiri adalah bagian dari penetapan harga aset. Nama yang semakin dekat dengan narasi baru, semakin mudah diperhatikan kembali oleh bursa, KOL, retail, dan dana market maker.

Masih banyak proyek, alasan inti mengganti nama terletak pada merek lama yang telah jatuh ke lembah kepercayaan.

Dalam sejarah industri kripto, serangan hacker, celah kontrak, jembatan lintas rantai dicuri, gejolak tim, semua dapat dengan cepat menghancurkan kredit merek sebuah proyek. Begitu pengguna mengikat suatu nama dengan "dicuri", "meledak", "kabur", "kompensasi tidak memadai", terus menggunakan nama lama berarti terus memikul opini negatif.

Oleh karena itu, ganti nama menjadi alat PR paling langsung bagi tim proyek, bahkan diistilahkan sebagai "re-branding".

Anyswap setelah dicuri berganti nama menjadi Multichain, Alpha Finance setelah dicuri 37 juta dolar berganti nama menjadi Stella, keduanya memiliki warna serupa. Secara permukaan, mereka menyesuaikan lini produk dan posisi strategis; tetapi dari persepsi pasar, perubahan nama juga berfungsi memikul tugas "memotong ingatan lama" sampai batas tertentu.

三、Ruang Abu-abu Ganti Nama dan Ganti Token

Jika hanya ganti nama, pengaruhnya sebenarnya terbatas. Yang benar-benar perlu diwaspadai adalah, banyak proyek kripto saat mengganti nama seringkali disertai dengan mengganti token.

Ganti token berarti token lama perlu dimigrasikan ke token baru, bursa akan mengeluarkan pengumuman, deposit/penarikan akan dijeda, pasangan perdagangan lama akan dihapus, pasangan perdagangan baru akan dipasang. Bagi tim proyek, ini adalah peluang langka untuk listing kedua.

Banyak proyek juga sekaligus melakukan pemecahan token. Misalnya 1:100, 1:1000, memecah token yang harga per koinnya tinggi menjadi lebih banyak kuantitas, membuat harga tunggal token terlihat lebih murah. Proyek seperti SKY, BEAM pernah menggunakan pemikiran serupa. Pemecahan saham sendiri tidak mengubah nilai perusahaan, harga satuan rendah seringkali lebih mudah menarik perhatian retail.

Yang lebih kritis, setelah ganti nama dan token, riwayat candlestick di bursa seringkali akan direset menjadi nol.

Bagi banyak koin lama, beban sejarah sangat berat. Selama bertahun-tahun, tak terhitung posisi terjebak, tren turun, berita negatif, dan level resistance, semua terkondensasi dalam candlestick lama. Setelah token baru diluncurkan, secara permukaan memiliki grafik baru, tidak ada tekanan titik tertinggi sejarah, tidak ada bayangan penurunan jangka panjang, juga tidak ada ingatan terjebak yang intuitif.

Ini sangat menguntungkan bagi tim proyek dan market maker. Ketika token lama bermigrasi ke token baru, banyak bursa akan menjeda deposit/penarikan. Saat itu, peredaran aktual di pasar sekunder mungkin menjadi sangat ringan. Di beberapa platform yang membuka perdagangan, dana market maker hanya memerlukan dana yang relatif sedikit, mungkin bisa menarik harga token baru naik, menciptakan ilusi pasar "melonjak setelah upgrade".

Kemudian, tim proyek, partisipan awal, atau dana market maker, mungkin memanfaatkan pemulihan likuiditas dan kejar-kejaran pengguna untuk menyelesaikan penjualan.

Inilah bagian paling berbahaya dari ganti nama dan token: secara permukaan adalah upgrade merek, tetapi substansinya mungkin adalah reset likuiditas.

Lebih jauh lagi, banyak proyek dalam proses ganti token juga akan mendesain ulang tokenomics-nya. Pengguna biasa melihat migrasi 1:1, mengira hak mereka tidak dirugikan. Tetapi tim proyek mungkin secara bersamaan menambahkan reward validator, dana ekosistem, insentif tim, subsidi node, dan cadangan strategis, sehingga menciptakan banyak token baru dari ketiadaan.

FRONT berganti nama menjadi Self Chain, TVK menjadi Vanar Chain, adalah contoh kasus klasik. Mereka menggunakan alasan seperti reward node, pembangunan ekosistem untuk secara besar-besaran mencetak token baru, mengencerkan nilai kepemilikan token pengguna.

四、Masalah Sebenarnya Bukan Ganti Nama, Melainkan Melarikan Diri dari Sejarah

Proyek kripto tentu saja bisa mengganti nama, ini sebenarnya bukan masalah serius.

Perubahan roadmap teknis, perluasan batas produk, pergeseran tren pasar, pemotongan risiko hukum, semuanya dapat membawa pembentukan kembali merek yang masuk akal. Kasus seperti Matic ganti nama menjadi Polygon menunjukkan bahwa nama yang baik memang dapat membantu proyek menampung ruang strategis yang lebih besar.

Namun dalam lebih banyak kasus, perubahan nama proyek kripto bukan untuk mengendapkan merek, melainkan untuk melarikan diri dari merek.

Melarikan diri dari candlestick lama, posisi terjebak, serangan hacker, narasi gagal, pertanyaan pengguna, cerita yang sudah tidak bisa lagi diceritakan.

Inilah perbedaan terbesar antara industri kripto dan dunia bisnis tradisional: perusahaan tradisional takut kehilangan ingatan merek, sedangkan banyak proyek kripto takut pengguna mengingat terlalu banyak.

Jadi, ketika sebuah proyek mengumumkan perubahan nama, pasar tidak boleh hanya menanyakan nama barunya, tetapi harus mengejar tiga pertanyaan:

Apa sebenarnya kemampuan atau strategi nyata yang ditambahkan? Apakah tokenomics-nya berubah? Sejarah lama apa yang paling ingin dilupakan olehnya dari pengguna?

Jika di balik perubahan nama ada produk nyata, pendapatan nyata, pengguna nyata, dan strategi yang lebih jelas, maka itu mungkin awal dari tahap baru. Namun jika perubahan nama hanya disertai ganti token, nebeng tren, pencetakan, dan reset candlestick, maka besar kemungkinan itu hanya permainan lama yang dibungkus dengan cantik.

Pertanyaan Terkait

QMenurut artikel, mengapa proyek kripto lebih sering mengganti nama dibandingkan perusahaan tradisional?

AKarena di industri kripto, aset terpenting bukanlah merek, melainkan perhatian, narasi, harga token, dan likuiditas. Loyalitas pengguna sangat rendah dan nama lama sering kali menjadi beban sejarah seperti kerugian harga, narasi usang, atau insiden keamanan.

QApa saja alasan strategis yang disebutkan dalam artikel mengapa proyek kripto mengganti nama?

AArtikel menyebutkan beberapa alasan strategis: 1) Penyesuaian strategi karena nama lama tidak lagi mencerminkan cakupan bisnis baru (contoh: Matic ke Polygon). 2) Mengikuti narasi atau tren pasar panas (contoh: Elrond ke MultiversX untuk metaverse). 3) Pemulihan citra atau memutuskan hubungan dengan memori negatif seperti peretasan, kontroversi tim, atau kegagalan produk (contoh: Anyswap ke Multichain).

QApa risiko utama yang mungkin tersembunyi di balik proses penggantian nama dan token (migrasi token) pada proyek kripto?

ARisiko utamanya adalah bahwa proses ini sering kali menjadi alat untuk 'reset likuiditas'. Dengan token baru, grafik harga (K-line) lama dihapus, menghilangkan memori tekanan harga dan tren turun. Hal ini dapat dimanfaatkan oleh pembuat pasar untuk memompa harga dengan mudah. Selain itu, sering kali disertai dengan perubahan tokenomics yang tidak transparan, seperti penambahan pasokan token baru untuk insentif tim atau ekosistem, yang mengakibatkan dilusi nilai kepemilikan pemegang token lama.

QMenurut artikel, apa perbedaan mendasar antara loyalitas merek di dunia tradisional dan di industri kripto?

ADi dunia tradisional, loyalitas merek dibangun dari pengalaman konsumsi jangka panjang dan kepercayaan (misalnya, pengguna setia iPhone atau Nike). Di industri kripto, mayoritas pengguna awal adalah investor, pemburu airdrop, dan pedagang narasi. Loyalitas mereka sangat lemah karena motivasi utamanya adalah keuntungan finansial potensial (seperti airdrop, imbal hasil, atau apresiasi harga), bukan nilai atau pengalaman produk itu sendiri. Akibatnya, nama lama mudah ditinggalkan jika dikaitkan dengan kinerja harga yang buruk.

QPertanyaan apa yang harus diajukan oleh komunitas ketika sebuah proyek kripto mengumumkan penggantian nama, menurut kesimpulan artikel?

AKomunitas harus bertanya: 1) Apa kemampuan, strategi, atau produk nyata baru yang ditambahkan? 2) Apakah tokenomics berubah, dan jika ya, bagaimana dampaknya terhadap pemegang token lama? 3) Sejarah atau memori lama apa yang paling ingin dilupakan oleh proyek ini dengan mengganti nama? Pertanyaan-pertanyaan ini membantu membedakan antara rebranding yang tulus untuk pertumbuhan dan sekadar 'permainan lama' yang dibungkus ulang.

Bacaan Terkait

Setelah 233 Hari, Penurunan Lebih dari 50%, Apakah Bear Market Saat Ini Menjadi Yang Paling Ringan Sejauh Ini?

Penulis: Coingecko Kompilasi: Felix, PANews Hingga 24 Juni, pasar bear Bitcoin saat ini telah berlangsung 233 hari, menjadikannya siklus bear terpanjang keempat sejak 2014. Siklus "bear market" didefinisikan sebagai periode di mana harga penutupan Bitcoin berada di bawah rata-rata pergerakan 200 hari (200 DMA) selama 30 hari berturut-turut atau lebih. Siklus bear terlama dalam sejarah Bitcoin adalah 2018–2019 (385 hari) dan 2022–2023 (381 hari), dipicu oleh kelebihan leverage dan runtuhnya kepercayaan. Siklus 2014–2015 (321 hari) disebabkan oleh keruntuhan Mt. Gox. Bear market 2025–2026 saat ini (233 hari) tampaknya berasal dari pergeseran makro yang lebih luas: ketidakpastian suku bunga, momentum pasca-halving yang memudar, dan kebangkitan AI sebagai aset spekulatif. Dari segi tingkat penurunan, bear market 2025–2026 ini sejauh ini yang paling ringan, dengan penurunan maksimum 51.2% dari rekor tertinggi $124,773. Semua siklus bear sebelumnya lebih parah, dengan tiga bear market utama merosot antara 76.7% dan 83.6%. Penyesuaian pertengahan 2021 (turun 52.9%) adalah yang paling mirip, tetapi terjadi dalam tren bull yang lebih luas. Per 24 Juni, harga spot Bitcoin adalah $62,651, sekitar 22% di bawah 200 DMA sebesar $76,450. Untuk pulih dan menutup kembali di atas 200 DMA, diperlukan kenaikan berkelanjutan lebih dari seperlima dari level saat ini. Secara historis, pemulihan dari titik terendah yang dikonfirmasi hingga penutupan kembali di atas 200 DMA memakan waktu antara 65 hari (2022–2023) dan 166 hari (2014–2015). Jika 7 Juni memang titik terendah siklus ini, pemulihan di atas 200 DMA bisa terjadi paling cepat pada Agustus 2026.

marsbit3m yang lalu

Setelah 233 Hari, Penurunan Lebih dari 50%, Apakah Bear Market Saat Ini Menjadi Yang Paling Ringan Sejauh Ini?

marsbit3m yang lalu

Sertifikasi Tahan Ledak Pertama di Dalam Negeri, Solusi 'Otak Pengisian Bahan Bakar' Pertama di Dunia, Apa yang Membuat Mereka Berhasil Raih Dua 'Pertama' Ini?

Menurut statistik, pendanaan di bidang embodied intelligence (kecerdasan berbadan) di China tahun ini telah melampaui 37 miliar yuan. Industri ini menekankan penerapan komersial, khususnya di lingkungan berbahaya seperti pompa bensin, stasiun minyak dan gas, serta pabrik kimia. Tantangan utamanya adalah sertifikasi anti-ledakan (explosion-proof), yang mengharuskan desain hardware robot memenuhi standar keselamatan yang sangat ketat untuk mencegah percikan api. Tantangan di pompa bensin terletak pada "kelancaran operasi presisi" yang melibatkan rangkaian panjang tindakan seperti membuka tutup tangki, mengambil dan memasang selang bensin, dengan toleransi sangat kecil. Sementara itu, inspeksi di stasiun lapangan menguji kemampuan patroli otonom jangka panjang, identifikasi berbagai anomali, dan respons langsung. Untuk mengatasi tantangan rangkaian tugas panjang ini, dibutuhkan pendekatan arsitektur baru. Makalah penelitian "H-GAR" (Hierarchical Goal-conditioned Anticipatory Reasoning) memperkenalkan model dunia yang digerakkan oleh prediksi. Alih-alih eksekusi linear, sistem ini pertama-tama menghasilkan pengamatan target (gambaran keadaan akhir), kemudian mensintesis frame transisi visual perantara, dan akhirnya menyempurnakan rencana aksi. Ini memungkinkan robot untuk "melihat tiga langkah ke depan, baru melangkah satu langkah", mengurangi deviasi kumulatif. Penerapan embodied intelligence di lingkungan khusus memerlukan perpaduan mendalam antara "otak" (kecerdasan) dan "tubuh" (bentuk fisik robot), serta semangat jangka panjang. Perusahaan yang paling awal mencapai siklus tertutup "otak-tubuh-data" akan memiliki keunggulan kompetitif dalam tahap komersialisasi ini.

marsbit7m yang lalu

Sertifikasi Tahan Ledak Pertama di Dalam Negeri, Solusi 'Otak Pengisian Bahan Bakar' Pertama di Dunia, Apa yang Membuat Mereka Berhasil Raih Dua 'Pertama' Ini?

marsbit7m yang lalu

Pasar Bearish Bitcoin Memicu PHK di Industri Crypto, Tapi Juga Mengawali Gelombang Akuisisi Paling Agresif dalam Sejarah

Penurunan harga Bitcoin telah memaksa perusahaan kripto melakukan PHK besar-besaran, namun di saat yang sama memicu gelombang akuisisi paling agresif dalam sejarah industri — dengan nilai transaksi mencapai $9,37 miliar pada paruh pertama 2026, atau 26 kali lipat dibandingkan periode sama tahun sebelumnya. Lembaga keuangan tradisional seperti Mastercard, Franklin Templeton, dan bank-bank besar lebih memilih membeli infrastruktur kripto yang sudah jadi (seperti lisensi, solusi penitipan aset, dan saluran pembayaran) daripada membangunnya dari nol. Perilaku ini didorong oleh stabilitas regulasi seperti kerangka MiCA di Eropa. Di sisi lain, pasar tenaga kerja kripto terus menyusut. Lowongan kerja aktif global hanya sekitar 2.932, turun drastis dari masa bull run. Perusahaan seperti Coinbase dan Gemini melakukan restrukturisasi dengan fokus pada keahlian teknis dan kepatuhan regulasi, serta mengadopsi AI untuk efisiensi operasional. Perusahaan yang kesulitan likuiditas, seperti Messari yang diakuisisi Blockworks dengan harga jauh di bawah valuasi sebelumnya, menjadi target akuisisi murah. Modal ventura kini sangat selektif, mengalir terutama ke startup yang menjembatani aset digital dengan sistem keuangan tradisional, serta platform pasar prediksi seperti Polymarket dan Kalshi. Intinya, kondisi bear market ini membersihkan model bisnis yang lemah, sementara perusahaan dengan infrastruktur dan kepatuhan regulasi yang kuat justru mendapatkan imbalan dan menjadi pusat konsolidasi industri.

marsbit7m yang lalu

Pasar Bearish Bitcoin Memicu PHK di Industri Crypto, Tapi Juga Mengawali Gelombang Akuisisi Paling Agresif dalam Sejarah

marsbit7m yang lalu

Triliun Rupiah Masuk ke Dana Pensiun? ETF Reinvestasi Dividen Bitcoin Franklin Templeton Bawa Langit-Langit Tekanan Jual

Franklin Templeton telah mengajukan dua ETF yang memasukkan Bitcoin ke dalam portofolio melalui mekanisme "konfigurasi default" dan reinvestasi dividen. Produk ini dirancang terutama untuk penasihat keuangan, memungkinkan klien memegang Bitcoin tanpa menyadarinya, dengan struktur awal 95% saham dan 5% Bitcoin. Dividen dari bagian saham akan otomatis digunakan untuk membeli Bitcoin. Namun, analisis menunjukkan dampak pembeliannya kecil. Dengan yield dividen rendah (sekitar 1% untuk dana luas dan 0.5% untuk sektor inovasi), aliran pembelian tahunan diperkirakan hanya beberapa juta dolar, yang terserap pasar dalam hitungan menit. Desainnya justru menciptakan tekanan jual saat harga Bitcoin naik, karena aturan rebalancing kuartalan akan menjual Bitcoin jika porsinya melebihi 5% untuk kembali ke 4.5%, dengan batas maksimal 20%. Produk ini berpotensi menjadi penjual pasif di pasar bullish. Produk ini memanfaatkan kemalasan manusia dan celah peraturan, menawarkan cara bagi penasihat untuk mengalokasikan Bitcoin secara "tidak langsung" dan mematuhi aturan internal yang melarang aset kripto. Meski ada potensi aliran dana pensiun setelah perubahan regulasi AS baru-baru ini, dampak langsungnya terhadap permintaan Bitcoin dianggap terbatas, dan produk semacam ini justru dapat menciptakan "langit-langit tekanan jual" jika banyak diterapkan.

marsbit37m yang lalu

Triliun Rupiah Masuk ke Dana Pensiun? ETF Reinvestasi Dividen Bitcoin Franklin Templeton Bawa Langit-Langit Tekanan Jual

marsbit37m yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片