# Artikel Terkait Penyelesaian

Pusat Berita HTX menyediakan artikel terbaru dan analisis mendalam mengenai "Penyelesaian", mencakup tren pasar, pembaruan proyek, perkembangan teknologi, dan kebijakan regulasi di industri kripto.

Setelah Aset Ditatakan, Bagaimana Cara Keluarnya?

Setelah aset di-tokenisasi, masalah utama yang belum sepenuhnya terpecahkan adalah bagaimana cara pemegangnya dapat keluar atau menebus aset tersebut dengan likuiditas instan. Artikel ini membahas tiga model arsitektur likuiditas untuk menyediakan jalur keluar instan bagi aset dunia nyata yang ditokenisasi (RWA): 1. **Model Neraca (Grove Basin):** Menyediakan likuiditas langsung dari cadangan satu entitas (contohnya Sky). Cocok untuk aset likuid seperti T-bills dengan penyelesaian cepat, tetapi kapasitasnya terbatas pada satu neraca dan aksesnya terbatas. 2. **Model Vault Khusus Aset (Upshift Clear):** Setiap aset yang didukung memiliki vault likuiditas khususnya sendiri yang didanai oleh penyedia likuiditas independen. Ini memungkinkan perluasan modal tetapi modal menjadi terisolasi per aset, mengurangi efisiensi modal. 3. **Lapisan Likuiditas Bersama (Symbiotic Liquid Lane):** Menggunakan modal bersama yang dapat mendukung berbagai jenis aset RWA secara bersamaan. Dana di vault terus menghasilkan hasil di antara peristiwa penebusan melalui berbagai sumber (pinjaman, spread penebusan). Penetapan harga penebusan ditentukan melalui pasar RFQ kompetitif. Perbandingan menunjukkan bahwa **model lapisan likuiditas bersama menawarkan efisiensi modal yang lebih tinggi, skalabilitas yang lebih baik, dan fleksibilitas untuk mendukung berbagai aset—terutama aset dengan jangka waktu penebusan yang lebih panjang seperti kredit privat.** Ini bertujuan untuk mengubah likuiditas penebusan dari solusi tambal sulam menjadi infrastruktur bersama yang dapat tumbuh bersama pasar tokenisasi.

marsbit06/16 06:17

Setelah Aset Ditatakan, Bagaimana Cara Keluarnya?

marsbit06/16 06:17

Distribusi Nilai Stablecoin

**Distribusi Nilai Stablecoin** Stablecoin berkembang dari sekadar alat perdagangan menjadi jalur umum dolar. Dalam analisis ini, ekosistem stablecoin dibagi menjadi empat lapisan: 1. **Lapisan Penerbitan:** Mencetak stablecoin, memegang aset cadangan, dan mengambil keuntungan dari spread suku bunga. Contoh: Tether dan Circle. 2. **Lapisan Infrastruktur:** Menghubungkan stablecoin ke sistem keuangan dunia nyata. Menangani tugas-tugas seperti on/off-ramp mata uang fiat, integrasi perbankan, kepatuhan, dan penyediaan API. Contoh: Bridge (diakuisisi Stripe), BVNK (diakuisisi Mastercard), Bitso. 3. **Lapisan Penerimaan/Distribusi:** Mengintegrasikan stablecoin ke sistem pedagang, mengelola aliran pembayaran, perangkat lunak keuangan perusahaan. Contoh: Stripe, Infini, Coinbase. 4. **Lapisan Aplikasi:** Pengguna akhir dan bisnis yang menggunakan stablecoin untuk pembayaran, penyelesaian, dan penyimpanan nilai. Lapisan Penerbitan saat ini mengambil keuntungan terbesar. Lapisan tengah (infrastruktur dan distribusi) bergantung pada volume dan komisi. Tantangan sebenarnya terletak di **Lapisan Infrastruktur**. Meskipun sering diabaikan dan penuh pekerjaan "kotor"—seperti mengintegrasikan bank, KYC/AML, menyelesaikan masalah peraturan lintas negara—disinilah letak pertahanan bisnis. Kesulitan utama bukan pada transfer on-chain, tetapi dalam menghubungkan blockchain dengan sistem keuangan tradisional dan mengadopsinya ke dalam aliran kerja bisnis sehari-hari. Infrastruktur berperan sebagai **"penghubung"** yang menghubungkan rantai ke bank, jaringan pembayaran lokal, dan sistem perusahaan. Akuisisi oleh Stripe dan Mastercard menunjukkan perebutan untuk menjadi pintu gerbang default ini. Fitur utamanya termasuk on/off-ramp mata uang fiat, lapisan akun & API, koneksi jaringan pembayaran, dan peningkatan efisiensi modal. Karakteristik lapisan infrastruktur saat ini: pekerjaan operasional yang berat, memerlukan investasi awal untuk memperebutkan pintu masuk, dan posisi yang terjepit antara penerbit dan platform aplikasi. Namun, berada pada tahap awal menuju pembentukan daya tawar. Ketika stablecoin menjadi jalur modal default untuk bisnis, perusahaan yang telah membangun infrastruktur penghubung yang kuat ke dalam sistem komersial dunia nyata akan memperoleh posisi yang kokoh. Meskipun lapisan penerbitan saat ini paling menguntungkan, peluang jangka panjang mungkin terletak pada lapisan infrastruktur yang sedang berkembang.

链捕手06/15 14:38

Distribusi Nilai Stablecoin

链捕手06/15 14:38

Tidak Semua Rantai Bisa Menjembatani Institusi, Mengapa Canton Bisa?

Tidak semua blockchain dapat menangani kebutuhan institusi keuangan. Canton, dikembangkan oleh Digital Asset, dirancang khusus sebagai lapisan koordinasi infrastruktur yang memungkinkan alur kerja keuangan institusional (seperti obligasi, repo, dan penyelesaian transaksi) beroperasi di ekosistem terdistribusi. Pendekatannya yang berfokus pada privasi data, kontrol izin granular melalui kontrak pintar Daml, serta kemampuan penyelesaian transaksional atomik (atomic settlement) dan sinkronisasi global (Global Synchronizer), menjawab kekhawatiran utama institusi tentang kedaulatan data, kepatuhan, dan pengurangan risiko penyelesaian. Dukungan strategis dari konsorsium institusi keuangan terkemuka—termasuk bank global, perusahaan infrastruktur pasar, dan investor seperti a16z crypto, yang telah mengumpulkan pendanaan sekitar $8.05 miliar—menunjukkan keseriusan adopsi Canton. Token asli jaringan, Canton Coin (CC), berfungsi sebagai mekanisme insentif dan pembayaran biaya untuk menjaga keberlanjutan infrastruktur sinkronisasi publik ini. Jaringan ini telah menunjukkan pertumbuhan nyata, dengan ratusan mitra, ribuan validator aktif, dan volume transaksi besar (termasuk triliunan dolar aset tokenisasi dan ratusan miliar dolar transaksi repo harian). Dengan demikian, Canton tidak mengejar lalu lintas aplikasi retail, tetapi membangun fondasi teratur yang diperlukan untuk menghubungkan dan menyinkronkan aktivitas inti keuangan institusional secara aman dan efisien, yang pada akhirnya dapat memperluas kumpulan aset institusional yang siap dijalankan di chain dan mendorong peningkatan likuiditas di pasar on-chain di masa depan.

Foresight News06/12 08:42

Tidak Semua Rantai Bisa Menjembatani Institusi, Mengapa Canton Bisa?

Foresight News06/12 08:42

MoneyGram: Mengapa Kami Meluncurkan Stablecoin Milik Sendiri?

MoneyGram, perusahaan raksasa pengiriman uang lintas batas, secara resmi meluncurkan stablecoin-nya sendiri bernama MGUSD. Stablecoin ini bukan hanya produk biasa, melainkan bagian dari strategi besar untuk memperkuat peran MoneyGram dalam kehidupan finansial jutaan penggunanya, terutama mereka yang kurang terlayani oleh sistem perbankan tradisional. Dengan MGUSD yang dibangun di blockchain Stellar dan menggunakan arsitektur dompet *self-custody*, pengguna dapat memiliki saldo dolar AS yang stabil di aplikasi MoneyGram. Ini mengatasi masalah fluktuasi mata uang lokal dan memberikan kontrol penuh kepada pengguna atas dananya. Saldo ini tidak hanya untuk transfer internasional, tetapi juga dapat digunakan untuk pembayaran sehari-hari, penarikan tunai di jaringan luas MoneyGram, penukaran mata uang, dan layanan keuangan lainnya di masa depan. MoneyGram menekankan bahwa MGUSD dirancang untuk memecahkan masalah nyata pelanggannya yang sudah ada, bukan bersaing dengan stablecoin utama di pasar. Keunggulan utama adalah integrasi dengan infrastruktur dan jaringan fisik global mereka yang sudah mapan. Produk ini juga dibangun dengan memprioritaskan kepatuhan regulasi dari awal. Selain untuk konsumen, MGUSD juga memodernisasi infrastruktur internal MoneyGram. Perusahaan telah mengintegrasikan stablecoin ke dalam platform manajemen perbendaharaan perusahaan, meningkatkan efisiensi likuiditas global, penyelesaian transaksi, dan pembiayaan untuk mitra agen. Mereka telah memproses transaksi valuta asing bernilai miliaran dolar menggunakan stablecoin. Proyek ini diluncurkan dalam waktu sekitar satu tahun berkat transformasi operasional di dalam perusahaan. MoneyGram mereorganisasi tim produk dan teknologinya ke dalam unit bisnis yang lincah dan lintas fungsi, menggabungkan kecepatan startup dengan pengetahuan dan kepatuhan perusahaan keuangan global yang telah berpengalaman puluhan tahun. MoneyGram tetap berkomitmen pada ekosistem kemitraan yang terbuka, bekerja sama dengan agen, bank, dan platform digital untuk menjangkau lebih banyak pengguna. Misi inti mereka adalah memanfaatkan teknologi stablecoin untuk memberikan alat penyimpanan nilai yang stabil, layanan keuangan yang lebih baik, dan kontrol penuh atas uang kepada pengguna di seluruh dunia melalui jaringan tepercaya yang sudah dikenal.

Foresight News06/12 08:07

MoneyGram: Mengapa Kami Meluncurkan Stablecoin Milik Sendiri?

Foresight News06/12 08:07

Serangan Balik Keuangan Tradisional: Blockchain Konsorsium Bangkit Diam-diam

Penulis: Chloe, ChainCatcher Pada Juni 2026, lebih dari sepuluh bank terbesar AS mengumumkan rencana membangun jaringan bersama untuk deposit tokenisasi sebelum 2027, guna menghadapi erosi deposit oleh stablecoin. Jaringan yang belum memiliki nama resmi ini—disebut "the bridge" atau "the chain"—menandai kebangkitan konsep *blockchain konsorsium*. Langkah ini didorong oleh ancaman nyata stablecoin terhadap inti bisnis perbankan: deposit. Dengan total kapitalisasi pasar sekitar $3,16 triliun dan volume transaksi besar, stablecoin seperti USDT dan USDC telah menjadi saluran pembayaran global yang efisien. Pengesahan GENIUS Act di AS, yang mengatur stablecoin, semakin memperkuat legitimasinya dan mendorong bank untuk bertindak. Jaringan yang diusulkan adalah *Regulated Settlement Network* (RSN). Deposit tokenisasi bukan aset digital baru, melainkan representasi digital dari deposit bank yang sama, tetap dalam sistem perbankan yang diatur dan diasuransikan, namun dengan kemampuan penyelesaian real-time 24/7 seperti crypto. Kebangkitan blockchain konsorsium kali ini berbeda dengan gelombang pertama (2016-2022) yang gagal karena kurangnya kebutuhan mendesak dan terciptanya "pulau-pulau" yang terisolasi. Kini, didorong kebutuhan riil, regulasi yang jelas, dan jejak transaksi nyata, konsep ini kembali relevan. Contohnya adalah Canton Network, yang telah menghubungkan >700 institusi dan menangani triliunan dolar dalam transaksi repo. Bank-bank besar seperti JPMorgan Chase (dengan JPM Coin) dan Citi telah menjalankan proyek blockchain mereka sendiri. Jaringan deposit tokenisasi bertujuan menjadi lapisan interoperabilitas yang menghubungkan proyek-proyek tersebut. Batas antara *public chain* dan *blockchain konsorsium* pun kabur, karena institusi menggunakan keduanya secara strategis: *public chain* untuk jangkauan, dan *blockchain konsorsium* untuk penyelesaian yang memenuhi privasi dan kepatuhan. Intinya, persaingan saat ini bukan lagi tentang teknologi "desentralisasi vs. tradisional", melainkan tentang infrastruktur keuangan masa depan akan berdiri di atas fondasi siapa. Deposit tokenisasi dan stablecoin mungkin menawarkan fungsi serupa, tetapi taruhan sesungguhnya adalah pada infrastruktur mana yang akan menjadi pilihan default.

marsbit06/10 12:14

Serangan Balik Keuangan Tradisional: Blockchain Konsorsium Bangkit Diam-diam

marsbit06/10 12:14

Lakukan Pembayaran Kripto, Hal Pertama Adalah Izin, Hal Kedua Adalah Apa?

Dalam artikel ini, pengacara Shao Jiadian membahas langkah-langkah penting untuk memulai bisnis pembayaran berbasis kripto. Dia menekankan bahwa meskipun memperoleh lisensi (seperti MSB AS, MSO Hong Kong, atau MPI Singapura) adalah langkah pertama yang kritis, itu bukanlah jaminan kesuksesan. Langkah kedua yang lebih menentukan adalah merancang alur bisnis yang komprehensif dan dapat dipahami oleh semua pihak terkait, termasuk bank, mitra, dan regulator. Artikel ini mengidentifikasi kesalahan umum, yaitu anggapan bahwa lisensi saja sudah cukup. Faktanya, bisnis pembayaran kripto melibatkan kompleksitas seperti aliran dana fiat, aliran aset kripto, proses penyelesaian, dan penanggung jawab atas risiko seperti AML (Anti-Pencucian Uang), sanksi, dan penyelesaian sengketa. Sebuah proyek perlu dapat menjawab tujuh pertanyaan kunci: siapa klien dan merchant, siapa yang menerima uang dan aset kripto, siapa yang menangani konversi, siapa yang menyimpan aset, dan siapa yang bertanggung jawab atas kepatuhan. Rancangan alur bisnis ini harus mencakup arsitektur entitas, jalur perizinan, alur dana/aset, aturan KYC/KYT/AML, sistem kontrak, dan komunikasi eksternal yang konsisten. Tanpa "lingkaran tertutup" operasional ini, proyek akan menghadapi kesulitan dalam pemeriksaan bank, kerja sama, atau pengawasan. Intinya, daya saing sejati terletak pada kemampuan menggabungkan lisensi, infrastruktur perbankan, kepatuhan rantai, dan operasi menjadi sistem yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.

marsbit06/09 06:36

Lakukan Pembayaran Kripto, Hal Pertama Adalah Izin, Hal Kedua Adalah Apa?

marsbit06/09 06:36

Mengungkap Kebenaran tentang Bisnis, Pembayaran, dan Infrastruktur Agent

Setahun terakhir, penulis fokus membangun infrastruktur untuk ekonomi Agen, berbicara dengan banyak perusahaan besar dan startup. Kesimpulannya, permintaan riil untuk perdagangan berbasis Agen saat ini masih sangat terbatas, dengan banyak kendala struktural. Di sisi **Agen ke Merchant**, pengalaman belanja via chatbot masih kalah dari e-commerce tradisional untuk kebanyakan produk, kecuali untuk pembelian rutin seperti pesan makanan. Minat merchant saat ini lebih bersifat defensif (optimasi untuk Agen) daripada kebutuhan mendesak. Di sisi **Agen ke API**, kebutuhan pembayaran mikro untuk panggilan API sudah bisa ditangani dengan metode prabayar. Peluang baru ada di pasar ekor panjang di luar penyedia layanan developer utama, namun skalanya terbatas. **Agen ke Agen** masih merupakan visi jangka panjang tanpa volume transaksi nyata, meskipun berpotensi besar di masa depan dengan karakteristik transaksi yang unik. **Agen ke Finansial** adalah satu-satunya kategori dengan permintaan jelas dan pelanggan yang sudah ada, seperti di manajemen investasi dan DeFi, meskipun persaingannya ketat. Intinya, perusahaan besar membangun infrastruktur sebagai investasi jangka panjang. Namun untuk startup, tantangan sebenarnya bukan sekadar membangun lapisan pembayaran, tetapi menyelesaikan masalah koordinasi yang lebih besar antara Agen dan manusia. Solusi koordinasi inilah yang nantinya akan mendorong kebutuhan penyelesaian dan pembayaran.

marsbit06/07 06:12

Mengungkap Kebenaran tentang Bisnis, Pembayaran, dan Infrastruktur Agent

marsbit06/07 06:12

Saya Butuh Setahun untuk Menyadari Kebenaran yang Menyakitkan tentang Pembayaran Agent

Selama setahun terakhir, penulis berfokus membangun infrastruktur untuk ekonomi *agent*, berinteraksi dengan perusahaan seperti Stripe, Visa, dan startup lainnya. Kesimpulan utamanya: belum ada permintaan riil yang matang, dan startup menghadapi banyak tantangan struktural. **Data Realitas:** Stripe melaporkan sedikit transaksi *agent* aktif. Visa menyebutkan proses KYC yang panjang dan batas pendapatan tinggi untuk token pembayaran *agent*. Analisis Coinbase menunjukkan volume transaksi harian *agent* di blockchain masih sangat kecil, sebagian besar adalah transaksi uji coba. **Tantangan di Berbagai Sektor:** 1. **Agent untuk Merchant (E-commerce):** Pengalaman belanja via chatbot seringkali lebih buruk daripada antarmuka visual tradisional. Kebutuhan merchant saat ini bersifat defensif (optimasi untuk *agent*), bukan karena permintaan konsumen yang nyata. Celah potensial ada pada pembelian rutin (seperti pesan makanan) atau situs dengan UI rumit, tetapi butuh distribusi B2C skala besar yang dikuasai raksasa seperti Amazon. 2. **Agent untuk API:** Developer sudah memiliki metode pembayaran yang mapan (kunci API, saldo prabayar) untuk akses layanan komputasi dan data. Pasar untuk transaksi mikro bersifat *long-tail* namun relatif kecil. Penyedia SaaS besar cenderung mempertahankan model kontrak bisnis mereka. 3. **Agent untuk Agent:** Visi jangka panjang ini masih teoritis dengan volume transaksi nyata yang hampir nihil. Butuh infrastruktur penyelesaian khusus untuk transaksi antar-mesin yang cepat dan kompleks. 4. **Agent untuk Keuangan:** Ini adalah kategori dengan permintaan dan kemauan bayar yang sudah ada. Integrasi AI ke alur kerja keuangan tradisional atau DeFi merupakan evolusi alami, meski persaingan dengan lembaga mapan sangat ketat. **Inti Permasalahan:** Banyak yang membangun infrastruktur pembayaran untuk *agent*, tetapi masalah sebenarnya bukan pada transfer dana. Tantangan utamanya adalah **koordinasi** antara *agent* dan manusia—memverifikasi kerja dan menyelesaikan hasil. Penyelesaian (settlement) dan pembayaran (payment) hanyalah bagian dari masalah koordinasi yang lebih besar. Perusahaan yang memecahkan masalah koordinasi akan mendominasi. Perusahaan besar membangun untuk bertahan dari masa depan transaksi mesin skala besar. Namun, startup harus menemukan pasar yang benar-benar aktif *sekarang*, yang mungkin berada di luar empat kategori utama ini.

marsbit06/06 10:23

Saya Butuh Setahun untuk Menyadari Kebenaran yang Menyakitkan tentang Pembayaran Agent

marsbit06/06 10:23

Butuh Satu Tahun untuk Menyadari Kebenaran Pahit tentang Pembayaran Agent

Selama setahun terakhir, penulis telah membangun infrastruktur untuk ekonomi Agen, berinteraksi dengan perusahaan besar seperti Stripe, Visa, Coinbase, Google, dan puluhan startup. Temuan utamanya adalah bahwa belum ada permintaan nyata untuk pembayaran berbasis Agen, dan startup menghadapi banyak tantangan struktural. Analisis terhadap empat kategori utama menunjukkan: 1. **Agen ke Merchant**: Pengalaman belanja melalui chat seringkali lebih buruk daripada antarmuka e-commerce visual tradisional untuk kebanyakan produk. Permintaan dari merchant saat ini bersifat defensif (AEO) dan bukan kebutuhan mendesak. Pengecualian mungkin ada untuk pembelian rutin seperti pesan makanan, tetapi hambatan distribusi B2C sangat besar. 2. **Agen ke API**: Pengembang sudah memiliki solusi pembayaran yang berfungsi untuk penggunaan API (misalnya, isi ulang saldo). Penyedia SaaS besar cenderung menolak model mikro-pembayaran yang mengganggu bisnis inti mereka. Peluang ada di pasar ekor panjang, tetapi skalanya terbatas. 3. **Agen ke Agen**: Ini adalah visi jangka panjang dengan volume transaksi nyata yang hampir nol saat ini. Jika terwujud, akan membutuhkan infrastruktur penyelesaian khusus yang sangat berbeda dari sistem pembayaran saat ini. 4. **Agen ke Keuangan**: Ini adalah satu-satunya kategori dengan permintaan yang sudah mapan dan pelanggan yang mau membayar, baik untuk otomatisasi alur kerja maupun kemampuan baru. Namun, persaingan dari perusahaan mapan yang sudah memiliki lisensi dan hubungan klien sangat ketat. Kesimpulannya, perusahaan besar membangun infrastruktur pembayaran Agen sebagai taruhan defensif jangka panjang. Namun, bagi startup, peluang nyata saat ini tidak terletak pada lapisan pembayaran itu sendiri. Masalah intinya adalah **koordinasi** antara Agen dan manusia (memverifikasi pekerjaan dan menyelesaikan hasil). Penyelesaian dan pembayaran hanyalah bagian dari puzzle koordinasi yang lebih besar. Perusahaan yang memecahkan masalah koordinasi skala besar akan mendominasi, bukan sebaliknya.

链捕手06/06 10:00

Butuh Satu Tahun untuk Menyadari Kebenaran Pahit tentang Pembayaran Agent

链捕手06/06 10:00

Crypto.com Meluncurkan OTC Options yang Sepenuhnya Didanai untuk Pedagang Institusional

Crypto.com meluncurkan layanan Opsi OTC Terdanai Penuh di platform pertukarannya, yang ditujukan khusus untuk pedagang institusional dan klien VIP. Inovasi ini memungkinkan perdagangan opsi Eropa vanila dalam lingkungan privat di luar buku order, untuk menghindari slippage dan kebocoran informasi yang sering terjadi di pasar publik. Layanan ini menawarkan kontrak yang dapat disesuaikan dengan tenor hingga tiga bulan, sepenuhnya dijaminkan (100% collateralized), dan diselesaikan secara fisik saat jatuh tempo. Fitur utamanya mencakup Opsi USD yang cocok untuk menghasilkan pendapatan dari aset spot, proses permintaan penawaran yang mudah melalui saluran Telegram dan Slack khusus, reservasi dan konfirmasi manual yang dikelola oleh tim melalui Portal Sales, serta penyelesaian yang transparan berdasarkan harga indeks pertukaran. Dengan demikian, Crypto.com memberikan solusi fleksibel dan aman bagi institusi untuk mengelola risiko dan kebutuhan portofolio mereka melalui derivatif kripto yang disesuaikan.

TheNewsCrypto06/06 03:41

Crypto.com Meluncurkan OTC Options yang Sepenuhnya Didanai untuk Pedagang Institusional

TheNewsCrypto06/06 03:41

活动图片

Kategori Populerright-arrow

Tag Populerright-arrow