Penulis: Hua Lin Wu Wang
Editor: Jing Yu
Judul Asli: 17.000 Orang, Kali Ini PHK di Silicon Valley, Melebihi "Pandemi COVID-19"
Data ketenagakerjaan AS bulan Februari 2026 telah keluar, ada satu angka yang membuat para ekonom terdiam sejenak—kecepatan hilangnya lapangan kerja di industri teknologi sedang melampaui tingkat krisis keuangan 2008 dan pandemi 2020.
Dua titik waktu ini, dalam dua dekade terakhir mewakili dua guncangan ekonomi paling parah di AS.
Dan sekarang, industri teknologi sedang menggunakan angka PHK untuk menginjak-injak keduanya.
Masalahnya, tahun 2008 bank yang kolaps, tahun 2020 lockdown pandemi, lalu hari ini di tahun 2026, apa yang kolaps?
01 Gelembung Pecah, Bukan Gelembung Valuasi
Waktu mundur ke tahun 2020 hingga 2022. Ledakan kebutuhan digital yang dipicu pandemi, ditambah dengan dana murah suku bunga hampir nol dari Fed, perusahaan-perusahaan teknologi seperti tiba-tiba menemukan tambang emas, berekspansi dengan gila-gilaan. Jumlah karyawan beberapa perusahaan terkemuka bertambah dua kali lipat atau lebih dalam dua tiga tahun.
Logika saat itu sederhana—pertumbuhan adalah satu-satunya KPI, membakar uang adalah satu-satunya cara, jumlah orang adalah satu-satunya alat eksekusi.
Kemudian suku bunga naik. Fondasi logika pertumbuhan goyah, valuasi mulai merosot, investor menjadi hati-hati, PHK mulai diam-diam diluncurkan pada akhir 2022. Tapi saat itu, kebanyakan orang masih menganggap ini adalah "penyesuaian", menunggu pasar membaik, semuanya akan kembali.
Tapi, itu tidak kembali.
Sepanjang tahun 2025, industri teknologi global memangkas sekitar 245.000 lowongan kerja. Perusahaan AS menyumbang hampir 70% di antaranya, lebih dari 170.000 orang.
Memasuki tahun 2026, momentum tidak hanya tidak melambat, malah semakin cepat—hanya dalam enam minggu pertama, lebih dari 30.000 orang telah di-PHK, dan lebih dari 80% berasal dari perusahaan AS.
Amazon, setelah mencatat pendapatan rekor $716,9 miliar pada tahun 2025, mengumumkan pemotongan 16.000 posisi korporat pada tahun 2026, menyumbang lebih dari setengah dari semua jumlah PHK teknologi yang telah diumumkan.
CEO Block Jack Dorsey menulis dalam surat kepada pemegang saham, "Tim yang lebih kecil menggunakan alat yang sedang kami bangun, dapat melakukan lebih banyak, lebih baik". Autodesk dan Salesforce masing-masing memangkas sekitar 1000 orang di awal tahun.
Perhatikan detail ini—sebagian besar perusahaan ini masih menghasilkan laba, beberapa bahkan mencatat rekor pendapatan.
Ini bukan PHK untuk bertahan hidup, ini adalah PHK pilihan aktif.
02 AI Jadi Kambing Hitam?
Setiap kali PHK besar-besaran, perlu sebuah narasi untuk menjelaskan.
Kali ini, AI menjadi yang paling mudah dipakai.
"PHK karena digantikan AI"—ungkapan ini terasa teknologis, terasa kekinian, terdengar tak terbantahkan. Tapi data berbicara cerita lain.
Menurut statistik RationalFX, dari sekitar 245.000 PHK teknologi global, hanya sekitar 69.800 (sekitar 28,5%) yang dapat secara langsung diatribusikan pada adopsi AI dan otomatisasi.
Artinya, lebih dari tujuh puluh persen PHK, alasannya lain.
CEO IBM Arvind Krishna saat membahas masalah ini langsung menegaskan: "Dari tahun 2020 hingga 2023, beberapa perusahaan menumbuhkan karyawan sebesar 30% hingga 100%, ini hanya penyesuaian yang perlu dilakukan perusahaan." Dia tidak menyalahkan AI, tetapi menunjuk pada kebenaran yang lebih sederhana—mabuk ekonomi setelah perekrutan berlebihan.
Tentu, AI juga tidak sepenuhnya tidak bersalah. Hanya cara kerjanya lebih tersembunyi daripada "penggantian langsung"—AI membuat perusahaan menyadari, ternyata begitu banyak posisi tidak perlu ada. Itu bukan memecat seseorang, tetapi membuat manajemen menghitung ulang pembukuan, dan menemukan pembukuannya tidak benar.
Logika ini lebih kejam, dan lebih sulit dibantah. Sulit untuk memberi tahu perusahaan "pekerjaan saya tidak bisa dilakukan AI", ketika AI benar-benar melakukannya.
Seorang analis menggunakan satu kata untuk menggambarkan PHK ini—"reset struktural", bukan "koreksi biaya jangka pendek". Perbedaan keduanya adalah, yang terakhir berarti ketika pasar membaik Anda akan kembali, yang pertama berarti posisi itu tidak akan ada lagi.
Ini adalah faktor terpenting untuk memahami musim dingin teknologi kali ini.
PHK besar-besaran sebelumnya, pada dasarnya adalah penyusutan sementara di sisi permintaan. Perusahaan menunggu pemulihan ekonomi, sekali pulih, lowongan yang sama akan dibuka kembali. Tapi kali ini, banyak posisi yang dihilangkan didesain ulang secara permanen—berputar di sekitar alur kerja yang mengutamakan AI, perusahaan membangun kembali struktur organisasi mereka.
CEO General Assembly Daniele Grassi memberikan peringatan sadar untuk ini: perusahaan memangkas jumlah orang sambil meningkatkan investasi AI, tapi ini menciptakan kesenjangan keterampilan, dan kesenjangan ini pada akhirnya akan memperlambat kecepatan transformasi.
Dengan kata lain, PHK itu sendiri sedang menciptakan risiko baru.
Dari data pasar, industri teknologi menunjukkan polarisasi aneh—permintaan untuk posisi terkait AI sedang melonjak, sedangkan posisi teknologi umum tradisional sedang menyusut. "Teknologi sedang tumbuh, juga sedang berkontraksi", dan kedua hal ini terjadi bersamaan, hanya terjadi pada orang yang berbeda.
Jika Anda adalah seorang insinyur dengan latar belakang teknik AI, paham rekayasa prompt, dapat mengoptimalkan biaya inferensi model besar, pasar kerja tahun 2026 mungkin adalah yang terbaik dalam beberapa tahun terakhir untuk Anda.
Jika Anda adalah seorang operasi produk umum, insinyur mid-end, atau penjual tradisional, yang Anda hadapi mungkin adalah pasar yang sedang menyempit dengan cepat.
Ini bukan industri yang sedang mengalami resesi keseluruhan, tetapi industri yang sedang dengan cepat mendefinisikan ulang "orang yang berharga".
03 Seberapa Dinginkah Musim Dingin Ini?
Penilaian ekonom kepala Oxford Economics Adam Slater membuat waspada—jika industri teknologi terus turun, pertumbuhan PDB AS tahun 2026 bisa jatuh ke 0,8%, berkeliaran di tepi "mendekati resesi".
Tidak termasuk investasi teknologi, AS hampir tidak tumbuh pada paruh pertama tahun 2025.
Ketergantungan ekonomi AS pada teknologi telah sedemikian dalam hingga menyentuh segalanya.
Tapi ada juga suara dari sisi lain. Pengamat industri Salesforce menunjukkan, jika membandingkan angka absolut PHK sepanjang tahun 2025 dengan tahun 2024, sebenarnya berkurang sekitar 20%. Narasi "2025 adalah tahun bencana" tidak sepenuhnya terbukti dalam data.
Gelombang PHK ini lebih seperti masa transisi tanpa akhir yang jelas, bukan penurunan yang memiliki dasar untuk memantul kembali.
Perusahaan menggunakan PHK untuk "memberi ruang", ruang disisihkan untuk alat AI, untuk tim yang lebih ramping, untuk rasio efisiensi orang yang lebih tinggi. Logika ini akan terus berlaku, sampai suatu batas disentuh—mungkin regulasi, mungkin hambatan teknologi, mungkin semacam reaksi konsumen.
Ucapan Jack Dorsey "tim yang lebih kecil, melakukan lebih banyak", sampai batas tertentu mewakili keyakinan kolektif seluruh industri saat ini. Masalahnya, ketika semua orang menjadi lebih kecil, siapa yang akan menopang "lebih besar" berikutnya?
Yang dialami industri teknologi, bukanlah lembah siklus biasa, tetapi pertanyaan mendasar tentang "peran apa yang dimainkan manusia dalam sistem".
Sayangnya, pertanyaan ini, angka PHK tidak bisa memberikan jawaban.
Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN
Grup Komunikasi TG比推:https://t.me/BitPushCommunity
Langganan TG比推: https://t.me/bitpush
