Dialog dengan Direktur Eksekutif Pertumbuhan BNB Chain: Mengapa Saya Optimis dengan Dekade Berikutnya BNB?

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-01-07Terakhir diperbarui pada 2026-01-07

Abstrak

Wawancara dengan Nina Rong, Direktur Eksekutif Pertumbuhan BNB Chain, membahas visi dan strategi untuk dekade berikutnya BNB. Nina, yang sebelumnya bekerja di Arbitrum, bergabung dengan BNB Chain karena yakin bahwa BNB akan tetap menjadi salah satu blockchain utama dalam 10 tahun ke depan. BNB Chain saat ini memiliki 370 juta pengguna aktif harian (DAU), volume perdagangan DEX lebih dari $2 triliun, dan pasokan stablecoin $14 miliar. Nina menekankan bahwa pertumbuhan BNB didorong oleh tiga pilar: basis pengguna yang besar, infrastruktur yang matang, dan tim teknologi yang kuat. Menurutnya, blockchain baru akan kesulitan bersaing karena biaya infrastruktur yang tinggi dan tantangan dalam menarik pengguna dan pengembang. Strategi pertumbuhan BNB Chain berfokus pada tiga kelompok: pengguna ritel, institusi, dan pengembang. Prioritas saat ini adalah melayani pengembang, dengan ekspansi ke pasar AS, Eropa, Amerika Latin, dan Timur Tengah, masing-masing dengan pendekatan berbeda seperti kolaborasi institusi, pengembang individu, dan RWA. Nina juga memberikan saran untuk mereka yang ingin masuk ke Web3: coba langsung, bangun aliran informasi yang berkualitas, dan jangan pernah terlepas dari pasar dengan tetap terlibat dalam trading dan proyek-proyek baru. Untuk bergabung dengan BNB Chain, dia mencari kandidat dengan "semangat pendiri" dan pemahaman mendalam tentang industri.

Penulis: Deep Tide TechFlow

Tema Blockchain Week Binance (BBW) 2025 adalah: The Next Era - Era Baru.

Sebagai "yang paling ambisius sejauh ini" menurut definisi resmi, BBW kali ini sangat selaras dengan tema "The Next Era (Era Baru)" dalam hal pembaruan kepemimpinan:

Yi Jia (Saudari Yi) mengenakan jubah kuning cerah mengumumkan pengangkatannya sebagai Co-CEO, memulai era dual CEO Binance bersama Richard Teng;

Pada hari yang sama, Direktur Eksekutif Pertumbuhan BNB Chain yang baru, Nina Rong, untuk pertama kalinya mewakili BNB Chain naik ke panggung utama, berbagi tentang bagaimana BNB Chain mendorong gelombang pertumbuhan ekosistem berikutnya.

Setelah menyelesaikan acara BNB Hackathon di Abu Dhabi, Deep Tide TechFlow berkesempatan melakukan dialog mendalam dengan teman lama, Nina Rong.

Membahas acara hackathon yang mendapat sambutan hangat dari komunitas ini, Nina tersenyum dan berkata:

Pemenang pertama adalah tim siswa dari sebuah sekolah pemrograman di Abu Dhabi. Ini adalah sinyal yang sangat penting, bahwa pengembang dari luar lingkaran (Web2) dengan bantuan AI dan mentor, dapat dengan cepat membuat proyek yang diakui dan memiliki potensi implementasi di tempat. Ini adalah sinyal kunci yang sangat penting.

Pada dasarnya, hackathon adalah tempat untuk bertukar inspirasi. Ini adalah acara teknis, sekaligus juga platform sosial yang sangat efektif, yang menyatukan semua orang untuk mendiskusikan hal-hal menarik dan bermakna bagi industri.

Dan sebagai Direktur Eksekutif Pertumbuhan, topiknya tidak bisa lepas dari 'pertumbuhan' itu sendiri. Beralih dari Arbitrum (pemimpin L2) ke BNB Chain (pemimpin exchange public chain), jalur karir Nina melintasi dua logika ekosistem dan model pertumbuhan yang berbeda. Selain itu, menurut tinjauan tahunan BNB Chain 2025 yang baru dirilis: DAU stabil di sekitar 3,7 juta, dengan puncak tertinggi mencapai 5 juta, menempati peringkat pertama di antara semua blockchain L1; volume perdagangan DEX melampaui $2 triliun; pasokan stablecoin naik menjadi $14 miliar.

Menghadapi pencapaian yang sudah sangat gemilang ini, bagaimana membuka bab berikutnya dari pertumbuhan? Nina, yang memiliki pengalaman luas dalam hal pertumbuhan, menjawab pertanyaan ini dengan jawaban 'kembali ke dasar':

Sebagai produk infrastruktur dasar, pengguna public chain kurang lebih mencakup tiga kelompok: retail, pengguna institusional, dan pengguna pengembang. Jadi, Direktur Pertumbuhan bertanggung jawab untuk melayani ketiga kelompok orang ini dengan lebih baik.

Tim teknis BNB sangat luar biasa, sekaligus memiliki basis pengguna yang sangat besar, dan infrastrukturnya sangat lengkap. Saya rasa di masa depan, akan semakin sulit bagi pesaing lain untuk mencapai skala seperti BNB Chain saat ini.

Terakhir, sebagai pelaku industri资深 (senior), Nina juga memberikan saran yang paling langsung dan tulus bagi anggota komunitas yang ingin bergabung dengan Web3 dan BNB:

Kembangkan semangat pendiri (founder spirit), miliki tekad dan ketahanan untuk pasti menyelesaikan sesuatu; dan jangan pernah terlepas dari pasar, benar-benar berpartisipasi dalam trading untuk menjaga kesegaran terhadap pasar dan merasakan tren (heat).

Dalam konten edisi ini, mari kita ikuti berbagi Nina, dan bersama-sama memasuki prinsip-prinsip kemenangan pertumbuhan di dunia crypto.

Konten berikut adalah transkrip tertulis setelah dialog kami, versi audio podcast juga telah dirilis secara bersamaan, silakan berlangganan "Let's Flow" di Xiaoyuzhou (Little Universe).

Klik Tautan Xiaoyuzhou atau pindai kode QR dalam gambar untuk mendengarkan:

Hackathon yang Sukses adalah Koneksi Sosial yang Efisien

Deep Tide TechFlow: Selamat atas penunjukan barunya, Nina, bergabung dengan BNB Chain. Melihat Anda sibuk dengan Blockchain Week Binance dan acara BNB Chain Hackathon selama satu dua minggu terakhir, bisakah Anda berbagi perasaan kerja Anda baru-baru ini?

Nina:

Halo semua, saya Nina, saat ini menjabat sebagai Direktur Eksekutif Pertumbuhan BNB Chain, terima kasih atas undangan teman lama TechFlow, dan senang bisa berkomunikasi dengan semua orang melalui kesempatan ini.

Memang cukup sibuk sejak bergabung dengan tim, tetapi juga merasakan antusiasme yang mendalam dari semua orang. Terutama di Blockchain Week Binance yang baru berakhir, bisa merasakan secara langsung perhatian tinggi dan atmosfer hangat dari komunitas dan kelompok pengembang.

Kesuksesan hackathon ini juga melampaui ekspektasi saya, tidak hanya mengumpulkan banyak mitra teknis, produk, dan KOL, tetapi juga banyak teman lama di industri yang sudah lama tidak bertemu datang untuk memberikan dukungan. Secara keseluruhan, kami dapat merasakan vitalitas ekosistem BNB dan koneksi erat komunitas.

Untuk hackathon kali ini, tim Marketing kami sangat hebat, saya sebenarnya lebih banyak hanya berperan pendukung, pekerjaan eksekusi keseluruhan pada dasarnya dipimpin oleh tim Marketing, yang juga sepenuhnya menunjukkan kemampuan profesional tim, yaitu dapat membuat acara yang relatif kecil menjadi sangat maksimal.

Deep Tide TechFlow: Acara hackathon BNB Chain kali ini juga sangat火爆 (booming), apakah Anda melihat proyek atau Ide yang mencolok?

Nina:

Ada banyak proyek yang sangat bagus di hackathon ini.

Yang akhirnya meraih juara pertama adalah tim siswa dari sekolah pemrograman di Abu Dhabi, mereka sendiri bukan pengembang dari dalam lingkaran (Web3), dan juga tidak memahami teknologi blockchain, sepenuhnya adalah sekelompok siswa, tetapi dalam waktu singkat mereka berhasil membuat proyeknya.

Di tempat juga ada beberapa mentor yang memberikan inspirasi kepada mereka, seperti "membuat Dashboard APY mining on-chain DeFi", dan mereka dengan cepat menyelesaikan pembuatan produk tersebut.

Menurut saya, ini adalah sinyal yang sangat penting: pengembang dari luar lingkaran dengan bantuan AI dan mentor, dapat dengan cepat membuat proyek yang diakui dan memiliki potensi implementasi di tempat. Ini adalah sinyal yang sangat penting bagi seluruh industri.

Deep Tide TechFlow: Boleh tanya, apakah tim pernah menghitung, berapa banyak pengembang Web2 atau siswa yang berpartisipasi dalam hackathon ini? Kira-kira berapa persentasenya? Apakah ada peningkatan?

Nina:

Kami saat ini belum menghitung secara spesifik proporsi siswa, tetapi hackathon ini diadakan di sekolah pemrograman, sehingga secara alami lebih dekat dengan kelompok siswa. Tahun depan kami juga akan bekerja sama dengan banyak universitas.

Saya pikir acara hackathon tidak bisa memaksakan bahwa pasti akan muncul proyek yang sangat bagus, ini adalah peristiwa probabilistik 'hadiah dari langit', pada dasarnya hackathon adalah tempat untuk bertukar inspirasi, sebagai pihak public chain, yang bisa kami lakukan adalah memberikan platform sebanyak dan sebaik mungkin kepada pengembang, untuk mengeksplorasi lebih banyak inovasi.

Banyak kemajuan ekosistem, bukan berasal dari peserta hackathon, tetapi dari antara mentor dengan mentor, antara mentor dengan teman yang berkunjung, atau antara tim ekosistem lainnya, karena kesempatan ini mulai membicarakan kerja sama kembali. Misalnya, beberapa proyek yang awalnya berasal dari ekosistem lain, setelah mengikuti hackathon BNB Chain dan merasakan atmosfernya bagus, juga akan mempertimbangkan untuk bergabung dengan ekosistem BNB.

Jadi hackathon bukan hanya acara teknis, tetapi juga platform sosial yang sangat efektif, menyatukan semua orang untuk mendiskusikan hal-hal menarik dan bermakna bagi industri.

Deep Tide TechFlow: Selingan: banyak orang merasa pemilihan lokasi acara hackathon Anda kali ini cukup menarik, bisakah berbagi cerita di balik pemilihan lokasi?

Nina:

Pemilihan lokasi acara ini sebenarnya karena ada seorang anggota tim kami yang kebetulan mengenal pendiri sekolah pemrograman ini, ditambah lagi lokasinya memang sangat cocok dengan tema hackathon kali ini, jadi semuanya langsung cocok.

Lalu, tentang sebutan "kawasan", itu sepenuhnya candaan semua orang. Karena sekolah ini berada di Abu Dhabi, kami naik bus dari Dubai, ketika bus mendekati tujuan, beberapa teman bercanda: Wah, kok rasanya seperti sampai di sebuah kawasan?

Haha, sebenarnya saya sendiri sebelumnya juga tidak tahu lokasinya akan begitu terpencil, tetapi fasilitas di dalam sekolah sangat lengkap, membantu semua orang mendapatkan pengalaman yang lebih baik selama hackathon.

Public Chain yang Masih Ada 10 Tahun Lagi, Pasti Ada BNB Chain

Deep Tide TechFlow: Adakah hal yang setelah benar-benar masuk ke tim, Anda temukan berbeda dengan yang dibayangkan?

Nina:

Secara keseluruhan, proses bergabung cukup lancar.

Mungkin yang agak di luar perkiraan adalah, tidak menyangka diri sendiri masih bisa mengerjakan begitu banyak hal. Mungkin benar-benar sampai di posisi ini, memang ada banyak hal yang harus dilakukan di depan mata, seluruh diri akan seperti disuntik semangat, ingin menyelesaikan setiap hal dengan baik.

Jadi bagi saya, ini juga merupakan terobosan batas kemampuan pribadi.

Deep Tide TechFlow: Banyak teman yang agak asing dengan jabatan "Direktur Eksekutif Pertumbuhan", jadi ingin Anda perkenalkan riwayat karir Anda, saat ini di BNB Chain, posisi "Direktur Eksekutif Pertumbuhan" ini terutama akan bertanggung jawab atas hal-hal apa?

Nina:

Secara harfiah, Direktur Pertumbuhan bertanggung jawab atas pertumbuhan public chain.

Public chain sebagai produk infrastruktur dasar, kelompok penggunanya kurang lebih mencakup tiga jenis: retail, pengguna institusional, dan pengguna pengembang, jadi Direktur Pertumbuhan bertanggung jawab untuk melayani ketiga kelompok orang ini dengan lebih baik.

Deep Tide TechFlow: Jadi sebelumnya di Arbitrum, Anda terutama melakukan ekosistem, dan sekarang di BNB Chain, ini adalah posisi yang mencakup semua hal terkait pertumbuhan?

Nina:

Bisa dipahami seperti itu, mungkin sebelumnya di Arbitrum tidak bertanggung jawab atas banyak hal terkait pemasaran, akan ada tim pemasaran khusus yang menangani. Sedangkan di BNB Chain, mungkin pekerjaan terkait BD dan Marketing akan terlibat.

Deep Tide TechFlow: Banyak orang mengenal Anda saat Anda bertanggung jawab atas ekosistem Arbitrum, beberapa tahun lalu Anda menyaksikan ledakan seluruh segmen Layer2, Arbitrum juga yang terdepan di antaranya. Sekarang datang ke BNB Chain atas pertimbangan apa?

Nina:

Pertama, sebenarnya meninggalkan Arbitrum dan bergabung dengan BNB Chain adalah dua peristiwa yang sepenuhnya independen, saya meninggalkan Arbitrum pada Maret tahun ini, dan bergabung dengan BNB Chain sekitar akhir September awal Oktober, dua hal ini sama sekali tidak terkait, saat meninggalkan Arbitrum, saya tidak berharap akan bergabung dengan BNB.

Kemudian, untuk bergabung dengan BNB Chain, saya rasa ini adalah pertumbuhan karir yang很正常 (normal), jika berada di perusahaan yang sama, posisi yang sama terlalu lama, bagi individu dan perusahaan mungkin bukan pilihan terbaik. Tentu saja sekarang hubungan saya dengan Arbitrum serta tiga pendiri masih sangat友好 (friendly), dan也非常尊敬 (sangat menghormati) mereka, tetapi saat itu saya ingin istirahat sebentar, dan juga berharap nantinya ada kekuatan baru yang lebih banyak bergabung dengan Arbitrum untuk membantu pertumbuhan proyek.

Bagi saya pribadi, saya rasa BNB Chain adalah public chain yang非常有潜力 (sangat berpotensi), jika dikatakan 10 tahun lagi public chain apa yang masih ada, saya rasa BNB Chain pasti salah satunya, ia memiliki sumber daya teknis, sumber daya institusional, dan basis pengguna yang sangat kuat, bisa dibilang mengumpulkan semua elemen必要 (perlu), saya rasa ini sangat langka di Crypto, dan saya juga sangat terhormat bisa bergabung dengan tim.

Deep Tide TechFlow: Menurut Anda, apa perbedaan ekosistem BNB Chain dengan ekosistem Arbitrum?

Nina:

Saya rasa positioning keseluruhan Arbitrum lebih didorong oleh teknologi; sedangkan BNB Chain memiliki basis pengguna yang lebih besar, masing-masing memiliki keunggulan dan fokus yang berbeda.

Tentu saja, kondisi ideal ekosistem adalah memiliki pengguna sekaligus pengembang, jadi jika saya masih di Arbitrum, saya mungkin akan memprioritaskan hal-hal di sisi pengguna; sedangkan sekarang di BNB Chain, saya akan memprioritaskan hal-hal di sisi pengembang, melayani pengembang di ekosistem, ini adalah fokus pekerjaan saya selanjutnya.

Deep Tide TechFlow: Melihat Anda juga berbagi, mendengarkan berbagi Yi Jia sangat berbuah, sering "sering dengar sering baru". Bisakah tanya, seperti apa Yi Jia di hati Anda? Hal-hal apa yang dia berikan berupa inspirasi atau pelajaran?

Nina:

Sebenarnya saat ini komunikasi saya dengan Yi Jia tidak banyak, baru kali ini kami mengundangnya untuk berbicara di hackathon,才有机会 (baru ada kesempatan) benar-benar bertemu dengannya. Jadi seperti banyak orang, pemahaman saya tentangnya lebih dari sudut pandang "penggemar".

Orang biasa mungkin tidak有机会 (kesempatan) berada di posisi Yi Jia, setiap kata dan tindakan bahkan memengaruhi seluruh industri, karena itu sudut pandang melihat hal, cara menangani masalah juga akan sangat berbeda. Tetapi dari sudut pandang saya, saya rasa banyak pandangan yang disampaikan Yi Jia, tidak peduli berada di tahap apa dalam hidup,都能产生共鸣 (semua bisa menimbulkan resonansi), banyak pengalaman yang dia rangkum, juga akan membuat saya merasa sangat启发 (menginspirasi) bagi hidup sendiri.

Misalnya, satu kalimat Yi Jia yang membuat saya印象特别深刻 (sangat berkesan):

Tuhan akan terus memberimu kartu yang sama, sampai kamu menemukan cara bermain yang lebih baik untuk memenangkan kartu ini; ketika kamu menemukan solusinya, Tuhan tidak akan lagi memberimu kartu ini.

Saya rasa kalimat ini bagi orang yang menghadapi tantangan dalam hidup, adalah suatu kekuatan. Jika saat ini menghadapi kesulitan besar, karena Tuhan berulang kali memberiku kartu yang sama, maka kali ini aku akan memanfaatkan kartu di tangan dengan baik, bukan menyerah meninggalkan meja. Sering kali, beberapa pandangan Yi Jia akan membuat orang bangkit keberanian menghadapi kesulitan.

Teknologi, Volume Pengguna, dan Infrastruktur yang Lengkap: Tiga Gunung Besar yang Sulit Dilewati Public Chain Baru untuk Mengejar BNB

Deep Tide TechFlow: Berbicara tentang persaingan public chain, dalam siklus pasar saat ini (terutama ketika menghadapi persaingan Solana dan Base), menurut Anda di mana potensi BNB Chain yang belum ditemukan?

Nina:

Saya rasa poin yang paling diremehkan dari BNB Chain adalah, tim teknis BNB sangat luar biasa.

Hal ini, saya juga secara khusus sebutkan dalam pidato di blockchain week: meskipun tim teknis BNB biasanya jarang tampil secara terbuka ke luar,但他们都是非常厉害的工程师和研究员 (tetapi mereka semua adalah insinyur dan peneliti yang sangat hebat).

Selain itu, saya juga berharap dalam masa jabatan saya, saya dapat lebih baik mewakili mereka, menyampaikan hasil penelitian teknis kami kepada industri, agar外界 (dunia luar) lebih memahami kontribusi kami di lapisan teknis terhadap seluruh industri Crypto.

Deep Tide TechFlow: Menurut Anda, apakah public chain memiliki parit pertahanan (moat)? Mengapa? Jika ada, di mana parit pertahanan BNB Chain?

Nina:

Saya rasa satu keunggulan非常大的 (sangat besar) BNB Chain在于 (terletak pada), ia memiliki basis pengguna yang sangat besar.

Bagi pengembang, mereka sebenarnya mengikuti pengguna. Sebagai pengembang, mereka mungkin tidak terlalu peduli program dibangun di atas infrastruktur apa, tetapi lebih peduli apakah ada pengguna yang menggunakan produk, jadi volume pengguna本身 (sendiri)就是一种护城河 (adalah一种 parit pertahanan).

Selain itu, apakah infrastruktur public chain lengkap, dapat membuat pengguna sangat mudah masuk. Sekitar hal ini ada banyak pekerjaan yang harus dilakukan, seperti berkoordinasi dengan bursa, mengintegrasikan jembatan silang (cross-chain bridge), berkomunikasi dengan penyedia layanan RPC, menyempurnakan alat pengembang, dll., melakukan serangkaian persiapan sebelumnya才能更好的赋能 (baru bisa lebih memberdayakan) pengembang dan pengguna, dan ini semua telah diselesaikan BNB Chain lima enam tahun yang lalu.

Setelah pembangunan dasar matang, setidaknya kebutuhan dasar ekosistem dapat diselesaikan. Dalam persaingan public chain yang sudah sangat sengit saat ini, public chain baru perlu mengeluarkan banyak uang untuk membangun infrastruktur, akan menyebabkan keuangan jangka panjang menurun, banyak public chain baru bahkan tidak dapat menyelesaikan kebutuhan dasar bagi pengembang, dan dari yang terlihat saat ini, BNB Chain tidak memiliki masalah ini.

Mengesampingkan istilah parit pertahanan, saya rasa di masa depan akan semakin sulit bagi pesaing lain untuk mencapai skala seperti BNB Chain saat ini.

Deep Tide TechFlow: Menurut Anda, apakah masih ada peluang untuk public chain baru sekarang?

Nina:

Saya rasa public chain baru sulit untuk menonjol. Seperti yang saya katakan tadi, menyediakan kebutuhan dasar bagi pengembang sudah merupakan hal yang sangat mahal, jika di atas dasar ini, public chain baru还不能 (masih tidak bisa) membuktikan di tingkat produk mengapa dirinya lebih baik dari public chain yang ada, lalu mengapa pengembang dan pengguna harus menggunakannya?

Ini juga alasan mengapa saya tidak bergabung dengan public chain baru, karena saya tidak bisa meyakinkan diri sendiri bahwa pasar benar-benar还需要 (masih需要) public chain baru lainnya.

Deep Tide TechFlow: Sebelumnya ada mengamati beberapa arah, beberapa proyek bukan public chain tunggal, mungkin menyediakan layanan tertentu untuk public chain, tetapi dirinya sendiri memang memiliki一条链 (satu chain), menurut Anda arah seperti ini是否有机会 (apakah ada peluang)?

Nina:

Saya rasa ini tidak termasuk public chain,更应该归为 (seharusnya lebih digolongkan sebagai)应用链 (appchain/application chain)的范畴 (lingkup).

Dari sudut pandang ini, saya rasa arah ini ada peluang, termasuk ekosistem BNB sendiri juga sedang mengerjakannya. BNB sebenarnya是三条链 (adalah tiga chain): BSC, opBNB dan solusi penyimpanan Greenfield.

Sebagai public chain, jika要跑 (harus menjalankan) smart contract, dalam某些特定 (beberapa场景 (skenario) tertentu mungkin tidak适合 (cocok) sekaligus menanggung beberapa beban tertentu, maka skenario tertentu ini dapat diserahkan kepada appchain untuk diselesaikan, saya rasa ini合理 (masuk akal).

Pasar Tionghoa adalah Keunggulan Kami, Titik Fokus Pasar Eropa-Amerika, Amerika Latin, Timur Tengah Berbeda

Deep Tide TechFlow: Konsensus pengguna Tionghoa adalah, pengguna dan pengembang Tionghoa di BNB Chain占大多数 (mendominasi), apakah ini fakta? Apakah proporsi pengguna Tionghoa真的很大 (benar-besar)? Apakah ada gambaran atau data terkait?

Nina:

Saat ini saya暂时还没有 (sementara belum memiliki) data yang特别具体 (sangat spesifik). Karena blockchain本身是 Permissionless (sendiri adalah Permissionless),所以其实也很难 (jadi sebenarnya juga sulit) menilai secara akurat pengguna atau pengembang mana yang berasal dari pasar Tionghoa.

Hanya bisa dikatakan, BNB di ekosistem Tionghoa非常受欢迎 (sangat populer), ini adalah fakta objektif, dan saya rasa ini adalah keunggulan penting.

Bagi saya, BNB Chain keseluruhan masih berada pada tahap相对早期 (relatif awal), kami masih memiliki banyak hal yang harus dilakukan, seluruh industri blockchain juga同样需要 (juga同样需要) semua orang bersama-sama meninggikan langit-langit, memperbesar kue.

Dalam proses ini, pasar Tionghoa adalah kelompok pengguna yang极其重要 (sangat penting), kami tidak akan放弃 (meninggalkan) keunggulan ini, sekaligus juga akan terus memperluas pasar Amerika, Eropa, dll. berdasarkan ini, ini juga akan menjadi arah fokus yang非常重要 (sangat penting) tahun depan.

Deep Tide TechFlow>针对 (Menargetkan) pertumbuhan ekosistem BNB Chain, fokus pekerjaan Anda saat ini akan berada di wilayah atau arah mana? Bagaimana strategi pertumbuhannya?

Nina:

Eropa-Amerika, Amerika Latin dan Timur Tengah都会是 (semua akan menjadi) fokus pekerjaan, hanya saja每个区域 (setiap wilayah) titik fokusnya berbeda:

Di Eropa-Amerika, terutama Amerika, kami mungkin akan lebih fokus pada kerja sama institusi, kerja sama universitas;

Di Amerika Latin, kami mungkin akan lebih fokus pada pengembang individu;

Dan di Timur Tengah yang regulasinya lebih longgar dan ramah, kami mungkin akan lebih memperhatikan arah RWA, dll.

Setiap区域 (wilayah)都会有不同的 (akan memiliki) titik fokus yang berbeda,然后也会 (lalu juga akan) merekrut人才 (talenta) yang berbeda untuk bertanggung jawab atas板块 (sektor) yang berbeda.

Deep Tide TechFlow: Untuk Anda pribadi, indikator/data pertumbuhan apa yang paling Anda perhatikan?

Nina:

Pada dasarnya semua indikator pertumbuhan public chain serupa, termasuk TVL, volume perdagangan, jumlah proyek, jumlah token, dll.

Deep Tide TechFlow: Bagaimana Anda memandang komunitas Tionghoa serta komunitas Asia Timur? Menurut Anda, arah apa yang特别值得关注 (特别值得 diperhatikan)?

Nina:

Melihat pasar global, pasar Tionghoa算是 (bisa dibilang)少数 (sedikit) wilayah yang pengembang kuat, pengguna kuat, institusi juga kuat, jadi kami tidak hanya melakukan satu titik, tetapi semua aspek都会发力 (akan dikerahkan).

Selain itu untuk pasar Korea, kami juga memiliki manajer komunitas, Korea saat ini主要偏 (terutama condong ke) operasi komunitas, akan melakukan lebih banyak konten dan aktivitas terkait trader, tetapi ini tidak absolut, pengembang Korea juga kami layani, serta jika di masa depan kami melihat jumlah pengembang Korea meningkat, kami juga akan mulai melakukan lebih banyak konten terkait pengembang, hanya需求 (kebutuhan) yang terlihat saat ini, masih以 (dengan) trader为主 (utama).

Kembangkan Semangat Pendiri, Jangan Pernah Terlepas dari Pasar

Deep Tide TechFlow: Sebagai pelaku industri资深 (senior), bagi pengusaha yang ingin masuk ke Web3 dari 0 sampai 1 sekarang, apa saran Anda untuk memulai?

Nina:

Saya rasa perkembangan karir saya adalah pertumbuhan yang dilihat banyak teman, dari pemula yang baru masuk lingkaran belajar bersama semua orang dan bersama-sama sampai sekarang, terima kasih atas dukungan semua orang kepada saya.

Beberapa tahun terakhir, saya selalu berusaha memperkenalkan talenta-talenta luar biasa dari luar lingkaran untuk bergabung dengan Crypto, tetapi yang bertahan tidak banyak, banyak orang merasa industri Crypto masih比较早期 (relatif awal), di Web2 sudah memiliki pekerjaan yang cukup terhormat, tidak mau mencoba深入 (mendalam) Web3.

Karena itu, saran pertama saya, adalah beri diri sendiri kesempatan mencoba, jangan ragu-ragu, benar-benar mencoba, sendiri menghabiskan waktu setengah atau satu tahun,到底能 (sebenarnya bisa) mencapai prestasi seperti apa di Web3.

Kedua, saya rasa Web3 adalah industri yang sangat membutuhkan tuntutan diri sendiri, pembelajaran mandiri, ini是其中之一 (adalah salah satu)门槛 (ambang batasnya), Anda juga tidak bisa像 (seperti) Web2一样 (sama), melalui beberapa kursus, ujian untuk mendapatkan sertifikat, lalu就可以 (baru bisa) bekerja di Web3. Saat ini semua orang masih terutama di Twitter上去看 (pergi melihat), misalnya edisi konten hari ini juga有些人能听到有些人就听不到 (beberapa orang bisa mendengar beberapa orang tidak bisa mendengar). Industri saat ini缺乏 (kekurangan) pendidikan dan rangkuman yang sistematis, jadi kemampuan belajar sendiri非常重要 (sangat penting). Jika benar-benar ingin masuk Web3的话 (的话),一定要尽可能早的 (harus sedini mungkin)建立 (membangun) aliran informasi优质 (berkualitas) sendiri,然后确保 (lalu memastikan)有一套 (有一套) metodologi belajar yang高效 (efisien),才能不断 (baru bisa terus) mengikuti industri一起成长 (一起 tumbuh).

Deep Tide TechFlow: Adakah pengalaman职场 (tempat kerja) penting atau心得 (pemahaman)从业 (bekerja) yang可以分享 (可以 dibagikan) kepada从业者 (pelaku) yang sedang membangun (build) di industri?

Nina:

Inti saran terletak pada: jangan pernah terlepas dari pasar.

Saya menyarankan semua pelaku Web3 untuk membawa sebagian kecil uang, bahkan mungkin hanya $1,000那样 (seperti itu), untuk benar-benar berpartisipasi dalam pasar melakukan trading, mencoba beberapa proyek baru, untuk menjaga kesegaran terhadap pasar dan merasakan tren (heat), jangka panjang来看 (来看) ini对 (terhadap) perkembangan karir dan penguasaan industri都相当有帮助 (都相当有帮助).

Deep Tide TechFlow: Melihat banyak orang di internet bertanya "apakah bisa bergabung dengan tim BNB Chain", ingin tanya standar talenta Anda是什么 (apa)? Jika ingin bergabung dengan tim BNB Chain, atau mengembangkan proyek berdasarkan BNB Chain, melalui saluran apa bisa menghubungi Anda?

Nina:

Standar perekrutan talenta BNB, saya rasa ada dua inti.

Pertama, adalah Founder Spirit,也就是 (也就是) semangat pendiri. Secara spesifik, adalah tekad dan ketahanan untuk pasti menyelesaikan sesuatu,有 (memiliki)驱动力 (pendorong) peningkatan diri yang berkelanjutan,愿意 (bersedia) di lingkungan ketidakpastian tinggi memajukan proyek terealisasi,甚至 (bahkan) mengubah beberapa hal yang awalnya看起来不太可能 (terlihat不太可能) menjadi可能 (mungkin).

Kedua, adalah pemahaman terhadap esensi industri, intinya还是 (还是) seperti yang saya katakan tadi tidak bisa terlepas dari pasar做事 (melakukan hal). Jika Anda melakukan pemasaran, Anda harus benar-benar paham set pemasaran ini: di pasaran ada哪些 (哪些) taktik yang efektif? Konten atau aktivitas seperti apa yang才能驱动 (baru bisa mendorong) pengguna愿意 (bersedia) berinteraksi? Jika Anda melakukan BD,就需要 (perlu)对整个 (terhadap seluruh) peta ekosistem有比较深的 (memiliki pemahaman yang比较深的)理解: proyek mana yang之间的关系是 (之间的关系是)竞争 (persaingan)? Mana yang更适合 (lebih适合)做 (dilakukan) kerja sama mendalam? Pemain kunci masing-masing segmen分别是谁 (分别是谁)? Dalam hal perekrutan talenta, saya格外看重 (sangat memperhatikan) wawasan kandidat terhadap industri,以及能不能 (serta能不能)把 (mengubah) wawasan ini,真正转化成 (真正转化成) keputusan dan tindakan.

Deep Tide TechFlow: Proyek ekosistem ingin masuk ke ekosistem BNB untuk Membangun (Build), ada哪些 (哪些) saluran?

Nina:

Untuk proyek ekosistem,可以通过 (dapat melalui) tautan yang disetel di Twitter resmi kami untuk mengirimkan informasi, serta banyak mitra BD kami juga di Twitter上面有公开的 (上面有公开的) akun sendiri,可以直接 (可以直接) DM mereka.

Untuk mencari pekerjaan, kami sedang merekrut di posisi BD, Marketing, jika tertarik,可直接将 (可直接将) resume私信 (私信)发给我 (kirim kepada saya), semua私信 (私信), Comment saya akan一条条看 (satu per satu dilihat), jika合适 (cocok) saya akan langsung membalas, jika tidak合适的话 (合适的话)咱们就有缘再见 (kita berjodoh再见) haha.

Pertanyaan Terkait

QApa yang membuat Nina Rong yakin bahwa BNB Chain akan tetap eksis dalam 10 tahun ke depan?

ANina Rong yakin BNB Chain akan tetap eksis karena memiliki tim teknologi yang sangat kuat, basis pengguna yang sangat besar, dan infrastruktur yang sangat matang. Kombinasi sumber daya teknis, institusional, dan pengguna ini dianggap langka di industri Crypto, sehingga menyulitkan pesaing baru untuk mencapai skala BNB Chain saat ini.

QApa perbedaan utama antara ekosistem BNB Chain dan Arbitrum menurut Nina Rong?

AMenurut Nina, Arbitrum lebih digerakkan oleh teknologi (tech-driven), sementara BNB Chain memiliki basis pengguna yang jauh lebih besar. Masing-masing memiliki keunggulan dan fokus yang berbeda. Di BNB Chain, fokusnya adalah lebih melayani para developer.

QStrategi pertumbuhan apa yang akan diterapkan BNB Chain di berbagai wilayah seperti Eropa, Amerika, dan Timur Tengah?

AStrateginya berbeda di setiap wilayah: Di Eropa dan AS, fokus pada kolaborasi dengan institusi dan universitas. Di Amerika Latin, lebih berfokus pada developer individu. Di Timur Tengah yang ramah regulasi, lebih memperhatikan arah seperti RWA (Real World Assets).

QApa saran Nina Rong bagi para founder atau pembangun yang ingin memasuki industri Web3 dari awal?

ASaran utamanya adalah: 1. Beri diri sendiri kesempatan untuk mencoba tanpa ragu-ragu. 2. Kemampuan belajar mandiri sangat penting, dan harus membangun aliran informasi yang berkualitas sedini mungkin. 3. Jangan pernah terlepas dari pasar—disarankan untuk berpartisipasi dalam trading dengan sejumlah kecil uang untuk menjaga kesegaran dan pemahaman terhadap tren pasar.

QApa kriteria utama perekrutan talenta di BNB Chain menurut Nina Rong?

ADua kriteria intinya adalah: 1. Founder Spirit (Semangat Pendiri), yaitu tekad dan ketahanan untuk menyelesaikan sesuatu, dan dorongan untuk terus meningkatkan diri. 2. Pemahaman mendalam tentang esensi industri, yang intinya adalah tidak boleh terlepas dari pasar dan harus mampu mengubah wawasan menjadi keputusan dan tindakan.

Bacaan Terkait

Pilihan Editor Mingguan Weekly Editor's Picks (0418-0424)

Ringkasan Mingguan Editor (18-24 April): **Lanskap Makro & Energi:** Pasar minyak menghadapi risiko "pemutusan pasokan fisik" yang sebenarnya, di mana kenaikan harga hanyalah pendahuluan. Penutupan Selat Hormuz mengganggu logistik, dan pemulihan tidak serta merta menyelesaikan masalah pasokan. Keseimbangan pasar mungkin hanya dapat dicapai melalui penekanan permintaan secara kebijakan, mirip dengan era pandemi. **Investasi & Startup:** Analisis crypto konsumen global mengungkap bahwa Tron adalah blockchain konsumen terpenting. Strategi efektif untuk perdagangan "meme coin" adalah dengan short setelah pullback dari kenaikan tajam, menggunakan indikator "naked K". VC diperkirakan masih memiliki dana $60-70M untuk tahap lanjut dan $10-20M untuk tahap awal. **Prediksi Pasar:** Polymarket bukan sekadar menebak peristiwa, tetapi memahami aturan penyelesaian kontrak. Sebagian besar volume perdagangan di pasar "Pemilu Presiden 2028" berpusat pada kandidat dengan probabilitas sangat rendah seperti LeBron James, yang didorong oleh arbitrase dan insentif likuiditas. **Kebijakan & Stablecoin:** CLARITY Act hanya memiliki peluang 50% untuk disetujui tahun ini. **CeFi & DeFi:** Aave dikritik karena penanganan krisis yang buruk, berisiko kehilangan posisi terdepannya. Proyek WLFI menuai kontroversi karena struktur distribusi pendapatannya yang tidak seimbang dan risiko operasional. **Keamanan:** Serangan pada Kelp DAO mengakibatkan kerugian hampir $300 juta, dan pendiri Aave menyumbang 5000 ETH untuk membantu penyelesaiannya. **Poin-Poin Penting Lainnya:** Trump perpanjang gencatan senjata, SpaceX tunda rencana IPO, Singapura optimalkan regulasi aset crypto, dan Polymarket akan luncurkan fitur kontrak berkelanjutan.

marsbit10m yang lalu

Pilihan Editor Mingguan Weekly Editor's Picks (0418-0424)

marsbit10m yang lalu

Pendiri Telegram Klaim Pejabat Prancis Jual Data Crypto, Tersambung ke 41 Kasus Penculikan

Pendiri Telegram, Pavel Durov, menuduh pejabat Prancis menjual data pemilik aset kripto kepada penjahat, yang dikaitkan dengan 41 kasus penculikan sepanjang tahun ini. Insiden ini merupakan bagian dari tren internasional yang dikenal sebagai "serangan kunci inggris" (wrench attacks). Durov mengkritik kebijakan pemerintah yang memperluas aliran data, menyatakan hal itu meningkatkan risiko kebocoran dan penyalahgunaan. Kasus penculikan terkait kripto di Prancis meningkat signifikan sejak 2026, dengan kejadian hampir setiap beberapa hari. Data Kementerian Dalam Negeri menunjukkan lebih dari setengah penculikan terorganisir kini terkait aset kripto. Sebagai respons, pemerintah berencana membentuk unit polisi khusus, meningkatkan koordinasi internasional, dan meluncurkan platform pencegahan untuk memberikan peringatan ancaman serta panduan keamanan bagi komunitas kripto.

bitcoinist24m yang lalu

Pendiri Telegram Klaim Pejabat Prancis Jual Data Crypto, Tersambung ke 41 Kasus Penculikan

bitcoinist24m yang lalu

Uji Coba Hari Pertama "XChat Versi Musk": Lebih Buruk dari yang Dibayangkan

Perdana uji coba "WeChat ala Musk" yang disebut XChat ternyata lebih mengecewakan dari perkiraan. Aplikasi yang dihangatkan selama setahun dan beberapa kali tertunda peluncurannya ini akhirnya rilis dengan fitur yang hampir tak berbeda dengan fitur DM platform X (Twitter). Meski mengklaim menggunakan enkripsi end-to-end dan arsitektur mirip Bitcoin, para ahli kripto menyatakan bahwa klaim ini tidak akurat dan hanya "ikut-ikutan". XChat juga tidak memiliki iklan dan bertujuan menjadi "sistem komunikasi teraman", meski saat ini hanya memiliki satu halaman chat yang sangat sederhana. Fitur "larangan screenshot" ternyata tidak berfungsi sempurna. Di beberapa situasi, screenshot masih bisa diambil meski hasilnya hanya menampilkan avatar grup. Aplikasi ini mendukung 45 bahasa dengan rating usia 16+, lebih tinggi dari WeChat (13+). Proses login memerlukan verifikasi email yang terhubung dengan akun X, sebuah langkah yang belum jelas tujuannya. Fitur enkripsi juga terkesan dangkal karena tidak memberikan opsi untuk mengaktifkan atau menonaktifkannya. Fitur lain termasuk opsi penghancuran pesan otomatis (5 menit hingga 4 minggu), batas anggota grup hingga 1000 orang, dan 8 pilihan ikon aplikasi. Namun, banyak fitur yang dijanjikan seperti impor kontak, integrasi Grok AI, dan X Money payment belum tersedia. XChat masih membutuhkan banyak perbaikan dan pengembangan lebih lanjut.

Odaily星球日报43m yang lalu

Uji Coba Hari Pertama "XChat Versi Musk": Lebih Buruk dari yang Dibayangkan

Odaily星球日报43m yang lalu

Pendiri a16z: Di Masa Agent, Hal yang Benar-Benar Penting Telah Berubah

Pendiri a16z Marc Andreessen menyoroti bahwa era AI saat ini bukanlah fenomena mendadak, melainkan hasil akumulasi teknologi selama 80 tahun. Dalam wawancara dengan Latent Space, ia menekankan bahwa agent AI (kombinasi dari LLM, shell, file system, dan alat eksekusi) merupakan perubahan fundamental dalam arsitektur perangkat lunak. Agent tidak hanya menghasilkan teks, tetapi juga mampu melakukan penalaran, pemrograman, dan peningkatan diri secara mandiri. Andreessen memprediksi bahwa interaksi berbasis agent akan menggantikan antarmuka pengguna tradisional, di mana perangkat lunak akan lebih banyak digunakan oleh bot lain. Ia juga membahas investasi AI yang didukung perusahaan besar dengan likuiditas kuat, berbeda dengan gelembung dot-com 2000. Open source dan komputasi tepi (edge inference) disebut sebagai bagian kunci dalam persaingan AI, sementara tantangan utama meliputi keamanan, identitas, pembayaran, serta resistensi kelembagaan. Menurutnya, AI akan menghadapi perlambatan adopsi akibat faktor sosial dan regulasi, meskipun potensi teknisnya sangat besar.

marsbit52m yang lalu

Pendiri a16z: Di Masa Agent, Hal yang Benar-Benar Penting Telah Berubah

marsbit52m yang lalu

Selama 4 Bulan, Polymarket Membantu Trump Menangkap Pembocor Operasi Militer, Namun dengan Biaya...

Polymarket, platform prediksi berbasis crypto, membantu menangkap seorang anggota militer yang melakukan insider trading dengan memanfaatkan informasi rahasia tentang operasi militer AS ke Venezuela untuk menangkap Presiden Maduro. Sersan Mayor Gannon Ken Van Dyke diduga bertaruh $33.933 dan meraup keuntungan lebih dari $409.000 dengan odds 1200% sebelum operasi dimulai. Setelah investigasi 4 bulan bersama Departemen Kehakiman AS, Van Dyke ditangkap dengan tuduhan penipuan dan perdagangan orang dalam—kasus pertama di AS untuk insider trading di pasar prediksi. Polymarket kini memberlakukan aturan integritas pasar yang ketat, melarang perdagangan orang dalam dan memberi wewenang untuk membekukan akun yang mencurigakan. Meski langkah ini meningkatkan keamanan regulasi, hal itu berpotensi mengurangi daya tarik platform sebagai sumber informasi cepat dan memicu kekhawatiran pengguna soal kebebasan finansial dan penyalahgunaan kekuasaan pembekuan akun.

marsbit1j yang lalu

Selama 4 Bulan, Polymarket Membantu Trump Menangkap Pembocor Operasi Militer, Namun dengan Biaya...

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures

Artikel Populer

Apa Itu $S$

Memahami SPERO: Tinjauan Komprehensif Pengenalan SPERO Seiring dengan perkembangan lanskap inovasi, munculnya teknologi web3 dan proyek cryptocurrency memainkan peran penting dalam membentuk masa depan digital. Salah satu proyek yang telah menarik perhatian di bidang dinamis ini adalah SPERO, yang dilambangkan sebagai SPERO,$$s$. Artikel ini bertujuan untuk mengumpulkan dan menyajikan informasi terperinci tentang SPERO, untuk membantu para penggemar dan investor memahami dasar-dasar, tujuan, dan inovasi dalam domain web3 dan crypto. Apa itu SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ adalah proyek unik dalam ruang crypto yang berusaha memanfaatkan prinsip desentralisasi dan teknologi blockchain untuk menciptakan ekosistem yang mendorong keterlibatan, utilitas, dan inklusi finansial. Proyek ini dirancang untuk memfasilitasi interaksi peer-to-peer dengan cara baru, memberikan pengguna solusi dan layanan keuangan yang inovatif. Pada intinya, SPERO,$$s$ bertujuan untuk memberdayakan individu dengan menyediakan alat dan platform yang meningkatkan pengalaman pengguna dalam ruang cryptocurrency. Ini termasuk memungkinkan metode transaksi yang lebih fleksibel, mendorong inisiatif yang dipimpin komunitas, dan menciptakan jalur untuk peluang finansial melalui aplikasi terdesentralisasi (dApps). Visi mendasar dari SPERO,$$s$ berputar di sekitar inklusivitas, bertujuan untuk menjembatani kesenjangan dalam keuangan tradisional sambil memanfaatkan manfaat teknologi blockchain. Siapa Pencipta SPERO,$$s$? Identitas pencipta SPERO,$$s$ tetap agak samar, karena ada sumber daya publik yang terbatas yang memberikan informasi latar belakang terperinci tentang pendiriannya. Kurangnya transparansi ini dapat berasal dari komitmen proyek terhadap desentralisasi—sebuah etos yang banyak proyek web3 bagi, memprioritaskan kontribusi kolektif di atas pengakuan individu. Dengan memusatkan diskusi di sekitar komunitas dan tujuan kolektifnya, SPERO,$$s$ mewujudkan esensi pemberdayaan tanpa menonjolkan individu tertentu. Dengan demikian, memahami etos dan misi SPERO tetap lebih penting daripada mengidentifikasi pencipta tunggal. Siapa Investor SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ didukung oleh beragam investor mulai dari modal ventura hingga investor malaikat yang berdedikasi untuk mendorong inovasi di sektor crypto. Fokus investor ini umumnya sejalan dengan misi SPERO—memprioritaskan proyek yang menjanjikan kemajuan teknologi sosial, inklusivitas finansial, dan tata kelola terdesentralisasi. Fondasi investor ini biasanya tertarik pada proyek yang tidak hanya menawarkan produk inovatif tetapi juga memberikan kontribusi positif kepada komunitas blockchain dan ekosistemnya. Dukungan dari investor ini memperkuat SPERO,$$s$ sebagai pesaing yang patut diperhitungkan di domain proyek crypto yang berkembang pesat. Bagaimana SPERO,$$s$ Bekerja? SPERO,$$s$ menerapkan kerangka kerja multi-faceted yang membedakannya dari proyek cryptocurrency konvensional. Berikut adalah beberapa fitur kunci yang menekankan keunikan dan inovasinya: Tata Kelola Terdesentralisasi: SPERO,$$s$ mengintegrasikan model tata kelola terdesentralisasi, memberdayakan pengguna untuk berpartisipasi aktif dalam proses pengambilan keputusan mengenai masa depan proyek. Pendekatan ini mendorong rasa kepemilikan dan akuntabilitas di antara anggota komunitas. Utilitas Token: SPERO,$$s$ memanfaatkan token cryptocurrency-nya sendiri, yang dirancang untuk melayani berbagai fungsi dalam ekosistem. Token ini memungkinkan transaksi, hadiah, dan fasilitasi layanan yang ditawarkan di platform, meningkatkan keterlibatan dan utilitas secara keseluruhan. Arsitektur Berlapis: Arsitektur teknis SPERO,$$s$ mendukung modularitas dan skalabilitas, memungkinkan integrasi fitur dan aplikasi tambahan secara mulus seiring dengan perkembangan proyek. Kemampuan beradaptasi ini sangat penting untuk mempertahankan relevansi di lanskap crypto yang selalu berubah. Keterlibatan Komunitas: Proyek ini menekankan inisiatif yang dipimpin komunitas, menggunakan mekanisme yang memberikan insentif untuk kolaborasi dan umpan balik. Dengan memelihara komunitas yang kuat, SPERO,$$s$ dapat lebih baik memenuhi kebutuhan pengguna dan beradaptasi dengan tren pasar. Fokus pada Inklusi: Dengan menawarkan biaya transaksi yang rendah dan antarmuka yang ramah pengguna, SPERO,$$s$ bertujuan untuk menarik basis pengguna yang beragam, termasuk individu yang mungkin sebelumnya tidak terlibat dalam ruang crypto. Komitmen ini terhadap inklusi sejalan dengan misi utamanya untuk memberdayakan melalui aksesibilitas. Garis Waktu SPERO,$$s$ Memahami sejarah proyek memberikan wawasan penting tentang trajektori dan tonggak perkembangannya. Berikut adalah garis waktu yang disarankan yang memetakan peristiwa signifikan dalam evolusi SPERO,$$s$: Fase Konseptualisasi dan Ideasi: Ide awal yang membentuk dasar SPERO,$$s$ dikembangkan, sangat selaras dengan prinsip desentralisasi dan fokus komunitas dalam industri blockchain. Peluncuran Whitepaper Proyek: Setelah fase konseptual, whitepaper komprehensif yang merinci visi, tujuan, dan infrastruktur teknologi SPERO,$$s$ dirilis untuk menarik minat dan umpan balik komunitas. Pembangunan Komunitas dan Keterlibatan Awal: Upaya jangkauan aktif dilakukan untuk membangun komunitas pengguna awal dan investor potensial, memfasilitasi diskusi seputar tujuan proyek dan mendapatkan dukungan. Acara Generasi Token: SPERO,$$s$ melakukan acara generasi token (TGE) untuk mendistribusikan token asli kepada pendukung awal dan membangun likuiditas awal dalam ekosistem. Peluncuran dApp Awal: Aplikasi terdesentralisasi (dApp) pertama yang terkait dengan SPERO,$$s$ diluncurkan, memungkinkan pengguna untuk terlibat dengan fungsionalitas inti platform. Pengembangan Berkelanjutan dan Kemitraan: Pembaruan dan peningkatan berkelanjutan terhadap penawaran proyek, termasuk kemitraan strategis dengan pemain lain di ruang blockchain, telah membentuk SPERO,$$s$ menjadi pemain yang kompetitif dan berkembang di pasar crypto. Kesimpulan SPERO,$$s$ berdiri sebagai bukti potensi web3 dan cryptocurrency untuk merevolusi sistem keuangan dan memberdayakan individu. Dengan komitmen terhadap tata kelola terdesentralisasi, keterlibatan komunitas, dan fungsionalitas yang dirancang secara inovatif, ia membuka jalan menuju lanskap keuangan yang lebih inklusif. Seperti halnya investasi di ruang crypto yang berkembang pesat, calon investor dan pengguna dianjurkan untuk melakukan riset secara menyeluruh dan terlibat dengan perkembangan yang sedang berlangsung dalam SPERO,$$s$. Proyek ini menunjukkan semangat inovatif industri crypto, mengundang eksplorasi lebih lanjut ke dalam berbagai kemungkinan yang ada. Meskipun perjalanan SPERO,$$s$ masih berlangsung, prinsip-prinsip dasarnya mungkin benar-benar mempengaruhi masa depan cara kita berinteraksi dengan teknologi, keuangan, dan satu sama lain dalam ekosistem digital yang saling terhubung.

75 Total TayanganDipublikasikan pada 2024.12.17Diperbarui pada 2024.12.17

Apa Itu $S$

Apa Itu AGENT S

Agent S: Masa Depan Interaksi Otonom di Web3 Pendahuluan Dalam lanskap Web3 dan cryptocurrency yang terus berkembang, inovasi secara konstan mendefinisikan ulang cara individu berinteraksi dengan platform digital. Salah satu proyek perintis, Agent S, menjanjikan untuk merevolusi interaksi manusia-komputer melalui kerangka agen terbuka. Dengan membuka jalan untuk interaksi otonom, Agent S bertujuan untuk menyederhanakan tugas-tugas kompleks, menawarkan aplikasi transformasional dalam kecerdasan buatan (AI). Eksplorasi mendetail ini akan menyelami seluk-beluk proyek, fitur uniknya, dan implikasinya untuk domain cryptocurrency. Apa itu Agent S? Agent S berdiri sebagai kerangka agen terbuka yang inovatif, dirancang khusus untuk mengatasi tiga tantangan mendasar dalam otomatisasi tugas komputer: Memperoleh Pengetahuan Spesifik Domain: Kerangka ini secara cerdas belajar dari berbagai sumber pengetahuan eksternal dan pengalaman internal. Pendekatan ganda ini memberdayakannya untuk membangun repositori pengetahuan spesifik domain yang kaya, meningkatkan kinerjanya dalam pelaksanaan tugas. Perencanaan Selama Rentang Tugas yang Panjang: Agent S menggunakan perencanaan hierarkis yang ditingkatkan pengalaman, pendekatan strategis yang memfasilitasi pemecahan dan pelaksanaan tugas-tugas rumit dengan efisien. Fitur ini secara signifikan meningkatkan kemampuannya untuk mengelola beberapa subtugas dengan efisien dan efektif. Menangani Antarmuka Dinamis dan Tidak Seragam: Proyek ini memperkenalkan Antarmuka Agen-Komputer (ACI), solusi inovatif yang meningkatkan interaksi antara agen dan pengguna. Dengan memanfaatkan Model Bahasa Besar Multimodal (MLLM), Agent S dapat menavigasi dan memanipulasi berbagai antarmuka pengguna grafis dengan mulus. Melalui fitur-fitur perintis ini, Agent S menyediakan kerangka kerja yang kuat yang mengatasi kompleksitas yang terlibat dalam mengotomatisasi interaksi manusia dengan mesin, membuka jalan untuk berbagai aplikasi dalam AI dan seterusnya. Siapa Pencipta Agent S? Meskipun konsep Agent S secara fundamental inovatif, informasi spesifik tentang penciptanya tetap samar. Pencipta saat ini tidak diketahui, yang menyoroti baik tahap awal proyek atau pilihan strategis untuk menjaga anggota pendiri tetap tersembunyi. Terlepas dari anonimitas, fokus tetap pada kemampuan dan potensi kerangka kerja. Siapa Investor Agent S? Karena Agent S relatif baru dalam ekosistem kriptografi, informasi terperinci mengenai investor dan pendukung keuangannya tidak secara eksplisit didokumentasikan. Kurangnya wawasan yang tersedia untuk umum mengenai fondasi investasi atau organisasi yang mendukung proyek ini menimbulkan pertanyaan tentang struktur pendanaannya dan peta jalan pengembangannya. Memahami dukungan sangat penting untuk mengukur keberlanjutan proyek dan potensi dampak pasar. Bagaimana Cara Kerja Agent S? Di inti Agent S terletak teknologi mutakhir yang memungkinkannya berfungsi secara efektif dalam berbagai pengaturan. Model operasionalnya dibangun di sekitar beberapa fitur kunci: Interaksi Komputer yang Mirip Manusia: Kerangka ini menawarkan perencanaan AI yang canggih, berusaha untuk membuat interaksi dengan komputer lebih intuitif. Dengan meniru perilaku manusia dalam pelaksanaan tugas, ia menjanjikan untuk meningkatkan pengalaman pengguna. Memori Naratif: Digunakan untuk memanfaatkan pengalaman tingkat tinggi, Agent S memanfaatkan memori naratif untuk melacak sejarah tugas, sehingga meningkatkan proses pengambilan keputusannya. Memori Episodik: Fitur ini memberikan panduan langkah demi langkah kepada pengguna, memungkinkan kerangka untuk menawarkan dukungan kontekstual saat tugas berlangsung. Dukungan untuk OpenACI: Dengan kemampuan untuk berjalan secara lokal, Agent S memungkinkan pengguna untuk mempertahankan kontrol atas interaksi dan alur kerja mereka, sejalan dengan etos terdesentralisasi Web3. Integrasi Mudah dengan API Eksternal: Versatilitas dan kompatibilitasnya dengan berbagai platform AI memastikan bahwa Agent S dapat dengan mulus masuk ke dalam ekosistem teknologi yang ada, menjadikannya pilihan menarik bagi pengembang dan organisasi. Fungsionalitas ini secara kolektif berkontribusi pada posisi unik Agent S dalam ruang kripto, saat ia mengotomatisasi tugas-tugas kompleks yang melibatkan banyak langkah dengan intervensi manusia yang minimal. Seiring proyek ini berkembang, aplikasi potensialnya di Web3 dapat mendefinisikan ulang bagaimana interaksi digital berlangsung. Garis Waktu Agent S Pengembangan dan tonggak Agent S dapat dirangkum dalam garis waktu yang menyoroti peristiwa pentingnya: 27 September 2024: Konsep Agent S diluncurkan dalam sebuah makalah penelitian komprehensif berjudul “Sebuah Kerangka Agen Terbuka yang Menggunakan Komputer Seperti Manusia,” yang menunjukkan dasar untuk proyek ini. 10 Oktober 2024: Makalah penelitian tersebut dipublikasikan secara terbuka di arXiv, menawarkan eksplorasi mendalam tentang kerangka kerja dan evaluasi kinerjanya berdasarkan tolok ukur OSWorld. 12 Oktober 2024: Sebuah presentasi video dirilis, memberikan wawasan visual tentang kemampuan dan fitur Agent S, lebih lanjut melibatkan pengguna dan investor potensial. Tanda-tanda dalam garis waktu ini tidak hanya menggambarkan kemajuan Agent S tetapi juga menunjukkan komitmennya terhadap transparansi dan keterlibatan komunitas. Poin Kunci Tentang Agent S Seiring kerangka Agent S terus berkembang, beberapa atribut kunci menonjol, menekankan sifat inovatif dan potensinya: Kerangka Inovatif: Dirancang untuk memberikan penggunaan komputer yang intuitif seperti interaksi manusia, Agent S membawa pendekatan baru untuk otomatisasi tugas. Interaksi Otonom: Kemampuan untuk berinteraksi secara otonom dengan komputer melalui GUI menandakan lompatan menuju solusi komputasi yang lebih cerdas dan efisien. Otomatisasi Tugas Kompleks: Dengan metodologinya yang kuat, ia dapat mengotomatisasi tugas-tugas kompleks yang melibatkan banyak langkah, membuat proses lebih cepat dan kurang rentan terhadap kesalahan. Perbaikan Berkelanjutan: Mekanisme pembelajaran memungkinkan Agent S untuk belajar dari pengalaman masa lalu, terus meningkatkan kinerja dan efektivitasnya. Versatilitas: Adaptabilitasnya di berbagai lingkungan operasi seperti OSWorld dan WindowsAgentArena memastikan bahwa ia dapat melayani berbagai aplikasi. Saat Agent S memposisikan dirinya di lanskap Web3 dan kripto, potensinya untuk meningkatkan kemampuan interaksi dan mengotomatisasi proses menandakan kemajuan signifikan dalam teknologi AI. Melalui kerangka inovatifnya, Agent S mencerminkan masa depan interaksi digital, menjanjikan pengalaman yang lebih mulus dan efisien bagi pengguna di berbagai industri. Kesimpulan Agent S mewakili lompatan berani ke depan dalam pernikahan AI dan Web3, dengan kapasitas untuk mendefinisikan ulang cara kita berinteraksi dengan teknologi. Meskipun masih dalam tahap awal, kemungkinan aplikasinya sangat luas dan menarik. Melalui kerangka komprehensifnya yang mengatasi tantangan kritis, Agent S bertujuan untuk membawa interaksi otonom ke garis depan pengalaman digital. Saat kita melangkah lebih dalam ke dalam ranah cryptocurrency dan desentralisasi, proyek-proyek seperti Agent S pasti akan memainkan peran penting dalam membentuk masa depan teknologi dan kolaborasi manusia-komputer.

765 Total TayanganDipublikasikan pada 2025.01.14Diperbarui pada 2025.01.14

Apa Itu AGENT S

Cara Membeli S

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian Sonic (S) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli Sonic (S) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan Sonic (S) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan Sonic (S) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading Sonic (S)Lakukan trading Sonic (S) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

1.1k Total TayanganDipublikasikan pada 2025.01.15Diperbarui pada 2025.03.21

Cara Membeli S

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga S (S) disajikan di bawah ini.

活动图片

Kategori Populerright-arrow

Tag Populerright-arrow