Coinbase Mengaku Kalah! Eksperimen Token Sosial Base Dinyatakan Gagal, Kapitalisasi Pasar ZORA Anjlok 95%

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-07-14Terakhir diperbarui pada 2026-07-14

Abstrak

CEO Coinbase, Brian Armstrong, mengakui kegagalan strategi "koin konten" (content coins) di jaringan Base yang telah berjalan lebih dari setahun. Eksperimen ini, diluncurkan awal 2025 melalui platform Zora, mengubah setiap postingan media sosial menjadi token yang dapat diperdagangkan. Awalnya mendongkrak aktivitas dan jumlah token baru di Base, model ini pada akhirnya dinilai tidak berkelanjutan. Token ZORA, infrastruktur inti eksperimen ini, anjlok sekitar 95% dari puncaknya, dengan kapitalisasi pasar menyusut dari sekitar $550 juta menjadi $30 juta. Armstrong menyatakan strategi tersebut "tidak berhasil" dan Base telah beralih fokus sejak awal tahun. Kritik muncul karena model ini dianggap sebagai permainan zero-sum, di mana keuntungan bergantung pada pembeli berikutnya yang mau membayar lebih tinggi, bukan pada nilai fundamental. Base App telah menghentikan fitur "Creator Rewards" dan aliran sosial, beralih ke penekanan pada aset yang dapat diperdagangkan dan pembayaran stablecoin. Pengakuan Armstrong menandai akhir dari eksperimen 15 bulan yang, meski sempat populer, gagal membangun basis pengguna yang stabil dan meninggalkan kerugian bagi banyak pemegang token.

Penulis: ChandlerZ, Foresight News

13 Juli, CEO Coinbase Brian Armstrong secara terbuka mengakui di X bahwa strategi token konten (content coins) jaringan Base yang berlangsung lebih dari setahun telah gagal. Base sejak awal 2025 mempromosikan token konten dengan gencar melalui platform Zora, menanamkannya ke dalam produk dompet mereka sebagai fungsi inti, dan sempat mendorong Base menjadi chain L2 dengan volume penerbitan token baru terbesar.

Brian Armstrong menyatakan "tidak berhasil, kami sudah berganti haluan sejak awal tahun ini. Kami gagal, sudah waktunya beralih". Sementara itu, token ZORA yang menyediakan infrastruktur inti untuk eksperimen ini telah mengalami penurunan sekitar 95% dari titik tertinggi historisnya pada Agustus tahun lalu, dengan kapitalisasi pasar menyusut dari sekitar $550 juta menjadi sekitar $30 juta.

Dari "Setiap Postingan Adalah Token" hingga "Kami Gagal"

Pernyataan Brian Armstrong memberikan predikat gagal yang paling jelas untuk eksperimen token kreator Base yang berlangsung sekitar satu tahun. Coinbase pada Juli 2025 mengubah nama Coinbase Wallet menjadi Base App, produk tersebut sekaligus menambahkan fitur aliran informasi sosial, obrolan, pembayaran, perdagangan, dan penemuan aplikasi. Base pada Desember tahun yang sama saat membuka aplikasi ini ke lebih dari 140 negara, masih mendefinisikannya sebagai produk yang menggabungkan sosial, perdagangan, dan pembayaran.

Ekonomi kreator Base disediakan oleh alat-alat dasar platform sosial on-chain Zora, token konten sesuai dengan satu postingan tertentu. Saat pengguna memposting gambar, video, atau teks, sistem secara bersamaan akan membuat token ERC-20 yang dapat diperdagangkan secara bebas. Setiap token konten diterbitkan tetap sebanyak 1 miliar unit, kreator langsung mendapatkan 1% atau 10 juta unit saat diluncurkan. Token awalnya tidak memiliki harga, pembelian oleh pengguna lain membentuk penawaran harga on-chain, perdagangan selanjutnya menentukan kapitalisasi pasar dan keuntungan/kerugian pemegang.

Pembeli mendapatkan token yang terkait dengan sebuah postingan, dan dapat menjualnya ke pasar kapan saja. Token tidak mencakup hak cipta postingan, juga tidak mewakili kepemilikan saham kreator, pendapatan masa depan, atau pembagian keuntungan. Ketentuan layanan Zora membatasi penggunaannya untuk hiburan, penggunaan, dan konsumsi, serta meminta pengguna mengkonfirmasi bahwa tujuan pembelian tidak melibatkan kepemilikan saham atau pembagian keuntungan. Oleh karena itu, keuntungan pembeli terutama tergantung pada apakah ada pihak yang bersedia membeli dengan harga lebih tinggi di kemudian hari.

Token kreator menggunakan seluruh akun sebagai subyek, setiap akun Zora hanya memiliki satu token. Token ini juga diterbitkan sebanyak 1 miliar unit, dengan 50% masuk ke pasar terbuka, dan 50% lainnya akan dilepas secara linear selama lima tahun kepada kreator. Konten yang dipublikasikan oleh akun ini selanjutnya akan dikaitkan dengan token kreator, Zora berharap konten populer dapat meningkatkan permintaan terhadap token kreator. Kreator dapat menjual token yang dialokasikan, dan juga mendapatkan bagi hasil dari setiap biaya transaksi. Base saat itu menyatakan, struktur ini dapat melewati iklan, kerja sama merek, dan batasan jumlah pengikut, mengubah perhatian langsung menjadi pendapatan transaksi.

100 Ribu Token Diluncurkan dalam Sehari, Transaksi Tidak Menyisakan Pengguna

Biaya penerbitan token yang rendah dengan cepat meningkatkan aktivitas permukaan Base. Pada Agustus 2025, sejak Base App diluncurkan kembali, aktivitas Zora mencapai rekor tertinggi, jumlah pencetakan token kreator melebihi 1,6 juta, trader independen mendekati 3 juta orang, dan total volume perdagangan melebihi $470 juta. Harga token ZORA juga naik hampir 5 kali lipat dalam 1 bulan.

April 2025, akun resmi Base melalui Zora memposting konten "Base is for everyone" yang kemudian secara otomatis menghasilkan token dengan nama yang sama. Token ini melonjak naik dalam waktu singkat setelah diluncurkan, kemudian turun sekitar 95% dalam beberapa jam. Base menjelaskan bahwa pihak resmi tidak menjual token, juga tidak menerbitkannya sebagai proyek resmi, tetapi pengguna biasa sulit membedakan antara sekali posting konten, sekali penerbitan token, dan dukungan resmi.

Token kreator Nick Shirley kemudian memberikan sampel yang lebih langsung. Video investigasi Shirley mendapatkan lebih dari 100 juta tayangan di media sosial, Brian Armstrong juga pernah mempromosikannya secara terbuka. Kapitalisasi pasar token kreatornya sempat naik hingga $15 juta, kemudian turun dengan cepat. Penyebaran viral membawa pembelian jangka pendek, tetapi tidak membangun permintaan berkelanjutan untuk token tersebut.

Kerja sama Base dengan Zora juga memicu ketidakpuasan pengembang ekosistem. Sebagian pengembang berpendapat bahwa Base memberikan terlalu banyak eksposur dan sumber daya kepada Zora dan token kreator, tidak membentuk hambatan pengguna yang stabil, dan juga mempersempit peluang tampil bagi proyek Base lainnya. Anggota komunitas yang mengajukan pertanyaan kepada Brian Armstrong pada 13 Juli juga mencatat bahwa banyak peserta mengalami kerugian akibat penurunan token.

Masih Membela Token Konten pada Januari, Mulai Mundur pada Februari

Brian Armstrong pada Januari tahun ini masih membela model ini. Saat itu dia menanggapi keraguan mantan insinyur Coinbase tentang sifat zero-sum dari token konten, dengan mengatakan bahwa membeli token konten akan menghasilkan nilai ekonomi dan permintaan bagi token kreator. Sekitar sebulan kemudian, Base App mengumumkan penghentian Creator Rewards, dan menghapus aliran informasi sosial yang didukung oleh Farcaster, fokus produk beralih ke aset yang dapat diperdagangkan.

Maret, Brian Armstrong dalam podcast untuk pertama kalinya mengakui bahwa fitur SocialFi Base App "hasilnya kurang ideal". Strategi 2026 yang dirilis Base kemudian menempatkan perdagangan dan pembayaran stablecoin pada posisi inti. Pengungkapan resmi menyebutkan, volume transaksi stablecoin yang diproses Base pada 2025 melebihi $17 triliun, mencakup 26 mata uang lokal dan 17 negara. Data ini memberikan dasar bisnis yang lebih jelas untuk beralih ke infrastruktur keuangan.

Armstrong dalam postingan yang sama membantah kritik lain, @smileyXBT menganggap Base sekarang bertaruh besar pada AI agents adalah pengulangan mengejar siklus hype. Armstrong menanggapi dengan mengatakan bahwa peta jalan Base selalu mengutamakan tiga prioritas: perdagangan, pembayaran, AI agents, dan sebagian besar sumber daya saat ini dialokasikan untuk perdagangan.

Dari April 2025 saat Base secara resmi terjun mencetak token, hingga Juli 2026 ketika Armstrong mengatakan kami gagal, selama 15 bulan. Kapitalisasi pasar ZORA menguap hampir $500 juta. Coinbase dalam seluruh proses ini terus meningkatkan taruhan, menanamkan Zora ke dalam produk dompet, mendorong dana untuk membangun indeks token kreator, dan memberikan eksposur tingkat platform untuk token internal.

Coinbase dapat mengklasifikasikan 15 bulan ini sebagai eksperimen produk yang sudah lewat, tetapi kerugian di rekening pemegang tidak akan hilang seiring dengan perubahan strategi.

Pertanyaan Terkait

QApa eksperimen token konten di Base yang diakui gagal oleh CEO Coinbase Brian Armstrong?

AEksperimen tersebut adalah strategi 'content coins' atau token konten di jaringan Base, yang memungkinkan setiap postingan konten (teks, gambar, video) untuk memiliki token ERC-20-nya sendiri yang dapat diperdagangkan. Strategi ini dijalankan melalui platform Zora dan diintegrasikan ke dalam Base App (dompet Coinbase). Armstrong mengakui bahwa strategi ini tidak berhasil dan telah dihentikan pada awal tahun 2026.

QBerapa persen penurunan nilai token ZORA sejak puncaknya, dan apa penyebab utamanya?

AToken ZORA telah turun sekitar 95% dari puncak sejarahnya pada Agustus 2025. Penyebab utamanya adalah kegagalan eksperimen token konten (content coins) di Base yang menjadi infrastruktur inti dari Zora. Penurunan minat dan aktivitas dalam ekosistem tersebut menyebabkan nilai token ZORA anjlok.

QBagaimana mekanisme kerja token konten (content coins) dan token kreator (creator coins) di Zora?

A**Token Konten (Content Coins)**: Diterbitkan otomatis untuk setiap postingan. Setiap token memiliki pasokan tetap 1 miliar, dengan 1% (10 juta) diberikan langsung kepada kreator saat diluncurkan. Nilainya ditentukan oleh pasar melalui pembelian dan penjualan. Token ini tidak mewakili kepemilikan hak cipta, ekuitas, atau bagi hasil pendapatan kreator. **Token Kreator (Creator Coins)**: Diterbitkan untuk satu akun kreator. Pasokan tetap 1 miliar, dengan 50% masuk ke pasar terbuka dan 50% dilepaskan secara linear kepada kreator selama 5 tahun. Token ini dikaitkan dengan semua token konten yang dibuat oleh akun tersebut.

QApa alasan Brian Armstrong dan Base akhirnya menghentikan eksperimen token konten?

AAlasan utamanya adalah model token konten dianggap tidak efektif dan gagal membangun pengguna yang berkelanjutan. Aktivitas tinggi (seperti pencetakan jutaan token) tidak diterjemahkan menjadi retensi pengguna atau permintaan berkelanjutan untuk token. Pembelian sering kali hanya didorong oleh spekulasi jangka pendek (pompa-dan-buang), menyebabkan kerugian bagi banyak peserta. Base kemudian memutuskan untuk memfokuskan kembali strateginya pada fitur inti keuangan seperti perdagangan aset dan pembayaran stablecoin.

QPerubahan strategi apa yang diumumkan Base untuk tahun 2026 setelah mengakui kegagalan eksperimen token sosial?

AUntuk tahun 2026, Base mengalihkan fokus strateginya ke infrastruktur keuangan. Prioritas utama adalah **perdagangan (trading)** dan **pembayaran stablecoin**. Base App telah menghapus fitur seperti 'Creator Rewards' dan aliran sosial (social feed). Mereka akan mengalokasikan sebagian besar sumber daya untuk mengembangkan kemampuan transaksi dan pembayaran, membangun berdasarkan data bahwa Base telah memproses volume transaksi stablecoin yang sangat besar (lebih dari 17 triliun dolar AS pada 2025).

Bacaan Terkait

Mengapa Semakin Pintar AI Menjawab, Semakin Penting Manusia untuk Berpikir Mendalam? Universitas Fudan Merilis Buku Biru Pengembangan Kecerdasan Humaniora dan Ilmu Sosial 2026

Dengan kemampuan AI yang semakin maju, kemampuan manusia untuk berpikir mendalam justru menjadi semakin kritis. Laporan Buku Biru Perkembangan Kecerdasan Humaniora dan Ilmu Sosial 2026 yang dirilis oleh Universitas Fudan mengangkat tema "Menemukan Kembali Nilai Pemikiran Mendalam". Laporan ini menekankan bahwa hubungan antara AI dan humaniora sedang bergeser dari "pemberdayaan satu arah" menuju "integrasi dua arah". AI mengubah cara penelitian dilakukan, sementara humaniora harus menentukan tujuan, penerapan, dan batasan penggunaan AI. Meskipun AI dapat membantu dalam analisis data, penulisan, dan bahkan pengambilan keputusan, tanggung jawab untuk mengajukan pertanyaan yang tepat, menilai validitas bukti, menafsirkan mekanisme yang mendasari, serta membuat pertimbangan nilai dan etika tetap berada di tangan manusia. Risiko muncul ketika AI menyederhanakan masalah kompleks menjadi format yang mudah diproses, berpotensi mengabaikan nuansa dan konteks sosial. Dalam penelitian, kecepatan generasi AI tidak sama dengan kemajuan pengetahuan. Penting untuk mempertahankan rantai bukti yang jelas, memastikan proses yang dapat dilacak, dan menjaga peran manusia dalam pengawasan kritis. Dalam tata kelola, transparansi, akuntabilitas, dan mekanisme intervensi manusia yang efektif sangat penting, terutama dalam sistem yang memengaruhi hak-hak publik. Pemikiran mendalam perlu diwujudkan dalam proses penelitian, prosedur tata kelola, dan desain sistem. Kerangka seperti STRIDES dirancang untuk mengintegrasikan pemeriksaan manusia dalam alur kerja penelitian yang melibatkan AI. Tata kelola AI harus mencakup seluruh siklus hidup sistem, dari penilaian risiko hingga mekanisme banding. Humaniora berkontribusi dengan mengonversikan konflik nilai menjadi analisis yang dapat ditimbang, mengukur konsekuensi sosial, dan menyediakan kerangka pengetahuan untuk memberikan arah bagi pengembangan teknologi. Membangun infrastruktur yang kuat untuk integrasi AI dan humaniora memerlukan lebih dari sekadar proyek-percontohan; diperlukan pengembangan data, alat, norma, talenta, dan mekanisme kolaborasi yang berkelanjutan. Kesimpulannya, di era di mana AI semakin mahir memberikan jawaban, peran manusia yang paling penting adalah menentukan pertanyaan apa yang harus diajukan, menilai jawaban yang diberikan, dan memastikan bahwa kemajuan teknologi selaras dengan nilai-nilai dan tanggung jawab manusia.

marsbit1j yang lalu

Mengapa Semakin Pintar AI Menjawab, Semakin Penting Manusia untuk Berpikir Mendalam? Universitas Fudan Merilis Buku Biru Pengembangan Kecerdasan Humaniora dan Ilmu Sosial 2026

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片