Tim Web3, Berhenti Menghabiskan Anggaran Pemasaran di Platform X

Odaily星球日报Dipublikasikan tanggal 2026-03-12Terakhir diperbarui pada 2026-03-12

Abstrak

Penulis Stacy Muur menganalisis kegagalan strategi pemasaran Web3 tradisional di platform X, menggunakan Starknet sebagai studi kasus. Strategi lama—mengumumkan produk, lalu menggunakan KOL untuk promosi—tidak efektif lagi karena kebijakan baru X yang mengharuskan label "berbayar" pada konten promosi, membuat audiens mudah mengenalinya sebagai iklan dan mengabaikannya. Platform X kini lebih menghargai konten yang memicu debat, meme, atau persaingan antar-KOL, bukan sekadar pengumuman. Muur menyarankan pendekatan baru: bangun narasi dan kontroversi terlebih dahulu, libatkan kreator untuk mendorong diskusi, dan jadikan pengumuman produk sebagai klimaks, bukan awal kampanye. Untuk Starknet, penulis menyarankan untuk menciptakan debat (seperti L2 mana yang terbaik untuk BTCFi), menggunakan konten visual yang mudah dibagikan, dan membangun reputasi ekosistem untuk menarik developer. Intinya: pemasaran harus memicu percakapan, bukan sekadar menyebar pengumuman.

Penulis Asli / Stacy Muur

Kompilasi / Odaily Planet Daily Golem(@web 3_golem)

Setiap bulan, Green Dots melakukan penelitian tentang kampanye promosi KOL di Platform X untuk memahami strategi tim pemasaran Web3 lainnya dan melacak strategi dan gaya posting mana yang benar-benar efektif. Namun, kebijakan kerjasama berbayar baru yang diluncurkan oleh X telah mengubah lanskap pemasaran di Platform X(Bacaan terkait:Elon Musk dengan mudah menjungkirbalikkan mangkuk nasi KOL crypto), sehingga sebagian besar strategi promosi proyek Web3 tidak lagi sesuai. Stacy Muur dalam artikel ini mengungkap masalah umum yang ada dalam banyak kegiatan promosi Web3 baru-baru ini, dan menggunakan Starknet sebagai objek studi kasus kali ini.

Penulis menyatakan: Bukan bermaksud menargetkan Starknet, kekuatan teknis mereka masih kuat. Meskipun setelah airdrop dan TGE, ada banyak keraguan dan kecurigaan dari luar, tim tetap bertahan merilis dan mengembangkan produk, hal ini patut dihormati. Namun dalam artikel ini saya hanya fokus pada satu aspek: strategi pemasaran. Peluncuran produk baru Starknet baru-baru ini hanyalah contoh yang khas.

Bagaimana Starknet Melakukan Iklan Promosi?

Starknet baru-baru ini meluncurkan strkBTC [₿], dan mengundang beberapa pembuat konten di Platform X untuk mempromosikan acara ini. Mereka menggunakan mode promosi yang sangat klasik:

  1. Pertama, rilis pengumuman dengan video promosi;
  2. Dalam 12-48 jam setelah pengumuman, KOL akan memposting postingan promosi kerjasama;
  3. Selanjutnya, rilis artikel yang menjelaskan keunggulan produk tersebut secara spesifik.

Meskipun promosi ini dilakukan pada akhir Februari, untuk mematuhi kebijakan kerjasama berbayar Platform X, beberapa pembuat konten menyertakan tanda kerjasama berbayar saat memposting postingan terkait. Namun fokus artikel ini bukan pada pengungkapan berbayar, tetapi pada efektivitas strategi promosi itu sendiri.

Pada 10 Februari, seputar pengumuman lain yang dirilis oleh Starknet, tim pemasaran mereka melakukan lagi promosi KOL. Pola yang persis sama, pertama rilis pengumuman video, lalu promosi melalui KOL.

Tentu saja, Starknet juga memiliki cara promosi lain, seperti menerbitkan beberapa artikel panjang dan melakukan beberapa aktivitas promosi di wilayah Korea.

Dinyatakan sebelumnya, saya tidak tahu siapa yang bertanggung jawab mengelola kegiatan ini, dan apakah ada agensi yang terlibat, saya hanya memberikan beberapa pemikiran dari sudut pandang pemasar, sebagai orang luar.

Dalam seluruh proses promosi, satu masalah yang jelas terlihat adalah lemahnya penyaringan pembuat konten yang berpartisipasi dalam promosi.

X pada dasarnya adalah lapisan persepsi, idealnya, promosi oleh pembuat konten di X seharusnya membawa:

  • Lebih banyak diskusi tentang merek tersebut
  • Memicu lebih banyak pembuat konten independen yang secara sukarela memposting
  • Mendorong produksi lebih banyak konten komunitas
  • Aktivasi ekosistem yang lebih kuat

Tetapi apakah kita melihat hal itu? Tidak.

Jika Anda menggunakan kriteria penyaringan sederhana di X untuk melihat postingan populer yang menyebutkan Starknet pada bulan Februari, hasilnya jelas.

Yang paling banyak disebutkan sebenarnya adalah postingan Warhol. Secara keseluruhan, pada bulan Februari hanya ada 100 lebih postingan independen yang menyebutkan Starknet yang mendapat lebih dari 10 suka. Untuk sebuah ekosistem L2 yang terkenal, angka ini tidak banyak.

Beberapa postingan natural populer yang menyebutkan Starknet termasuk:

  • Postingan Mookie tentang pembukaan kunci token (sekitar 10k dilihat)
  • Postingan Warhol tentang merek magang terbaik di industri crypto (sekitar 16k dilihat)
  • Daftar peringkat L2 Warhol (sekitar 30k dilihat)
  • Postingan santiment yang meranking L2 berdasarkan aktivitas pengembang (sekitar 50k dilihat)
  • Postingan mztacat tentang “Empat Perusahaan Besar” (sekitar 82k dilihat)

Kira-kira itulah jumlah penyebutan Starknet di Platform X pada bulan Februari. Ini memunculkan pertanyaan yang lebih penting, tidak hanya tentang Starknet, tetapi tentang strategi pemasaran Web3 klasik yang secara bertahap menjadi tidak efektif di Platform X.

Mengapa Strategi Iklan Promosi Klasik Web3 Menjadi Tidak Efektif?

Selama bertahun-tahun, mode default pemasaran Web3 adalah seperti ini: rilis pengumuman – promosi KOL – diskusi komunitas.

Mode klasik ini efektif ketika linimasa X tidak terlalu padat, naratif kuat, dan sebagian besar kegiatan promosi tidak mudah diidentifikasi sebagai promosi berbayar. Namun setelah perubahan berikut terjadi, mode ini menjadi tidak efektif.

Pengungkapan Berbayar Membunuh Penyebaran Terselubung

Begitu pembuat konten mulai menambahkan informasi pengungkapan berbayar, mode promosi ini menjadi jelas bagi pengikut.

Pertama pengguna melihat sebuah pengumuman, kemudian dalam 24 jam berikutnya, muncul 5-10 postingan promosi serupa, dan semua konten postingan hampir sama, pengguna dapat segera mengenali struktur ini. Itu tidak memicu diskusi komunitas, malah memunculkan sinyal “ini adalah kegiatan iklan”.

Dalam lingkungan crypto Twitter, iklan jarang memicu diskusi komunitas, mereka biasanya langsung dilewati oleh pengguna.

Perilaku KOL Sekarang Sangat Mudah Dikenali

Crypto Twitter telah matang, orang memahami cara kerja pemasaran KOL.

Ketika kelompok pembuat konten yang sama mengutip pengumuman yang sama dengan kata-kata yang sedikit berbeda,很容易就会解读为这是一次协调一致的宣发活动 (mudah ditafsirkan sebagai kegiatan promosi yang terkoordinasi). Dan sekali konten yang diposting KOL secara jelas diidentifikasi sebagai sebuah promosi, maka tingkat interaksi pengguna akan turun, karena audiens beralih dari mode penasaran ke mode penyaringan iklan.

X Memberi Hadiah untuk Popularitas Topik, Bukan Pengumuman

X bukan saluran distribusi, tetapi tempat narasi. Kecuali pengumuman proyek Web3 dapat memicu situasi berikut, mereka jarang menjadi topik panas:

  • Perdebatan
  • Meme coin
  • Pandangan populer
  • Persaingan antar KOL

Tanpa faktor dinamis ini, penyebaran hanya dapat menjangkau pengguna secara singkat, dan tidak dapat benar-benar memenangkan pikiran pengguna. Oleh karena itu, untuk benar-benar mendapatkan popularitas topik, proyek Web3 harus mengubah urutan kegiatan pemasaran mereka.

Alur promosi lama adalah pengumuman – promosi KOL – diskusi komunitas, struktur promosi baru seharusnya lebih seperti: membangun topik terlebih dahulu – memicu debat pembuat konten – memproduksi konten komunitas – akhirnya mengumumkan pengumuman, sehingga pengumuman menjadi momen konfirmasi terakhir, bukan titik awal.

Jika proyek melewati tahap narasi, promosi tidak dapat dimulai.

Bagaimana Mendesain Ulang Kampanye Promosi untuk Starknet

Mari kembali ke realitas, Starknet membawa beban berat. Pada fase airdrop sebelumnya memicu banyak kepanikan, ketidakpastian, dan keraguan, penjelasan dan video promosi saja tidak dapat menyelesaikan masalah ini, proyek perlu mengendalikan percakapan untuk menyelesaikan masalah. Tujuan yang berbeda juga membutuhkan strategi pemasaran yang berbeda.

Jika Tujuannya adalah Memenangkan Pikiran Pengguna

Strateginya harus secara aktif terlibat dalam kontroversi, jangan mencoba menekan para kritikus, desain topik yang dapat memicu perdebatan.

Contoh:

  • “L2 mana yang lebih cocok untuk pengembangan BTCFi?”
  • “Ethereum L2 vs Bitcoin L2”
  • “Lima Ekosistem Teratas untuk Pengembang BTCFi”

Kemudian sponsori postingan terkait daftar peringkat, postingan yang membandingkan Starknet dengan proyek lain dan postingan yang berisi debat. Mungkin setengah linimasa akan mendukung Starknet, setengahnya akan menyerang Starknet, tetapi kedua belah pihak meningkatkan eksposur. Menciptakan drama bukanlah pemasaran yang buruk, pemasaran yang tidak diperhatikanlah yang buruk.

Jika Tujuannya adalah Mendominasi Opini

Maka berhenti menerbitkan artikel humas yang panjang, sedikit orang yang akan membacanya. Sebaliknya terbitkan infografis visual, peta ekosistem, perbandingan pesaing, dan kerangka singkat yang dapat digunakan kembali oleh KOL. Beri ruang bagi pembuat konten, konten yang dikombinasi ulang jauh lebih kuat daripada konten yang hanya bisa mereka kutip.

Tujuan mendominasi opini bukanlah satu artikel bagus, tetapi puluhan artikel turunan, beginilah cara narasi menyebar.

Jika Tujuannya adalah Menarik Pengembang

Maka ingatlah bahwa akuisisi pengembang adalah mode B2B. Menerbitkan pengumuman di X tidak efektif memandu pengembang. Yang harus dilakukan proyek adalah:

  • Membangun momentum topik
  • Membangun prestise ekosistem
  • Menunjukkan bahwa pengembang telah sukses di sana

Begitu tren ini terbentuk, memandu pengembang akan menjadi jauh lebih mudah. Karena pengembang juga mengejar hotspot.

Kesimpulan

Mode promosi tradisional Web3 (rilis pengumuman → promosi KOL) secara bertahap mati di X. Dan mode baru lebih seperti: desain topik → memicu minat pembuat konten → memicu diskusi → biarkan komunitas melanjutkannya.

Pengumuman proyek masih penting, tetapi mereka tidak boleh lagi menjadi awal kegiatan promosi, mereka harus menjadi akhir.

Pertanyaan Terkait

QMengapa strategi pemasaran Web3 klasik di platform X dianggap tidak efektif?

AStrategi klasik (pengumuman → promosi KOL) tidak efektif karena kebijakan pengungkapan berbayar X menghilangkan penyebaran organik, audiens mudah mengenali konten KOL yang terkoordinasi, dan algoritma X lebih menghargai topik yang memicu perdebatan atau meme daripada pengumuman formal.

QApa perubahan utama yang disarankan penulis untuk strategi pemasaran Web3 di X?

APenulis menyarankan perubahan urutan: membangun topik/buzz terlebih dahulu → memicu debat antar kreator → menghasilkan konten komunitas → baru kemudian merilis pengumuman resmi sebagai titik konfirmasi akhir.

QBagaimana masalah spesifik dalam kampanye promosi Starknet yang disebutkan dalam artikel?

AMasalahnya adalah lemahnya penyaringan kreator yang berpartisipasi, menyebabkan kampanye tidak menghasilkan diskusi brand yang lebih banyak, konten komunitas, atau aktivasi ekosistem yang signifikan, terlihat dari sedikitnya mention organik Starknet yang populer.

QApa tiga saran penulis untuk Starknet jika tujuannya adalah 'memenangkan pikiran pengguna'?

ATiga saran adalah: 1) Terlibat aktif dalam kontroversi, 2) Merancang topik yang memicu perdebatan (seperti perbandingan L2), dan 3) Mensponsori postingan yang memicu persaingan atau perbandingan, karena drama dianggap lebih baik daripada pemasaran yang tidak diperhatikan.

QMengapa artikel panjang atau penjelasan PR dianggap kurang efektif untuk mendominasi wacana menurut penulis?

AKarena sedikit orang yang membacanya. Sebaliknya, penulis menyarankan menggunakan infografis visual, peta ekosistem, dan kerangka singkat yang dapat digunakan kembali oleh KOL untuk menghasilkan puluhan artikel turunan, yang merupakan cara narasi menyebar.

Bacaan Terkait

Apakah KOL di Dunia Kripto Membuat Komunitas Berbayar dan Menjual Kursus Akan Melanggar Hukum?

Pembuatan komunitas berbayar dan penjualan kursus tentang investasi cryptocurrency oleh KOL (Key Opinion Leader) di ruang kripto berpotensi menghadapi risiko hukum, meskipun tidak ada regulasi khusus yang mengatur secara eksplisit. Risiko ini muncul terutama ketika konten yang dibagikan dianggap sebagai "saran investasi" atau "panduan transaksi," terlepas dari apakah disampaikan sebagai edukasi atau analisis. Berdasarkan tingkat risikonya, aktivitas KOL dikategorikan menjadi tiga: konten edukatif (risiko rendah), analisis semi-panduan (risiko menengah), dan pemberian sinyal transaksi langsung (risiko tinggi). Konten seperti analisis pasar real-time, prediksi tren, atau metode trading yang bersifat operasional dapat dianggap sebagai bentuk saran investasi. Risiko hukum meliputi gugatan perdata dari pengguna yang mengalami kerugian dan potensi tuntutan pidana seperti penipuan jika terdapat laporan atau dugaan manipulasi. Peringatan seperti "hasil tidak dijamin" atau "bukan saran investasi" tidak sepenuhnya melindungi KOL, karena otoritas hukum menilai substansi aktivitas, bukan hanya pernyataan formal. Untuk mengurangi risiko, disarankan menghindari pemberian panduan transaksi spesifik, fokus pada edukasi dasar, dan memisahkan konten dari insentif finansial berdasarkan hasil investasi. Evaluasi menyeluruh terhadap model bisnis dan konten sangat diperlukan untuk memastikan kepatuhan hukum.

marsbit8m yang lalu

Apakah KOL di Dunia Kripto Membuat Komunitas Berbayar dan Menjual Kursus Akan Melanggar Hukum?

marsbit8m yang lalu

Keberangkatan Cook dan Pengalihan Kepemimpinan ke Ternus: Diskontinuitas dan Restart Kekaisaran 4 Triliun Apple

Tim Cook secara resmi mengumumkan pengunduran dirinya sebagai CEO Apple, setelah 15 tahun memimpin perusahaan dari nilai pasar $350 miliar menjadi hampir $4 triliun. Penggantinya adalah John Ternus (50), seorang insinyur hardware murni yang telah berkarier di Apple sejak 2001. Transisi kekuasaan ini telah dipersiapkan dengan matang. Ternus, yang memiliki latar belakang teknis kuat di produk inti seperti iPhone dan Mac, dipandang sebagai pemimpin ideal untuk era baru Apple. Pergeseran internal juga mengukuhkan Johny Srouji sebagai kepala hardware, menyatukan kekuatan engineering dan chip design. Tantangan terbesar Ternus adalah mengejar ketertinggalan Apple di bidang AI. Di bawah Cook, strategi AI Apple terfragmentasi dan tertunda, bahkan sampai harus berkolaborasi dengan Google. Struktur organisasi yang terkendali, yang dulunya menjadi kekuatan, kini menjadi penghambat inovasi AI. Di era kecerdasan buatan (ASI), model bisnis "hardware + sistem + ekosistem" Apple menghadapi ujian. Meski memiliki lebih dari 2 miliar perangkat sebagai keunggulan distribusi, Apple harus menemukan keseimbangan antara idealisme privasi (AI di perangkat) dan realitas kompetisi. Waktu untuk membuktikan diri tidak panjang. Tekanan langsung akan datang pada WWDC mendatang, di mana Apple harus menunjukkan strategi AI yang jelas. Transisi ini bukan hanya soal pergantian pemimpin, tetapi tentang apakah Apple dapat menemukan kembali arahnya dan kembali menjadi perusahaan yang mendefinisikan masa depan di dunia yang digerakkan oleh AI.

marsbit1j yang lalu

Keberangkatan Cook dan Pengalihan Kepemimpinan ke Ternus: Diskontinuitas dan Restart Kekaisaran 4 Triliun Apple

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片