# Artikel Terkait SocialFi

Pusat Berita HTX menyediakan artikel terbaru dan analisis mendalam mengenai "SocialFi", mencakup tren pasar, pembaruan proyek, perkembangan teknologi, dan kebijakan regulasi di industri kripto.

ZORA Anjlok 95%, Coinbase Akhirnya Akui Koin Kreator Tidak Berhasil

ZORA turun 95%, Coinbase Akhirnya Akui Koin Kreator Gagal. Pada 13 Juli, CEO Coinbase Brian Armstrong mengakui di X bahwa strategi koin konten (content coins) selama lebih dari setahun di jaringan Base telah gagal. Base mendorong koin konten melalui platform Zora sejak 2025, menjadikannya fitur inti di dompet mereka, dan sempat menjadikan Base sebagai chain L2 dengan penerbitan token terbesar. Armstrong menyatakan, "Itu tidak berhasil, kami sudah beralih awal tahun ini. Kami salah, saatnya melangkah maju." Token ZORA, penyedia infrastruktur inti, telah turun sekitar 95% dari puncaknya Agustus lalu, dengan kapitalisasi pasar menyusut dari sekitar $550 juta menjadi sekitar $30 juta. Eksperimen dimulai ketika Coinbase Wallet berganti nama menjadi Base App pada Juli 2025, menambahkan fitur sosial, pembayaran, dan perdagangan. Zora menyediakan alat untuk membuat "token konten" (terkait posting) dan "token kreator" (terkait akun). Sistem mencetak 1 miliar token per posting/akun, dengan alokasi untuk kreator. Pembeli hanya mendapatkan token yang nilainya bergantung pada permintaan pasar, bukan kepemilikan atau royalti. Awalnya, model ini mendorong aktivitas tinggi. Pada Agustus 2025, lebih dari 1,6 juta token konten dicetak, dengan volume perdagangan melebihi $470 juta. Namun, pola ini terbukti tidak berkelanjutan. Contohnya, token yang dibuat untuk posting resmi Base meledak lalu anjlok 95% dalam beberapa jam. Token kreator populer, seperti milik Nick Shirley, juga mengikuti pola serupa: melonjak karena viral lalu jatuh. Pengembang lain di Base mengeluh bahwa fokus berlebihan pada Zora dan koin kreator mengabaikan proyek lain. Armstrong membela model ini hingga Januari 2026, tetapi pada Februari, Base App menghentikan "Creator Rewards" dan menghapus feed sosial. Fokus beralih ke aset yang dapat diperdagangkan dan pembayaran stablecoin. Pada Maret, Armstrong mengakui fitur SocialFi "tidak bekerja dengan baik." Dalam 15 bulan, dari eksperimen hingga pengakuan kegagalan, kapitalisasi pasar ZORA menguap hampir $500 juta. Coinbase kini memprioritaskan perdagangan, pembayaran, dan AI agents, meninggalkan eksperimen koin kreator yang menyebabkan kerugian bagi banyak pengguna.

Foresight News07/14 03:48

ZORA Anjlok 95%, Coinbase Akhirnya Akui Koin Kreator Tidak Berhasil

Foresight News07/14 03:48

Catatan Penutupan Fantasy: Dua Setengah Tahun Mencoba SocialFi, Apa yang Kami Pelajari?

**Ringkasan Fantasy: Pelajaran dari 2.5 Tahun Uji Coba SocialFi** Fantasy, sebuah proyek SocialFi dan kartu koleksi berbasis crypto, mengumumkan penutupan setelah beroperasi selama dua setengah tahun. Proyek ini, yang didanai oleh Dragonfly, berhasil mandiri secara finansial hanya dari pendapatan operasionalnya tanpa menggunakan modal investasi. Mereka mendistribusikan total sekitar 2000 USD (setara) kembali ke komunitas, dengan 86% pemain memperoleh keuntungan. **Pelajaran Utama yang Dipetik:** 1. **Kegagalan Inti: Mendahulukan Aspek Keuangan di Atas Produk.** Fantasy mencoba membangun di atas fondasi (game kartu tradisional) yang tidak dirancang untuk crypto. Dalam game kartu tradisional sukses (seperti Magic: The Gathering), kesenangan bermain game adalah yang utama, dan nilai finansial kartu adalah hasil sampingan. Sebaliknya, game kartu crypto seringkali menjadikan kartu sebagai alat spekulasi finansial terlebih dahulu, yang menarik spekulator, bukan pemain sejati. Hal ini membatasi kemampuan pengembang untuk mengoptimalkan gameplay karena setiap perubahan memengaruhi harga aset. 2. **Efek Negatif "Tokenisasi" atau "Finansialisasi" yang Prematur.** Logika yang sama berlaku untuk proyek crypto secara umum. Menanamkan insentif keuangan (seperti token sosial) ke dalam produk sosial atau komunitas seringkali mengubah sifat hubungan intinya. Penggemar asli bergabung karena konten atau komunitas, bukan untuk trading. Begitu token diperkenalkan, fokus beralih ke harga, bukan ke nilai produk dasar. Demikian pula, menerbitkan token proyek sebelum produk matang dan memiliki product-market fit biasanya merusak, karena mengalihkan perhatian tim dan pengguna ke fluktuasi harga, bukan pengembangan produk. Contoh positif seperti Jupiter menunjukkan bahwa token harus diluncurkan setelah model bisnis yang sehat terbukti. 3. **Pengembalian Dana Penuh untuk Investor.** Karena operasi Fantasy sepenuhnya mandiri, semua dana dari putaran investasi awal (angel dan seed) akan dikembalikan 100% kepada investor sebagai bentuk tanggung jawab. Kesimpulannya, tim Fantasy percaya bahwa kegagalan mereka mencerminkan tantangan struktural dalam ruang crypto: memprioritaskan keuangan atas nilai inti produk (gameplay, hubungan sosial) pada akhirnya menarik khalayak yang salah (spekulan) dan membatasi inovasi. Mereka berharap pelajaran ini dapat membantu pengembang masa depan.

marsbit05/21 08:17

Catatan Penutupan Fantasy: Dua Setengah Tahun Mencoba SocialFi, Apa yang Kami Pelajari?

marsbit05/21 08:17

Mengapa SocialFi Dibangun di Atas Kesalahpahaman tentang Medianya Sendiri

Artikel ini menggunakan kerangka teori "media panas dan media dingin" Marshall McLuhan untuk menganalisis kegagalan SocialFi dan memudarnya budaya NFT. Penulis berargumen bahwa platform media sosial sejatinya adalah "media dingin" – nilai dan maknanya dibangun melalui partisipasi, interaksi, dan pengisian "kekosongan" informasi oleh pengguna (seperti retweet, komentar). SocialFi (contoh: Friend.tech) gagal karena secara fundamental mengubah sifat media ini. Dengan memberikan harga real-time dan dapat diperdagangkan untuk setiap tindakan sosial (seperti "follow" atau posting), ia mengubah sinyal yang ambigu menjadi sinyal "panas" yang terang benderang. Alih-alih mendorong partisipasi, ini mengubah perilaku menjadi alokasi modal semata. Platform berubah menjadi pasar finansial yang menyamar sebagai jejaring sosial, dan saat dinamika finansial berhenti, tidak ada lagi fondasi sosial yang tersisa. Logika yang sama menjelaskan penurunan platform seperti Twitter (dari partisipasi menjadi pertunjukan metrik) dan runtuhnya budaya koleksi NFT. NFT, yang awalnya merupakan "media dingin" berbasis komunitas dan cerita, dihancurkan oleh optimasi pasar seperti harga dasar real-time dan peringkat kelangkaan, yang mengubah kolektor menjadi trader. Solusinya bukan mencampuradukkan modal dengan setiap tindakan, tetapi membuat modal mengembun di titik-titik tertentu tanpa memanaskan seluruh media. Platform seperti Substack (langganan), Patreon, atau Bandcamp berhasil karena mempertahankan media dasarnya yang "dingin" dan partisipatif, sementara modal terkonsentrasi pada mekanisme spesifik yang terpisah (misalnya, pembayaran langganan bulanan). Pelajarannya: likuiditas adalah panas. Menambahkannya ke media dingin mengubah sifat media itu sendiri dan menghancurkan nilai partisipatif yang menjadi sumber daya utamanya.

链捕手05/14 09:29

Mengapa SocialFi Dibangun di Atas Kesalahpahaman tentang Medianya Sendiri

链捕手05/14 09:29

Menentukan Harga bagi Interaksi Sosial: Mengapa Itu Pasti Gagal?

Penulis Anderl, melalui analisis teori media "panas" dan "dingin" Marshall McLuhan, menjelaskan mengapa upaya memberi harga pada interaksi sosial (SocialFi) pada akhirnya gagal. Media sosial pada dasarnya adalah media "dingin"—nilainya tercipta dari partisipasi aktif pengguna untuk melengkapi makna konten yang fragmentaris, seperti balasan dan diskusi. SocialFi (misalnya, Friend.tech) berusaha menambahkan lapisan keuangan dengan memberi harga real-time pada tindakan sosial (seperti mengikuti akun). Namun, ini justru mengubah media "dingin" menjadi media "panas"—sinyal menjadi tetap (harga), menghilangkan ruang untuk interpretasi dan partisipasi. Pengguna beralih dari partisipan menjadi spekulan. Ketika insentif finansial hilang, ekosistem sosial yang sebenarnya tidak pernah terbentuk, menyebabkan keruntuhan. Kegagalan serupa terlihat pada NFT. Awalnya, NFT adalah media "dingin" berbasis komunitas dan cerita. Namun, platform seperti OpenSea dengan harga real-time, peringkat kelangkaan, dan grafik pasar mengubahnya menjadi media "panas" murni spekulatif. Saat harga jatuh, nilai budaya dan komunitas lenyap. Jalan keluar yang berhasil, seperti Substack, Patreon, atau Bandcamp, adalah mempertahankan sifat media "dingin" secara keseluruhan, sementara mengizinkan modal mengendap hanya pada titik-titik tertentu yang terbatas (misalnya, langganan berbayar). Modal masuk tanpa "memanaskan" dan merusak seluruh ekosistem partisipatif. Kesimpulan utamanya: Memberikan likuiditas dan harga real-time pada setiap interaksi dalam media "dingin" akan mengubah sifat dasarnya dan menghancurkan nilai partisipasi yang menjadi intinya. Kunci keberhasilan adalah menemukan titik kondensasi modal yang tepat tanpa merusak sifat "dingin" media tersebut.

marsbit05/11 13:31

Menentukan Harga bagi Interaksi Sosial: Mengapa Itu Pasti Gagal?

marsbit05/11 13:31

Telegram Secara Langsung Mengambil Kendali TON, Alur Cerita Blockchain Publik Ditulis Ulang oleh Arus Sosial

Pada 4 Mei, pendiri Telegram Pavel Durov mengumumkan bahwa biaya transaksi di jaringan TON telah turun drastis, mendekati nol. Lebih penting lagi, Telegram kini akan mengambil alih peran utama dari TON Foundation, menjadi penggerak inti dan validator terbesar di jaringan TON. Fokus ke depan adalah peningkatan teknis seperti alat baru untuk pengembang dan peningkatan kinerja dalam 2-3 minggu mendatang. Perubahan ini menandai pergeseran signifikan. Sebelumnya, Telegram lebih berperan sebagai pintu masuk, sementara komunitas mengembangkan ekosistem. Kini, Telegram terlibat langsung di lapisan infrastruktur. Tantangan utama TON bukan lagi sekadar mengakses pengguna Telegram yang banyak, tetapi mengubah akses tersebut menjadi skenario penggunaan berkelanjutan di dalam aplikasi, seperti pembayaran kecil, hadiah, dan monetisasi kreator. Penurunan biaya dan percepatan konfirmasi transaksi (menjadi 0,6 detik) sangat penting untuk mendukung transaksi kecil dan frekuensi tinggi yang khas di Telegram. Tujuannya adalah membuat interaksi blockchain menjadi hampir tak terasa oleh pengguna. Durov juga menyoroti imbalan staking TON yang tinggi (18.8% per tahun), tertinggi di antara 50 kripto teratas, yang bertujuan mempertahankan likuiditas dalam ekosistem. Namun, langkah Telegram menjadi validator terbesar juga memunculkan pertanyaan tentang sentralisasi, yang menurut Durov justru akan menarik lebih banyak validator besar dan meningkatkan desentralisasi. Kesimpulannya, TON kini memasuki fase yang lebih menantang: tidak hanya memanfaatkan aliran pengguna Telegram, tetapi menjadi infrastruktur yang mulus tertanam dalam pengalaman penggunaan sehari-hari di Telegram. Kesuksesannya akan diukur oleh kemampuannya mengubah potensi aliran sosial menjadi aktivitas on-chain yang berkelanjutan, di mana blockchain beroperasi di balik layar tanpa disadari pengguna.

Odaily星球日报05/11 01:24

Telegram Secara Langsung Mengambil Kendali TON, Alur Cerita Blockchain Publik Ditulis Ulang oleh Arus Sosial

Odaily星球日报05/11 01:24

活动图片