Alokasi Nilai Stablecoin

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-06-15Terakhir diperbarui pada 2026-06-15

Abstrak

Stabilcoin berevolusi dari sekadar alat perdagangan menjadi saluran dolar yang luas. Artikel ini menganalisis pembagian nilai dalam ekosistem stabilcoin menjadi empat lapisan: 1. **Lapisan Penerbit** (Tether, Circle): Mencetak stabilcoin, memegang aset cadangan, dan mengambil spread bunga (marjin terbesar). 2. **Lapisan Infrastruktur** (Bridge/BVNK/Bitso): Menghubungkan stabilcoin ke sistem keuangan nyata—penyetoran/penarikan fiat, integrasi bank, kepatuhan, manajemen aset. Ini adalah pekerjaan yang sulit tetapi membangun pertahanan kompetitif. 3. **Lapisan Penerimaan/Distribusi** (Stripe, Infini, Coinbase): Menanamkan stabilcoin ke sistem pedagang, mengelola aliran pembayaran, perangkat lunak keuangan perusahaan. 4. **Lapisan Aplikasi**: Pengguna dan bisnis akhir yang menggunakan stabilcoin untuk pembayaran, penyelesaian, dan penyimpanan nilai. Saat ini, penerbit mengambil keuntungan terbanyak. Namun, kunci penskalaan pembayaran stabilcoin terletak pada lapisan infrastruktur yang menjembatani dunia *on-chain* dan sistem keuangan tradisional. Lapisan ini menangani tugas-tugas kompleks seperti integrasi perbankan, KYC/AML, likuiditas lokal, dan koneksi jaringan pembayaran. Meskipun membutuhkan investasi besar dan berada di posisi yang terjepit, perusahaan infrastruktur yang berhasil menghubungkan stabilcoin ke bisnis dunia nyata kemungkinan akan mendapatkan kekuatan tawar dan keuntungan signifikan di masa depan ketika stabilcoin menjadi jalur pendanaan default bagi perus...

Penulis:@0xjiawei

Beberapa bab sebelumnya membahas arah besar: stablecoin sedang berubah dari sekadar alat perdagangan menjadi saluran dolar yang lebih luas.

Bab ini akan melihat bagaimana kue stablecoin dibagi.

Saya akan membagi stablecoin menjadi empat lapisan:

  1. Lapisan Penerbit: Mencetak stablecoin, memegang aset cadangan, mendapatkan spread suku bunga. Perwakilan: Tether dan Circle;
  2. Lapisan Infrastruktur: Menghubungkan stablecoin ke sistem keuangan dunia nyata—setoran/penarikan fiat, koneksi perbankan, manajemen aset, kepatuhan. Perwakilan: Bridge (diakuisisi oleh Stripe), BVNK (diakuisisi oleh Mastercard), Bitso, Yellow Card, dll.
  3. Lapisan Akuisisi/Distribusi: Menanamkan stablecoin ke sistem pedagang, mengelola proses pembayaran, perangkat lunak keuangan perusahaan. Perwakilan: Stripe, Infini, Coinbase.
  4. Lapisan Aplikasi: Pengguna dan perusahaan akhir yang menggunakan stablecoin untuk menyelesaikan pembayaran, penyelesaian, dan penyimpanan nilai.

Lapisan penerbit mendapatkan dana pengguna, mengambil spread suku bunga yang paling tebal; dua lapisan tengah mengandalkan volume, komisi distribusi, dan infrastruktur dasar; lapisan aplikasi menikmati kenyamanan, tetapi tidak memiliki daya tawar.

Saya rasa untuk sementara yang kurang dipandang baik adalah lapisan infrastruktur.

Ini melakukan pekerjaan kotor dan berat: menghubungkan bank, melakukan KYC/AML, menangani setoran/penarikan fiat lokal, menghubungkan pedagang, menghubungkan API, menghubungkan jaringan kartu, menyelesaikan masalah penyelesaian dan peraturan di berbagai negara.

Tapi di sisi lain, ini juga merupakan parit pertahanan. Karena teknologi stablecoin pada dasarnya, mentransfer USDC di blockchain bukanlah hal yang sulit, yang benar-benar sulit adalah menembus dunia nyata, membuat perusahaan Amerika Latin, penyedia pembayaran Afrika, platform luar negeri mau memasukkan stablecoin ke dalam aliran dana sehari-hari mereka. Pekerjaan kotor dan berat ini harus dilakukan oleh seseorang.

Bagian di Blockchain Paling Mudah, Bagian Antara Blockchain dan Dunia Nyata Paling Sulit

Pertama kali melihat pembayaran dengan stablecoin, orang akan berpikir: bisa ditransfer di blockchain, konfirmasi cepat, biaya rendah, sisanya tinggal mendistribusikan produk kepada pengguna, kan?

Tapi yang benar-benar sulit dari stablecoin adalah bagian besar di antara blockchain dan sistem keuangan dunia nyata. Perusahaan memiliki biaya pengambilan keputusan dan migrasi, tidak akan begitu saja mengganti alur kerja yang sudah baik hanya karena mendengar stablecoin tiba dalam 1 detik.

Di sini akan muncul serangkaian pertanyaan: bagaimana mengubah fiat menjadi stablecoin? Bagaimana mengubahnya kembali? Bagaimana dengan rekonsiliasi, perpajakan? Apakah bank akan menghambat saya nanti? Apakah pengguna masih harus belajar cara menggunakan dompet?

Pekerjaan inti lapisan infrastruktur adalah menghubungkan kedua sisi: satu sisi menghubungkan blockchain dan dompet, sisi lain menghubungkan bank, jaringan pembayaran lokal, sistem perusahaan, dan kepatuhan.

Stripe pada tahun 2025 mengakuisisi Bridge, membeli sistem 'stablecoin orchestration' Bridge—membantu perusahaan menghubungkan kemampuan stablecoin ke dalam sistem bisnis mereka. Mastercard pada Maret 2026 juga mengumumkan akuisisi terhadap BVNK, dengan alasan yang kurang lebih sama.

Dengan kata lain, apa yang diperebutkan oleh perusahaan pembayaran tradisional adalah siapa yang dapat menjadi saluran default bagi perusahaan untuk menggunakan stablecoin.

Kunci dari apakah pembayaran stablecoin dapat berskala ada di sini.

Pelopor Jalan

Melangkah lebih jauh, lihat lapisan infrastruktur:

  1. Setoran/Penarikan + Valuta Asing. Sebagian besar skenario perusahaan perlu melalui proses "mata uang lokal → stablecoin → mata uang lokal". Ini melibatkan hubungan perbankan, kepatuhan, likuiditas, dan masalah lainnya.
  2. API + Lapisan Akun. Perusahaan membutuhkan serangkaian kemampuan dana yang tertanam dalam alur bisnis—membuka akun, menerima/membayar, bagi hasil, kliring, rekonsiliasi. Di sini agak mirip dengan SaaS keuangan, konsepnya mirip dengan apa yang disebut Neobank.
  3. Koneksi Jaringan Pembayaran. Semakin banyak saluran pembayaran, bank, dan wilayah yang dihubungkan, klien akan menjadi tergantung, biaya peralihan perlahan-lahan menjadi lebih kuat.
  4. Efisiensi Dana. Membantu perusahaan mengurangi uang menganggur, mengurangi waktu tunggu, mengurangi kerugian nilai tukar.

Saya rasa ada tiga karakteristik yang menentukan bahwa ini pasti akan berat di awal, manis di akhir.

  • Pekerjaan kotor yang melelahkan. Harus menghubungkan bank, melakukan kepatuhan, memperoleh lisensi, membangun tim lokal di setiap negara.
  • Harus membakar uang dulu untuk merebut pintu masuk. Perusahaan tidak akan dengan mudah mengganti dasar pembayaran mereka. Siapa yang pertama kali mendapatkan klien besar, hubungan perbankan, jalur kepatuhan, dan rails fiat lokal, dialah yang akan memiliki efek jaringan nantinya. Perusahaan-perusahaan di tahap ini lebih seperti dalam fase "merebut wilayah", masih jauh dari panen.
  • Terjepit di antara hulu dan hilir. Penerbit di hulu mengambil spread suku bunga terlebih dahulu, platform di hilir ingin menguasai pintu masuk pengguna. Infrastruktur berdiri di tengah, posisinya agak canggung, mudah berubah menjadi posisi "semua orang membutuhkan Anda, tetapi tidak ada yang ingin Anda menghasilkan terlalu banyak".

Sekarang, ia sedang berada di tahap menengah menuju "pembentukan daya tawar".

Jika hanya melihat hari ini, lapisan penerbit mengambil keuntungan terbesar, lapisan infrastruktur lebih tipis, lebih berat.

Tapi jika benar-benar ingin membahas bagaimana berinvestasi di stablecoin, logika pajak pencetakan lapisan penerbit sudah sangat jelas dilihat oleh pasar, penentuan harga akan semakin berkisar pada suku bunga, regulasi, dan pengembalian hasil. Lapisan infrastruktur saat ini kurang mencolok, seringkali hanya karena masih dalam tahap investasi awal, daya tawar dan kebiasaan penggunaan pengguna belum sepenuhnya terbentuk.

Begitu stablecoin lebih lanjut menjadi jalur dana default perusahaan, yang benar-benar akan duduk dengan tenang adalah mereka yang selama beberapa tahun terakhir telah menghubungkan stablecoin ke dalam sistem bisnis dunia nyata.

Pertanyaan Terkait

QMenurut artikel, apa empat lapisan yang digunakan untuk membagi kue stablecoin?

AEmpat lapisan tersebut adalah: Lapisan penerbit (issuer layer) yang mencetak stablecoin dan memegang aset cadangan, lapisan infrastruktur yang menghubungkan stablecoin ke sistem keuangan nyata, lapisan akuisisi/distribusi yang menyematkan stablecoin ke sistem pedagang, dan lapisan aplikasi yang merupakan pengguna akhir dan perusahaan yang melakukan pembayaran.

QLapisan mana yang dianggap penulis mendapat keuntungan spread bunga (interest spread) terbesar saat ini?

ALapisan penerbit (issuer layer), seperti Tether dan Circle, mendapatkan keuntungan spread bunga terbesar karena mereka memegang aset cadangan dan mencetak stablecoin.

QMengapa penulis berpendapat bahwa lapisan infrastruktur saat ini kurang dihargai (underappreciated) namun memiliki potensi besar?

ALapisan infrastruktur melakukan pekerjaan 'kotor' yang berat seperti menghubungkan ke bank, KYC/AML, penanganan setoran/penarikan mata uang fiat lokal, dan menangani peraturan di berbagai negara. Ini menciptakan moat (parit pertahanan) karena menghubungkan dunia on-chain dengan sistem keuangan nyata adalah bagian yang paling sulit. Jika stablecoin menjadi jalur pembayaran default bagi bisnis, mereka yang telah membangun koneksi ini akan memiliki posisi tawar yang kuat.

QApa tantangan utama yang membuat bisnis sulit beralih ke pembayaran menggunakan stablecoin?

ATantangan utamanya bukan pada teknologi transfer on-chain, tetapi pada proses menghubungkan antara blockchain dan sistem keuangan nyata. Bisnis memiliki biaya peralihan dan pertimbangan seperti cara menukar fiat ke stablecoin (dan sebaliknya), rekonsiliasi, perpajakan, kekhawatiran tentang hubungan dengan bank, serta kebutuhan untuk melatih pengguna menggunakan dompet digital.

QApa inti dari pekerjaan lapisan infrastruktur dalam ekosistem stablecoin?

AInti pekerjaan lapisan infrastruktur adalah menjadi 'penghubung' yang menyambungkan dua sisi: satu sisi ke blockchain dan dompet digital, dan sisi lainnya ke sistem perbankan, jaringan pembayaran lokal, sistem perusahaan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi (compliance).

Bacaan Terkait

Saham A: Ketahanan, Ekspektasi, dan Dasar yang Tertimpa Kerusakan

Artikel ini membahas ketahanan pasar saham A-shares di tengah tekanan eksternal pada Juli 2026. Meskipun saham teknologi global, termasuk Korea, melemah dan berdampak pada sektor teknologi A-shares, pasar domestik menunjukkan dasar yang kuat. Penurunan terutama dipicu oleh kontagion risiko eksternal (seperti deleverage di Korea), bukan keruntuhan fundamental. Industri teknologi China memiliki struktur yang lebih terdiversifikasi—meliputi berbagai sub-sektor dan logika naratif ganda (rantai pasokan global AI dan substitusi impor domestik)—dibandingkan ketergantungan Korea pada siklus super chip memori. Data fundamental, seperti pertumbuhan laba yang kuat di modul optik dan kabel serat optik, belum terbantahkan. Pihak berwenang ("Tim Nasional") secara aktif mendukung pasar dengan pembelian besar-besaran dan kebijakan stabilisasi, mengirimkan sinyal keyakinan. Selain sektor teknologi, tiga pilar lain—konsumsi, siklus, dan keuangan—memiliki momentum pemulihan endogen. Sektor konsumsi menunjukkan perbaikan dengan kenaikan CPI dan normalisasi inventaris, sementara siklus (seperti aluminium) didukung oleh profitabilitas tinggi, ekspektasi kenaikan harga, dan valuasi rendah. Aset keuangan menawarkan stabilitas dan dividen yang menarik. Kesimpulannya, penyesuaian ini lebih merupakan pelepasan risiko eksternal. Dengan intervensi kebijakan yang tegas dan fundamental ekonomi yang beragam serta tangguh, pasar A-shares dipandang memiliki ketahanan untuk kembali stabil.

marsbitBaru saja

Saham A: Ketahanan, Ekspektasi, dan Dasar yang Tertimpa Kerusakan

marsbitBaru saja

Medan Perang Utama Bull Run Berikutnya Ada di Mana? Jawabannya Tersembunyi dalam Dua Aset Ini

**Ringkasan Artikel: Medan Pertempuran Utama untuk Siklus Bull Berikutnya dalam Kripto** Pasar kripto menunjukkan tanda-tanda pembalikan dari kondisi bearish, dengan aliran dana ETF yang kembali positif. Artikel ini mengusulkan narasi inti untuk siklus bull berikutnya: **konvergensi antara keuangan on-chain dan keuangan tradisional**. Pergeseran ini akan didorong oleh adopsi stablecoin, tokenisasi aset, perdagangan 24/7, penyelesaian instan, dan pertumbuhan DeFi institusional yang menargetkan pasar keuangan global, bukan hanya ruang kripto. Untuk memposisikan portofolio dalam tren ini, penulis menyoroti dua kategori peluang investasi yang mewakili jalur konvergensi yang berbeda: 1. **Proyek Asli Kripto dengan Model Bisnis Nyata:** Seperti **Hyperliquid (HYPE)**, sebuah rantai Layer-1 untuk perdagangan derivatif. Separuh volume perdagangannya kini berasal dari aset tradisional (minyak, indeks S&P 500). Platform ini memiliki pendapatan riil (diproyeksikan $8 miliar tahun ini) dan model token yang kuat di mana 99% pendapatan digunakan untuk pembelian kembali dan pembakaran token. 2. **Perusahaan Tradisional yang Mengadopsi Infrastruktur Kripto Secara Serius:** Seperti **Robinhood (HOOD)**, yang baru-baru ini meluncurkan blockchain Layer-2 sendiri, **Robinhood Chain**. Blockchain ini memungkinkan perdagangan saham yang ditokenisasi dan penggunaan protokol DeFi di 120 negara, menunjukkan komitmen nyata untuk integrasi. Kesimpulannya, siklus bull berikutnya akan didorong oleh nilai aplikasi nyata yang menghubungkan dunia keuangan lama dan baru. Investor disarankan untuk fokus pada aset kripto dengan utilitas dan pendapatan nyata serta perusahaan tradisional yang tidak hanya berbicara, tetapi benar-benar membangun dan mengoperasikan solusi berbasis blockchain secara luas.

Foresight News14m yang lalu

Medan Perang Utama Bull Run Berikutnya Ada di Mana? Jawabannya Tersembunyi dalam Dua Aset Ini

Foresight News14m yang lalu

Catatan Penyerbukan UU Kripto 'Clarity': Jalan Kompromi Dua Partai AS Dipenuhi Duri

Kongres AS terus berupaya meloloskan RUU struktur pasar kripto, Clarity Act, namun jalan menuju kompromi antarpartai dipenuhi tantangan. Awal tahun ini, CEO Coinbase Brian Armstrong membatalkan kesepakatan dua partai yang telah diraih, menghentikan sementara prosesnya. Setelah empat bulan, komite akhirnya dapat menjadwalkan RUU ini berkat kompromi tentang masalah "yield" antara Senator Demokrat Angela Alsobrooks dan Senator Republik Thom Tillis. Namun, kemajuan ini terhambat oleh tuntutan klausul etika dari Demokrat, yang menjadi syarat utama mereka. Pada pemungutan suara di komite pertanian Senat, tidak ada satu pun Demokrat yang mendukung karena masalah etika yang belum terselesaikan. Isu lain seperti perlindungan pengembang juga menghadapi penolakan dari lembaga penegak hukum. Meski demikian, ada konsensus bahwa regulasi pasar kripto diperlukan. Senator Cynthia Lummis menekankan perlindungan konsumen dalam RUU, sementara Senator Mark Warner menyuarakan kekhawatiran tentang risiko. Pertemuan dengan pejabat Gedung Putih dan upaya rekonsiliasi antara versi RUU dari komite perbankan dan pertanian Senat sedang berlangsung. Tantangan terbesar adalah mencapai kesepakatan etika yang kuat yang dapat diterima oleh kedua partai. Tanpa dukungan Demokrat, lolosnya RUU ini diragukan. Tujuan jangka pendek komunitas kripto mungkin termasuk tindakan simbolis di Senat sebelum masa reses Agustus, dengan harapan akhirnya menjadi undang-undang pada tahun 2026. Proses yang panjang dan melelahkan ini mencerminkan realitas legislatif di Washington, di mana dukungan harus diraih perlahan-lahan.

marsbit22m yang lalu

Catatan Penyerbukan UU Kripto 'Clarity': Jalan Kompromi Dua Partai AS Dipenuhi Duri

marsbit22m yang lalu

Pendiri Kalshi dan Polymarket Tidak Akur? Perang Bisnis Ini Jauh Lebih Sengit dari Dugaan

Pada November 2024, pendiri Polymarket Shayne Coplan digerebek oleh FBI, yang menandai puncak persaingan sengit dengan perusahaan prediksi pasar saingannya, Kalshi, yang dipimpin Tarek Mansour. Perseteruan ini melampaui kompetisi bisnis biasa, dipenuhi saling tuduh, serangan media, dan perebutan pasar. Perbedaan utama terletak pada pendekatan regulasi: Kalshi beroperasi secara legal di AS dengan izin CFTC, sementara Polymarket lama beroperasi lewat platform lepas pantai yang dapat diakses pengguna AS, meski dilarang. Mansour menuduh Polymarket tidak etis dan ilegal, sementara Coplan menganggap Kalshi sekadar peniru. Konflik meluas ke berbagai arena, termasuk saling menghalangi investasi (seperti upaya Kalshi menggagalkan kerja sama Polymarket dengan ICE), perang penawaran sponsor (seperti kesepakatan Kalshi dengan Madison Square Garden), perebutan talenta, dan kampanye media hitam. Keduanya juga aktif melobi di Washington. Meski Polymarket sempat unggul dalam popularitas, Kalshi kini memimpin dalam valuasi ($220 miliar) dan volume perdagangan. Namun, tekanan regulasi terhadap industri, terutama terkait taruhan olahraga dan potensi perdagangan orang dalam, terus meningkat, dengan Polymarket sering menjadi sasaran utama. Intinya, persaingan ini bukan hanya perebutan pangsa pasar, tetapi juga benturan prinsip tentang batas legalitas dan etika dalam industri prediksi pasar yang berkembang pesat.

marsbit29m yang lalu

Pendiri Kalshi dan Polymarket Tidak Akur? Perang Bisnis Ini Jauh Lebih Sengit dari Dugaan

marsbit29m yang lalu

Trading

Spot
活动图片