Perjuangan Kekuasaan AI Google 10 Tahun Berakhir, Pichai 'Melepas Senjata' dengan Anggur dan Jabatan

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-08-09Terakhir diperbarui pada 2026-08-09

Abstrak

Google baru saja menyelesaikan restrukturisasi internal yang mulus tanpa 'pecundang'. Pada 6 Agustus, Demis Hassabis, pendiri DeepMind, mengundurkan diri sebagai CEO Google DeepMind dan beralih ke peran baru sebagai Ketua Alphabet dan Kepala Ilmuwan. Jeff Dean, kepala ilmuwan Google, juga meninggalkan perusahaan. Artikel ini menelusuri perjalanan panjang persaingan internal Google AI selama satu dekade, antara tim Google Brain pimpinan Jeff Dean yang berorientasi produk dan DeepMind pimpinan Hassabis yang berfokus pada penelitian AGI murni. Persaingan ini menciptakan inefisiensi. Munculnya ChatGPT pada 2022 memaksa perubahan. Pada April 2023, CEO Sundar Pichai menggabungkan kedua tim menjadi Google DeepMind dengan Hassabis sebagai CEO, tampak sebagai kemenangan Hassabis. Namun, di balik layar, Pichai secara bertahap mengkonsolidasikan kendali atas seluruh organisasi AI. Ketika ritme pengembangan Gemini mulai tertinggal pada 2026 dan kegemaran Hassabis pada penelitian mendasar tetap kuat, Pichai melakukan langkah akhir. Hassabis 'dipromosikan' ke posisi bergengsi namun kurang operasional, sementara kekuasaan harian diserahkan kepada Koray Kavukcuoglu, seorang eksekutif teknis yang rendah hati dan efisien. Jeff Dean diberangkatkan dengan hormat, dengan Google bahkan berinvestasi di perusahaan barunya. Restrukturisasi ini menandai pergeseran besar: kendali atas AI Google berpindah dari tangan ilmuwan-visioner seperti Hassabis dan Dean ke manajer-profesional seperti Pichai da...

Oleh | Di Luar Halaman, Penulis|Ban Jun, Hua Hua

Baru saja Google menyelesaikan penyesuaian personel tanpa yang kalah.

Setidaknya terlihat begitu.

Tanggal 6 Agustus, Google dalam sehari melepas dua orang terpenting di era AI.

Satu, adalah pendiri DeepMind, Demis Hassabis.

Satunya lagi, adalah Kepala Ilmuwan Google, Jeff Dean.

Yang dramatis adalah, tidak seorang pun benar-benar meninggalkan Google. Mereka semua dipromosikan, mendapatkan penempatan yang paling elegan, setiap orang di platform media sosial menunjukkan senyuman resmi yang sempurna.

Perusahaan raksasa dengan level lebih dari 4 triliun dolar AS melakukan reshuffle organisasi, ternyata tidak menimbulkan guncangan dan keluhan apa pun.

Hal ini, lebih layak untuk diamati dengan saksama daripada model AI itu sendiri.

I. Google AI, Perang Saudara Selama Sepuluh Tahun

Untuk memahami apa yang terjadi pada 6 Agustus, harus kembali ke masa yang lebih awal.

2014, Google mengakuisisi DeepMind seharga 400 juta poundsterling. Saat itu perusahaan ini hanya memiliki puluhan orang, tidak ada produk, tidak ada pendapatan.

Google melihat Hassabis, seorang fanatik AGI yang bermain catur sejak usia empat tahun, menjadi master pada usia tiga belas tahun, menjual perusahaan game untuk belajar doktor di bidang neuroscience.

Kala itu untuk berjaga-jaga terhadap infiltrasi komersial Google, Hassabis bahkan menandatangani klausul yang sangat ketat dalam perjanjian akuisisi: DeepMind mempertahankan kantor pusat di London, mendirikan komite etik independen, dan sama sekali tidak melayani bisnis iklan pencarian Google secara langsung.

Setelah akuisisi, Hassabis melapor langsung kepada CEO Google Sundar Pichai, tetapi jauh dari keramaian bisnis di Mountain View.

Sementara itu, di markas besar Mountain View, ada pasukan lain yang merupakan keturunan asli, yaitu Google Brain yang dipimpin oleh legenda teknisi Google, Jeff Dean.

Dua tim, dua budaya, bertempur selama sepuluh tahun penuh di dalam Google.

Google Brain adalah aliran keras rekayasa yang asli. Mereka bertempur di garis depan pencarian, iklan, dan produk, menekankan apakah teknologi bisa diluncurkan, bagaimana menghasilkan uang bagi perusahaan; DeepMind adalah laboratorium elit di menara gading. Mereka tidak peduli dengan ritme produk, apalagi komersialisasi, hanya fokus pada AGI murni.

Google Brain menganggap DeepMind hanyalah mesin pembakar uang yang dimanja, setiap tahun menghabiskan kerugian ratusan juta dolar AS, memelihara sekelompok ilmuwan yang setiap hari menerbitkan makalah Nature/Science, tetapi bahkan sebuah aplikasi pun tidak bisa diserahkan.

DeepMind menganggap Google Brain sama sekali tidak memahami keindahan puisi AGI. Meskipun model sequence-to-sequence (Seq2Seq), mekanisme perhatian Transformer, landasan teknologi yang mendasari era model besar ini, Google Brain pernah berpartisipasi atau memimpin, mereka hanya menganggap teknologi keras sebagai sekrup untuk meningkatkan pengalaman pencarian.

Kemunculan ChatGPT, memberikan tamparan keras yang cukup pada kesombongan semacam ini.

Saling memandang rendah, tetapi saling tidak bisa menghindari. Gesekan dan perpecahan internal yang besar ini telah merobek Google selama sepuluh tahun.

Dalam proses ini, ada juga yang meninggalkan arena lebih awal, yaitu pendiri bersama DeepMind, Mustafa Suleyman.

Suleyman memiliki hubungan yang sangat erat dengan Hassabis. Dia adalah sahabat terbaik adik laki-laki Hassabis, mereka berkenalan sejak remaja, persahabatan melintasi 20 tahun. Tetapi pendiri bersama yang sangat mengendalikan, ingin mendorong AI ke tata kelola sosial dan implementasi komersial ini, pada 2019 terpaksa mengundurkan diri dari Google.

Saat itu beredar luas rumor bahwa gaya manajemennya yang terlalu keras memicu penolakan internal, tetapi alasan yang lebih dalam adalah perbedaan jalur antara mereka berdua, Suleyman ingin segera memasukkan AI ke dalam realita, sedangkan Hassabis tetap mempertahankan kemurnian akademik.

Saat itu manajemen pimpinan Pichai memanfaatkan perbedaan strategis dan kesenjangan informasi antara keduanya, ditambah masalah Suleyman dalam proyek AI kesehatan (DeepMind Health) yang menghadapi tuduhan privasi, kemudian meminggirkannya.

Setelah meninggalkan Google, Suleyman mendirikan Inflection AI, kemudian direkrut dengan gaji tinggi oleh CEO Microsoft Satya Nadella, kini menjadi pimpinan AI Microsoft.

Kejadian ini pada waktu itu tidak menimbulkan gejolak besar. Tetapi melihat ke belakang hari ini, sebuah garis gelap telah lama tertanam, keahlian Google yang paling jago bukanlah mempertahankan jenius dengan keras, tetapi menggunakan pergelangan tangan yang halus untuk membuat jenius dengan rela menyerahkan posisinya.

Suleyman ingin membuat aplikasi, tidak bisa dilakukan di Google, akhirnya pergi ke Microsoft. Beberapa tahun kemudian, skenario yang sama menimpa Hassabis. Dia memilih untuk melakukan penelitian obat AI, penjelasan resmi Google adalah fokus pada terobosan AGI jangka panjang.

Dua pendiri DeepMind, satu meninggalkan Google, satu meninggalkan Google DeepMind. Logikanya sangat konsisten, hanya saja kepergian yang terakhir, dibungkus lebih mewah dan elegan.

II. 2023, Siapa yang Menelan Google Brain?

Akhir 2022 ChatGPT diluncurkan, 2023 GPT-4 membanjiri. Di dalam Google kacau balau, produk model besar Bard yang diluncurkan terburu-buru untuk menghadapi, demo perdananya gagal di tempat, nilai pasar menguap ratusan miliar dolar AS dalam semalam.

Larry Page dan Sergey Brin yang telah lama mundur ke belakang layar tidak bisa diam, sering kembali ke ruang rapat Mountain View. Apa yang benar-benar ditembus ChatGPT pada Google bukan hanya kesenjangan teknologi, tetapi lebih pada kekakuan organisasi.

OpenAI adalah satu kesatuan, satu suara; sedangkan Google adalah dua tim papan atas, dua jalur, dua anggaran komputasi yang tumpang tindih sepenuhnya.

Menurut pengungkapan The New York Times, kedua pendiri Page dan Brin memberikan perintah keras kepada manajemen: AI harus berkumpul kembali.

Keputusan ini ditetapkan oleh kedua pendiri, tetapi pelaksana yang memainkan drama besar ini adalah Pichai.

Pichai menghadapi pilihan mati: dua tim papan atas yang saling tidak suka bergabung, siapa yang menjadi bos?

Pichai memilih Hassabis.

April 2023, Google DeepMind didirikan, Hassabis menjabat sebagai CEO, Jeff Dean diberikan jabatan kosong sebagai Kepala Ilmuwan. Saat itu media secara luas memberikan kesimpulan: Hassabis menang besar, Google Brain benar-benar ditelan, era penyatuan datang.

Tetapi saat itu semua orang mengabaikan logika kekuasaan yang mendasar. Penggabungan ini, sebenarnya siapa yang menghilangkan siapa?

Sebelum penggabungan, Google AI adalah pasir yang tidak bisa dikendalikan Pichai. Google Brain melapor langsung kepadanya tetapi besar sulit dikendalikan, DeepMind berada jauh di London menyendiri.

Setelah penggabungan, daya komputasi, anggaran, hak personel yang tersebar di dua tempat, dipaksa dimasukkan ke dalam satu sistem.

Hassabis mendapatkan kemenangan nominal, tetapi Pichai mendapatkan kendali nyata, ini adalah pertama kalinya dalam lebih dari dua puluh tahun berdirinya Google, CEO benar-benar memegang kendali seluruh sistem AI di tangannya sendiri.

Semua orang bersorak untuk puncak Hassabis, tidak ada yang memperhatikan Pichai diam-diam menyelesaikan pengumpulan di belakang layar.

III. Hassabis Tampil di Depan, Pichai Mulai Berstrategi

Sekitar 2024 hingga 2025, narasi AI Google hampir dikendalikan oleh Hassabis sendiri.

Gemini 2.0 menyamai GPT-4, versi 2.5 menyelesaikan pembalikan dalam beberapa tolok ukur, chip TPU generasi keenam mendukung bendera daya komputasi. Kebetulan saat itu, Hassabis dengan prestasi prediksi protein AlphaFold, meraih Hadiah Nobel Kimia 2024, semakin mengukuhkan posisi inti publiknya dalam sistem AI Google.

Silicon Valley mulai menggembar-gemborkan narasi kembalinya sang juara, Hassabis menjadi pahlawan pemberani yang menyelamatkan AI Google.

Selama ini Pichai melakukan apa?

Dia masih tenang, hanya membaca dokumen rutin di konferensi telepon laporan keuangan, sesekali muncul di podcast, sepenuhnya berada di luar narasi kepahlawanan.

Tetapi di bayangan yang tidak terjangkau sorotan lampu, Pichai menanamkan tongkat kunci, yaitu promosi diam-diam terhadap Koray Kavukcuoglu.

Sejak awal 2023 ketika dua tim bergabung, Koray telah ditunjuk sebagai CTO grup baru. Veteran teknologi yang bergabung dengan DeepMind sejak 2012 ini, adalah pahlawan inti dari pencapaian keras seperti DQN, WaveNet. Berbeda dengan Hassabis yang terkenal di seluruh dunia, Koray adalah tipe yang sangat rendah hati, ahli dalam pengiriman rekayasa dan penjadwalan tim.

Pichai pada saat popularitas Hassabis mencapai puncaknya, diam-diam menyerahkan kendali harian seluruh pasukan penelitian dan pengembangan kepada Koray.

Dia menanam garis gelap ini, dengan tenang menunggu hari pergantian organisasi lama dan baru itu.

IV. Saat Gemini Mulai Tertinggal

Di bawah sorotan tinggi, masalah tersembunyi akhirnya meledak.

Memasuki 2026, ritme AI Google mulai terkendali. Gemini 3.5 Pro yang rencananya dirilis Juni ditunda berulang kali, sepanjang Juli tidak ada kabar. Dalam konferensi laporan keuangan Agustus, Pichai terpaksa mengumumkan terus meningkatkan pengeluaran modal AI, kecepatan pembakaran uang dalam empat kuartal terakhir mencapai rekor tertinggi sejarah.

Namun menghadapi pertanyaan berulang analis tentang waktu rilis model baru, manajemen berbelit-belit, tidak bisa memberikan jadwal pasti apa pun.

Pasar modal kemudian memilih dengan kaki, saham Google anjlok 11% dalam dua minggu.

Sementara itu, sebuah gesekan internal tentang idealisme penelitian dan pengiriman rekayasa sekali lagi diam-diam berubah menjadi mimpi buruk.

Menurut pengungkapan media teknologi baru Amerika Semafor, sumber yang mengenal Hassabis mengungkapkan, ide untuk mengundurkan diri sebagai CEO telah diinkubasi selama setahun penuh. Dalam setahun ini, yang paling bisa menyalakan semangatnya bukan penyesuaian parameter Gemini dan percepatan rilis, tetapi terobosan perusahaan obat AI miliknya, Isomorphic Labs.

Membuat seseorang yang impian utamanya adalah mengubah paradigma ilmu manusia, untuk setiap hari mengawasi penyesuaian antarmuka AI customer service dan iklan pencarian, itu sendiri adalah sebuah penyiksaan.

Dia tidak kehilangan fokus, dia hanya merasa bosan dengan perlombaan persenjataan rekayasa yang tak ada habisnya saat ini.

Sampai 6 Agustus, sepatu jatuh.

Hassabis mengundurkan diri sebagai CEO, beralih menjadi Ketua Alphabet merangkap Kepala Ilmuwan, bertanggung jawab atas strategi AGI jangka panjang; Jeff Dean benar-benar mengundurkan diri, membawa tim untuk memulai bisnis, Google dengan cepat mengikuti investasi putaran benih.

Dan Koray yang selalu bersembunyi di balik layar secara resmi dipromosikan menjadi Wakil Presiden Senior, mengambil alih penuh seluruh lini bisnis Gemini, melapor langsung kepada Pichai.

Ada yang mengeluh Google kehilangan jiwa AI, ada yang memuji ini adalah penyerahan tongkat estafet yang layak menjadi buku pelajaran.

Tetapi jika Anda menempatkan posisi ketiga orang ini di papan catur, Anda akan menemukan, setiap langkah dari tiga langkah ini, membawa gaya Pichai yang sangat dingin dan presisi.

V. Pichai, Mulai Mengambil Kembali AI Google

Pengunduran diri Hassabis, dibungkus menjadi promosi yang cukup gemilang.

Kepala Ilmuwan Alphabet, terdengar sangat luar biasa; pindah ke gedung kantor baru Platform 37 DeepMind di daerah King's Cross London, kantor yang indah; Pichai sendiri mengirim tweet ucapan terima kasih, Hassabis mengirim pesan hangat di X.

Tetapi melepaskan kemasan indah ini, kebenarannya sangat kejam. Tim, anggaran, hak pengembangan utama Gemini, semuanya menjadi milik Koray. Hassabis dikesampingkan ke dimensi yang disebut "masa depan".

Ini adalah penyesuaian organisasi yang hampir sempurna. Melepaskan ikon spiritual AI Google dari pusat operasi organisasi, memberikan reputasi sangat tinggi, mendorong ke jalur yang cukup jauh dan cukup besar, cukup jauh untuk tidak lagi mempengaruhi jalur utama saat ini.

Masih ingat Suleyman yang meninggalkan arena dulu?

Suleyman dulu ingin membuat aplikasi, bertengkar dan pergi, itu adalah cerita tentang kepergian. Sampai Hassabis, Google memberinya Isomorphic Labs yang independen dan jabatan bergengsi, menjadi cerita pahlawan mundur ke belakang layar.

Inti keduanya tidak ada perbedaan: mereka tidak lagi memegang kekuasaan nyata AI Google.

Perbedaannya hanya, Pichai belajar dari insiden Suleyman. Dia tidak lagi memberi kesempatan jenius pergi dengan kemarahan dan bergabung dengan musuh. Dia menyiapkan cara paling elegan untuk jenius, membuat mereka mundur dengan elegan membawa rasa terima kasih dan sorotan.

Tidak mengandalkan konflik berdarah, hanya mengandalkan restrukturisasi organisasi, ini adalah manajemen gaya Pichai yang paling otentik.

VI. Jeff Dean, Mengatakan Masalah Terbesar Google

Adapun kepergian Jeff Dean, melambangkan berakhirnya era lain.

Jeff Dean yang berakar di Google selama 27 tahun, dan mitra seumur hidupnya Sanjay Ghemawat bisa disebut mitos Silicon Valley. Keduanya pernah tercatat dalam sejarah karena dua orang menulis MapReduce dengan satu komputer, infrastruktur seperti BigTable, Spanner meletakkan dasar seluruh internet modern.

Di era AI, mereka juga membangun TensorFlow dan TPU dengan tangan mereka sendiri.

Kali ini yang mengundurkan diri bersamanya, ada Kepala Teknologi Bersama Gemini Oriol Vinyals, serta inti awal Google Brain Quoc Le. Riwayat hidup keempat orang tingkat Google Fellow ini digabungkan, hampir merupakan setengah sejarah teknologi AI Silicon Valley.

Jeff Dean dalam wawancara pengunduran dirinya berkata dengan sangat jujur:

Infrastruktur Google dibuat untuk produk miliaran pengguna seperti pencarian, iklan, intinya adalah stabil dan tahan lama; tetapi eksplorasi AI (Discovery Loop) sepenuhnya berbeda, membutuhkan penggulingan dasar dengan cepat, sering menjalankan eksperimen, membuka ratusan jalur eksplorasi paralel secara bersamaan.

Pencipta arsitektur legendaris ini, mengakui dengan mulutnya sendiri bahwa sistem yang dia bangun, sudah tidak bisa beradaptasi dengan ritme cepat era baru.

Menghadapi kepergian veteran ini, pergelangan tangan Pichai sekali lagi ditunjukkan dengan jelas.

Dia tidak menggunakan perjanjian non-kompetisi, juga tidak menggunakan tim hukum untuk merobek. Setelah berulang kali membujuk tanpa hasil, Pichai langsung mengeluarkan cek, sebagai investor pendiri dan mitra layanan cloud, langsung masuk ke perusahaan baru Jeff Dean.

Ini bukan kedermawanan, tetapi perhitungan yang sangat cerdik.

Membiarkan Jeff Dean melakukan percobaan paling depan, berisiko sangat tinggi di luar sistem, Google mengikat dengan modal dan daya komputasi. Jika suatu hari jalur rekayasa Koray menabrak plafon, Pichai masih memiliki cadangan tingkat tertinggi yang bisa diambil alih kapan saja di luar sistem.

Dia tidak menaruh telur di satu keranjang, bahkan tidak menaruh keranjang di kendaraan yang sama.

VII. Siapa yang Mengelola AGI

Melihat sampai di sini, sebuah gambaran sejarah yang jelas muncul.

Orang yang pernah mengelola AI Google, semuanya adalah ilmuwan papan atas. Hassabis, Jeff Dean, Suleyman, jumlah kutipan makalah dan reputasi akademik mereka, cukup membuat perusahaan teknologi mana pun bersujud.

Dan hari ini siapa yang benar-benar mengendalikan AI Google?

Satu adalah Koray, veteran rekayasa yang bekerja di DeepMind selama tiga belas tahun, memahami setiap lubang dalam rantai penelitian dan pengembangan, tidak bicara narasi besar, hanya bicara titik pengiriman.

Yang lainnya adalah Pichai. Seorang CEO yang lama diremehkan Silicon Valley, bahkan diejek sebagai pemelihara. Dia tidak menulis kode, tidak menerbitkan makalah, hanya melakukan satu hal, memutuskan siapa yang harus memutuskan.

Kendali AI, secara resmi berpindah dari tangan ilmuwan, ke tangan manajer profesional. Ini adalah perubahan organisasi terdalam dalam sejarah hampir 30 tahun AI Google.

Saat Pichai merilis pengumuman yang terlihat biasa itu, dia sebenarnya menyatakan berakhirnya era lama.

Tetapi, jika besok, bidang AI lagi muncul revolusi paradigma seperti Transformer, membutuhkan seseorang mengandalkan intuisi untuk bertaruh pada arah non-konsensus, siapa yang akan memasang taruhan ini?

Mengandalkan jalur perakitan rekayasa Koray? Atau mengandalkan laporan keuangan Pichai?

Ini adalah taruhan utama yang dipasang Pichai. Dia bertaruh perlombaan AI telah melewati tahap bengkel kerajinan tangan yang hanya mengandalkan jenius untuk mengubah nasib, sepenuhnya memasuki era industrialisasi yang mengandalkan stabilitas sistem, pengiriman rekayasa, efisiensi organisasi.

Nol musuh, nol keluhan, nol sentimen negatif.

Pichai menggunakan waktu tiga tahun penuh, mengambil organisasi AI yang pernah lepas dari kendalinya, diam-diam kembali ke genggamannya sendiri.

Kata-kata [Di Luar Halaman]:

Banyak orang merasa, perubahan terbesar Google hari ini, adalah kepergian Hassabis.

Saya justru merasa, adalah hal lain.

Dua puluh tahun terakhir, industri teknologi menjalankan keyakinan yang hampir pemujaan, jenius paling pintar, seharusnya mengelola teknologi terpenting.

Hari ini, Google dengan penyerahan tongkat estafet yang sangat elegan memberitahu semua orang: zaman sudah berubah.

Ilmuwan bertanggung jawab menjelajah ke luar, insinyur bertanggung jawab mewujudkan ide, CEO bertanggung jawab memutuskan siapa yang harus duduk di posisi apa, penelitian dan pengembangan AI sedang menjadi seperti mesin raksasa.

Bukan karena model menjadi sederhana.

Tepat karena sudah kompleks sampai, tidak ada satu jenius pun, yang bisa mengendalikannya sendiri.

Ini mungkin tanda Google benar-benar memasuki babak kedua AI.

Bukan lagi model mulai memimpin, tetapi organisasi, akhirnya menyelesaikan evolusi.

Kripto yang Sedang Tren

Pertanyaan Terkait

QApa yang terjadi pada tim AI Google dalam beberapa tahun terakhir hingga akhirnya kepemimpinan dipegang oleh Koray Kavukcuoglu?

ATim AI Google mengalami konsolidasi besar-besaran. Google Brain dan DeepMind yang sebelumnya bersaing digabung menjadi Google DeepMind pada 2023 dengan Demis Hassabis sebagai CEO. Namun, di balik layar, Sundar Pichai secara bertahap memperkuat kendali. Pada Agustus 2026, Hassabis 'dinaikkan pangkat' ke posisi seremonial, Jeff Dean meninggalkan perusahaan, dan kepemimpinan operasional sehari-hari atas Gemini diserahkan kepada Koray Kavukcuoglu, seorang insinyur praktis yang langsung melapor ke Pichai. Ini menandai peralihan kekuasaan dari ilmuwan ke manajer profesional.

QMengapa artikel ini menyebut reorganisasi ini sebagai 'pengambilalihan kekuasaan tanpa musuh dan tanpa keluhan' oleh Sundar Pichai?

AKarena Pichai melakukan reorganisasi ini dengan sangat halus dan strategis. Dia tidak memecat atau membuat konflik terbuka. Demis Hassabis diberikan promosi dan gelar bergengsi (Ilmuwan Utama Alphabet), Jeff Dean diberi investasi untuk perusahaan barunya. Dengan demikian, tidak ada pihak yang merasa dikalahkan atau menimbulkan publisitas negatif. Namun, hasil akhirnya adalah Pichai berhasil memusatkan kendali nyata atas seluruh organisasi AI Google yang sebelumnya terfragmentasi ke dalam genggamannya sendiri.

QApa perbedaan mendasar antara pendekatan DeepMind dan Google Brain sebelum mereka digabung?

ADeepMind (dipimpin Hassabis) berfokus pada penelitian AGI jangka panjang yang murni dan ambisius, sering menerbitkan makalah ilmiah, dan kurang memperhatikan komersialisasi langsung. Sebaliknya, Google Brain (dipimpin Jeff Dean) lebih berorientasi pada rekayasa dan produk, bertujuan untuk mengintegrasikan AI ke dalam layanan seperti Penelusuran dan iklan Google untuk menghasilkan nilai komersial. Perbedaan budaya dan prioritas ini menyebabkan persaingan dan gesekan internal selama bertahun-tahun.

QMenurut artikel, apa 'taruhan utama' yang diambil Sundar Pichai dengan struktur kepemimpinan AI yang baru ini?

ATaruhan utama Pichai adalah bahwa perlombaan AI telah memasuki fase 'industrial', di mana stabilitas sistem, pengiriman proyek yang konsisten, dan efisiensi organisasi lebih penting daripada terobosan genius individu yang sporadis. Dia bertaruh bahwa masa depan AI Google dapat dipimpin dengan lebih baik oleh insinyur praktis seperti Koray dan manajer profesional seperti dirinya, daripada oleh ilmuwan visioner seperti Hassabis dan Dean.

QApa makna simbolis dari kepergian Jeff Dean dari Google menurut analisis dalam artikel?

AKepergian Jeff Dean menandai berakhirnya sebuah era di Google. Sebagai arsitek legendaris infrastruktur inti Google (seperti MapReduce, BigTable), kepergiannya mengakui bahwa sistem yang dibangun untuk stabilitas layanan skala besar seperti penelusuran dan iklan kurang cocok dengan kecepatan eksperimental dan iteratif yang diperlukan dalam pengembangan AI mutakhir. Ini adalah pengakuan bahwa Google perlu beradaptasi dengan logika baru dalam era AI.

Bacaan Terkait

Dialog dengan Partner Blockchain Capital: Kemungkinan Siklus Bull Berikutnya Sudah di Depan Mata

Sumber: Bankless Partner Blockchain Capital, Aleks Larsen dan Spencer Bogart, membahas tren peralihan pasar kripto dari lapisan infrastruktur ke aplikasi. Mereka menekankan bahwa penerapan luas stablecoin telah mengakumulasi likuiditas besar untuk keuangan on-chain dan mendorong pertumbuhan pendapatan protokol pinjaman serta perdagangan. Mereka mencatat bahwa industri kripto saat ini berada di fase "dasar datar kurva-S", mirip dengan internet pada 2003-2004, setelah transformasi pita lebar. Meski ada sentimen pesimis di kalangan OG, adopsi oleh institusi tradisional terus berlanjut. Perkembangan penting termasuk ruang blokir yang murah dan melimpah, yang memungkinkan pergeseran nilai ke lapisan aplikasi, menggantikan teori "protokol gemuk" dengan "aplikasi gemuk". Mereka juga membandingkan evolusi kripto dengan AI, menyoroti bahwa keduanya mengikuti pola serupa dalam investasi, tetapi harga token kripto berfungsi sebagai pengukur sentimen pasar yang transparan. Mengenai tokenisasi aset dunia nyata (RWA), mereka yakin kapitalisasi pasar stablecoin akan melonjak menjadi triliunan dolar AS pada 2030. Setiap tambahan $1 miliar stablecoin baru diperkirakan menghasilkan $122 miliar aktivitas ekonomi on-chain dan $19 juta pendapatan protokol tahunan. Tokenisasi saham akan berkembang dalam dua gelombang: aksesibilitas global dan komposabilitas, dengan potensi untuk meningkatkan efisiensi modal secara eksponensial. Intinya, meski ada ketegangan antara keuangan tradisional dan semangat kripto, rekonstruksi sistem keuangan global melalui tokenisasi dianggap tak terhindarkan, dengan efisiensi yang akan menguntungkan semua orang.

marsbit2j yang lalu

Dialog dengan Partner Blockchain Capital: Kemungkinan Siklus Bull Berikutnya Sudah di Depan Mata

marsbit2j yang lalu

Pendiri Bitmart Membantah Kabar Burung tentang Penggunaan Dana yang Tidak Tepat Sasaran dan Menjanjikan Penghentian Kegiatan Perusahaan secara Teratur

Pendiri Bitmart, Sheldon Xia, membantah rumor bahwa pertukaran kripto tersebut kabur dengan dana pengguna. Dalam postingan bahasa Mandarin pada 8 Agustus, dia menyatakan platform masih dalam proses inventarisasi dan konsolidasi aset, serta perawatan sistem, sebelum pengumuman resmi dirilis. Xia meminta pengguna tidak mempercayai rumor atau bocoran informasi. Bitmart mengumumkan penutupan bertahap pada 26 Juli, mengutip kondisi bisnis dan strategi perusahaan. Token BMX anjlok hampir 60% setelah pengumuman. Platform berhenti menerima akun baru, deposit, dan order baru sejak 26 Juli, dengan rencana menghentikan semua perdagangan pada 26 Agustus dan operasi penuh pada 31 Januari mendatang. Namun, sebelum pengumuman resmi, banyak pengguna melaporkan kesulitan menarik dana mereka, dengan satu klaim menyebutkan $80.000 terblokir. Drama internal juga terjadi dengan pemecatan CEO Nenter "Nathan" Chow, yang mengaku tidak dilibatkan dalam keputusan penutupan. Bitmart, yang perusahaan induknya terdaftar di Kepulauan Cayman, disebut tidak memiliki izin atau regulasi dari otoritas setempat untuk beroperasi di bidang aset virtual. Platform ini juga pernah diretas pada Desember 2021 dengan kerugian sekitar $150 juta. Laporan audit cadangan (proof of reserves) yang dijanjikan hingga kini belum tersedia.

cryptonews.ru6j yang lalu

Pendiri Bitmart Membantah Kabar Burung tentang Penggunaan Dana yang Tidak Tepat Sasaran dan Menjanjikan Penghentian Kegiatan Perusahaan secara Teratur

cryptonews.ru6j yang lalu

Perancis Dorong Rancangan Undang-Undang untuk Pertukaran Data Perpajakan Kripto dengan 48 Negara

Perancis memperketat pengawasan terhadap pengguna cryptocurrency untuk meningkatkan kontrol dan transparansi. Pada 17 Juli, Menteri Urusan Eropa dan Luar Negeri Jean-Noël Barraud mengajukan RUU No. 921 di Senat. RUU ini bertujuan menerapkan perjanjian multilateral untuk pertukaran informasi otomatis berdasarkan Sistem Pelaporan Aset Kripto (CARF) yang dikembangkan OECD. Jika disahkan, Perancis akan dapat bertukar data spesifik tentang transaksi cryptocurrency dengan 48 negara yang juga menandatangani perjanjian di Paraguay pada November 2024. Data yang dipertukarkan mencakup detail transaksi, nama pengguna, alamat, nomor identifikasi pajak, tempat tinggal, dan total nilai transaksi selama periode pelaporan. Langkah ini memperluas pertukaran informasi otomatis secara internasional, sejalan dengan arahan DAC-8 UE yang berlaku mulai 30 September 2027. Pengumpulan data ini dianggap perlu menyusul peningkatan "serangan kunci inggris" (pencurian cryptocurrency dengan kekerasan) di Perancis. Laporan Chainalysis 2026 mencatat 30 insiden terkenal, dengan jumlah sebenarnya mungkin lebih tinggi. Peningkatan ini dikaitkan dengan dugaan penjualan data pemilik cryptocurrency kaya oleh seorang pejabat pajak Paris. Hal ini menimbulkan kekhawatiran di kalangan pemegang cryptocurrency yang menjadi target perampokan. Sebelumnya, aturan yang mewajibkan pengguna melaporkan aset kustodian mandiri ke otoritas pajak dibatalkan karena verifikasi laporan tersebut dianggap mustahil.

cryptonews.ru6j yang lalu

Perancis Dorong Rancangan Undang-Undang untuk Pertukaran Data Perpajakan Kripto dengan 48 Negara

cryptonews.ru6j yang lalu

Trading

Spot

Artikel Populer

Apa Itu $S$

Memahami SPERO: Tinjauan Komprehensif Pengenalan SPERO Seiring dengan perkembangan lanskap inovasi, munculnya teknologi web3 dan proyek cryptocurrency memainkan peran penting dalam membentuk masa depan digital. Salah satu proyek yang telah menarik perhatian di bidang dinamis ini adalah SPERO, yang dilambangkan sebagai SPERO,$$s$. Artikel ini bertujuan untuk mengumpulkan dan menyajikan informasi terperinci tentang SPERO, untuk membantu para penggemar dan investor memahami dasar-dasar, tujuan, dan inovasi dalam domain web3 dan crypto. Apa itu SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ adalah proyek unik dalam ruang crypto yang berusaha memanfaatkan prinsip desentralisasi dan teknologi blockchain untuk menciptakan ekosistem yang mendorong keterlibatan, utilitas, dan inklusi finansial. Proyek ini dirancang untuk memfasilitasi interaksi peer-to-peer dengan cara baru, memberikan pengguna solusi dan layanan keuangan yang inovatif. Pada intinya, SPERO,$$s$ bertujuan untuk memberdayakan individu dengan menyediakan alat dan platform yang meningkatkan pengalaman pengguna dalam ruang cryptocurrency. Ini termasuk memungkinkan metode transaksi yang lebih fleksibel, mendorong inisiatif yang dipimpin komunitas, dan menciptakan jalur untuk peluang finansial melalui aplikasi terdesentralisasi (dApps). Visi mendasar dari SPERO,$$s$ berputar di sekitar inklusivitas, bertujuan untuk menjembatani kesenjangan dalam keuangan tradisional sambil memanfaatkan manfaat teknologi blockchain. Siapa Pencipta SPERO,$$s$? Identitas pencipta SPERO,$$s$ tetap agak samar, karena ada sumber daya publik yang terbatas yang memberikan informasi latar belakang terperinci tentang pendiriannya. Kurangnya transparansi ini dapat berasal dari komitmen proyek terhadap desentralisasi—sebuah etos yang banyak proyek web3 bagi, memprioritaskan kontribusi kolektif di atas pengakuan individu. Dengan memusatkan diskusi di sekitar komunitas dan tujuan kolektifnya, SPERO,$$s$ mewujudkan esensi pemberdayaan tanpa menonjolkan individu tertentu. Dengan demikian, memahami etos dan misi SPERO tetap lebih penting daripada mengidentifikasi pencipta tunggal. Siapa Investor SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ didukung oleh beragam investor mulai dari modal ventura hingga investor malaikat yang berdedikasi untuk mendorong inovasi di sektor crypto. Fokus investor ini umumnya sejalan dengan misi SPERO—memprioritaskan proyek yang menjanjikan kemajuan teknologi sosial, inklusivitas finansial, dan tata kelola terdesentralisasi. Fondasi investor ini biasanya tertarik pada proyek yang tidak hanya menawarkan produk inovatif tetapi juga memberikan kontribusi positif kepada komunitas blockchain dan ekosistemnya. Dukungan dari investor ini memperkuat SPERO,$$s$ sebagai pesaing yang patut diperhitungkan di domain proyek crypto yang berkembang pesat. Bagaimana SPERO,$$s$ Bekerja? SPERO,$$s$ menerapkan kerangka kerja multi-faceted yang membedakannya dari proyek cryptocurrency konvensional. Berikut adalah beberapa fitur kunci yang menekankan keunikan dan inovasinya: Tata Kelola Terdesentralisasi: SPERO,$$s$ mengintegrasikan model tata kelola terdesentralisasi, memberdayakan pengguna untuk berpartisipasi aktif dalam proses pengambilan keputusan mengenai masa depan proyek. Pendekatan ini mendorong rasa kepemilikan dan akuntabilitas di antara anggota komunitas. Utilitas Token: SPERO,$$s$ memanfaatkan token cryptocurrency-nya sendiri, yang dirancang untuk melayani berbagai fungsi dalam ekosistem. Token ini memungkinkan transaksi, hadiah, dan fasilitasi layanan yang ditawarkan di platform, meningkatkan keterlibatan dan utilitas secara keseluruhan. Arsitektur Berlapis: Arsitektur teknis SPERO,$$s$ mendukung modularitas dan skalabilitas, memungkinkan integrasi fitur dan aplikasi tambahan secara mulus seiring dengan perkembangan proyek. Kemampuan beradaptasi ini sangat penting untuk mempertahankan relevansi di lanskap crypto yang selalu berubah. Keterlibatan Komunitas: Proyek ini menekankan inisiatif yang dipimpin komunitas, menggunakan mekanisme yang memberikan insentif untuk kolaborasi dan umpan balik. Dengan memelihara komunitas yang kuat, SPERO,$$s$ dapat lebih baik memenuhi kebutuhan pengguna dan beradaptasi dengan tren pasar. Fokus pada Inklusi: Dengan menawarkan biaya transaksi yang rendah dan antarmuka yang ramah pengguna, SPERO,$$s$ bertujuan untuk menarik basis pengguna yang beragam, termasuk individu yang mungkin sebelumnya tidak terlibat dalam ruang crypto. Komitmen ini terhadap inklusi sejalan dengan misi utamanya untuk memberdayakan melalui aksesibilitas. Garis Waktu SPERO,$$s$ Memahami sejarah proyek memberikan wawasan penting tentang trajektori dan tonggak perkembangannya. Berikut adalah garis waktu yang disarankan yang memetakan peristiwa signifikan dalam evolusi SPERO,$$s$: Fase Konseptualisasi dan Ideasi: Ide awal yang membentuk dasar SPERO,$$s$ dikembangkan, sangat selaras dengan prinsip desentralisasi dan fokus komunitas dalam industri blockchain. Peluncuran Whitepaper Proyek: Setelah fase konseptual, whitepaper komprehensif yang merinci visi, tujuan, dan infrastruktur teknologi SPERO,$$s$ dirilis untuk menarik minat dan umpan balik komunitas. Pembangunan Komunitas dan Keterlibatan Awal: Upaya jangkauan aktif dilakukan untuk membangun komunitas pengguna awal dan investor potensial, memfasilitasi diskusi seputar tujuan proyek dan mendapatkan dukungan. Acara Generasi Token: SPERO,$$s$ melakukan acara generasi token (TGE) untuk mendistribusikan token asli kepada pendukung awal dan membangun likuiditas awal dalam ekosistem. Peluncuran dApp Awal: Aplikasi terdesentralisasi (dApp) pertama yang terkait dengan SPERO,$$s$ diluncurkan, memungkinkan pengguna untuk terlibat dengan fungsionalitas inti platform. Pengembangan Berkelanjutan dan Kemitraan: Pembaruan dan peningkatan berkelanjutan terhadap penawaran proyek, termasuk kemitraan strategis dengan pemain lain di ruang blockchain, telah membentuk SPERO,$$s$ menjadi pemain yang kompetitif dan berkembang di pasar crypto. Kesimpulan SPERO,$$s$ berdiri sebagai bukti potensi web3 dan cryptocurrency untuk merevolusi sistem keuangan dan memberdayakan individu. Dengan komitmen terhadap tata kelola terdesentralisasi, keterlibatan komunitas, dan fungsionalitas yang dirancang secara inovatif, ia membuka jalan menuju lanskap keuangan yang lebih inklusif. Seperti halnya investasi di ruang crypto yang berkembang pesat, calon investor dan pengguna dianjurkan untuk melakukan riset secara menyeluruh dan terlibat dengan perkembangan yang sedang berlangsung dalam SPERO,$$s$. Proyek ini menunjukkan semangat inovatif industri crypto, mengundang eksplorasi lebih lanjut ke dalam berbagai kemungkinan yang ada. Meskipun perjalanan SPERO,$$s$ masih berlangsung, prinsip-prinsip dasarnya mungkin benar-benar mempengaruhi masa depan cara kita berinteraksi dengan teknologi, keuangan, dan satu sama lain dalam ekosistem digital yang saling terhubung.

334 Total TayanganDipublikasikan pada 2024.12.17Diperbarui pada 2024.12.17

Apa Itu $S$

Apa Itu AGENT S

Agent S: Masa Depan Interaksi Otonom di Web3 Pendahuluan Dalam lanskap Web3 dan cryptocurrency yang terus berkembang, inovasi secara konstan mendefinisikan ulang cara individu berinteraksi dengan platform digital. Salah satu proyek perintis, Agent S, menjanjikan untuk merevolusi interaksi manusia-komputer melalui kerangka agen terbuka. Dengan membuka jalan untuk interaksi otonom, Agent S bertujuan untuk menyederhanakan tugas-tugas kompleks, menawarkan aplikasi transformasional dalam kecerdasan buatan (AI). Eksplorasi mendetail ini akan menyelami seluk-beluk proyek, fitur uniknya, dan implikasinya untuk domain cryptocurrency. Apa itu Agent S? Agent S berdiri sebagai kerangka agen terbuka yang inovatif, dirancang khusus untuk mengatasi tiga tantangan mendasar dalam otomatisasi tugas komputer: Memperoleh Pengetahuan Spesifik Domain: Kerangka ini secara cerdas belajar dari berbagai sumber pengetahuan eksternal dan pengalaman internal. Pendekatan ganda ini memberdayakannya untuk membangun repositori pengetahuan spesifik domain yang kaya, meningkatkan kinerjanya dalam pelaksanaan tugas. Perencanaan Selama Rentang Tugas yang Panjang: Agent S menggunakan perencanaan hierarkis yang ditingkatkan pengalaman, pendekatan strategis yang memfasilitasi pemecahan dan pelaksanaan tugas-tugas rumit dengan efisien. Fitur ini secara signifikan meningkatkan kemampuannya untuk mengelola beberapa subtugas dengan efisien dan efektif. Menangani Antarmuka Dinamis dan Tidak Seragam: Proyek ini memperkenalkan Antarmuka Agen-Komputer (ACI), solusi inovatif yang meningkatkan interaksi antara agen dan pengguna. Dengan memanfaatkan Model Bahasa Besar Multimodal (MLLM), Agent S dapat menavigasi dan memanipulasi berbagai antarmuka pengguna grafis dengan mulus. Melalui fitur-fitur perintis ini, Agent S menyediakan kerangka kerja yang kuat yang mengatasi kompleksitas yang terlibat dalam mengotomatisasi interaksi manusia dengan mesin, membuka jalan untuk berbagai aplikasi dalam AI dan seterusnya. Siapa Pencipta Agent S? Meskipun konsep Agent S secara fundamental inovatif, informasi spesifik tentang penciptanya tetap samar. Pencipta saat ini tidak diketahui, yang menyoroti baik tahap awal proyek atau pilihan strategis untuk menjaga anggota pendiri tetap tersembunyi. Terlepas dari anonimitas, fokus tetap pada kemampuan dan potensi kerangka kerja. Siapa Investor Agent S? Karena Agent S relatif baru dalam ekosistem kriptografi, informasi terperinci mengenai investor dan pendukung keuangannya tidak secara eksplisit didokumentasikan. Kurangnya wawasan yang tersedia untuk umum mengenai fondasi investasi atau organisasi yang mendukung proyek ini menimbulkan pertanyaan tentang struktur pendanaannya dan peta jalan pengembangannya. Memahami dukungan sangat penting untuk mengukur keberlanjutan proyek dan potensi dampak pasar. Bagaimana Cara Kerja Agent S? Di inti Agent S terletak teknologi mutakhir yang memungkinkannya berfungsi secara efektif dalam berbagai pengaturan. Model operasionalnya dibangun di sekitar beberapa fitur kunci: Interaksi Komputer yang Mirip Manusia: Kerangka ini menawarkan perencanaan AI yang canggih, berusaha untuk membuat interaksi dengan komputer lebih intuitif. Dengan meniru perilaku manusia dalam pelaksanaan tugas, ia menjanjikan untuk meningkatkan pengalaman pengguna. Memori Naratif: Digunakan untuk memanfaatkan pengalaman tingkat tinggi, Agent S memanfaatkan memori naratif untuk melacak sejarah tugas, sehingga meningkatkan proses pengambilan keputusannya. Memori Episodik: Fitur ini memberikan panduan langkah demi langkah kepada pengguna, memungkinkan kerangka untuk menawarkan dukungan kontekstual saat tugas berlangsung. Dukungan untuk OpenACI: Dengan kemampuan untuk berjalan secara lokal, Agent S memungkinkan pengguna untuk mempertahankan kontrol atas interaksi dan alur kerja mereka, sejalan dengan etos terdesentralisasi Web3. Integrasi Mudah dengan API Eksternal: Versatilitas dan kompatibilitasnya dengan berbagai platform AI memastikan bahwa Agent S dapat dengan mulus masuk ke dalam ekosistem teknologi yang ada, menjadikannya pilihan menarik bagi pengembang dan organisasi. Fungsionalitas ini secara kolektif berkontribusi pada posisi unik Agent S dalam ruang kripto, saat ia mengotomatisasi tugas-tugas kompleks yang melibatkan banyak langkah dengan intervensi manusia yang minimal. Seiring proyek ini berkembang, aplikasi potensialnya di Web3 dapat mendefinisikan ulang bagaimana interaksi digital berlangsung. Garis Waktu Agent S Pengembangan dan tonggak Agent S dapat dirangkum dalam garis waktu yang menyoroti peristiwa pentingnya: 27 September 2024: Konsep Agent S diluncurkan dalam sebuah makalah penelitian komprehensif berjudul “Sebuah Kerangka Agen Terbuka yang Menggunakan Komputer Seperti Manusia,” yang menunjukkan dasar untuk proyek ini. 10 Oktober 2024: Makalah penelitian tersebut dipublikasikan secara terbuka di arXiv, menawarkan eksplorasi mendalam tentang kerangka kerja dan evaluasi kinerjanya berdasarkan tolok ukur OSWorld. 12 Oktober 2024: Sebuah presentasi video dirilis, memberikan wawasan visual tentang kemampuan dan fitur Agent S, lebih lanjut melibatkan pengguna dan investor potensial. Tanda-tanda dalam garis waktu ini tidak hanya menggambarkan kemajuan Agent S tetapi juga menunjukkan komitmennya terhadap transparansi dan keterlibatan komunitas. Poin Kunci Tentang Agent S Seiring kerangka Agent S terus berkembang, beberapa atribut kunci menonjol, menekankan sifat inovatif dan potensinya: Kerangka Inovatif: Dirancang untuk memberikan penggunaan komputer yang intuitif seperti interaksi manusia, Agent S membawa pendekatan baru untuk otomatisasi tugas. Interaksi Otonom: Kemampuan untuk berinteraksi secara otonom dengan komputer melalui GUI menandakan lompatan menuju solusi komputasi yang lebih cerdas dan efisien. Otomatisasi Tugas Kompleks: Dengan metodologinya yang kuat, ia dapat mengotomatisasi tugas-tugas kompleks yang melibatkan banyak langkah, membuat proses lebih cepat dan kurang rentan terhadap kesalahan. Perbaikan Berkelanjutan: Mekanisme pembelajaran memungkinkan Agent S untuk belajar dari pengalaman masa lalu, terus meningkatkan kinerja dan efektivitasnya. Versatilitas: Adaptabilitasnya di berbagai lingkungan operasi seperti OSWorld dan WindowsAgentArena memastikan bahwa ia dapat melayani berbagai aplikasi. Saat Agent S memposisikan dirinya di lanskap Web3 dan kripto, potensinya untuk meningkatkan kemampuan interaksi dan mengotomatisasi proses menandakan kemajuan signifikan dalam teknologi AI. Melalui kerangka inovatifnya, Agent S mencerminkan masa depan interaksi digital, menjanjikan pengalaman yang lebih mulus dan efisien bagi pengguna di berbagai industri. Kesimpulan Agent S mewakili lompatan berani ke depan dalam pernikahan AI dan Web3, dengan kapasitas untuk mendefinisikan ulang cara kita berinteraksi dengan teknologi. Meskipun masih dalam tahap awal, kemungkinan aplikasinya sangat luas dan menarik. Melalui kerangka komprehensifnya yang mengatasi tantangan kritis, Agent S bertujuan untuk membawa interaksi otonom ke garis depan pengalaman digital. Saat kita melangkah lebih dalam ke dalam ranah cryptocurrency dan desentralisasi, proyek-proyek seperti Agent S pasti akan memainkan peran penting dalam membentuk masa depan teknologi dan kolaborasi manusia-komputer.

1.2k Total TayanganDipublikasikan pada 2025.01.14Diperbarui pada 2025.01.14

Apa Itu AGENT S

Cara Membeli S

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian Sonic (S) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli Sonic (S) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan Sonic (S) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan Sonic (S) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading Sonic (S)Lakukan trading Sonic (S) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

2.2k Total TayanganDipublikasikan pada 2025.01.15Diperbarui pada 2026.06.02

Cara Membeli S

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga S (S) disajikan di bawah ini.

活动图片