Biaya Sebenarnya saat Strategy Terpaksa 'Menimbun' Dolar

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-08-13Terakhir diperbarui pada 2026-08-13

Abstrak

Artikel ini membahas keputusan Strategy (sebelumnya MicroStrategy) untuk menumpuk cadangan dolar AS, yang telah mencapai $4,65 miliar, sambil menjual hampir 7.000 Bitcoin sejak akhir Juni. Langkah ini mengejutkan komunitas kripto karena kontras dengan strategi utama perusahaan yang berfokus pada Bitcoin. Alasan utamanya adalah model bisnis Strategy yang kini berfungsi sebagai platform penerbitan "kredit digital," menerbitkan sekuritas preferen dengan dividen tetap dalam dolar. Untuk mendukung hal ini dan memperbaiki peringkat kreditnya (B- dari S&P), Strategy perlu menunjukkan likuiditas dolar yang kuat, karena lembaga pemeringkat sering mengabaikan Bitcoin sebagai "modal efektif" akibat volatilitasnya. Namun, memegang uang tunai menimbulkan biaya peluang yang signifikan. Cadangan tunai mengurangi modal yang tersedia untuk investasi Bitcoin, sehingga meningkatkan persyaratan imbal hasil yang dibutuhkan untuk menutupi kewajiban dividen. Simulasi menunjukkan bahwa biaya modal efektif bisa melonjak dari 10% menjadi 14,29% atau lebih. Artikel ini menekankan bahwa Strategy adalah kasus khusus yang ekstrem, didorong oleh struktur modal uniknya. Bagi sebagian besar perusahaan terkait Bitcoin lainnya, tidak ada alasan kuat untuk menimbun dolar dalam skala besar di luar kebutuhan operasional dan buffer likuiditas yang wajar. Menyimpan uang tunai berlebihan justru berarti kehilangan potensi apresiasi Bitcoin, menghasilkan pengembalian riil negatif karena inflasi, dan pada akhirnya m...

Ditulis oleh: Allard Peng

Diterjemahkan oleh: AIdidiaoJP, Foresight News

Cadangan uang tunai dolar Strategy (dahulu MicroStrategy) telah melonjak menjadi 4,65 miliar dolar AS, padahal dua minggu lalu masih 3,75 miliar dolar AS. Bersamaan dengan itu, sejak akhir Juni 2026, mereka telah menjual hampir 7000 Bitcoin.

Angka ini begitu keluar, seluruh komunitas kripto pun gempar. Mengapa perusahaan yang menjadikan 'menimbun Bitcoin' sebagai bagian dari DNA-nya dan hampir seluruh asetnya dipertaruhkan pada BTC, tiba-tiba mulai menimbun mata uang fiat dalam skala besar? Yang lebih krusial, apakah perusahaan-perusahaan lain yang terkait dengan penyimpanan Bitcoin (treasury) juga harus mengikutinya?

Ini bukan sekadar pertanyaan 'harus atau tidak'. Ini menyangkut peringkat kredit, struktur modal, biaya peluang, risiko volatilitas, dan posisi sebenarnya model bisnis perusahaan Bitcoin. Hari ini kita akan mengupas kebenarannya lapis demi lapis.

Mengapa Strategy Mati-matian dengan Dolar? Karena Ia Menempuh Jalan yang Hampir Tak Bisa Ditiru Orang Lain

Strategy kini semakin tidak seperti perusahaan perangkat lunak tradisional, melainkan lebih mirip platform penerbitan 'kredit digital'. Surat berharga prioritas (preferred securities) yang diterbitkannya, pada dasarnya didukung secara ekonomi oleh neraca Bitcoin yang sangat besar. Surat berharga ini memiliki kewajiban dividen dolar tetap — terlepas dari naik turunnya Bitcoin, dividen harus dibayar tepat waktu dalam dolar.

Masalahnya muncul: Bitcoin sendiri tidak menghasilkan arus kas apa pun. Bisnis perangkat lunak Strategy memang masih ada, tetapi kas yang dihasilkannya jauh dari cukup untuk menutupi struktur modalnya yang semakin membesar.

Yang lebih parah adalah sistem analisis kredit tradisional. Pada Oktober 2025, S&P memberikan peringkat B- kepada Strategy, dengan alasan yang ditulis sangat gamblang: konsentrasi Bitcoin terlalu tinggi, likuiditas dolar tidak mencukupi, dan modal yang disesuaikan dengan risiko sangat lemah. Dalam metodologi S&P, karena risiko volatilitas pasar, Bitcoin hampir langsung dikecualikan dari 'modal efektif' — seberapa banyak pun BTC, di mata mereka sama dengan nol.

Ketika kami sebelumnya menganalisis laporan peringkat ini, kami sudah jelas menyebutkan: jika ingin meningkatkan peringkat kredit, cadangan kas adalah salah satu arah yang patut dipertimbangkan secara serius.

Maka Strategy memilih untuk memegang banyak dolar. Tujuannya murni — untuk mendukung kemampuannya menerbitkan kredit digital secara berkelanjutan. Likuiditas dolar yang lebih banyak, bisa membuat surat berharga prioritas terlihat lebih 'aman' di mata investor dan lembaga pemeringkat, sehingga memperluas permintaan dan menurunkan biaya pendanaan.

Tetapi kas bukanlah makan siang gratis. Modal berlebih seharusnya menghasilkan imbal balik. Perusahaan biasa dapat menggunakannya untuk investasi ulang, membeli kembali saham, atau membagikan dividen. Pilihan paling langsung bagi perusahaan Bitcoin, adalah membeli lebih banyak Bitcoin. Setiap satu dolar kas yang menganggur di neraca, berarti Anda melepaskan potensi imbal balik positif Bitcoin, dan menggantinya dengan imbal balik riil negatif yang pasti (tergerus inflasi).

Strategy bersedia menanggung kerugian ini, karena model bisnisnya sudah terikat pada 'penerbitan kredit berkelanjutan'. Tiga kondisi yang sangat spesial sekaligus berlaku:

  • Bitcoin hampir mendominasi seluruh neraca;
  • Lembaga pemeringkat memberikan hukuman berat terhadap eksposur Bitcoin;
  • Manajemen secara eksplisit ingin terus menerbitkan kredit digital dalam skala besar.

Ketiga kondisi ini masing-masing sudah cukup spesial, kombinasi ketiganya baru menciptakan situasi 'harus menimbun kas'. Sebaliknya, jika Strategy tidak menerbitkan kredit, mereka sama sekali tidak membutuhkan dolar-dolar ini.

Biaya Sebenarnya Cadangan Kas: 'Pajak Tersembunyi' yang Dihitung Secara Matematis

Kita langsung ke angka, hitung jelas kerugiannya.

Misalkan Strategy menerbitkan 100 dolar saham prioritas, dengan tingkat dividen tahunan 10%. Untuk menutupi dividen selama tiga tahun, mereka harus menyisihkan 30 dolar kas, yang benar-benar bisa diinvestasikan ke Bitcoin hanya 70 dolar.

Setiap tahun tetap harus membayar dividen 10 dolar. Maka investasi Bitcoin sebesar 70 dolar ini, harus menghasilkan setidaknya:

10 ÷ 70 = 14,29%

Biaya modal yang semula diklaim 10%, tiba-tiba berubah menjadi tingkat pengembalian minimum (hurdle rate) 14,29% dari modal yang benar-benar digunakan. Cadangan kas langsung menaikkan persyaratan pengembalian sebesar 42,9%.

Kas sendiri bisa menghasilkan sedikit bunga, yang sedikit meringankan angka ini, tetapi beban struktural tidak akan hilang.

Ambang batas sebenarnya sebenarnya lebih tinggi. Volatilitas Bitcoin sangat besar, beberapa tahun akan jauh tertinggal dari 14,29% ini. Tetapi dividen tidak bisa dilewati (di sini diasumsikan tidak gagal bayar). Maka selain 'beban kas', ada tambahan lapisan 'beban volatilitas' — Anda menggunakan aset berfluktuasi tinggi untuk memperbesar pembayaran kewajiban tetap secara leverage. Risiko ini harus dikompensasi dengan menaikkan ambang batas lagi.

Hasilnya kejam: semakin besar cadangan kas yang dibutuhkan, proporsi dari setiap dolar tambahan yang benar-benar bisa masuk ke Bitcoin semakin rendah. Jika kecepatan apresiasi Bitcoin jangka panjang tidak dapat secara konsisten melebihi ambang batas yang dinaikkan ini, pada akhirnya yang menanggung adalah pemegang saham biasa.

Tentu saja, kas juga tidak sepenuhnya tak berguna. Ia memberikan nilai opsi yang nyata:

  • Saat Bitcoin anjlok, dapat menutupi dividen dan bunga, menghindari terpaksa menjual Bitcoin di posisi rendah;
  • Ketika harga perdagangan surat berharga prioritas jelas di bawah nilai buku, dapat melakukan pembelian kembali secara oportunis.

Strategy baru-baru ini memainkan langkah yang cantik. Akhir Juli, mereka menggunakan 25 juta dolar untuk membeli kembali STRC senilai 28,89 juta dolar dengan nilai buku, diskonnya mencapai 13,47%. Setelah itu, menggunakan hasil penjualan Bitcoin senilai 108,6 juta dolar, membeli kembali 1,15 juta lembar STRC lainnya. Membeli kembali saham prioritas dengan harga di bawah nilai nominal, sama dengan menggunakan lebih sedikit kas untuk melenyapkan lebih banyak klaim prioritas dan kewajiban dividen masa depan. Ini benar-benar mempertebal 'Bitcoin Bersih per Saham' (Net Bitcoin Per Share).

Kebanyakan Perusahaan Bitcoin: Jangan Ikut-ikutan Buta, Kebutuhan Kas Harus Terikat pada Bisnis Nyata

Sekarang tarik lensa kembali ke sebagian besar perusahaan Bitcoin.

Bagi mereka, kebutuhan kas harus terikat ketat pada operasi bisnis itu sendiri, bukan sekadar menentukan 'target cadangan' asal-asalan. Harus diketahui, bahkan Strategy sendiri tidak tahu pasti, berapa banyak kas yang perlu ditimbun untuk mendapatkan peringkat yang lebih baik, atau menarik lebih banyak investor kredit membeli STRC.

Perusahaan dengan arus kas nyata, biasanya sangat paham dengan struktur pengeluarannya sendiri: gaji, pajak, pelunasan utang, pembayaran pemasok, belanja modal jangka dekat, ditambah penyangga yang wajar untuk fluktuasi arus kas operasional.

Skala penyangga bergantung pada stabilitas bisnis.

  • Perusahaan yang profitable dengan pendapatan berulang, biaya tetap rendah, pengeluaran dapat diprediksi, bisa hanya menyisakan penyangga kecil;
  • Bisnis dengan siklus kuat dan belanja modal besar, harus menyisakan lebih banyak.

Satu-satunya alasan yang sah untuk peningkatan cadangan, adalah kebutuhan likuiditas dari bisnis itu sendiri, bukan sekadar keinginan manajemen melihat ada sejumlah besar kas di neraca.

Setelah kebutuhan operasional dan penyangga kehati-hatian terpenuhi, kas yang berlebih harus memiliki tujuan ekonomi yang jelas. Jika tidak, ia hanya akan menghasilkan biaya peluang yang besar, langsung mengencerkan pengembalian bagi pemegang saham. Modal berlebih dari perusahaan mana pun, harus diadu langsung dengan tingkat pengembalian minimum (hurdle rate) perusahaan itu sendiri:

  • Membeli kembali saham yang jelas terundervalue;
  • Melunasi utang dengan biaya tinggi;
  • Atau diinvestasikan ke proyek yang dapat menghasilkan pengembalian lebih tinggi.

Bagi perusahaan Bitcoin, proyek pengembalian tinggi default, sering kali adalah terus menimbun Bitcoin.

Kesimpulan: Strategy Adalah Kasus Ekstrem, Mayoritas Perusahaan Tidak Punya Alasan untuk Menimbun Dolar Skala Besar

Merangkai semua logika, jawabannya sebenarnya sangat jelas.

Strategy adalah kasus yang sangat langka. Cadangan kasnya ada, sepenuhnya karena di atas neraca Bitcoin, mereka dengan susah payah membangun mesin penerbitan kredit digital berskala besar, sementara lembaga pemeringkat kredit dengan inersia kelembagaan yang jelas, memperlakukan aset Bitcoin yang legal dan likuid tinggi langsung sebagai nol.

Perusahaan tanpa struktur utang khusus seperti ini — yaitu hampir semua perusahaan terkait Bitcoin lainnya di pasaran — selain mempertahankan operasional sehari-hari dan penyangga likuiditas yang wajar, hampir tidak punya alasan untuk kembali menimbun dolar dalam skala besar.

Menimbun satu dolar kas ekstra, sama dengan membeli satu dolar Bitcoin lebih sedikit. Dalam asumsi kenaikan jangka panjang Bitcoin, ini berarti menukar imbal balik riil negatif yang pasti, untuk 'rasa aman' yang tidak pasti. Bagi kebanyakan perusahaan, ini tidak menguntungkan.

Pada akhirnya, yang benar-benar menentukan kas atau Bitcoin, bukanlah emosi, juga bukan tindakan orang lain, melainkan model bisnis Anda sendiri, struktur modal, dan kebutuhan arus kas yang nyata.

Pertanyaan Terkait

QMengapa MicroStrategy (Strategy) mengumpulkan cadangan dolar AS dalam jumlah besar?

AMicroStrategy mengumpulkan cadangan dolar AS dalam jumlah besar untuk mendukung kemampuan penerbitan 'kredit digital' berkelanjutannya. Cadangan uang tunai ini membuat sekuritas preferen (seperti STRC) terlihat lebih 'aman' di mata investor dan lembaga pemeringkat, sehingga memperluas permintaan dan menurunkan biaya pendanaan. Ini dilakukan karena lembaga pemeringkat seperti S&P menilai eksposur Bitcoin mereka sangat tinggi dan menganggap aset Bitcoin hampir bukan sebagai 'modal efektif'.

QApa biaya nyata dari mengumpulkan cadangan uang tunai bagi MicroStrategy?

ABiaya nyata dari mengumpulkan cadangan uang tunai adalah 'penyeretan kas' dan 'peningkatan persyaratan imbal hasil'. Karena uang tunai harus disisihkan untuk membayar kewajiban dividen dalam dolar, hanya sebagian dari modal yang dapat diinvestasikan ke dalam Bitcoin. Hal ini secara efektif meningkatkan tingkat pengembalian yang diperlukan untuk investasi Bitcoin untuk menutupi biaya modal. Selain itu, uang tunai menghasilkan pengembalian riil negatif karena inflasi, sehingga biaya peluangnya adalah potensi keuntungan dari Bitcoin.

QApakah perusahaan Bitcoin lainnya harus meniru MicroStrategy dan mengumpulkan dolar AS dalam skala besar?

ATidak, kebanyakan perusahaan Bitcoin tidak perlu meniru MicroStrategy. Keputusan MicroStrategy didorong oleh model bisnis uniknya sebagai platform penerbit kredit digital dengan struktur modal khusus. Bagi perusahaan dengan arus kas operasional nyata, kebutuhan uang tunai harus terikat pada kebutuhan bisnis aktual seperti biaya operasional, pembayaran utang, dan penyangga likuiditas yang wajar. Mengumpulkan dolar AS di luar kebutuhan ini tidak ekonomis karena berarti kehilangan peluang untuk berinvestasi dalam Bitcoin.

QApa dua nilai opsi yang diberikan oleh cadangan uang tunai bagi MicroStrategy menurut artikel?

AMenurut artikel, cadangan uang tunai memberikan dua nilai opsi bagi MicroStrategy: 1. Melindungi dividen dan pembayaran bunga saat harga Bitcoin turun tajam, menghindari keharusan menjual Bitcoin di posisi rendah. 2. Membeli kembali sekuritas preferen (seperti STRC) secara oportunistik ketika diperdagangkan di bawah nilai bukunya, yang dapat mengurangi kewajiban masa depan dan meningkatkan 'Bitcoin bersih per saham'.

QMenurut artikel, apa yang seharusnya dilakukan perusahaan dengan kelebihan modal setelah memenuhi kebutuhan bisnisnya?

ASetelah memenuhi kebutuhan operasional dan penyangga likuiditas yang wajar, kelebihan modal harus digunakan untuk tujuan ekonomi yang jelas untuk bersaing dengan tingkat pengembalian perusahaan sendiri. Opsi termasuk membeli kembali saham yang dinilai terlalu rendah, melunasi utang berbiaya tinggi, atau menginvestasikannya dalam proyek yang menghasilkan pengembalian lebih tinggi. Bagi perusahaan Bitcoin, proyek pengembalian tinggi default seringkali adalah terus mengakumulasi Bitcoin.

Bacaan Terkait

Ledakan Robot Laut Dalam, Putaran A Paling Keras Tercipta

Investasi penting di sektor teknologi laut dalam telah terjadi. Deep Sea Zhiren, perusahaan robot laut dalam asal Tiongkok, berhasil merampungkan pendanaan Seri A senilai lebih dari 5 miliar yuan (sekitar Rp 10 triliun lebih). Pendanaan ini melibatkan sejumlah nama besar seperti Guanghe Chuangtou, Dachen Caizhi, GGV Capital, Yida Capital, CIC Investor, CETC Investment, dan dana teknologi energi yang dikelola Cathay Innovation dengan TotalEnergies sebagai investor utama. Didirikan oleh Ma Yiming, seorang veteran industri, Deep Sea Zhiren fokus pada pengembangan robot operasi kelas industri (ROV) untuk lingkungan laut dalam yang ekstrem. Perusahaan telah membangun portofolio produk lengkap, termasuk "Taurus" (kedalaman 1.000m), "Phoenix" (3.000m), "Singularity" (6.000m), dan solusi kluster robot otonom DeepMatrix. Kesuksesan komersial telah terbukti dengan diperolehnya kontrak pesanan penting dari luar negeri, seperti dari grup telekomunikasi Uni Emirat Arab, menandai ekspor komersial pertama robot laut dalam buatan Tiongkok. Pelanggannya mencakup kontraktor minyak & gas, kabel laut, dan tenaga angin lepas pantai di berbagai negara. Deep Sea Zhiren tidak hanya mengandalkan perangkat keras, tetapi juga mengembangkan sistem kecerdasan buatan seperti model keputusan tugas SEAgent. Visi jangka panjang mereka adalah DeepMatrix, sebuah sistem kluster robot otonom yang dapat tinggal permanen di dasar laut untuk operasi seperti penambangan, yang berpotensi menghemat miliaran dolar biaya operasi. Pendanaan ini mencerminkan keyakinan pasar terhadap potensi besar ekonomi laut dalam, yang didukung oleh kebijakan pemerintah Tiongkok. Deep Sea Zhiren bercita-cita menjadi pemimpin global dalam mendefinisikan paradigma baru eksplorasi dan pemanfaatan laut dalam dengan kekuatan teknologi orisinal.

marsbit4m yang lalu

Ledakan Robot Laut Dalam, Putaran A Paling Keras Tercipta

marsbit4m yang lalu

1confirmation: 5 Jalur Kripto Konsumen yang Layak Ditinjau Kembali

**5 Jalur Kripto Konsumen yang Layak Ditinjau Kembali Menurut 1confirmation** Artikel dari 1confirmation membahas lima bidang aplikasi kripto konsumen yang pernah gagal di masa lalu, tetapi kini berpotensi untuk sukses karena infrastruktur dan waktu yang lebih matang. 1. **Aset Asli Internet**: Sementara RWA (Real World Assets) populer, peluang besar justru terletak pada penciptaan aset kripto asli yang tidak ada di dunia nyata, seperti yang secara berarti menangkap momen budaya atau perhatian di internet, melampaui bentuk sederhana seperti meme coin atau NFT koleksi digital. 2. **X-to-Earn**: Model seperti STEPN dan Axie Infinity menunjukkan bahwa orang bisa mendapatkan kripto pertama mereka melalui aktivitas, bukan membeli. Pelajaran utamanya adalah model ekonomi yang berkelanjutan diperlukan, bukan sekadar mencetak token secara terus-menerus. Pertanyaannya adalah aset apa yang bernilai untuk dipertahankan. 3. **Metaverse**: Kegagalan proyek seperti Decentraland bukan karena ide orang menghabiskan waktu di dunia digital itu salah, tetapi karena mencoba meniru realitas fisik (tanah, properti). Peluangnya terletak pada menciptakan pengalaman "bersama online" generasi berikutnya dengan bentuk yang benar-benar baru dan native secara digital. 4. **DAO**: DAO sering terlalu fokus pada tata kelola yang kompleks. Inti peluang konsumen sebenarnya lebih sederhana: mengumpulkan dana secara kolektif di internet untuk tujuan bersama yang spesifik (seperti membeli barang bersejarah, mendanai film, atau menyelamatkan bisnis), seperti yang ditunjukkan ConstitutionDAO. 5. **Manusia sebagai Pasar**: Banyak proyek SocialFi (Friend.tech, dll.) gagal menciptakan pasar di sekitar individu. Ide dasarnya mungkin benar (orang ingin bertaruh pada atau mendukung seseorang), tetapi implementasinya sering menjadikan kreator sebagai "produk" yang diperdagangkan. Tantangannya adalah membangun pasar *di sekitar* seseorang tanpa membuat orang itu sendiri menjadi komoditas. Kesimpulannya, aplikasi kripto konsumen berikutnya yang benar-benar meledak kemungkinan besar adalah ide yang pernah gagal sebelumnya, namun kini ekosistem dan waktunya sudah tepat.

marsbit8m yang lalu

1confirmation: 5 Jalur Kripto Konsumen yang Layak Ditinjau Kembali

marsbit8m yang lalu

Kumpulan Interaksi Terpopuler | predict.fun Meluncurkan Acara Spesial Dota 2; Ajukan Daftar Putih Awal Soar (13 Agustus)

**Ringkasan: Kumpulan Interaksi Populer** **1. predict.fun: Aktivitas Khusus Dota 2** Platform pasar prediksi di BNB Chain ini meluncurkan acara prediksi untuk The International Dota 2 2024. Pengguna dapat memprediksi hasil pertandingan mulai 13 Agustus. Total hadiah mencapai **$100,000 USDT dan 5 juta Poin PP**. Hadiah dibagi menjadi dua fase: fase grup (13-16 Agustus) dan fase final (20-23 Agustus). Untuk berpartisipasi, kunjungi situs web, daftar, kunci saham minimal 20 untuk tim pilihan sebelum pertandingan dimulai, dan jawab 9 pertanyaan prediksi per match untuk mendapatkan poin. **2. CheomaYield: Protokol Pendapatan Stablecoin** Protokol ini dibangun di GIWA Chain (L2 dari Upbit Korea). Ini adalah protokol pendapatan stablecoin pertama di testnet GIWA. CheomaYield telah merilis model ekonomi token **CHEOMA** dengan total pasokan 100 juta, dimana **30% dialokasikan untuk airdrop**. Untuk berinteraksi, klaim testnet GIWA dari faucet, kunjungi aplikasi CheomaYield, klaim 10,000 USDC testnet, dan lakukan interaksi di platform untuk mendapatkan poin. **3. Soar: Platform Perdagangan Pre-IPO** Platform ini memungkinkan pengguna retail untuk mendapatkan eksposur dini ke perusahaan swasta ternama (seperti OpenAI, SpaceX) dengan melakukan posisi long/short pada valuasi mereka, tanpa perlu menunggu IPO. Saat ini, proyek sedang membuka pendaftaran daftar tunggal (waitlist) awal. Untuk mendaftar, kunjungi situs web mereka dan daftarkan alamat email Anda.

Odaily星球日报10m yang lalu

Kumpulan Interaksi Terpopuler | predict.fun Meluncurkan Acara Spesial Dota 2; Ajukan Daftar Putih Awal Soar (13 Agustus)

Odaily星球日报10m yang lalu

Trading

Spot
活动图片