# Artikel Terkait Infrastruktur

Pusat Berita HTX menyediakan artikel terbaru dan analisis mendalam mengenai "Infrastruktur", mencakup tren pasar, pembaruan proyek, perkembangan teknologi, dan kebijakan regulasi di industri kripto.

Bersaing di Jalur Pembayaran AI, Organisasi Kartu Tradisional Melawan Coinbase

Dengan semakin banyaknya agen AI yang menangani transaksi komersial, persaingan untuk menguasai infrastruktur pembayaran dasarnya pun memanas. Dua jalur pembayaran utama yang tidak kompatibel muncul untuk memungkinkan agen AI membayar secara mandiri. Di satu sisi, raksasa kartu tradisional Visa dan Mastercard meluncurkan layanan seperti "Agent Pay" dan "Intelligent Commerce". Layanan ini memperluas teknologi tokenisasi kartu mereka yang sudah ada, memungkinkan agen AI yang terverifikasi melakukan transaksi dengan otorisasi pengguna. Solusi ini memanfaatkan saluran pembayaran kartu yang sudah mapan, jaringan merchant yang luas, dan mekanisme perlindungan penipuan serta penyelesaian sengketa yang matang. Ini sangat cocok untuk transaksi eceran konsumen, seperti asisten belanja AI. Di sisi lain, Coinbase memelopori jalur berbasis stablecoin dengan protokol x402-nya. Protokol ini menggunakan kode status HTTP 402 dan stablecoin USDC untuk menyelesaikan pembayaran langsung di internet, dirancang khusus untuk transaksi mesin-ke-mesin yang berfrekuensi tinggi, bernilai kecil, dan lintas batas. Metode ini menghilangkan kebutuhan akan akun atau kartu dan biaya transaksi tradisional, sehingga ideal untuk agen AI yang membayar layanan seperti API, data, atau daya komputasi. Kedua jalur menghadapi tantangan kunci dalam memverifikasi identitas agen AI yang sah dan menangani transaksi yang salah. Jalur kartu memiliki keunggulan dalam hal ini karena infrastruktur yang sudah ada. Namun, transaksi stablecoin di blockchain bersifat final dan tidak dapat dibatalkan. Menariknya, Visa dan Mastercard tidak hanya mengandalkan jalur tradisional. Mereka juga berinvestasi kuat di bidang stablecoin melalui kemitraan, integrasi blockchain, dan bahkan akuisisi (seperti rencana Mastercard untuk BVNK). Strategi ganda ini menunjukkan niat mereka untuk menjadi titik penarikan biaya di semua aliran pembayaran, apa pun teknologi dasarnya. Saat ini, aplikasi sudah terpolarisasi. Layanan belanja konsumen seperti fitur "Checkout dengan ChatGPT" dan "Buy for Me" Amazon menggunakan jalur kartu. Sementara itu, untuk pembayaran mesin-ke-mesin, layanan seperti Amazon Bedrock mengadopsi protokol x402 Coinbase. Ke depan, diperkirakan kedua sistem akan tetap berdampingan dalam waktu dekat, dengan kartu mendominasi pembayaran konsumen dan stablecoin untuk transaksi mesin. Pertarungan jangka panjang akan terjadi di area di mana kedua skenario ini menyatu. Pemenangnya akan ditentukan oleh apakah ekonomi yang digerakkan AI lebih menyerupai perdagangan eceran tradisional atau jaringan transaksi mikro mesin yang masif. Dengan melakukan hedge pada kedua taruhan, Visa dan Mastercard telah memposisikan diri mereka untuk menang, terlepas dari arah aliran transaksi masa depan.

Foresight News06/08 09:07

Bersaing di Jalur Pembayaran AI, Organisasi Kartu Tradisional Melawan Coinbase

Foresight News06/08 09:07

Mengapa Crypto Selalu Membangun 'Kasino', namun Jarang Menghasilkan 'Produk yang Tak Tergantikan'?

Artikel ini membahas mengapa crypto lebih sering menciptakan "kasino" spekulatif daripada produk yang benar-benar "tak tergantikan" bagi pengguna sehari-hari. Penulis memperkenalkan konsep "sofalarity" atau "couch lock," yaitu kondisi nyaman di mana pengguna merasa terlalu lelah atau terbiasa untuk beralih dari suatu platform, seperti yang terjadi di aplikasi Web2 (contoh: Amazon, Google). Crypto, dengan volatilitas harganya, menciptakan mekanisme imbalan variabel yang membuat ketagihan, mirip dengan mesin slot. Namun, kegembiraan spekulatif ini gagal mengunci pengguna dalam aplikasi praktis yang menyelesaikan masalah nyata. Masalah adopsi crypto adalah tantangan industri, bukan pengguna. Teknologi ini seringkali mencoba memperbaiki sistem keuangan yang tidak terlihat atau tidak dipedulikan oleh kebanyakan orang (seperti perbankan koresponden), sehingga tidak memberikan momen "aha!" atau peningkatan kenyamanan yang terasa langsung. Selain itu, crypto kekurangan data perilaku mendalam seperti yang dimiliki raksasa teknologi untuk memprediksi dan mempertahankan pengguna. Blockchain hanya mencatat transaksi finansial, bukan konteks "mengapa" di baliknya. Artikel ini juga menyoroti bahwa crypto, dalam beberapa hal, justru dapat memperkuat masalah kapitalisme yang ada. Contohnya, tokenisasi aset dunia nyata (RWA) seperti perumahan mungkin hanya membuat proses akuisisi oleh perusahaan besar menjadi lebih efisien, bukannya membantu pembeli individual. Pada akhirnya, penulis berargumen bahwa keberhasilan terbesar crypto mungkin terletak pada infrastruktur tingkat lembaga (seperti penyelesaian transaksi lintas batas), bukan dalam menciptakan "aplikasi segalanya" untuk konsumen massal. Teknologi ini dirancang untuk memberdayakan individu dan menghancurkan gerbang terpusat, yang bisa menjadi nilai utamanya.

marsbit06/08 06:21

Mengapa Crypto Selalu Membangun 'Kasino', namun Jarang Menghasilkan 'Produk yang Tak Tergantikan'?

marsbit06/08 06:21

Jika Hyperliquid adalah Nasdaq Baru, Proyek Mana yang Bertindak sebagai Broker?

**Ringkasan: Jika Hyperliquid adalah Nasdaq Baru, Siapa yang Berperan sebagai Broker?** Di tengah pasar kripto yang lesu, Hyperliquid muncul sebagai infrastruktur inti yang berpotensi menjadi "Nasdaq di rantai blok". Artikel ini mengeksplorasi bagaimana berbagai proyek bertindak sebagai "broker" di ekosistem Hyperliquid, terutama melalui mekanisme HIP-3 yang memungkinkan mereka membuat pasar perdagangan kustom di atas likuiditas dan mesin pencocokan Hyperliquid. Cara mereka menghasilkan pendapatan terutama dari bagi hasil biaya transaksi dan potensi apresiasi token HYPE. Berikut adalah beberapa proyek kunci: * **Trade.xyz**: Pelopor yang mendominasi pasar HIP-3 (>90%) dengan membawa aset tradisional seperti indeks saham AS (NASDAQ, S&P 500), emas, minyak, dan saham individual ke Hyperliquid. * **Dreamcash**: Fokus pada ekspansi pengguna melalui aplikasi seluler yang ramah pengguna, dengan pengunduhan melebihi 100.000 kali, menyederhanakan perdagangan berleveraj. * **Ventuals**: Inovatif dengan menawarkan kontrak berkelanjutan untuk saham *pre-IPO* perusahaan unicorn (seperti OpenAI, SpaceX), membuka akses untuk investor ritel. * **Based**: Bertujuan menjadi "aplikasi super" yang menggabungkan perdagangan (melalui HyENA, kolaborasi dengan Ethena untuk margin berbasis USDe yang menghasilkan yield), pasar prediksi, dan kartu debit berbasis kripto. * **Minara AI**: Mengeksplorasi masa depan di mana *AI Agent*, bukan manusia, yang berinteraksi langsung dengan Hyperliquid melalui lapisan eksekusi keuangan berbasis perintah bahasa alami. Hubungan simbiosis ini membentuk "Sistem Operasi Keuangan" (Financial OS), di mana Hyperliquid sebagai infrastruktur inti dan berbagai "broker" sebagai lapisan aplikasi yang menghubungkan pengguna. Struktur ini menciptakan efek jaringan yang kuat, di mana lebih banyak aplikasi yang dibangun akan menarik lebih banyak likuiditas dan pengguna, membentuk pertahanan kompetitif utama Hyperliquid dalam evolusi menuju pasar modal terdesentralisasi.

Odaily星球日报06/08 06:04

Jika Hyperliquid adalah Nasdaq Baru, Proyek Mana yang Bertindak sebagai Broker?

Odaily星球日报06/08 06:04

ViaBTC CEO Yang Haipo: Melihat Kembali Satu Dekade, Memahami Kembali Nilai Crypto

CEO ViaBTC Yang Haipo: Sepuluh Tahun Melihat Kembali, Memahami Ulang Nilai Crypto Dunia crypto telah berkembang pesat dalam dekade terakhir, dari komunitas kecil menjadi ekosistem yang mempengaruhi keuangan tradisional. Inti nilainya bukan hanya pada volatilitas harga, tetapi pada kemampuan untuk menulis ulang infrastruktur keuangan secara fundamental — seperti market-making, perdagangan, dan penyelesaian — menjadi terbuka dan dapat diakses oleh siapa saja. Spekulasi telah menjadi "bahan bakar" yang memungkinkan inovasi dan iterasi cepat, tetapi sering kali menutupi permintaan nyata. Sering kali, aktivitas yang tampak seperti adopsi massal ternyata hanya didorong oleh ekspektasi keuntungan jangka pendek. Di balik semua itu, nilai crypto harus diuji berdasarkan pengguna nyata, pendapatan protokol, dan arus kas yang sebenarnya. Membedakan antara teknologi, aplikasi, dan aset sangat penting. Blockchain adalah teknologi netral. Web3 adalah model aplikasi yang memerlukan kepemilikan pengguna. Sementara itu, aset crypto mendapat nilai dari dua hal: sebagai komoditas ruang blokir (misalnya, biaya gas) dan premium likuiditas berdaulat (seperti properti anti-sensor). Namun, hanya sedikit aset seperti BTC yang memiliki kedua dukungan ini. Kata kunci untuk dekade berikutnya bukan lagi "partisipasi terbuka," tetapi "partisipasi berkelanjutan." Nilai infrastruktur yang andal dan transparan, seperti yang disediakan oleh pool penambangan, terbukti paling kuat di saat-saat sulit, bukan hanya di puncak pasar. Di masa depan, crypto tidak perlu menggantikan segalanya. Alih-alih ekspansi tak terbatas, nilai akan terkonsentrasi pada beberapa jaringan dengan efek jaringan terkuat. DeFi kemungkinan akan melayani pengguna profesional dan aset digital native, bukan menggantikan rekening bank sehari-hari. Batas antara crypto dan keuangan tradisional akan semakin kabur, meskipun integrasi ini mungkin mengorbankan beberapa sifat keterbukaan. Selain itu, potensi nyata mungkin terletak pada melayani ekonomi mesin (M2M), di mana pembayaran lintas batas tanpa izin sangat dibutuhkan. Pada akhirnya, nilai crypto terletak pada jawaban atas pertanyaan sederhana: apakah ia mengurangi biaya kepercayaan, meningkatkan efisiensi pergerakan nilai, memberi pengguna lebih banyak pilihan, dan tetap dapat diandalkan melewati berbagai siklus pasar. Yang bernilai akan bertahan.

marsbit06/08 02:09

ViaBTC CEO Yang Haipo: Melihat Kembali Satu Dekade, Memahami Kembali Nilai Crypto

marsbit06/08 02:09

Gelembung AI Sedang Pecah

Judul asli: Gelembung AI Sedang Pecah Pasar saat ini mengalami volatilitas tinggi, dengan banyak yang menyatakan adanya "gelembung AI". Pendiri Bridgewater, Ray Dalio, mengakui adanya gelembung di pasar AI, sementara CEO NVIDIA, Jensen Huang, menekankan peluang besar dan ledakan permintaan daya komputasi. Keduanya benar. Memang ada gelembung di industri AI, tetapi ini adalah fenomena umum pada awal kemunculan teknologi disruptif, seperti gelembung dot-com tahun 2000. Meski menyebabkan kerugian besar saat itu, infrastruktur yang dibangun (seperti kabel serat optik) justru menjadi fondasi bagi raksasa teknologi seperti Netflix dan Zoom, serta era cloud. Ini mengikuti Hukum Amara: kita cenderung melebih-lebihkan dampak jangka pendek teknologi baru namun meremehkan dampak jangka panjangnya. Pada tahun 2026, investasi infrastruktur AI oleh raksasa cloud mencapai $690 miliar, jauh melampaui pendapatan gabungan perusahaan AI murni. Namun, logika di baliknya berbeda. Biaya inferensi AI (contoh: per juta token) telah turun lebih dari 99.7% sejak 2023. Penurunan biaya drastis ini, sesuai "Paradoks Jevons", justru mendorong peningkatan permintaan dan pengeluaran yang masif. Perusahaan sekarang menggunakan agen AI untuk menjalankan ribuan tugas seperti menulis kode atau menganalisis dokumen, membuka permintaan baru yang sebelumnya tidak ekonomis. Industri dari SaaS, biofarmasi, hingga manufaktur canggih sekarang mengadopsi "AI+". Pertanyaannya bukan lagi "apakah akan menggunakan AI", tetapi "bagaimana mengimplementasikannya secara optimal". Gelembung AI memang mulai pecah, terutama di tingkat perusahaan rintisan yang hanya mengandalkan konsep tanpa diferensiasi nyata. Ini adalah proses pemurnian pasar. Pergeseran mendasar sedang terjadi: 1. Nilai bergeser dari pengeluaran modal (CapEx) untuk infrastruktur ke pengeluaran operasional (OpEx) untuk aplikasi yang menyelesaikan masalah di industri spesifik. 2. Valuasi tinggi di infrastruktur dapat diserap seiring waktu oleh pertumbuhan pendapatan yang kuat, didukung oleh efisiensi nyata yang dibawa AI ke berbagai sektor. Sejarah teknologi ditandai oleh "penghancuran kreatif". Meski investasi besar dalam infrastruktur akan menyebabkan koreksi pasar dan menghilangkan perusahaan yang tidak berkelanjutan, hasil akhirnya adalah infrastruktur komputasi yang murah dan kuat serta algoritma yang teroptimasi. Seperti internet yang kini mendasari semua industri, kita sedang menuju era di mana semua industri akan ditransformasi dan diberdayakan oleh AI. Di balik kegaduhan gelembung, tenaga produktif dasar terus berkembang tanpa henti.

marsbit06/07 12:51

Gelembung AI Sedang Pecah

marsbit06/07 12:51

Mengungkap Kebenaran tentang Bisnis, Pembayaran, dan Infrastruktur Agent

Setahun terakhir, penulis fokus membangun infrastruktur untuk ekonomi Agen, berbicara dengan banyak perusahaan besar dan startup. Kesimpulannya, permintaan riil untuk perdagangan berbasis Agen saat ini masih sangat terbatas, dengan banyak kendala struktural. Di sisi **Agen ke Merchant**, pengalaman belanja via chatbot masih kalah dari e-commerce tradisional untuk kebanyakan produk, kecuali untuk pembelian rutin seperti pesan makanan. Minat merchant saat ini lebih bersifat defensif (optimasi untuk Agen) daripada kebutuhan mendesak. Di sisi **Agen ke API**, kebutuhan pembayaran mikro untuk panggilan API sudah bisa ditangani dengan metode prabayar. Peluang baru ada di pasar ekor panjang di luar penyedia layanan developer utama, namun skalanya terbatas. **Agen ke Agen** masih merupakan visi jangka panjang tanpa volume transaksi nyata, meskipun berpotensi besar di masa depan dengan karakteristik transaksi yang unik. **Agen ke Finansial** adalah satu-satunya kategori dengan permintaan jelas dan pelanggan yang sudah ada, seperti di manajemen investasi dan DeFi, meskipun persaingannya ketat. Intinya, perusahaan besar membangun infrastruktur sebagai investasi jangka panjang. Namun untuk startup, tantangan sebenarnya bukan sekadar membangun lapisan pembayaran, tetapi menyelesaikan masalah koordinasi yang lebih besar antara Agen dan manusia. Solusi koordinasi inilah yang nantinya akan mendorong kebutuhan penyelesaian dan pembayaran.

marsbit06/07 06:12

Mengungkap Kebenaran tentang Bisnis, Pembayaran, dan Infrastruktur Agent

marsbit06/07 06:12

Saya Butuh Setahun untuk Menyadari Kebenaran yang Menyakitkan tentang Pembayaran Agent

Selama setahun terakhir, penulis berfokus membangun infrastruktur untuk ekonomi *agent*, berinteraksi dengan perusahaan seperti Stripe, Visa, dan startup lainnya. Kesimpulan utamanya: belum ada permintaan riil yang matang, dan startup menghadapi banyak tantangan struktural. **Data Realitas:** Stripe melaporkan sedikit transaksi *agent* aktif. Visa menyebutkan proses KYC yang panjang dan batas pendapatan tinggi untuk token pembayaran *agent*. Analisis Coinbase menunjukkan volume transaksi harian *agent* di blockchain masih sangat kecil, sebagian besar adalah transaksi uji coba. **Tantangan di Berbagai Sektor:** 1. **Agent untuk Merchant (E-commerce):** Pengalaman belanja via chatbot seringkali lebih buruk daripada antarmuka visual tradisional. Kebutuhan merchant saat ini bersifat defensif (optimasi untuk *agent*), bukan karena permintaan konsumen yang nyata. Celah potensial ada pada pembelian rutin (seperti pesan makanan) atau situs dengan UI rumit, tetapi butuh distribusi B2C skala besar yang dikuasai raksasa seperti Amazon. 2. **Agent untuk API:** Developer sudah memiliki metode pembayaran yang mapan (kunci API, saldo prabayar) untuk akses layanan komputasi dan data. Pasar untuk transaksi mikro bersifat *long-tail* namun relatif kecil. Penyedia SaaS besar cenderung mempertahankan model kontrak bisnis mereka. 3. **Agent untuk Agent:** Visi jangka panjang ini masih teoritis dengan volume transaksi nyata yang hampir nihil. Butuh infrastruktur penyelesaian khusus untuk transaksi antar-mesin yang cepat dan kompleks. 4. **Agent untuk Keuangan:** Ini adalah kategori dengan permintaan dan kemauan bayar yang sudah ada. Integrasi AI ke alur kerja keuangan tradisional atau DeFi merupakan evolusi alami, meski persaingan dengan lembaga mapan sangat ketat. **Inti Permasalahan:** Banyak yang membangun infrastruktur pembayaran untuk *agent*, tetapi masalah sebenarnya bukan pada transfer dana. Tantangan utamanya adalah **koordinasi** antara *agent* dan manusia—memverifikasi kerja dan menyelesaikan hasil. Penyelesaian (settlement) dan pembayaran (payment) hanyalah bagian dari masalah koordinasi yang lebih besar. Perusahaan yang memecahkan masalah koordinasi akan mendominasi. Perusahaan besar membangun untuk bertahan dari masa depan transaksi mesin skala besar. Namun, startup harus menemukan pasar yang benar-benar aktif *sekarang*, yang mungkin berada di luar empat kategori utama ini.

marsbit06/06 10:23

Saya Butuh Setahun untuk Menyadari Kebenaran yang Menyakitkan tentang Pembayaran Agent

marsbit06/06 10:23

活动图片