a16z Bertaruh pada Eksperimen Tokenisasi Energi, Bagaimana DayFi Merekonstruksi Jaringan Listrik dengan DeFi? Jae 2025/12/13 12:00

marsbitDipublikasikan tanggal 2025-12-13Terakhir diperbarui pada 2025-12-13

Abstrak

Proyek DayFi, yang didukung oleh a16z Crypto dan investor besar lainnya, bereksperimen dengan tokenisasi energi untuk menghubungkan blockchain dengan jaringan listrik. Dengan meningkatnya permintaan listrik global, terutama dari AI, DayFi bertujuan menggunakan DeFi untuk mendanai proyek energi terdistribusi melalui stablecoin GRID dan token hasil sGRID. Namun, tantangan regulasi dari SEC dan FERC, serta masalah transparansi dan penilaian aset, menjadi hambatan utama. DayFi berencana memperluas operasinya di AS, meski harus menyeimbangkan antara kepatuhan regulasi dengan prinsip desentralisasi.

Ketika raksasa teknologi global berebut setiap kilowatt-jam listrik di medan perang komputasi, listrik telah menjadi mata uang yang lebih keras daripada data. Konsumsi energi AI seperti lubang hitam yang melahap sumber daya jaringan listrik, sementara infrastruktur energi tradisional terperosok dalam ketidakefisienan.

Sebuah eksperimen tokenisasi energi berusaha meniti di atas kawat antara regulasi dan valuasi, membuka jalur aset yang menghubungkan blockchain dan jaringan listrik. Di celah yang memisahkan energi dan daya komputasi ini, Daylight melangkah, dengan protokol pasar modal energi terdesentralisasi DayFi di bawah naungannya mengumumkan akan membuka aktivitas pre-deposit senilai $50 juta pada 16 Desember.

DayFi membawa ambisi "merekonstruksi jaringan listrik dengan DeFi", bertujuan untuk memotong pendapatan tagihan listrik masa depan menjadi aset kripto yang dapat diperdagangkan. Di belakang protokol ini berdiri modal top seperti a16z Crypto, Framework Ventures, dan lainnya. Mereka tidak hanya berinvestasi pada satu proyek, tetapi lebih seperti menanamkan sebuah kiasan dalam kebuntuan energi AI.

Mengubah Energi Menjadi Aset Penghasil Pendapatan, Ditanami Jutaan Dolar oleh a16z dkk

Daylight adalah proyek DePIN lama, didirikan pada tahun 2022, berfokus pada pembangunan jaringan energi terdistribusi untuk menghasilkan, menyimpan, dan berbagi listrik bersih. Pendiri proyek, Jason Badeaux, pernah mengatakan: "Kebutuhan listrik saat ini meningkat sangat pesat, tetapi cara instalasi tradisional terlalu lambat dan merepotkan. Energi terdistribusi akan menyediakan cara tercepat dan paling ekonomis untuk memperluas produksi dan penyimpanan energi di jaringan listrik".

Namun, sistem energi terdistribusi juga menghadapi kendalanya sendiri, termasuk siklus penjualan yang panjang, banyaknya edukasi pasar, dan biaya yang tinggi. Biasanya, sekitar 60% biaya instalasi surya residensial berasal dari akuisisi pelanggan dan aspek lain yang tidak efisien.

DayFi adalah saluran kapitalisasi yang dibangun Daylight untuk mengatasi masalah ini. Protokol ini akan berbasis di Ethereum, memberikan dukungan pendanaan untuk pengembangan proyek energi terdistribusi melalui protokol DeFi.

Investor dapat menyetorkan stablecoin seperti USDT, USDS, dan melalui DayFi mencetak stablecoin protokol GRID, yang langsung menyuntikkan likuiditas ke proyek energi terdistribusi. GRID adalah stablecoin yang dibangun berdasarkan teknologi stack M0, didukung sepenuhnya oleh obligasi pemerintah AS dan tunai sebagai jaminan, dan sendiri tidak menghasilkan pendapatan.

Setelah investor mempertaruhkan (staking) GRID, mereka akan mendapatkan token penghasil (yield) sGRID sebagai bukti kepemilikan, berhak untuk berbagi pendapatan dari tagihan listrik yang dihasilkan oleh aset energi dasar. Dapat dipahami bahwa sGRID adalah semacam kupon pendapatan gabungan yang menggabungkan bunga obligasi pemerintah dan pendapatan pembangkit listrik tenaga surya. Dana pengguna ini biasanya akan dikunci selama dua bulan melalui vault Upshift, dan oleh K3 diputuskan untuk dipinjamkan kepada peminjam yang menggunakan pendapatan proyek energi sebagai jaminan.

Artinya, DayFi memungkinkan pengguna menyetorkan aset stablecoin, kemudian menggunakan dana tersebut untuk pembiayaan proyek energi, dan mengembalikan pendapatan yang dihasilkan proyek-proyek ini kepada mereka dalam bentuk token.

Desain model DayFi berpotensi membentuk efek flywheel yang positif: Likuiditas dimasukkan ke DayFi → Dana protokol digunakan untuk mempercepat pembangunan energi terdistribusi → Proyek beroperasi dan menghasilkan pendapatan energi → Pendapatan ditokenisasi dan dikembalikan kepada pemegang sebagai imbal hasil.

Sebelum DayFi diluncurkan secara resmi, Daylight kembali mendapatkan dukungan modal. Pada Oktober tahun ini, Daylight mengumumkan penyelesaian pendanaan ekuitas senilai $15 juta yang dipimpin oleh Framework Ventures, dengan partisipasi a16z Crypto dkk, dan mendapatkan fasilitas kredit senilai $60 juta yang dipimpin oleh Turtle Hill Capital. Sebelumnya, Daylight telah mengumpulkan total $9 juta dalam pendanaan seed round selama periode 2022 hingga 2024 dari Union Square Ventures, 1kx, Framework Ventures, 6MV, dan OpenSea Ventures.

Masuknya VC seperti a16z sudah ada tandanya sebelumnya, mereka pernah menekankan: "Aksesibilitas listrik sedang menjadi parit pertahanan baru dalam persaingan AI."

Menurut prediksi US Energy Information Administration, pada tahun 2028, konsumsi listrik pusat data akan melonjak dari 4.4% pada tahun 2023 menjadi 12%. Ini berarti, di masa depan, siapa yang dapat mengamankan listrik yang murah dan stabil, dialah yang memiliki dasar untuk melatih model AI.

Kemacetan jaringan listrik saat ini terletak pada monopoli dan ketidakefisienan. Data dari Berkeley Lab menunjukkan bahwa antrian interkoneksi jaringan listrik AS telah menumpuk proyek energi baru dengan kapasitas mencapai 2.600 GW, dengan siklus persetujuan yang memakan waktu bertahun-tahun. Perusahaan besar masih dapat mengunci sumber daya melalui perjanjian pembelian listrik jangka panjang, sementara pemain kecil dan menengah harus menanggung harga listrik yang tinggi dan masa tunggu yang lama. Kehadiran DayFi mungkin memenuhi kebutuhan pasar.

Saat ini, Daylight telah beroperasi di Illinois dan Massachusetts, dan berencana untuk memperluas ke lebih banyak pasar regional AS seperti California.


Menghadapi Tekanan Regulasi Ganda, Valuasi Aset Dipertanyakan

Cita-cita sangat menarik, tetapi kenyataannya dipenuhi duri regulasi. Tantangan pertama DayFi datang dari SEC (Komisi Sekuritas dan Bursa AS) dan FERC (Komisi Regulasi Energi Federal).

sGRID yang mewakili hak pendapatan atas pendapatan listrik masa depan, sangat mungkin dikategorikan sebagai sekuritas oleh SEC berdasarkan Howey Test. Ini berarti DayFi harus memenuhi kewajiban pengungkapan yang setara dengan produk keuangan tradisional: melaporkan kualitas aset, kondisi arus kas, manajemen risiko secara berkala, dan membangun mekanisme perlindungan investor.

Konflik regulasi yang lebih kompleks berasal dari FERC. Informasi proyek energi biasanya dikategorikan sebagai CEII (Critical Electric Infrastructure Information), tunduk pada persyaratan kerahasiaan yang ketat. Lokasi pembangkit listrik, detail desain, data operasional, dan sebagainya, jika dipublikasikan, dapat mengancam keamanan fisik jaringan listrik.

Dan ini justru bertentangan dengan gen transparansi DeFi. Blockchain mensyaratkan data pendapatan dapat diverifikasi di chain, jika tidak, tidak dapat membuktikan keaslian pendapatan. Jika informasi terlalu dikaburkan untuk kepatuhan, dapat terjerumus ke dalam "kotak hitam", yang menggoyahkan fondasi desentralisasi.

Pada dasarnya, DayFi sedang berjalan di atas tali. Ia harus merancang sistem yang "dapat diverifikasi tetapi tidak mengekspos", misalnya melalui teknologi seperti (ZKP) zero-knowledge proof, yang hanya mengungkapkan hasil pendapatan kepada verifier, tanpa membocorkan informasi sensitif seperti koordinat geografis pembangkit listrik.

Bahkan jika berhasil melewati interogasi regulasi, DayFi masih menghadapi pertanyaan mendasar lainnya: berapa nilai aset di balik sGRID?

Berbeda dengan GRID yang dijamin penuh oleh setara kas, sGRID terkait dengan "nilai buku bersih" dari proyek energi terdistribusi. Dan aset-aset ini — panel surya, baterai penyimpanan energi, inverter — nilainya dapat berfluktuasi secara drastis seiring dengan iterasi teknologi dan depresiasi.

Kripto @luyaoyuan juga pernah mempertanyakan dengan tajam: "Bagian paling tidak nyata dalam nilai buku bersih adalah nilai buku aset energi terbarukan yang telah diterapkan, dinilai berdasarkan depresiasi tahun 2025, yang sepenuhnya dapat mencakup tumpukan panel surya bekas, baterai bekas kendaraan listrik baru, dll., ruang untuk manipulasi terlalu besar."

Sebenarnya, DayFi juga berulang kali menegaskan dalam whitepaper-nya bahwa sGRID tidak dapat ditebus kapan saja, nilainya "berfluktuasi dengan nilai buku bersih aset dasar". Ini pada dasarnya memposisikannya sebagai indeks nilai buku bersih RWA (Real World Asset), tetapi juga membuka ruang imajinasi untuk manipulasi valuasi.

Masalahnya adalah, aset listrik kekurangan mekanisme konsensus untuk valuasi on-chain. Pendapatan dari tagihan listrik dapat diverifikasi, tetapi penilaian nilai sisa pembangkit listrik mungkin masih akan bergantung pada audit tradisional, yang bertentangan secara fundamental dengan prinsip tanpa kepercayaan (trustless) blockchain.

Ujung dari AI adalah listrik, energi saat ini menjadi medan pertempuran utama berikutnya dalam persaingan AI, termasuk Musk yang baru-baru ini menekankan, energi adalah mata uang yang sebenarnya, tidak dapat diperoleh melalui legislasi. Di tengah lonjakan kebutuhan energi dan popularitas konsep RWA, DayFi mengubah energi dari sumber daya statis menjadi aset DeFi yang dinamis, memungkinkan pedagang listrik, operator jaringan, dan investor memanfaatkannya secara efisien di chain. Namun, apakah ini protokol DeFi energi baru yang berbalut hijau, atau pelopor yang akan gagal dalam kabut regulasi atau gelembung valuasi? Perjalanannya di chain mungkin akan memberikan jawaban.

Pertanyaan Terkait

QApa yang dimaksud dengan DayFi dan bagaimana tujuannya dalam merekonstruksi jaringan listrik menggunakan DeFi?

ADayFi adalah protokol kapitalisasi pasar energi terdesentralisasi yang dikembangkan oleh Daylight, bertujuan untuk mengubah pendapatan tagihan listrik di masa depan menjadi aset kripto yang dapat diperdagangkan. Tujuannya adalah menggunakan prinsip-prinsip DeFi (Keuangan Terdesentralisasi) untuk merekonstruksi infrastruktur energi tradisional dengan menyediakan likuiditas bagi proyek energi terdistribusi, sehingga mempercepat produksi dan penyimpanan energi bersih.

QMengapa a16z Crypto dan investor besar lainnya mendukung DayFi, dan bagaimana hal ini terkait dengan kebutuhan energi AI?

Aa16z Crypto dan investor seperti Framework Ventures mendukung DayFi karena mereka melihat aksesibilitas listrik sebagai 'benteng pertahanan baru' dalam persaingan AI. Dengan konsumsi energi pusat data yang diproyeksikan meningkat signifikan, mereka berinvestasi dalam DayFi sebagai cara untuk mengamankan pasokan listrik yang stabil dan murah, yang penting untuk melatih model AI besar.

QApa tantangan regulasi utama yang dihadapi DayFi, khususnya dari SEC dan FERC?

ATantangan regulasi utama DayFi berasal dari SEC, yang mungkin mengklasifikasikan token sGRID (yang mewakili hak pendapatan energi) sebagai sekuritas berdasarkan Howey Test, mengharuskannya mematuhi aturan pelaporan keuangan tradisional. Selain itu, FERC mengatur informasi infrastruktur energi sebagai CEII (Critical Electric Infrastructure Information), yang menuntut kerahasiaan ketat, bertentangan dengan transparansi yang dibutuhkan dalam DeFi.

QBagaimana mekanisme DayFi dalam menciptakan efek flywheel positif untuk energi terdistribusi?

AMekanisme DayFi menciptakan efek flywheel positif dengan: likuiditas yang disalurkan ke protokol -> dana digunakan untuk mempercepat pembangunan energi terdistribusi -> proyek yang beroperasi menghasilkan pendapatan energi -> pendapatan yang ditokenisasi dan dikembalikan kepada pemegang sGRID sebagai imbal hasil. Siklus ini menarik lebih banyak likuiditas dan memperluas jaringan energi.

QApa kekhawatiran terkait penilaian nilai aset sGRID dan potensi risiko manipulasi?

AKekhawatiran utama adalah bahwa nilai sGRID didasarkan pada 'nilai bersih aset' dari proyek energi terdistribusi (seperti panel surya, baterai), yang dapat berfluktuasi secara drastis karena depresiasi dan kemajuan teknologi. Ada risiko manipulasi penilaian, seperti memasukkan peralatan usang atau baterai bekas, karena penilaian ini mungkin masih bergantung pada audit tradisional daripada mekanisme konsensus on-chain yang terpercaya.

Bacaan Terkait

Dua Legenda Hilang dalam Tiga Hari: Bendungan Talenta AI Google, Mulai Jebol?

Dalam tiga hari, Google kehilangan dua tokoh legendaris AI. Noam Shazeer, penulis inti makalah Transformer dan pemimpin bersama Gemini, meninggalkan Google untuk bergabung dengan OpenAI. Dua hari kemudian, John Jumper, pemenang Nobel Kimia 2024 dan pemimpin inti AlphaFold, meninggalkan Google DeepMind untuk bergabung dengan Anthropic. Tren ini diperkuat dengan keputusan mantan anggota pendiri OpenAI, Andrej Karpathy, yang bergabung dengan Anthropic pada Mei. Kehilangan ini mencerminkan tren yang lebih luas: aliran talenta AI puncak dari Google ke OpenAI dan Anthropic. Penyebabnya adalah perbedaan mendasar dalam misi. Bisnis inti Google adalah iklan, sehingga penelitian AI sering kali harus selaras dengan tujuan komersial. Sebaliknya, OpenAI berfokus pada AGI untuk kemanusiaan, sementara Anthropic berfokus pada keamanan AI, memungkinkan peneliti berkonsentrasi penuh pada kemajuan teknologi. Faktor lain termasuk prospek kekayaan dari IPO yang akan datang di OpenAI dan Anthropic, yang menawarkan potensi imbalan ekuitas yang jauh lebih besar dibandingkan dengan raksasa matang seperti Google. Selain itu, penggabungan Google Brain dan DeepMind pada 2023 dianggap gagal menyelesaikan ketegangan antara penelitian jangka panjang dan tekanan komersialisasi. Google masih memiliki aset kuat seperti infrastruktur komputasi dan data, tetapi kehilangan talenta kritis ini merupakan tantangan struktural yang mendalam. Di bidang AI, retensi talenta terbaik ternyata lebih sulit daripada membangun model yang paling canggih sekalipun.

marsbit2j yang lalu

Dua Legenda Hilang dalam Tiga Hari: Bendungan Talenta AI Google, Mulai Jebol?

marsbit2j yang lalu

Di Balik 'Raport' AI, Tersembunyi Seorang 'Pembuat Soal' Tionghoa

Setiap kali model AI terdepan dirilis, industri melihat "laporan nilai" seperti MMLU-Pro, MMMU, dan MMMU-Pro. Tolok ukur ini telah menjadi bahasa umum untuk mengevaluasi kemampuan model. Di baliknya adalah nama seorang peneliti Tionghoa, Chen Wenhu, asisten profesor di University of Waterloo. Dia dan lab TIGERLab-nya menciptakan MMLU-Pro karena MMLU lama tidak lagi efektif—model canggih seperti OpenAI o3 hampir mencapai nilai sempurna. MMLU-Pro, dengan 12.032 soal lebih sulit dan 10 pilihan jawaban, berhasil membedakan kembali kemampuan model. Selain itu, mereka mengembangkan MMMU untuk mengevaluasi model multimodal (teks dan gambar) pada 11.500 soal dari berbagai disiplin ilmu. Bahkan model terkuat seperti GPT-4V hanya mencapai akurasi 56%. MMMU-Pro kemudian dibuat agar model tidak bisa mengandalkan teks saja dan harus benar-benar memahami informasi visual. Chen Wenhu memiliki latar belakang riset dalam pemahaman informasi kompleks. Pengalamannya di Google DeepMind untuk proyek Gemini membantunya memahami celah dalam evaluasi. Labnya juga mengerjakan penelitian model, seperti UniVideo untuk video dan MoCha untuk karakter virtual, yang memperdalam pemahaman mereka dalam merancang tolok ukur yang solid. Kini, dia bergabung dengan Meta untuk fokus pada data pelatihan dan evaluasi multimodal. Karyanya menggarisbawahi kontribusi signifikan peneliti Tionghoa di balik layar dalam membentuk standar evaluasi AI global.

marsbit2j yang lalu

Di Balik 'Raport' AI, Tersembunyi Seorang 'Pembuat Soal' Tionghoa

marsbit2j yang lalu

Surat Terbuka dari Co-Founder Alliance untuk Para Entrepreneur: Ditulis pada Saat Cursor Dijual dengan Nilai $600 Miliar

Alliance Co-founder memberikan surat untuk wirausahawan, menggunakan contoh Cursor yang dijual seharga $60 miliar, untuk membahas esensi memulai bisnis dan pola umum kesuksesan perusahaan-perusahaan besar. Surat ini menekankan bahwa banyak calon pendiri menyerah terlalu cepat karena mengira peluang telah habis, padahal mereka tidak melihat bahwa perusahaan sukses seperti Cursor, Stripe, Figma, dan Shopify memulai dengan keyakinan yang tidak populer tentang tren jangka panjang. Mereka menghabiskan bertahun-tahun membangun produk sebelum masa depan itu menjadi jelas bagi semua orang. Pola dasarnya adalah: mengidentifikasi pergeseran teknologi, menemukan sudut pandang yang unik, fokus pada pengguna intensif, dan eksekusi yang gigih. Surat ini membagi peluang menjadi dua fase: di awal siklus teknologi, peluang terletak pada membuat teknologi baru dapat digunakan; di fase pertengahan/akhir, peluang terletak pada menemukan "kebalikan" atau titik buta yang diabaikan oleh pemain generasi pertama. Surat ini memberikan panduan praktis: benamkan diri di pasar, gunakan semua produk terkait, wawancarai pengguna, temukan masalah yang sangat mendesak ("pain point"). MVP harus sangat fokus, memberikan alasan kuat bagi pengguna untuk beralih dengan biaya rendah. Saluran distribusi sama pentingnya dengan produk itu sendiri, dan seringkali merupakan parit pertahanan. Pendiri harus membangun mesin distribusi, tidak hanya produk. Terakhir, ketangguhan dan ketahanan tidak dapat diajarkan, hanya didapat dari pengalaman. Banyak perusahaan besar hampir gagal berkali-kali. Pelajarannya bukan bahwa pendiri itu jenius, tetapi mereka bertahan cukup lama sehingga wawasan mereka menghasilkan efek majemuk. Intinya tidak ada rahasia. Ini tentang melakukan hal-hal mendasar secara konsisten dalam jangka panjang. Surat ini menutup dengan seruan: "Dunia adalah milik kalian. Mulailah mencipta."

marsbit2j yang lalu

Surat Terbuka dari Co-Founder Alliance untuk Para Entrepreneur: Ditulis pada Saat Cursor Dijual dengan Nilai $600 Miliar

marsbit2j yang lalu

Pilihan Mingguan Editor Weekly Editor's Picks (0613-0619)

**Ringkasan Mingguan Editor Pilihan (13-19 Juni)** Aliran informasi terlalu cepat, artikel analisis mendalam mudah tenggelam dalam tren panas. Kolom "Pilihan Editor Mingguan" ini menyaring konten bernilai dari banjir informasi, membantu Anda menyaring kebisingan dan menyisakan wawasan yang memberi inspirasi. **Lanskap Makro:** Setelah pembukaan kembali Selat Hormuz, pasar beralih dari "gejolak perang" ke "pemulihan pasokan", dengan transaksi seperti jual premium risiko minyak, beli sektor penerbangan & pariwisata, serta beli obligasi durasi panjang. **Investasi & Startup:** Ray Dalio menyarankan portofolio terdiversifikasi alih-alih berkonsentrasi pada saham raksasa AI. Prediksi untuk Crypto 2029: pasar aset digital yang bertahan. Sinyal rantai (on-chain) menunjukkan BTC mendekati area dasar. IPO SpaceX dinilai terlalu mahal, berisiko memicu "gamma squeeze" dan menjadi variabel sistematis. Saham HOOD (Robinhood) naik meski mencoba mengurangi ketergantungan pada crypto. Bursa Korea Selatan, terbatas regulasi, beralih ke token spekulatif ("meme coins"). **Web3 & AI:** Peringatan tentang risiko eksposur luar neraca (off-balance sheet) senilai $1,8 triliun di industri AI yang bisa memicu krisis. Model AI digunakan untuk prediksi pertandingan Piala Dunia. Diagram rincian biaya langganan AI $20 menunjukkan struktur biaya dan perusahaan terkait. **Pasar Prediksi:** Robinhood mengembangkan platform prediksi sendiri (Rothera), menandai pergeseran persaingan dari pasar ke saluran distribusi. **CeFi & DeFi:** Mekanisme perdagangan berkelanjutan (perpetuals) untuk Pre-IPO (contoh SpaceX) diuji, tantangannya pada penanganan aksi korporasi. STRC (terkait MicroStrategy) terlepas dari nilai nominal, mencerminkan kekhawatiran pada model keuangan perusahaan. ETF Bitcoin berpenghasilan (seperti BITA dari BlackRock) diluncurkan, menawarkan hasil tetap dengan mengorbankan potensi kenaikan maksimal. **Ethereum & Skalabilitas:** CEO Sharplink menekankan keunggulan Ethereum pada basis pengembang terbesar dan komposabilitas, bukan kecepatan. **Sorotan & Berita Singkat:** Kesepakatan AS-Iran, sikap hawkish Fed, pembatasan akses AI oleh Anthropic, akuisisi oleh SpaceX, serta pandangan dari Arthur Hayes dan a16z tentang pasar crypto dan AI.

marsbit2j yang lalu

Pilihan Mingguan Editor Weekly Editor's Picks (0613-0619)

marsbit2j yang lalu

Surat dari Pendiri Alliance untuk Para Wirausahawan: Ditulis Saat Cursor Terjual dengan Harga 60 Miliar Dolar

Duduk di depan komputer, Anda memiliki ide untuk memulai bisnis. Anda melihat Cursor dijual seharga $60 miliar kepada Elon Musk. Anda bertanya: mengapa saya tidak bisa melakukan hal yang sama? Kebanyakan calon pendiri melihat pasar yang ramai di AI dan crypto, lalu menyimpulkan peluang sudah habis. Mereka menyerah sebelum memulai. Tapi kisah Cursor dan perusahaan hebat lainnya seperti Stripe, Figma, dan Shopify menunjukkan pola yang sama: mereka memulai dengan keyakinan non-konsensus tentang masa depan, lalu membangun bertahun-tahun sebelum tren itu menjadi jelas bagi semua orang. Kunci utamanya adalah: 1. **Identifikasi Pergeseran Teknologi**: Pahami di mana posisi Anda dalam siklus inovasi. Apakah di fase awal (seperti Cursor/Coinbase) yang fokus membuat teknologi baru bisa digunakan, atau fase selanjutnya (seperti Stripe/Figma) yang membangun ulang solusi lama dengan wawasan baru. 2. **Kembangkan Wawasan Unik**: Benamkan diri Anda sepenuhnya di pasar Anda. Gunakan semua produk, bicara dengan pengguna, pahami mengapa mereka bertahan atau pergi. Wawasan muncul dari kedalaman, bukan dari pemikiran tertutup. 3. **Cari Rasa Sakit yang Akut**: Ide yang layak dibangun harus menawarkan peningkatan 10x atau memecahkan masalah yang sangat menyakitkan. Cari pengguna yang sudah membuat solusi sendiri yang rumit. 4. **Bangun MVP yang Terfokus**: Jangan tambahkan fitur hanya karena bisa. Tanya: "Mengapa seseorang akan beralih dari alat yang ada?" Produk terbaik tidak memaksa perilaku baru, mereka meningkatkan alur kerja yang sudah dikenal. 5. **Temukan Saluran Distribusi Anda**: Sebelum Product-Market Fit, capailh Channel-Market Fit. Bagaimana pelanggan Anda menemukan produk baru? Seperti Cursor, Airbnb, dan Stripe, kuncinya seringkali adalah "kerja keras" yang tidak terukur di awal—mengirim DM, memposting di forum, merekrut pengguna satu per satu. 6. **Tetaplah Gigih**: Tidak ada jalan pintas. Cursor, Airbnb, Nvidia semuanya melalui tahun-tahun sulit dan penolakan sebelum sukses. Ketekunan memungkinkan wawasan Anda berkembang. Tidak ada rahasia. Hanya sedikit orang yang mampu melakukan langkah-langkah ini secara konsisten dan cukup lama. Mereka yang melakukannya akan membangun perusahaan besar berikutnya. Dunia ini milik Anda. Ciptakanlah.

链捕手2j yang lalu

Surat dari Pendiri Alliance untuk Para Wirausahawan: Ditulis Saat Cursor Terjual dengan Harga 60 Miliar Dolar

链捕手2j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片