Mengapa Obligasi Jangka Panjang AS Semakin Sulit Terjual? Masalah Sebenarnya Mungkin Bukan Inflasi

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-08-20Terakhir diperbarui pada 2026-08-20

Abstrak

Kementerian Keuangan AS meningkatkan pembelian kembali obligasi jangka panjang (10-30 tahun) dari maksimum $2 miliar menjadi setidaknya $40 miliar per sesi. Langkah ini diambil setelah imbal hasil obligasi 30 tahun AS menyentuh level tertinggi sejak 2007, sekitar 5.34%. Peningkatan ini bertujuan meningkatkan likuiditas pasar sekunder. Artikel ini berpendapat bahwa kenaikan imbal hasil obligasi jangka panjang tidak hanya didorong oleh kekhawatiran inflasi, tetapi lebih disebabkan oleh perubahan struktural dalam penawaran dan permintaan. Di sisi penawaran, defisit fiskal AS yang terus-menerus meningkatkan penerbitan utang jangka panjang. Di sisi permintaan, pembeli tradisional seperti Jepang mungkin mengurangi permintaannya karena imbal hasil obligasi domestiknya yang lebih menarik, sementara investor institusi sekarang memiliki lebih banyak pilihan aset jangka panjang (seperti obligasi korporasi terkait AI). Dengan berkurangnya penyangga likuiditas jangka pendek (seperti ON RRP Fed), meningkatkan penerbitan utang jangka pendek untuk meredam tekanan jangka panjang juga menjadi lebih sulit. Oleh karena itu, langkah Kementerian Keuangan dilihat sebagai upaya informal untuk mengurangi durasi bersih yang harus diserap pasar, menyerupai "Operation Twist" ala Departemen Keuangan. Intinya, langkah ini menandai potensi pergeseran dimana Departemen Keuangan AS mungkin semakin aktif mengelola kondisi keuangan ujung panjang, tidak hanya bergantung pada Fed. Namun, efektivitasnya terbat...

Catatan Editor: Minggu ini, imbal hasil obligasi Treasury AS 30 tahun sempat naik ke sekitar 5,34%, mencapai level tertinggi sejak 2007. Setelahnya, Menteri Keuangan AS, Bessent, mengumumkan perluasan pembelian kembali (buyback) obligasi jangka panjang, menaikkan ukuran maksimum pembelian tunggal untuk sebagian obligasi Treasury 10–30 tahun dari $20 miliar menjadi setidaknya $40 miliar. Pengaturan terkait akan diterapkan antara 9 September hingga 4 November. Setelah pengumuman, imbal hasil di ujung panjang turun, dolar melemah, dan aset berisiko mendapat dukungan tertentu.

Secara sepintas, ini adalah operasi likuiditas obligasi pemerintah dengan skala yang tidak terlalu besar. Pertanyaan yang lebih layak didiskusikan adalah: mengapa suku bunga jangka panjang AS sudah begitu tinggi hingga perlu mendapat perhatian lebih aktif dari Departemen Keuangan? Dan apakah pasar sedang memahami ulang "fungsi reaksi kebijakan" Departemen Keuangan terhadap imbal hasil jangka panjang?

Dalam "Beware the Bond", penjelasan yang diberikan oleh Trader Joe adalah bahwa penjualan obligasi jangka panjang baru-baru ini tidak bisa begitu saja dikaitkan dengan inflasi. Defisit fiskal terus menciptakan pasokan obligasi pemerintah, permintaan dari pembeli tradisional seperti Jepang mengalami perubahan, dan pengeluaran modal AI menciptakan pasokan obligasi jangka panjang yang besar di pasar kredit. Beberapa kekuatan ini bersama-sama meningkatkan skala aset durasi panjang yang perlu diserap oleh pasar.

Penulis selanjutnya membandingkan perluasan pembelian kembali obligasi jangka panjang oleh Bessent dengan versi Departemen Keuangan dari "Operation Twist (Operasi Pelintiran)". Perumpamaan ini menangkap arah "mengurangi pasokan aset durasi panjang di pasar", tetapi keduanya tidak setara: Operation Twist 2011 dilakukan oleh Fed dengan menjual obligasi jangka pendek dan membeli obligasi jangka panjang, dengan tujuan jelas menekan suku bunga jangka panjang dan melonggarkan kondisi keuangan; penempatan resmi dari program pembelian kembali Departemen Keuangan saat ini masih untuk meningkatkan likuiditas pasar sekunder dan manajemen kas. Yang benar-benar perlu diperhatikan, oleh karena itu, bukanlah $40 miliar itu sendiri, melainkan apakah alat ini di masa depan akan semakin banyak mengambil peran dalam mengelola kondisi keuangan di ujung panjang.

Berikut adalah terjemahan artikel aslinya:

Awal minggu ini, imbal hasil obligasi Treasury AS 30 tahun sempat mencapai level tertinggi sejak 2007, saham AS menarik kembali sebagian keuntungan, dan dolar juga mulai melemah.

Kemudian, Bessent bertindak.

Departemen Keuangan AS mengumumkan akan menaikkan ukuran pembelian tunggal untuk sebagian obligasi Treasury jangka panjang 10–30 tahun dari maksimum $20 miliar menjadi setidaknya $40 miliar, dan akan dilaksanakan antara 9 September hingga 4 November. Setelah pengumuman, imbal hasil obligasi 30 tahun turun dari level tertinggi sebelumnya sekitar 5,34% menjadi sekitar 5,2%, dolar semakin melemah, dan pasar saham juga mulai stabil.

Imbal Hasil Obligasi Treasury AS 30 Tahun

Pertanyaannya: Apakah ini hanya perbaikan sementara terhadap likuiditas pasar obligasi, atau apakah ini menandakan sikap pembuat kebijakan AS terhadap suku bunga jangka panjang sedang berubah?

Untuk memahami hal ini, pertama-tama perlu menjawab pertanyaan lain: Mengapa imbal hasil jangka panjang naik hingga ke sini?

Mengapa Imbal Hasil Jangka Panjang Naik ke Sini? Masalahnya Tidak Hanya Inflasi

Penjelasan yang paling intuitif adalah inflasi.

Jika investor khawatir inflasi akan tetap tinggi dalam jangka panjang di masa depan, mereka tentu akan meminta imbal hasil obligasi pemerintah jangka panjang yang lebih tinggi sebagai kompensasi. Namun penulis berpendapat, ini tidak cukup untuk menjelaskan seluruh pergerakan baru-baru ini.

Setidaknya dari survei konsumen, ekspektasi inflasi jangka panjang belum menunjukkan tanda-tanda lepas kendali yang jelas. Survei awal Universitas Michigan Agustus menunjukkan ekspektasi inflasi satu tahun naik sedikit dari 4,2% sebelumnya menjadi 4,3%, tetapi ekspektasi inflasi lima tahun tetap di 3,3%. Dengan kata lain, kekhawatiran inflasi jangka pendek masih ada, tetapi "lepas kendalinya ekspektasi inflasi jangka panjang" bukanlah satu-satunya penjelasan saat ini, dan mungkin bahkan bukan yang paling penting.

Sumber: Survei Konsumen Universitas Michigan

Imbal hasil obligasi pemerintah jangka panjang tidak pernah hanya mencerminkan suku bunga kebijakan jangka pendek dan inflasi di masa depan. Pertumbuhan ekonomi, premi jatuh tempo (term premium), lingkungan regulasi, berapa banyak obligasi yang perlu diterbitkan Departemen Keuangan, serta seberapa banyak asuransi, dana pensiun, dan investor luar negeri bersedia mengalokasikan ke obligasi AS jangka panjang, semuanya akan mempengaruhi harga di ujung panjang.

Dan penulis berpendapat, yang paling perlu diperhatikan saat ini adalah pasokan obligasi jangka panjang yang terus meningkat, tetapi permintaan tradisional tidak berkembang secara bersamaan.

Defisit fiskal AS berarti Departemen Keuangan masih perlu terus membiayai, dan apakah pembiayaan dilakukan melalui T-bills (Surat Utang Jangka Pendek), obligasi jangka menengah, atau obligasi 30 tahun, akan secara langsung mempengaruhi berapa banyak risiko durasi yang perlu diserap pasar.

Jika Departemen Keuangan lebih banyak membiayai melalui T-bills jangka pendek, itu setara dengan mengurangi pasokan obligasi jangka panjang yang perlu dicerna pasar, sehingga tekanan pada imbal hasil jangka panjang relatif lebih kecil. Sebaliknya, jika lebih banyak pembiayaan dialihkan ke sekuritas jangka panjang seperti 10, 20, dan 30 tahun, pasar harus menyerap lebih banyak durasi, dan imbal hasil jangka panjang mungkin menghadapi tekanan kenaikan yang lebih besar.

Ini juga mengapa struktur penerbitan utang itu sendiri semakin seperti variabel makro.

Mengapa Departemen Keuangan Bertindak Sekarang? Imbal Hasil 5,3% di Ujung Panjang Mulai Mempengaruhi Kondisi Keuangan

Obligasi Jangka Pendek Dapat Meringankan Tekanan di Ujung Panjang, Tetapi Penyangga Likuiditas Menipis

Masalahnya, obligasi jangka pendek juga tidak bisa diterbitkan tanpa batas.

Beberapa tahun terakhir, ketika Departemen Keuangan AS menerbitkan banyak T-bills, salah satu sumber pendanaan penting adalah dana dari reksa dana pasar uang yang sebelumnya ditempatkan di alat Reverse Repo Overnight (ON RRP) Fed. Ketika imbal hasil T-bills lebih menarik, dana ini dapat mengalir dari RRP ke T-bills, sehingga menyerap T-bills baru tanpa secara signifikan mengurangi cadangan bank (bank reserves).

Tetapi sekarang, penyangga ini hampir habis. Data Fed menunjukkan bahwa penggunaan ON RRP saat ini di sebagian besar hari perdagangan sudah mendekati nol. Sementara itu, hingga pertengahan tahun ini, cadangan sistem perbankan AS sekitar $3,1 triliun.

Pada paruh kedua 2025, pembangunan kembali besar-besaran akun Treasury General Account (TGA) AS lebih lanjut menyedot likuiditas dari sistem perbankan. Data Fed menunjukkan, setelah masalah batas utang (debt ceiling) diselesaikan, saldo TGA sempat bertambah sekitar $442 miliar, sementara cadangan bank mengalami penurunan yang nyata.

Ini juga merupakan bagian dari latar belakang mengapa Fed mengakhiri Quantitative Tightening (QT) pada akhir 2025.

Pada Oktober 2025, Fed mengumumkan akan menghentikan pengecilan neraca mulai 1 Desember; pada Desember, mereka mulai membeli Treasury jangka pendek melalui Reserve Management Purchases (RMP), atau "Pembelian Manajemen Cadangan", untuk memastikan cadangan sistem perbankan tetap pada level "cukup" (ample).

Jenis operasi ini mudah secara visual mengingatkan pada QE, tetapi tujuannya berbeda.

QE biasanya dilakukan dengan membeli obligasi pemerintah jangka panjang atau MBS, secara aktif menekan imbal hasil jangka panjang dan melonggarkan kondisi keuangan secara keseluruhan; RMP terutama membeli sekuritas jangka pendek seperti T-bills, dengan tujuan resminya adalah menjaga cadangan bank yang cukup dan mengontrol suku bunga di ujung pendek, bukan memberikan stimulus makroekonomi. Fed juga secara tegas menekankan bahwa RMP tidak mewakili perubahan sikap kebijakan moneter.

Yang dikhawatirkan penulis adalah, jika Departemen Keuangan terus meningkatkan proporsi pembiayaan melalui obligasi jangka pendek untuk mengurangi pasokan obligasi jangka panjang, maka ketika penyangga likuiditas seperti RRP sudah hampir habis, T-bills baru pada akhirnya mungkin lebih banyak bersaing dengan cadangan bank.

Pada saat itu, Fed mungkin harus melakukan lebih banyak operasi manajemen cadangan untuk mempertahankan likuiditas sistem. Ini menciptakan kombinasi kebijakan yang rumit: Departemen Keuangan berusaha sedikit mungkin melepaskan durasi ke pasar, sementara Fed memastikan kecukupan cadangan di ujung pendek.

Jepang dan AI, Keduanya Mengubah Struktur Pasokan dan Permintaan Obligasi Jangka Panjang

Masalah di ujung panjang juga memiliki sisi lain: siapa yang akan membeli?

Jepang telah lama menjadi investor luar negeri terpenting untuk obligasi pemerintah AS. Data TIC terbaru Departemen Keuangan AS menunjukkan, hingga Juni 2026, Jepang memegang sekitar $1,116 triliun obligasi AS, tetap menjadi negara pemegang terbesar di luar negeri, tetapi turun sekitar 2,3% dibandingkan Mei.

Sementara itu, imbal hasil obligasi pemerintah jangka panjang Jepang sendiri sedang naik.

Bagi lembaga domestik Jepang seperti perusahaan asuransi, bank, dan dana pensiun, jika obligasi pemerintah Jepang sendiri dapat memberikan imbal hasil yang semakin menarik, daya tarik marjinal untuk mengalokasikan ke obligasi AS jangka panjang secara alami mungkin menurun, terutama setelah memperhitungkan biaya lindung nilai (hedging) dolar.

Ini tidak berarti Jepang pasti akan terus menjual obligasi AS dalam skala besar, tetapi ini berarti bahwa pembeli struktural obligasi jangka panjang yang telah lama ada di masa lalu, mungkin tidak lagi menyerap durasi AS dengan stabil seperti dulu.

Dan pesaing lain datang dari AI.

Pembangunan infrastruktur AI sedang berubah dari cerita pasar saham menjadi cerita pasar kredit. Perkiraan penelitian Goldman Sachs menunjukkan, hanya dari awal 2026 hingga sekarang, seluruh rantai industri terkait AI telah menerbitkan utang mendekati $500 miliar; di antaranya, penyedia layanan cloud hyperscale sendiri menerbitkan sekitar $194 miliar. Yang lebih penting adalah struktur jatuh tempo. Di pasar kredit investment grade AS tahun ini, sekitar 40% dari penerbitan baru dengan jatuh tempo 15 tahun atau lebih berasal dari perusahaan AI atau pembiayaan terkait AI.

Ini berarti pilihan yang dihadapi oleh dana tradisional dengan horizon jangka panjang seperti dana pensiun dan perusahaan asuransi sedang bertambah banyak. Mereka tidak lagi hanya membandingkan obligasi pemerintah AS 30 tahun dengan obligasi pemerintah berdaulat lainnya, tetapi juga dapat membeli obligasi investment grade jangka panjang dari perusahaan teknologi besar seperti Amazon, Google, serta aset kredit terkait AI seperti pusat data dan infrastruktur.

Dari kerangka penulis, ini membuat inti masalah yang dihadapi obligasi jangka panjang AS semakin jelas: Departemen Keuangan perlu menjual semakin banyak utang, sementara aset jangka panjang lainnya di pasar global yang perlu diserap investor juga meningkat dengan cepat.

Operation Twist Versi Departemen Keuangan: $40 Miliar Tidak Besar, Perubahan Sebenarnya Ada pada Reaksi Kebijakan

Dan justru dalam latar belakang seperti inilah, Bessent memperluas pembelian kembali obligasi Treasury jangka panjang.

Program pembelian kembali rutin Departemen Keuangan AS dimulai pada 2024, dengan dua tujuan resmi: meningkatkan likuiditas pasar sekunder dan melakukan manajemen kas.

Di antaranya, pembelian kembali untuk dukungan likuiditas terutama membeli obligasi lama yang likuiditasnya lebih rendah, yang disebut off-the-run Treasuries. Dengan secara teratur menjadi calon pembeli potensial obligasi-obligasi ini, Departemen Keuangan berharap dapat membantu dealer membebaskan inventaris dan meningkatkan kemampuan perdagangan obligasi lama. (U.S. Department of the Treasury)

Oleh karena itu, dari desain sistemnya, ini bukanlah alat QE yang dibangun untuk menekan imbal hasil obligasi 30 tahun.

Dan, skala setidaknya $40 miliar per sesi masih sangat kecil jika dibandingkan dengan pasar obligasi AS yang lebih dari $30 triliun. Reuters juga mencatat, pasar secara luas berpendapat skala ini tidak cukup untuk menyelesaikan masalah struktural seperti defisit fiskal dan peningkatan pasokan jangka panjang.

Tetapi yang benar-benar menjadi perhatian penulis bukanlah skalanya, melainkan niat kebijakannya.

Dulu, Departemen Keuangan dapat menekankan bahwa pembelian kembali hanyalah alat likuiditas pasar; sekarang, ketika imbal hasil obligasi 30 tahun dengan cepat mendekati level tertinggi dalam dua dekade, Departemen Keuangan segera memperluas pembelian kembali obligasi jangka panjang, pasar secara alami akan mulai mempertanyakan: di masa depan jika ujung panjang terus lepas kendali, akankah Departemen Keuangan lebih lanjut menyesuaikan pembelian kembali dan struktur penerbitan?

Inilah alasan penulis menyebut kebijakan saat ini sebagai versi Departemen Keuangan dari "Operation Twist (Operasi Pelintiran)".

Catatan: Operation Twist, dalam bahasa Indonesia biasanya disebut "Operasi Pelintiran" atau "Operasi Perpanjangan Jatuh Tempo". Intinya bukan "mencetak lebih banyak uang", melainkan menyesuaikan struktur jatuh tempo obligasi yang dipegang bank sentral: menjual obligasi jangka pendek, membeli obligasi jangka panjang, sehingga menekan suku bunga jangka panjang.

Operation Twist klasik tahun 2011 dilaksanakan oleh Fed: Fed menjual atau membiarkan Treasury jangka pendek jatuh tempo, sambil membeli Treasury 6–30 tahun dalam jumlah yang sama, sehingga memperpanjang durasi portofolio aset tanpa memperbesar ukuran neraca, mengurangi Treasury jangka panjang yang dipegang sektor swasta, dan menekan suku bunga jangka panjang.

Apa yang terjadi hari ini bukanlah operasi yang sama persis. Departemen Keuangan tidak melakukan "jual pendek beli panjang" dalam arti yang ketat seperti Fed dulu, perluasan pembelian kembali juga masih didefinisikan secara resmi sebagai alat manajemen utang dan likuiditas. Tetapi dari sudut pandang pasokan durasi pasar, keduanya memiliki arah yang mirip: jika Departemen Keuangan di satu sisi membeli kembali lebih banyak obligasi lama jangka panjang, dan di sisi lain meninggalkan lebih banyak tekanan pembiayaan bersih di ujung pendek, maka durasi bersih yang perlu diserap pasar swasta mungkin relatif berkurang.

Inilah yang disebut penulis sebagai "Operation Twist versi Departemen Keuangan". Lebih tepatnya, saat ini ini adalah interpretasi pasar, bukan kerangka kebijakan baru yang sudah mapan.

Dapatkah Praktik Ini Menahan Ujung Panjang? Risiko Mungkin Beralih ke Dolar dan Inflasi

Lalu, dalam kondisi apa kebijakan ini akan terus meningkat? Penulis berpendapat, daripada mencari "garis merah" absolut untuk imbal hasil obligasi 30 tahun, lebih baik mengamati kecepatan kenaikan imbal hasil. Imbal hasil obligasi 30 tahun di 5,2% atau 5,3%, sendiri mungkin tidak cukup untuk memicu perubahan kebijakan; tetapi jika pasar mulai secara berturut-turut mengalami lonjakan cepat sekitar 10 basis poin per sesi, itu berarti tatanan perdagangan dan permintaan sedang memburuk dengan jelas, dan kemungkinan intervensi lebih lanjut dari Departemen Keuangan atau Fed akan meningkat.

Sementara itu, imbal hasil obligasi jangka panjang semakin langsung bersaing dengan saham untuk mendapatkan dana. Menurut data pada saat artikel penulis dirilis, imbal hasil nominal obligasi 30 tahun AS sekitar 5,2%, imbal hasil riil (real yield) yang sesuai dengan TIPS jangka panjang mendekati 3%; sebagai perbandingan, hasil laba (earnings yield) S&P 500 sekitar 3,8%.

Kedua hal ini tidak bisa langsung dibandingkan satu lawan satu — earnings yield bukan imbal hasil bebas risiko, laba perusahaan di masa depan juga bisa tumbuh atau turun — tetapi ketika imbal hasil riil jangka panjang bebas risiko naik ke level yang begitu tinggi, biaya peluang yang harus ditanggung oleh valuasi saham jelas sedang meningkat.

Oleh karena itu, hal yang benar-benar penting dari operasi Bessent kali ini mungkin bukan menarik imbal hasil obligasi 30 tahun dari atas 5,3% kembali sementara ke sekitar 5,2%.

Melainkan pasar untuk pertama kalinya mendapatkan sampel pengamatan baru: ketika imbal hasil jangka panjang AS naik dengan cepat, akankah Departemen Keuangan semakin aktif merespons melalui skala pembelian kembali dan struktur jatuh tempo utang?

Jika jawabannya secara bertahap menjadi "ya", maka yang mempengaruhi dolar, saham AS, emas, dan obligasi pemerintah jangka panjang di masa depan, tidak hanya akan menjadi fungsi reaksi kebijakan Fed, tetapi juga ditambah dengan lapisan Departemen Keuangan ini.

Namun logika ini juga memiliki batasan. Jika kenaikan di ujung panjang terutama berasal dari ketidakseimbangan pasokan dan permintaan obligasi, mengurangi durasi yang perlu diserap pasar mungkin dapat meredakan tekanan; jika ekspektasi inflasi kembali naik dengan jelas, maka terus memperluas pembelian kembali dan meningkatkan pembiayaan obligasi jangka pendek justru dapat membuat pasar khawatir kebijakan sedang menekan kondisi keuangan secara artifisial.

Oleh karena itu, yang benar-benar perlu diamati selanjutnya, bukan hanya apakah Departemen Keuangan akan menambah pembelian kembali, melainkan apakah ekspektasi inflasi, struktur penerbitan obligasi pemerintah jangka panjang, permintaan luar negeri, dan kecepatan volatilitas imbal hasil jangka panjang berubah secara bersamaan.

Hanya jika variabel-variabel ini terus menunjuk ke arah yang sama, penilaian penulis bahwa "Departemen Keuangan sedang mengambil alih sebagian dari pengelolaan kondisi keuangan di ujung panjang" akan mendapat verifikasi lebih lanjut.

Pertanyaan Terkait

QMengapa hasil pengembalian obligasi jangka panjang AS (seperti obligasi 30 tahun) naik hingga level tertinggi sejak 2007 menurut artikel ini?

AArtikel ini menyatakan bahwa kenaikan hasil obligasi jangka panjang tidak hanya didorong oleh inflasi. Faktor utama termasuk: defisit fiskal AS yang terus-menerus meningkatkan pasokan obligasi, perubahan permintaan dari pembeli tradisional seperti Jepang, dan meningkatnya pasokan aset berjangka panjang dari pasar kredit (terutama terkait pembiayaan AI), yang bersama-sama meningkatkan jumlah durasi yang perlu diserap pasar.

QApa yang diumumkan oleh Menteri Keuangan AS Janet Yellen (disebut '贝森特' dalam artikel) terkait obligasi jangka panjang, dan apa dampaknya?

AMenteri Keuangan AS Janet Yellen mengumumkan peningkatan pembelian kembali (buyback) obligasi jangka panjang (10-30 tahun), dari maksimum $2 miliar per sesi menjadi setidaknya $4 miliar per sesi. Kebijakan ini berlaku dari 9 September hingga 4 November. Setelah pengumuman, hasil obligasi 30 tahun turun dari sekitar 5,34% menjadi sekitar 5,2%, melemahkan Dolar AS dan memberikan sedikit dukungan bagi aset berisiko.

QApa perbedaan antara 'Operation Twist' oleh The Fed pada 2011 dengan langkah pembelian kembali oleh Departemen Keuangan AS yang dibahas dalam artikel?

AOperation Twist 2011 adalah kebijakan The Fed yang secara aktif menjual obligasi jangka pendek dan membeli obligasi jangka panjang dengan tujuan eksplisit menekan suku bunga jangka panjang dan melonggarkan kondisi keuangan. Sementara itu, program pembelian kembali Departemen Keuangan AS saat ini secara resmi diposisikan untuk meningkatkan likuiditas pasar sekunder dan manajemen kas. Meski demikian, dari sudut pandang pasar, pembelian kembali obligasi jangka panjang dapat mengurangi pasokan durasi yang tersedia untuk sektor swasta, memiliki efek yang searah dalam mengurangi tekanan pada hasil jangka panjang.

QSelain Jepang, faktor apa lagi yang mengubah struktur permintaan obligasi jangka panjang AS menurut artikel?

ASelain perubahan permintaan dari investor tradisional seperti Jepang (karena kenaikan imbal hasil obligasi Jepang sendiri), artikel menyoroti bahwa pembiayaan infrastruktur AI telah menjadi pesaing baru. Perusahaan-perusahaan teknologi besar terkait AI menerbitkan sejumlah besar obligasi korporasi berperingkat investasi jangka panjang. Hal ini memberikan lebih banyak pilihan aset berdurasi panjang bagi dana pensiun dan perusahaan asuransi, sehingga mengurangi ketergantungan mereka hanya pada obligasi pemerintah AS jangka panjang.

QApa risiko atau batasan potensial jika Departemen Keuangan AS semakin aktif mengelola kondisi keuangan jangka panjang melalui kebijakan seperti pembelian kembali obligasi?

ARisiko utamanya adalah jika kenaikan imbal hasil obligasi jangka panjang benar-benar didorong oleh ekspektasi inflasi yang meningkat, maka intervensi aktif untuk menekan imbal hasil tersebut justru dapat dikhawatirkan oleh pasar sebagai upaya 'membuat' kondisi keuangan yang longgar secara artifisial. Ini berpotensi memperburuk ekspektasi inflasi dan melemahkan kepercayaan pada mata uang (Dolar AS). Oleh karena itu, efektivitas kebijakan semacam itu sangat bergantung pada apakah penyebab kenaikan imbal hasil berasal dari ketidakseimbangan pasokan/permintaan atau dari tekanan inflasi yang mendasar.

Bacaan Terkait

HYPE Melonjak 26,86%, Mendekati Rekor Tertinggi Baru, Apa yang Dibeli Pasar?

HYPE mengalami lonjakan 26.86% dalam 24 jam, mendekati harga tertinggi baru, didorong oleh beberapa faktor utama. Presiden AS Donald Trump secara terbuka menyebutkan bahwa Ketua CFTC AS, Michael Selig, sedang mendorong upaya agar Hyperliquid dapat beroperasi secara legal dan patuh di Amerika Serikat. Ini merupakan perkembangan signifikan dalam perjalanan kepatuhan platform. Selain itu, Hyperliquid telah aktif melakukan lobi. Pusat Kebijakan Hyperliquid bersama trade.xyz telah mengajukan proposal kepada SEC AS untuk memasukkan kontrak berkelanjutan pra-IPO (IPOP) ke dalam kerangka reformasi, bertujuan menciptakan mekanisme penemuan harga sebelum saham perusahaan tercatat. Mereka juga telah melakukan pertemuan dengan regulator. Di sisi lain, Hyperliquid memiliki koneksi dengan regulator melalui mantan Ketua CFTC, Giancarlo, yang menjadi penasihat hukum mereka dan memiliki hubungan dekat dengan Selig. Pathway kepatuhan yang mungkin termasuk berkolaborasi dengan lembaga kliring berlisensi AS, mendaftarkan asetnya di platform patuh seperti Coinbase, atau membangun/mengakuisisi platform baru untuk pasar AS, dengan opsi pertama dianggap lebih realistis. Meskipan proses kepatuhan penuh diperkirakan masih membutuhkan waktu beberapa bulan hingga setahun, langkah-langkah substantif ini meningkatkan prospek Hyperliquid dan memberikan momentum positif bagi harga token HYPE untuk melanjutkan kinerja bullishnya.

Odaily星球日报25m yang lalu

HYPE Melonjak 26,86%, Mendekati Rekor Tertinggi Baru, Apa yang Dibeli Pasar?

Odaily星球日报25m yang lalu

Aset Tokenisasi Tembus Rp 671 Triliun, Tapi Mengapa Securitize Malah Rugi Rp 8,6 Triliun?

Laporan keuangan pertama Securitize setelah go public menunjukkan kontradiksi yang mencolok. Meskipun Aset Kelolaan Rata-rata (AUM) untuk aset yang ditokenisasi mencapai rekor tertinggi $4.3 miliar (naik 16% YoY) dan volume perdagangan melonjak 147% menjadi $5.3 miliar, total pendapatan perusahaan justru turun 5% menjadi $14.4 juta. Pendapatan dari bisnis tokenisasi turun sekitar 12% menjadi $7.8 juta, dan perusahaan mencatat kerugian EBITDA disesuaikan sebesar $5.5 juta. CFO Francisco Flores mengakui bahwa sebagian besar volume perdagangan saat ini belum menghasilkan pendapatan komersial. Para ahli industri, seperti Edwin Mata dari Brickken, menjelaskan bahwa ini adalah tantangan struktural. Pertumbuhan AUM tidak secara otomatis diterjemahkan ke dalam pendapatan berulang yang dapat diskalakan karena model saat ini masih bergantung pada proyek implementasi satu per satu yang kustom, bukan pendapatan infrastruktur yang berkelanjutan. Securitize menurunkan panduan pendapatan tahunan menjadi $70-80 juta dari prediksi sebelumnya $110 juta. Untuk mencapai target baru ini, perusahaan perlu meningkatkan pendapatan triwulanan secara signifikan di paruh kedua tahun ini. Masa depan akan bergantung pada kemampuan platform untuk menghasilkan pendapatan berulang dari aset yang sudah aktif di platform, terutama dengan mengembangkan model berbasis biaya transaksi dari aset likuid seperti saham yang ditokenisasi, alih-alih terus mengandalkan pendapatan dari proyek implementasi baru.

marsbit29m yang lalu

Aset Tokenisasi Tembus Rp 671 Triliun, Tapi Mengapa Securitize Malah Rugi Rp 8,6 Triliun?

marsbit29m yang lalu

Lima Paradoks Kecerdasan Buatan

Paradoks Kecerdasan Buatan: Antara Prediksi dan Realitas Era Kecerdasan Buatan (AI) penuh dengan paradoks yang menyertai perjalanan perkembangannya. **Paradoks Prediksi:** Prediksi tentang masa depan AI sering kali meleset, baik dari para peraih penghargaan ternama seperti Minsky dan Hinton maupun para CEO perusahaan AI. Ramalan tentang AGI (Artificial General Intelligence) sangat bervariasi, dari yang percaya sudah hadir hingga yang meragukan kemungkinannya, menunjukkan bahwa masa depan teknologi sulit dipastikan. **Paradoks Kuantifikasi Pekerjaan:** Banyak laporan dari lembaga internasional dan konsultan berusaha mengukur dampak AI pada pekerjaan, namun hasilnya berkisar sangat luas (0.4%-67%). Hal ini terjadi karena sulitnya mengisolasi pengaruh AI dari faktor ekonomi, sosial, dan teknologi lainnya yang kompleks. **Paradoks Produktivitas:** Meskipun kemajuan AI pesat, pertumbuhan produktivitas di banyak negara, seperti di Uni Eropa, belum menunjukkan percepatan yang signifikan. Fenomena ini mirip dengan "Paradoks Solow" di era komputer, di mana dampak nyata suatu teknologi membutuhkan waktu untuk terwujud melalui inovasi komplementer dan perubahan organisasi. **Paradoks Nilai Data:** Data dianggap sebagai "minyak baru" dan fondasi AI, namun nilainya sulit dimonetisasi dan diukur dalam istilah keuangan. Di pasar modal China, nilai data yang tercatat dalam neraca perusahaan sangat kecil (hanya sekitar 0.3% dari industri inti AI), menunjukkan kesenjangan antara nilai guna dan nilai tukarnya. **Paradoks Revolusi Industri:** Hampir setiap teknologi baru dalam beberapa dekade terakhir, dari mikroelektronik hingga blockchain, pernah disebut-sebut sebagai pemicu "Revolusi Industri Keempat". Kini, AI-lah yang paling sering dikaitkan dengan gelar tersebut. Namun, gelar "revolusi industri" biasanya adalah narasi yang dibentuk setelah kejadian berlangsung, bukan saat kita mengalaminya.

marsbit31m yang lalu

Lima Paradoks Kecerdasan Buatan

marsbit31m yang lalu

Para Ahli Memperingatkan Tentang Peretasan Cryptocurrency Secara Massal dengan Menggunakan Agen AI

Para ahli yang berbicara di Wyoming Blockchain Symposium memperingatkan bahwa agen kecerdasan buatan (AI) dapat menurunkan biaya dan meningkatkan skala serangan terhadap pemilik mata uang kripto secara drastis. Otomatisasi memungkinkan penyerang untuk mencari kerentanan di dompet, kata sandi, dan jaringan sejumlah besar korban potensial secara bersamaan. Data TRM Labs menunjukkan bahwa industri kripto mengalami 207 peretasan pada paruh pertama 2026, dengan total kerugian mencapai $972 juta. Jumlah serangan ini meningkat dua kali lipat dibandingkan periode yang sama tahun 2025. Meskipun kompromi infrastruktur (seperti pencurian kunci privat) hanya menyumbang 15% dari insiden, kerugiannya mencapai 76%. Para ahli, termasuk CEO Global Settlement Network Ryan Kirkly, menekankan bahwa ekonomi serangan telah berubah. Agen AI otonom memungkinkan penyerangan yang masif terhadap target individu yang sebelumnya tidak menguntungkan secara ekonomi. Mereka juga memperingatkan risiko seperti agen yang diretas untuk menguras dompet, masalah privasi metadata, dan tantangan tanggung jawab hukum atas tindakan otonom agen. Sementara itu, platform seperti MetaMask telah merilis dompet berbasis agen yang memungkinkan AI melakukan transaksi dalam batas tertentu. Namun, risiko seperti "injeksi prompt" berbahaya tetap ada. Para ahli menyoroti perlunya batasan yang jelas, pemeriksaan manual, dan peningkatan kepercayaan terhadap teknologi ini sebelum adopsi luas dapat terjadi.

cryptonews.ru34m yang lalu

Para Ahli Memperingatkan Tentang Peretasan Cryptocurrency Secara Massal dengan Menggunakan Agen AI

cryptonews.ru34m yang lalu

Trading

Spot
活动图片