Yayasan ADI dan Finstreet Bersama BlockBooster Memimpin Pengembangan Ekosistem Produk Tokenisasi yang Kepatuhan

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-01-12Terakhir diperbarui pada 2026-01-12

Abstrak

Ringkasan: Pada 16 Desember 2025, Yayasan ADI, FinStreet Limited, dan BlockBooster menandatangani nota kesepahaman di Abu Dhabi untuk mempercepat pengembangan produk tokenisasi yang sesuai regulasi. Fokus kolaborasi mencakup tiga area: (i) stabilcoin Dirham UAE, termasuk perluasan pasar dan adopsi on-chain; (ii) tokenisasi aset institusional seperti private credit dan private equity; (iii) pengembangan ekosistem melalui infrastruktur pendukung dan aktivitas masuk pasar. BlockBooster akan memimpin eksplorasi kelayakan kolaborasi, sementara proyek spesifik memerlukan persetujuan regulator dan perjanjian lebih lanjut. Kolaborasi ini bertujuan membangun ekosistem tokenisasi yang合规 dan skalabel, mendukung posisi Abu Dhabi sebagai pusat inovasi aset digital institusional.

16 Desember 2025, Yayasan ADI (ADI), FinStreet Limited (Finstreet), dan BlockBooster menandatangani Nota Kesepahaman (MoU) bersama di Abu Dhabi, Uni Emirat Arab, dengan tujuan mengeksplorasi kerja sama strategis untuk mempercepat pengembangan dan adopsi produk tokenisasi yang patuh serta infrastruktur ekosistem terkait.

Berdasarkan Nota Kesepahaman ini, para pihak akan mengeksplorasi peluang kerja sama di tiga bidang utama: (i) Stablecoin Dirham UEA, termasuk rencana perluasan pasar, saluran distribusi, dan adopsi on-chain; (ii) Tokenisasi Aset Tingkat Institusi, termasuk mengeksplorasi peluang untuk penemuan aset, perancangan struktur, tokenisasi, dan pencatatan untuk aset-aset seperti kredit privat, ekuitas privat, dan aset terkait teknologi yang sesuai untuk investor institusional; (iii) Pengembangan Ekosistem, termasuk potensi kerja sama dalam investasi, infrastruktur pendukung, on-chain aset, serta aktivitas masuk pasar yang sinergis.

BlockBooster adalah studio ventura Web3 dan perusahaan manajemen aset terkemuka yang berfokus pada stablecoin dan RWA. Dalam kerja sama ini, BlockBooster akan memimpin eksplorasi kelayakan bidang-bidang potensial dengan ADI dan Finstreet. Setiap proyek spesifik yang dihasilkan berdasarkan Nota Kesepahaman ini harus disetujui oleh regulator terkait dan didahului oleh penandatanganan perjanjian pasti lebih lanjut oleh para pihak sebelum dapat dilaksanakan.

Anggota Dewan Utama Yayasan ADI DLT, Ajay Hans Raj Bhatia, menyatakan: "Masa depan keuangan digital tidak akan dibangun atas dasar spekulasi, melainkan atas kepercayaan, akses yang patuh, dan nilai aplikasi yang nyata. Kolaborasi dengan BlockBooster ini, yang menggabungkan infrastruktur pasar dengan kemampuan lapisan dasar blockchain tingkat berdaulat, mendorong skenario penerapan aset tokenisasi dan stablecoin dari konsep menuju implementasi, menjadikan blockchain sebagai lapisan dasar fungsional yang nyata dalam sistem keuangan."

Pendiri dan CEO BlockBooster, Samuel Gu, menyatakan: "Kami melihat potensi besar dalam bekerja sama dengan ADI dan Finstreet untuk mendukung pembangunan ekosistem yang patuh dan skalabel untuk produk tokenisasi yang patuh. Berdasarkan kemampuan infrastruktur ADI dan kerangka pasar yang diatur Finstreet, BlockBooster akan fokus pada pendukung on-chain aset, aktivasi pasar, dan upaya perluasan pasar sinergis dalam kerangka regulasi yang tepat, membantu memperkuat posisi Abu Dhabi sebagai pusat inovasi aset digital tingkat institusi."

Tentang Yayasan ADI

Yayasan ADI adalah organisasi yang berbasis di Abu Dhabi yang berdedikasi untuk menciptakan infrastruktur blockchain, memberdayakan pemerintah dan lembaga untuk mempercepat pertumbuhan ekonomi digital. Yayasan ini didirikan oleh Sirius International Holding, yang merupakan divisi teknologi dari perusahaan induk IHC dengan kapitalisasi pasar lebih dari USD 240 miliar. Berdasarkan fondasi kuat dari lebih dari 500 juta populasi yang telah dicakup oleh ekosistem proyeknya, Yayasan ADI mendorong inklusi sosial dan ekonomi skala besar, dengan target membawa 1 miliar orang ke dalam ekonomi digital global sebelum tahun 2030.

Informasi lebih lanjut, kunjungi: www.adi.foundation

Tentang Finstreet Limited

Finstreet Limited adalah anak perusahaan yang didirikan oleh International Holding Company (IHC) melalui Sirius International Holding. Finstreet Limited adalah perusahaan induk yang berlokasi di Abu Dhabi Global Market (ADGM) dan memiliki tiga anak perusahaan yang memegang lisensi Aktivitas Terregulasi berikut: Finstreet Global Markets Limited ("FGM") memegang lisensi Operasi Fasilitas Perdagangan Multilateral; Finstreet Global Clearing and Settlement Limited ("FGCS") memegang lisensi Fasilitas Penyelesaian Digital dan Lembaga Penyimpanan Efek Sentral; Finstreet Capital Limited ("FCL") memegang lisensi untuk Mengatur Transaksi Investasi, Memberikan Saran Investasi atau Kredit. Selain itu, Finstreet Capital Limited juga memegang lisensi untuk Mengoperasikan Platform Pembiayaan Swasta, Mengelola Dana Investasi Kolektif, Memberikan Saran Investasi atau Kredit, Mengatur Transaksi Investasi, serta Mengatur Layanan Penitipan.

Informasi lebih lanjut, kunjungi: www.finstreet.ae

Tentang BlockBooster

BlockBooster adalah studio ventura Web3 dan perusahaan manajemen aset terkemuka yang berfokus pada stablecoin dan RWA, didukung oleh banyak institusi terkemuka di industri, dan memiliki rekam jejak yang kuat dalam berinvestasi dan membangun bersama infrastruktur DeFi multi-rantai. Misi perusahaan adalah memimpin kemajuan industri Web3 melalui investasi strategis dan pembangunan bersama proyek-proyek Web3 yang potensial. Kami bertujuan untuk memberdayakan pembangun di bidang ini dan menjadi jembatan tepercaya bagi investor antara Web2 dan Web3.

Informasi lebih lanjut, kunjungi: www.blockbooster.io

Kontak Media

Yayasan ADI: [email protected]

Finstreet: [email protected]

BlockBooster: [email protected]

Pertanyaan Terkait

QApa tujuan utama penandatanganan nota kesepahaman (MoU) antara ADI Foundation, Finstreet, dan BlockBooster?

ATujuan utama penandatanganan MoU adalah untuk mengeksplorasi kerja sama strategis guna mempercepat pengembangan dan adopsi produk tokenisasi yang sesuai dengan regulasi serta infrastruktur ekosistem terkait.

QApa saja tiga bidang fokus kerja sama yang dijelaskan dalam nota kesepahaman tersebut?

ATiga bidang fokus kerja sama adalah: (i) Stablecoin Dirham Uni Emirat Arab, (ii) Tokenisasi aset tingkat institusi, dan (iii) Pengembangan ekosistem.

QApa peran BlockBooster dalam kolaborasi ini menurut pernyataan CEO mereka, Samuel Gu?

ABlockBooster akan berfokus pada mendukung on-chain aset, aktivasi pasar, dan upaya perluasan pasar kolaboratif dalam kerangka regulasi yang sesuai, untuk membantu memperkuat posisi Abu Dhabi sebagai pusat inovasi aset digital tingkat institusi.

QApa yang mendasari pernyataan Ajay Hans Raj Bhatia dari ADI Foundation tentang masa depan keuangan digital?

ADia menyatakan bahwa masa depan keuangan digital tidak akan dibangun atas dasar spekulasi, tetapi pada kepercayaan, akses yang sesuai dengan regulasi, dan nilai aplikasi yang nyata.

QApa latar belakang kepemilikan Finstreet Limited dan lisensi apa yang dimiliki oleh anak perusahaannya?

AFinstreet Limited adalah anak perusahaan dari Sirius International Holding, yang merupakan bagian dari International Holding Company (IHC). Anak perusahaannya memegang lisensi untuk mengoperasikan fasilitas perdagangan multilateral, fasilitas penyelesaian digital, penyimpanan surat berharga pusat, pengaturan transaksi investasi, dan memberikan nasihat investasi atau kredit.

Bacaan Terkait

Gaji Stablecoin, Mengapa Menjadi Pilihan Utama Pekerja Lintas Negara?

**Gaji Stablecoin: Pilihan Utama Pekerja Global** Bagi pekerja lepas di negara seperti India, Argentina, dan Turki yang dibayar dalam dolar AS, ada risiko tersembunyi: risiko nilai tukar. Gaji dalam dolar sering langsung dikonversi ke mata uang lokal untuk biaya hidup. Jika mata uang lokal terdepresiasi, daya beli tabungan mereka menyusut. Misalnya, dalam setahun terakhir, rupee India melemah lebih dari 10% terhadap dolar, menyebabkan kerugian daya beli yang signifikan. Solusinya adalah mempertahankan sebagian gaji sebagai aset dolar. Namun, membuka rekening dolar di bank luar negeri sulit, mahal (biaya transfer rata-rata 6.5%), dan di banyak negara dibatasi peraturannya. Di sinilah **gaji stablecoin** (mata uang kripto yang dipatok ke dolar AS) menjadi solusi revolusioner. Dengan dompet mandiri seperti Altitude, pekerja dapat: * Menerima gaji sebagai stablecoin dolar (USDC, dll.) dengan biaya transfer sangat rendah dan penyelesaian cepat. * **Menahan aset dolar** secara digital tanpa memerlukan izin bank, menghindari batasan pemerintah. * Hanya mengonversi jumlah yang diperlukan untuk pengeluaran lokal, melindungi tabungan dari depresiasi mata uang. * Mengakses produk tabungan atau pinjaman berbasis blockchain untuk mendapatkan hasil. * Membayar langsung dengan kartu debit yang terhubung ke saldo stablecoin. Laporan menunjukkan 85% pekerja di Argentina lebih memilih dibayar dalam dolar. Stablecoin membuat akses ke dolar menjadi mudah, cepat, dan murah bagi semua orang, terlepas dari lokasi mereka. Meskipun ada tantangan seperti kurangnya asuransi deposito dan kerangka peraturan yang belum jelas, trennya kuat. Bahkan IMF mulai mengakui manfaat stablecoin dan menyarankan regulasi daripada larangan. Pada intinya, gaji stablecoin memberikan **kebebasan dan fleksibilitas finansial** dengan mendekonstruksi fungsi uang: pembayaran, penyimpanan nilai, investasi, dan pembayaran sehari-hari — semuanya dalam satu akun yang dikendalikan pengguna.

Foresight News3m yang lalu

Gaji Stablecoin, Mengapa Menjadi Pilihan Utama Pekerja Lintas Negara?

Foresight News3m yang lalu

Jangan Hanya Fokus pada PHK, Struktur Baru Ethereum Foundation Lebih Layak Diperhatikan

Penulis: KarenZ, Foresight News Yayasan Ethereum (EF) telah melakukan reorganisasi struktural yang signifikan, dengan fokus pada penentuan ulang batasan dan prioritasnya. Restrukturisasi ini tidak hanya mencakup pengurangan sekitar 54 orang (20% dari staf), tetapi lebih penting, menandai pergeseran strategis dalam alokasi sumber daya. Struktur baru EF terdiri dari delapan klaster, dengan **Lapisan Protokol** sebagai yang terbesar (57 orang), diikuti oleh Lapisan Akses (34 orang). Hal ini menunjukkan konsentrasi sumber daya yang lebih besar pada area inti dan paling sulit untuk dialihdayakan: evolusi protokol, keamanan, privasi, klien, spesifikasi, serta titik masuk bagi pengguna dan institusi ke blockchain. Prioritas teknis utama di Lapisan Protokol termasuk keamanan pasca-kuantum (tim baru dibentuk Januari 2026), zkEVM, verifikasi formal, dan finalitas. Tokoh kunci seperti Vitalik Buterin dan Justin Drake terlibat dalam kelompok arsitektur, menekankan prioritas tinggi pada evolusi protokol jangka panjang. EF juga mengurangi subsidi untuk klien lapisan konsensus dan eksekusi, yang akan berakhir pada 2027. Dari sisi keuangan, anggaran EF tahun ini turun sekitar 40%. Tujuannya adalah beralih dari rata-rata pengeluaran 15% dari dana yang tersisa per tahun (sebelum 2026) menjadi sekitar 5% per tahun setelah 2030, menyerupai model endowment jangka panjang. Restrukturisasi ini juga mendorong munculnya lebih banyak "node" atau organisasi otonom dalam ekosistem Ethereum, seperti EthLabs, Ethereum Apps Guild (EAG), Ethereum Economic Zone (EEZ), dan Argot. Organisasi-organisasi ini diharapkan dapat mengambil alih peran dalam adopsi aplikasi, alat pengembang, narasi ETH, dan koordinasi ekosistem, sehingga EF dapat fokus pada masalah-masalah teknis yang paling mendasar. Singkatnya, reorganisasi EF menandai transisi dari pendekatan "mencakup segalanya" menjadi fokus yang lebih sempit dan mendalam pada masalah teknis yang sulit dan jangka panjang, sambil mendorong desentralisasi tanggung jawab di seluruh ekosistem. Tantangannya ke depan adalah memastikan koordinasi yang efektif dalam struktur multi-node yang baru ini.

Foresight News31m yang lalu

Jangan Hanya Fokus pada PHK, Struktur Baru Ethereum Foundation Lebih Layak Diperhatikan

Foresight News31m yang lalu

Analisis Laporan: Saat CPO Meledak, Apa Langkah yang Dijalankan Coherent?

**Analis J.P. Morgan Samik Chatterjee menegaskan kembali rating 'Overweight' untuk Coherent (COHR). Perusahaan di sektor chip dan komponen komunikasi optik ini dinilai memiliki ruang pertumbuhan yang kurang dihargai pasar, didukung oleh tiga pilar utama:** 1. **Transceiver Data Center:** Permintaan untuk transceiver 1.6T tetap kuat dengan lingkungan harga sehat. Adopsi CPO (Co-Packaged Optics) justru didorong akan meningkatkan permintaan komponen optik canggih, bukan menggantikan transceiver tradisional. 2. **Peluang CPO & OCS:** CPO menjadi fokus industri. Keunggulan COHR terletak pada portofolio komponen optik lengkap (laser, isolator, VCSEL, pendingin termoelektrik), yang meningkatkan nilai yang dapat diperoleh per chip. Untuk Optical Circuit Switch (OCS), pasar potensial $4 miliar, dengan teknologi Liquid Crystal COHR memiliki keunggulan daya tahan dan konsumsi daya dibandingkan pesaing MEMS. 3. **Konsolidasi Hulu & Margin:** Kapasitas produksi InP (Indium Phosphide) akan ditingkatkan 4x dalam dua tahun. Posisi kuat sebagai salah satu dari dua pemasok utama *pump laser* yang langka memungkinkan integrasi ke hulu, menjual sistem/line card lengkap dengan nilai lebih tinggi. Target margin kotor >42% didorong oleh produk premium, efisiensi biaya dari transisi wafer 6-inci, dan produk baru bernilai tinggi seperti CPO. 4. **Bidang Industri:** Pertumbuhan organik 5-10% didukung oleh peralatan proses semikonduktor dan potensi peluang baru dalam sensor 3D (mis., untuk Face ID generasi mendatang). **Kesimpulan:** COHR berada di posisi kunci dalam infrastruktur interkoneksi optik data center. Didorong oleh permintaan komputasi AI, peluang baru di CPO/OCS, pertumbuhan stabil di bidang industri, dan ruang perbaikan margin, prospek perusahaan dinilai positif.

marsbit55m yang lalu

Analisis Laporan: Saat CPO Meledak, Apa Langkah yang Dijalankan Coherent?

marsbit55m yang lalu

Dan Koe: Melarikan Diri dari Takdir Pekerja, Bagaimana Bertahan dalam Gelombang Penggantian AI?

**Ringkasan: Bertahan di Era Penggantian AI dengan Membangun Karier Anda Sendiri** Banyak orang panik tentang AI yang akan mengambil alih pekerjaan, tetapi ancaman sebenarnya adalah ketergantungan finansial dan mental pada orang lain. "Perbudakan gaji" terjadi ketika Anda terjebak dalam pekerjaan tanpa makna hanya untuk bertahan hidup. Solusinya bukan menolak AI, melainkan **membangun bisnis atau karya Anda sendiri**. Untuk bertahan dan berkembang, Anda perlu menguasai lima elemen inti: 1. **Agency**: Kemampuan bertindak tanpa menunggu perintah. 2. **Selera**: Kepekaan untuk membedakan apa yang bernilai. 3. **Kemampuan persuasi**: Meyakinkan orang untuk mendukung usaha Anda. 4. **Ketekunan**: Memahami bahwa kegagalan adalah bagian dari proses. 5. **Iterasi**: Kemampuan memperbaiki diri berdasarkan umpan balik. Lima hal ini dapat disederhanakan menjadi **keterampilan memecahkan masalah dan akumulasi pengalaman**. **Langkah Praktis untuk Memulai:** 1. **Ubah lingkungan dan identitas**: Ganti kebiasaan, konten yang dikonsumsi, dan lingkaran pergaulan untuk memicu pola pikir baru. 2. **Pilih media sebagai alat utama**: Dibandingkan coding, membuat konten (tulisan, video, podcast) lebih berharga karena nilainya subjektif dan membutuhkan selera yang tidak bisa digantikan AI sepenuhnya. 3. **Temukan "bahan mentah" Anda**: Jawab pertanyaan mendalam tentang minat, keahlian alami, dan pengalaman unik Anda. Ini akan menjadi fondasi konten Anda. 4. **Cari sudut pandang "anti-mainstream"**: Identifikasi keyakinan Anda yang bertentangan dengan opini umum di bidang Anda. 5. **Segera publikasikan**: Posting ide pertama Anda besok. Versi pertama mungkin buruk, tetapi umpan balik nyata adalah awal pembelajaran. Kunci utamanya adalah **mulai dari hal kecil, konsisten, dan berani menerima umpan balik untuk terus berimprovisasi.** Dengan memanfaatkan AI sebagai alat bantu dan fokus pada pengembangan diri, Anda dapat menciptakan jalan karier yang bermakna dan mandiri.

marsbit1j yang lalu

Dan Koe: Melarikan Diri dari Takdir Pekerja, Bagaimana Bertahan dalam Gelombang Penggantian AI?

marsbit1j yang lalu

Setelah PHK 20%, Apa Poin Penting dalam Struktur Baru EF?

Menurut pengumuman resmi pada 23 Juni, Ethereum Foundation (EF) telah menyelesaikan restrukturisasi organisasi, mengurangi sekitar 20% stafnya (54 orang), dan membagi ulang timnya menjadi lima klaster kerja inti: Protokol, Akses, Pengguna, Komunitas, dan Institusional. Restrukturisasi ini digambarkan sebagai implementasi dari Mandat 2026 dan Kebijakan Pengelolaan Treasury 2025, dengan tujuan membuat EF lebih ramping dan berfokus pada prinsip-prinsip inti seperti kedaulatan diri, anti-sensor, sumber terbuka, privasi, dan keamanan (CROPS). Klaster Protokol akan terus fokus pada riset dan pengembangan inti protokol Ethereum. Klaster Akses menekankan prinsip "opsi nol" untuk memastikan pengguna dapat mengakses jaringan tanpa bergantung pada perantara. Klaster Pengguna, Komunitas, dan Institusional bertugas menangani keterlibatan eksternal. EF menyediakan paket pesangon di atas standar hukum serta bantuan penempatan ulang di dalam ekosistem bagi karyawan yang terdampak. Meski demikian, alokasi anggaran untuk setiap klaster baru belum diungkapkan. Pengumuman ini muncul di tengah perubahan kepemimpinan dan diskusi eksternal mengenai fragmentasi ekosistem, kompetisi L2, dan tekanan regulasi. EF menegaskan ini adalah langkah untuk lebih memfokuskan misi, sementara pasar melihatnya dalam konteks tekanan tata kelola. Dampak sebenarnya terhadap kecepatan pengembangan, pendanaan ekosistem, dan arah strategis masih perlu dipantau melalui pengungkapan detail lebih lanjut oleh EF dalam beberapa minggu dan bulan ke depan.

marsbit1j yang lalu