# Artikel Terkait Pembayaran

Pusat Berita HTX menyediakan artikel terbaru dan analisis mendalam mengenai "Pembayaran", mencakup tren pasar, pembaruan proyek, perkembangan teknologi, dan kebijakan regulasi di industri kripto.

Kirim Pesan Bisa Transfer Koin? Telegram Akan 'Suntik' Dompet Kripto untuk 1 Miliar Pengguna Musim Panas Ini

Pendiri Telegram, Pavel Durov, mengumumkan bahwa musim panas ini dompet kripto non-penampung (non-custodial) asli, "Gram wallet", akan dibangun ke dalam semua aplikasi Telegram. Langkah ini menargetkan lebih dari 1 miliar pengguna bulanan, menawarkan transfer aset kripto instan dan tanpa biaya. Dompet baru ini berbeda dari bot @wallet pihak ketiga yang sudah ada, karena dikembangkan langsung oleh Telegram dan pengguna mengontrol kunci pribadi mereka sendiri. Pengumuman tersebut mendorong harga GRAM (sebelumnya Toncoin) naik sekitar 8%. Namun, harga saat ini masih jauh dari titik tertinggi sebelumnya. Keputusan Durov ini adalah bagian dari roadmap "Make TON Great Again" (MTONGA), menandai kembalinya Telegram ke proyek blockchain TON setelah sebelumnya berkonflik dengan SEC pada 2018-2020. Langkah Telegram terjadi di tengah persaingan ketat fitur pembayaran di aplikasi super. X Money pimpinan Elon Musk fokus pada rute fiat yang sesuai regulasi, sementara Meta mengeksplorasi pembayaran stablecoin. Telegram memilih jalur asli kripto dengan dompet non-penampung, memanfaatkan basis pengguna besar dan kedekatan alami dengan komunitas kripto. Namun, janji "tanpa biaya" dan detail teknis lainnya, seperti dukungan aset selain GRAM serta strategi edukasi pengguna baru, masih belum diungkap. Jadwal peluncuran yang tepat juga hanya disebut "musim panas ini".

marsbit1j yang lalu

Kirim Pesan Bisa Transfer Koin? Telegram Akan 'Suntik' Dompet Kripto untuk 1 Miliar Pengguna Musim Panas Ini

marsbit1j yang lalu

Fragmen Abadi Uang: Pembayaran Pihak Ketiga Tanpa Prinsip Pertama

Penulis: Zuoye Wai Bo Shan Industri pembayaran saat ini diisi oleh berbagai pemain lama dan baru, seperti PayPal yang telah mapan dan Stripe yang lebih muda. Stripe, yang dikenal dengan pendekatan ramah pengembangnya, sedang berusaha mengakuisisi PayPal untuk memperkuat posisinya di pasar pembayaran konsumen (C-end). Upaya ini muncul setelah Stripe melewatkan peluang IPO selama pandemi dan melihat valuasinya turun. Artikel ini membahas tantangan mendasar di industri pembayaran. Pertama, industri ini sangat terfragmentasi. Pemain kecil dapat bertahan dengan melayani ceruk pasar tertentu, negara, atau industri, sehingga sulit untuk dimonopoli. Kedua, pembayaran pada dasarnya masih merupakan turunan dari sistem perbankan tradisional. Inovasi seperti stablecoin dan agen pembayaran (Agentic Payment) akhirnya masih harus berintegrasi dengan infrastruktur bank yang ada. Stripe berusaha membangun narasi baru melalui stablecoin (seperti OUSD) dan jaringan settlement berbasis blockchain (seperti Tempo) untuk masa depan ekonomi agen (Agent economy). Namun, adopsi stablecoin untuk pembayaran sehari-hari masih terbatas, dan ekonomi agen masih dalam tahap awal. Untuk saat ini, merger dan akuisisi menjadi strategi utama Stripe untuk bertumbuh. Masa depan keuntungan dalam pembayaran mungkin tidak lagi bergantung pada biaya transaksi semata, tetapi pada layanan nilai tambah, khususnya jaringan penyelesaian (settlement network) yang efisien. Jaringan berbasis blockchain berpotensi mengurangi ketergantungan pada sistem perbankan tradisional yang berlapis dan mempertahankan lebih banyak nilai dalam ekosistem pembayaran baru. Kesimpulannya, pertarungan di industri pembayaran pihak ketiga mirip dengan pertempuran stagnan. Tidak ada pemain yang dapat sepenuhnya mendominasi karena fragmentasi pasar dan ketergantungan pada sistem perbankan. Inovasi seperti stablecoin dan settlement network menawarkan peluang, tetapi jalan menuju transformasi yang luas masih panjang.

marsbit17j yang lalu

Fragmen Abadi Uang: Pembayaran Pihak Ketiga Tanpa Prinsip Pertama

marsbit17j yang lalu

Mengapa Agensi Belanja AI Sulit Populer?

AI berbelanja sebagai wakil belum dapat diterima luas karena menghadapi beberapa tantangan mendasar. Pertama, berbelanja terdiri dari dua tindakan inti: pencarian informasi dan penilaian nilai. Mesin dapat menangani pencarian informasi, tetapi penilaian nilai melibatkan preferensi subjektif manusia yang sulit didelegasikan sepenuhnya. Penilaian nilai sendiri memiliki dua lapisan: evaluasi berdasarkan kriteria yang ditetapkan, dan yang lebih penting, **pendefinisian kebutuhan itu sendiri**—menentukan kriteria, bobot, dan batasan. Preferensi manusia bersifat konstruktif dan berubah, bukan statis, sehingga memerlukan komunikasi iteratif dengan AI. Kedua, batasan sesungguhnya bukan pada standarisasi barang, tetapi apakah proses memilih itu sendiri merupakan **tugas rutin atau kesenangan**. Untuk barang seperti perlengkapan kantor (tugas rutin), AI dapat sepenuhnya otomatis. Namun, untuk barang seperti anggur atau pakaian (kesenangan), proses memilih adalah bagian dari pengalaman konsumsi. Di sini, peran AI idealnya adalah penyaring informasi, menyajikan beberapa pilihan terbaik kepada manusia untuk keputusan akhir. Ketiga, ada dilema interaksi: AI yang bertanya terlalu banyak dapat mengganggu dan mendistorsi pilihan; mengandalkan riwayat belanja dapat membatasi eksplorasi baru; dan keputusan sepenuhnya manual itu melelahkan. Solusi tengah adalah **interaksi pengenalan**, di mana AI menunjukkan beberapa opsi dan pengguna langsung memilih. Narasi "memberi dompet kepada AI" yang menekankan pembayaran otomatis pun keliru. Pembayaran hanyalah bagian termudah. Solusi pembayaran terkini (seperti dari Stripe, Mastercard, Google, Visa) memisahkan **otorisasi pengguna** dari **eksekusi pembayaran terbatas AI**, tanpa perlu menyerahkan dana sepenuhnya. Dompet AI otonom lebih cocok untuk skenario **B2B atau M2M** (mis., pembelian perusahaan standar, penyelesaian antar-mesin), bukan belanja konsumen personal. **Kendala sebenarnya** bukan pada pembayaran, melainkan pada: (1) **Kurangnya sumber data tepercaya** (ulasan palsu, barang palsu) yang menjadi dasar keputusan AI, dan (2) **Hak manusia untuk mendefinisikan kebutuhan tidak dapat diotomatisasi**. Mendelegasikan definisi ini kepada AI berarti kehilangan preferensi asli. Kesimpulannya, untuk barang yang dinikmati, **pilihan itu sendiri adalah produk**. Platform harus mengoptimalkan data terstruktur untuk AI sambil mempertahankan keunggulan inti: memfasilitasi eksplorasi konsumen baru dan pengalaman memilih yang menyenangkan. AI harus menjadi asisten pencarian informasi yang aman dan terkendali, sementara manusia tetap memegang kendali atas standar penilaian dan kesenangan memilih akhir.

Foresight NewsKemarin 06:08

Mengapa Agensi Belanja AI Sulit Populer?

Foresight NewsKemarin 06:08

534 Miliar Akuisisi PayPal: Ambisi Stripe di Balik Usulan Pembayaran Kripto

**Stripe Ditengarai Akan Akuisisi PayPal Senilai $53.4 Miliar, Targetkan Ekspansi Pembayaran Kripto** Menurut laporan Reuters, raksasa pembayaran Stripe bersama perusahaan modal ventura Advent International dikabarkan telah mengajukan penawaran akuisisi terhadap PayPal senilai $60.5 per saham, dengan total transaksi mencapai $53.4 miliar. Dewan direksi PayPal diperkirakan akan segera membahas proposal ini. Jika terealisasi, ini akan menjadi akuisisi fintech terbesar dalam sejarah. Latar belakang transaksi ini diduga kuat terkait dengan ambisi Stripe dalam ekosistem pembayaran kripto dan stablecoin. Dalam beberapa tahun terakhir, Stripe telah membangun infrastruktur kripto yang komprehensif, termasuk mengakuisisi platform penerbit stablecoin Bridge, dompet embed Privy, serta mengembangkan blockchain layer-1 Tempo yang berfokus pada pembayaran. Namun, Stripe yang berbisnis B2B kekurangan akses langsung ke pengguna retail. Di sisi lain, PayPal memiliki ratusan juta akun pengguna aktif, aplikasi pembayaran populer Venmo, dan telah meluncurkan stablecoin-nya sendiri, PYUSD. Oleh karena itu, akuisisi ini dipandang sebagai langkah strategis Stripe untuk mendapatkan saluran distribusi pengguna massal guna mendukung ekosistem stablecoin dan blockchain-nya. Dengan menggabungkan infrastruktur Stripe di sisi merchant dan basis pengguna PayPal di sisi konsumen, ditambah lapisan penyelesaian menggunakan stablecoin, dapat tercipta aliran dana yang terintegrasi penuh, berpotensi memotong biaya perantara kartu kredit tradisional. Namun, masih banyak ketidakpastian, seperti nasib PYUSD ke depan dan prioritas bisnis kripto pasca-akuisisi mengingat kehadiran investor privat. Terlepas dari hasil akhirnya, langkah ini menunjukkan rencana besar Stripe untuk membangun kerajaan pembayaran berbasis stablecoin, yang dapat secara signifikan memengaruhi prospek blockchain Tempo dan lanskap pembayaran digital secara keseluruhan.

Foresight News2 hari yang lalu 02:14

534 Miliar Akuisisi PayPal: Ambisi Stripe di Balik Usulan Pembayaran Kripto

Foresight News2 hari yang lalu 02:14

Digital euro bisa tiba pada 2029, tetapi siapa yang sebenarnya dilindunginya?

Bank Sentral Eropa (ECB) telah memperingatkan bahwa adopsi stablecoin berpotensi merusak basis deposit ritel bank komersial dan memperlemah peran mereka. Anggota dewan eksekutif ECB, Piero Cipollone, menyatakan bahwa penggunaan stablecoin yang meluas dapat mengurangi simpanan bank, sementara penyedia pembayaran seluler sudah mengambil alih biaya transaksi dan data pelanggan. Sebagai solusi, ECB mengusulkan pengembangan "digital euro" (euro digital). Proyek ini bertujuan untuk mempertahankan peran uang publik dan memastikan bank tetap terlibat dalam ekosistem pembayaran. Selain itu, digital euro diharapkan dapat mengurangi ketergantungan Eropa pada jaringan kartu dan platform pembayaran asing, sehingga meningkatkan ketahanan dan kendali atas aliran uang. ECB telah memilih 36 bank, perusahaan fintech, dan penyedia pembayaran untuk menjalankan pilot proyek selama 12 bulan, yang dijadwalkan dimulai pada paruh kedua 2027. Keputusan akhir belum diambil, tetapi euro digital berpotensi diluncurkan pada 2029. Meski proyek ini membantu bank mempertahankan peran sentralnya di tengah persaingan dari stablecoin dan fintech, keberhasilannya tidak hanya dinilai dari segi kontrol strategis. Ukuran sesungguhnya adalah apakah digital euro dapat membuat pembayaran menjadi lebih murah, mudah, dan berguna bagi konsumen dan bisnis. Tanpa itu, ia berisiko hanya menjadi alat yang melindungi sistem perbankan yang ada, alih-alih memperbaikinya.

ambcrypto07/17 22:04

Digital euro bisa tiba pada 2029, tetapi siapa yang sebenarnya dilindunginya?

ambcrypto07/17 22:04

活动图片