Setelah Cerita Dunia Kripto Meredup, Apa yang Sebenarnya Diinginkan Wall Street?

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-06-17Terakhir diperbarui pada 2026-06-17

Abstrak

Penulis: Blockchain in Plain Language Pada musim gugur 2008, saat Lehman Brothers runtuh, Satoshi Nakamoto meluncurkan Bitcoin dengan pesan sindiran terhadap sistem keuangan tradisional. Setelah 17 tahun, situasinya berbalik. Alih-alih mengadopsi narasi spekulatif "decentralized", Wall Street kini membangun infrastruktur keuangan tradisional yang dikendalikan dan sesuai regulasi di atas teknologi blockchain. Inti transformasi ini adalah tokenisasi aset dunia nyata. Dana BUIDL milik BlackRock, yang di-backing oleh surat utang pemerintah AS jangka pendek, telah menjadi aset dasar yang stabil di blockchain. Securitize, mitra BlackRock, akan melantai di bursa dengan valuasi $1,25 miliar dan bekerja sama dengan NYSE untuk membangun sistem penyelesaian perdagangan saham 24/7 berbasis blockchain. Wall Street juga mengemas volatilitas Bitcoin menjadi produk berpenghasilan tetap. ETF Bitcoin Premium Income (BITA) milik BlackRock akan menghasilkan pendapatan dengan menjual opsi call, mengubah Bitcoin menjadi aset yang membayar dividen bulanan. Dalam pembayaran, stablecoin kini difokuskan sebagai alat transaksi yang efisien. Stripe dan Mastercard mengintegrasikan stablecoin untuk penyelesaian pembayaran lintas batas yang instan, sementara regulasi GENIUS Act 2025 memastikan stablecoin tetap sebagai alat bayar yang tidak membayar bunga dan diawasi ketat. Kesimpulannya, Wall Street tidak lagi mengejar cerita spekulatif cryptocurrency. Mereka membangun pipa keuangan baru di blockchain...

Penulis: Blockchain dalam Bahasa Sederhana

Musim gugur 2008, di akhir pekan ketika Lehman Brothers runtuh, para trader Wall Street sedang mengepak kardus di kantor mereka. Beberapa bulan kemudian, seseorang dengan nama samaran Satoshi Nakamoto menuliskan blok genesis ke dalam jaringan Bitcoin, disertai sebuah sindiran: "Menteri Keuangan bersiap untuk memberikan bailout kedua kepada bank-bank."

Itu adalah sebuah pernyataan perang terhadap Wall Street. Tujuh belas tahun telah berlalu, dan situasinya telah terbalik.

Mereka yang menyatakan perang sebagian besar telah bubar, tetapi Wall Street malah menapaki jalan yang mereka buat, memasuki dunia on-chain. Namun kali ini, mereka membawa bukan narasi spekulatif, melainkan surat utang negara (treasury bonds), kontrak opsi, dan sistem penyelesaian bank.

Antara 2025 dan 2026, nilai aset tokenisasi global melonjak lebih dari 220%. BUIDL Fund milik BlackRock telah stabil pada kisaran 25 hingga 28 miliar dolar AS, menjadi penstabil utama pasar surat utang negara jangka pendek on-chain. Securitize akan segera melantai di NYSE dengan valuasi 12,5 miliar dolar AS, sementara NYSE sendiri telah menandatangani nota kesepahaman untuk membangun sistem kliring saham yang diperdagangkan 24 jam di atas blockchain.

Wall Street tidak lagi menginginkan cerita "desentralisasi". Mereka menginginkan satu set pipa keuangan yang dapat mereka kendalikan, menghasilkan pendapatan, dan mematuhi regulasi, hanya saja kali ini pipa itu dibangun di atas buku besar terdistribusi.

01 Memindahkan Surat Utang Negara ke Blockchain: Kekaisaran Tokenisasi BlackRock dan Securitize

Desain BUIDL Fund sepenuhnya mencerminkan selera lembaga pembeli tradisional.

Investasi minimal 5 juta dolar AS, hanya terbuka untuk "Purchaser yang Memenuhi Syarat" menurut definisi hukum AS. Aset dasarnya 100% dialokasikan pada kas, surat utang negara AS jangka pendek, dan perjanjian reverse repo semalam, dengan Bank of New York Mellon sebagai bank kustodian. Tidak ada eksposur terhadap aset kripto, bersih seperti dana pasar uang.

Tapi ia berjalan di atas blockchain. Melalui infrastruktur agen transfer Securitize, BUIDL mencapai reinvestasi otomatis dividen harian dan transfer instan yang beroperasi 24/7 sepanjang tahun. Hal ini dengan cepat menjadikannya aset cadangan dasar paling aman di mata protokol besar on-chain, rumah kliring derivatif, dan penerbit dolar sintetis.

Yang lebih patut diperhatikan adalah jalur kapitalisasi Securitize sendiri. Pada Juni 2026, SEC mengumumkan bahwa dokumen pendaftaran penggabungannya dengan SPAC milik Cantor Fitzgerald telah berlaku, dengan valuasi pra-penggabungan 12,5 miliar dolar AS, didukung oleh pendanaan PIPE senilai 2,25 miliar dolar AS. Perusahaan baru akan tercatat di NYSE dengan nama "Securitize Corp." dan kode saham SECZ.

Pada saat yang sama, NYSE pada bulan Maret telah menandatangani nota kesepahaman dengan Securitize, untuk menunjuk yang terakhir sebagai agen transfer resmi pertama untuk platform perdagangan digital yang sedang mereka rencanakan. Ambisi platform ini sangat besar: menggunakan mesin pencocokan NYSE yang ada ditambah dengan blockchain privat, untuk mencapai perdagangan saham dan ETF AS yang terdaftar secara 24/7, penyelesaian instan on-chain, dan saluran dana stablecoin.

Di sisi lain, Nasdaq memilih jalan yang berbeda, memilih untuk menambahkan lapisan perdagangan tokenisasi di atas sistem kliring tradisional. NYSE memulai dari nol untuk membangun sistem perdagangan dan transfer kepemilikan baru di atas blockchain.

Rute teknologi kedua bursa sedang bercabang. Ini sendiri menunjukkan satu hal: fungsi kliring sekuritas inti Wall Street sedang bermigrasi ke teknologi buku besar terdistribusi.

Sementara itu, protokol dolar sintetis Ethena menginvestasikan 250 juta dolar AS ke dana STAC yang diterbitkan Securitize. Dana ini berinvestasi dalam obligasi pinjaman bergaransi (CLO) berperingkat AAA, yang ditempatkan di blockchain Solana.

Alasan Ethena melakukan ini sangat jelas: dolar sintetisnya, USDe, sebelumnya sangat bergantung pada arbitrase derivatif kripto untuk mempertahankan patokannya (anchor). Begitu pasar mereda dan biaya pendanaan (funding rate) menjadi negatif, pendapatannya akan mengering. Sekarang, suku bunga mengambang di pasar kredit tradisional menjadi bantalan keamanannya.

Pasar CLO global memiliki ukuran lebih dari 1,3 triliun dolar AS. Uang ini, melalui kemampuan pemrograman blockchain publik, mengalir ke waduk keuangan on-chain.

02 Tetap Dapat Untung Meski Bitcoin Tidak Naik: Sihir Covered Call BITA

Bitcoin tidak memberikan bunga, dan fluktuasinya tinggi, sehingga dana pensiun dan dana kekayaan negara (sovereign wealth fund) selalu ragu untuk menyentuhnya. Solusi Wall Street adalah: mengubah volatilitas itu sendiri menjadi pendapatan.

iShares Bitcoin Premium Income ETF (kode BITA) milik BlackRock dijadwalkan akan diluncurkan sekitar 19 Juni 2026. Mekanismenya tidak rumit, tapi cerdik.

Dana ini memegang Bitcoin fisik dan ETF spot milik BlackRock sendiri, IBIT, sebagai aset dasar. IBIT memiliki aset kelolaan (AUM) lebih dari 500 miliar dolar AS, dengan likuiditas pasar sekunder yang sangat baik. Di atas dasar itu, manajer dana secara sistematis menjual opsi call jangka pendek dengan IBIT sebagai underlying, mengumpulkan premi opsi, dan setelah dikurangi biaya manajemen 0,65%, membagikannya kepada investor dalam bentuk dividen tunai setiap bulan.

Intinya, menukar kemungkinan Bitcoin melonjak dengan pendapatan bulanan yang stabil.

Jika Bitcoin bergerak sideways atau turun sedikit, kinerja BITA akan jauh melampaui sekadar memegang aset spot, karena premi opsi memberikan bantalan penurunan dan pendapatan stabil. Namun, jika Bitcoin melonjak tajam dalam waktu singkat dan menembus harga eksekusi opsi (strike price), keuntungan berlebih itu akan seluruhnya menjadi milik pembeli opsi, dan pemegang BITA hanya akan mendapatkan keuntungan yang terbatas.

Ini sangat mirip dengan produk anuitas tetap yang dijual penasihat keuangan tradisional kepada pensiunan. Wall Street meredam volatilitas tak teratur Bitcoin, membungkusnya kembali menjadi aset penghasil bunga standar yang membayar pendapatan bulanan.

Produk sejenis yang sudah ada di pasaran seperti BTCI, YBTC, menawarkan tingkat dividen nominal setinggi 27% hingga 41%, tetapi likuiditasnya dangkal, risiko basis (basis risk) besar, dan modalnya terkikis parah selama pasar bullish setahun terakhir. Keunggulan BlackRock terletak pada kolam likuiditas dasar IBIT yang mencapai 500 miliar dolar AS, sesuatu yang tidak dapat ditandingi oleh penerbit lain.

dir="ltr">Goldman Sachs juga tidak tinggal diam, berencana meluncurkan produk Premium Income mereka sendiri pada awal Juli. Perusahaan investasi besar (investment bank) lama bertarung langsung di lintasan yang sama, menunjukkan bahwa arah ini bukan lagi uji coba, melainkan konsensus.

03 Stablecoin Bukan Alat Spekulasi, tapi Kasir

Pembayaran dengan kartu kredit terasa mulus, tetapi dari saat kartu digesek hingga pedagang benar-benar menerima uang untuk satu transaksi lintas batas, seringkali memakan waktu berhari-hari. Di tengahnya, melalui perantara bank koresponden, kliring, dan siklus penyelesaian yang berlapis, biaya transaksi juga dipotong secara bertahap dalam proses ini.

Stablecoin sedang mengubah hal ini.

Stripe kini menerima pedagang dari lebih dari 70 negara di seluruh dunia untuk langsung menerima pembayaran dengan stablecoin. Konsumen membayar dengan memindai kode QR di dompet mereka, Stripe mengonfirmasi secara instan di Solana, Ethereum, atau Polygon, dan di belakang layar memproses pertukaran mata uang dan pemeriksaan kepatuhan melalui Bridge.xyz yang mereka akuisisi senilai 1,1 miliar dolar AS. Pedagang dapat memilih untuk menerima dolar AS, atau menyimpan USDC. Seluruh proses ini bagi pedagang hampir tanpa biaya pengembangan.

Mastercard melangkah lebih jauh. Arsitektur penyelesaian yang ditingkatkan, diluncurkan Juni 2026, mendukung lembaga keuangan untuk menggunakan stablecoin yang mematuhi regulasi seperti USDC, PYUSD, RLUSD, di berbagai blockchain utama untuk melakukan kliring kartu pada hari kerja, akhir pekan, dan hari libur. Bank tidak perlu lagi menunggu hari kerja untuk menyelesaikan transaksi.

Bahkan SWIFT pun tidak bisa tinggal diam. Raksasa yang mengendalikan pesan telex pembayaran lintas batas global ini pada Maret 2026 merilis peta jalan untuk produk minimal layak (MVP) "Shared Ledger" terdistribusi, untuk memungkinkan bank komersial global mengelola deposit tokenisasi secara langsung melalui blockchain konsorsium, mencapai kliring lintas negara 24/7.

Ini bukan untuk menghilangkan bank koresponden, tetapi untuk menyelesaikan masalah nyata: bank-bank kecil dan menengah di seluruh dunia, untuk mencegah kegagalan penyelesaian karena perbedaan zona waktu dan hari libur, telah membekukan cadangan hingga 10 triliun dolar AS di bank koresponden besar secara jangka panjang.

Dan semua ini bisa terjadi, pendorong utamanya adalah legislasi. Undang-undang GENIUS yang ditandatangani dan berlaku pada tahun 2025 mengecualikan stablecoin yang mematuhi regulasi dari definisi sekuritas dan komoditas, sekaligus membuat dua desain kunci.

Pertama, melarang stablecoin membagikan dividen kepada pemegangnya, membatasinya dengan ketat pada kategori "alat pembayaran murni", untuk mencegah penyerapan tabungan bank. Kedua, memasukkan penerbit stablecoin secara wajib ke dalam sistem pengawasan anti-pencucian uang, menjadikan stablecoin dolar AS sebagai alat perpanjangan bagi AS untuk memperluas efektivitas sanksi keuangan global.

Tidak bagi hasil, regulasi ketat, dapat diprogram. Inilah stablecoin yang diinginkan Wall Street.

04 Kesimpulan

Wall Street tidak memperlambat langkah. Mereka hanya mengganti jalan.

Tidak lagi berspekulasi pada koin, tidak lagi menceritakan narasi besar desentralisasi. Mereka mereplikasi seluruh rangkaian hal yang mereka kenal di atas blockchain: dana surat utang negara, opsi covered call, jaringan kliring kartu, sistem transfer kepemilikan yang mematuhi regulasi. Setiap produk membawa pendapatan pasti, setiap saluran tertanam dengan kredit kedaulatan dolar AS.

Para penganut fundamentalis blockchain pernah bermimpi menggantikan Wall Street dengan kode. Hasilnya, Wall Street belajar menulis kode.

Pertanyaan Terkait

QApa yang dicari Wall Street setelah 'era cerita' crypto mereda, menurut artikel?

AWall Street tidak lagi mencari narasi 'desentralisasi' atau spekulasi. Mereka menginginkan sistem saluran keuangan yang terkendali, menghasilkan pendapatan, patuh regulasi, yang dibangun di atas teknologi distributed ledger (buku besar terdistribusi).

QBagaimana cara BlackRock dan Securitize membangun 'kerajaan tokenisasi' mereka, dan apa peran kunci BUIDL?

AMereka memindahkan aset tradisional seperti obligasi pemerintah AS ke blockchain. BlackRock's BUIDL Fund adalah dana obligasi pemerintah jangka pendek di blockchain yang berfungsi sebagai aset cadangan inti yang aman untuk protokol besar. Securitize menyediakan infrastruktur agen transfer dan akan melantai di bursa saham.

QApa strategi BlackRock dengan ETF BITA untuk membuat Bitcoin menghasilkan pendapatan, meskipun harganya tidak naik?

AETF BITA menghasilkan pendapatan dengan menjual opsi call (hak beli) jangka pendek terhadap posisi Bitcoin dasarnya. Premi opsi yang diterima dibagikan sebagai dividen tunai bulanan kepada investor, mengubah volatilitas Bitcoin menjadi pendapatan tetap, mirip dengan anuitas.

QBagaimana peran stablecoin berubah menurut artikel, dan apa dampak Undang-Undang GENIUS?

AStablecoin berubah dari alat spekulasi menjadi alat pembayaran atau 'kasir' untuk pembayaran global dan penyelesaian transaksi instan. Undang-Undang GENIUS menetapkannya sebagai alat pembayaran murni (dilarang bagi hasil), mengatur ketat AML, dan memperluas jangkauan sanksi keuangan AS.

QApa contoh konkret bagaimana lembaga tradisional seperti bursa saham dan jaringan pembayaran mengadopsi teknologi blockchain?

ANYSE berencana membangun platform perdagangan digital baru dengan penyelesaian instan di blockchain. MasterCard mengintegrasikan stablecoin untuk penyelesaian kartu sepanjang waktu. SWIFT mengembangkan 'buku besar bersama' berbasis blockchain untuk penyelesaian lintas batas bank.

Bacaan Terkait

Bisnis Penentuan Harga Pra-IPO OpenAI di Hyperliquid, Mengapa Hanya Bertahan Setengah Tahun?

Penulis asli: Curry, Shenchao TechFlow Beberapa hari sebelum SpaceX melantai di bursa, harga pra-pasar SPCX di Hyperliquid viral. Namun, sedikit yang melihat siapa di balik pasar ini. Timnya bernama Trade.xyz, anonim, muncul tahun ini, dan kini menguasai lebih dari 90% posisi kontrak pra-pasar di Hyperliquid. Gelombang panas Pre-IPO SpaceX di on-chain sebagian besar digerakkan oleh mereka. Tiga hari setelah SpaceX IPO, pada 15 Juni, tim lain yang bisnisnya serupa, Ventuals (didukung Paradigm), mengumumkan penutupan. Mereka menawarkan kontrak pra-pasar untuk SpaceX, OpenAI, dan Anthropic, tetapi hanya bertahan sembilan bulan sejak diluncurkan awal tahun. Ventuals ditutup dengan cara terhormat, disebut diakuisisi dan timnya bergabung ke proyek lain di ekosistem Hyperliquid, dengan pengembalian modal 1:1 kepada pengguna. Ironisnya, mereka justru gulung tikar meski memegang aset paling langka, OpenAI dan Anthropic. **Perbedaan Kunci: Jenis Aset dan Mekanisme Harga** Trade.xyz sukses dengan SpaceX karena tanggal IPO dan harga emitensi sudah pasti. Harga pra-pasar memiliki "jangkar" nyata dari Nasdaq saat penawaran perdana, sehingga harganya tidak melayang jauh. Sebaliknya, Ventuals memilih OpenAI dan Anthropic yang tidak memiliki rencana IPO dalam waktu dekat. Harga acuannya separuh berasal dari transaksi saham internal dan valuasi pendanaan privat, separuh lagi dari rata-rata pergerakan harga kontraknya sendiri. Ini menciptakan lingkaran umpan balik: pembelian mendorong harga rata-rata naik, lalu oracle menaikkan acuan harga, yang kemudian menarik harga lebih tinggi lagi. Hasilnya, harga sering mentok di batas atas, dengan likuiditas rendah dan sulit terjadi eksekusi jual atau likuidasi. Harganya terdistorsi, tidak mencerminkan permintaan-penawaran sebenarnya. Saat ditutup, Ventuals membekukan harga akhir berdasarkan rata-rata 24 jam terakhir: OpenAI di $1.341,80 dan Anthropic di $1.618,90. Harga ini, yang sebagian merupakan hasil mekanisme harga mandiri, justru digunakan oleh beberapa karyawan dan investor perusahaan-perusahaan tersebut sebagai acuan valuasi — sebuah paradoks di mana pihak internal justru melihat ke harga dari pasar "retail" yang kurang likuid. **Masa Depan Bisnis Penetapan Harga Pra-Pasar** Kebutuhan akan harga real-time untuk perusahaan privat yang belum IPO tetap besar, dan semakin banyak pemain besar yang masuk. Coinbase meluncurkan kontrak berkelanjutan pra-pasar, Polymarket membuka pasar prediksi, dan Citi menawarkan saham perusahaan privat yang ditokenisasi. Namun, kegagalan Ventuals mengungkap inti permasalahan: harga memerlukan pasar terbuka yang memungkinkan koreksi berkelanjutan. Tantangan ini tetap ada meski dilakukan oleh platform besar sekalipun. Ketepatan harga sejati untuk perusahaan seperti OpenAI mungkin baru akan teruji saat mereka benar-benar melakukan IPO.

marsbit8m yang lalu

Bisnis Penentuan Harga Pra-IPO OpenAI di Hyperliquid, Mengapa Hanya Bertahan Setengah Tahun?

marsbit8m yang lalu

Dengan DAU Melonjak 3-4 Kali Lipat dari Peringkat Dua, Celah Mana yang Dibuka oleh Tencent WorkBuddy untuk Office Agent?

Tanggal 2 Juni 2026, OpenAI mengungkapkan bahwa 20% pengguna aktif Codex mingguan adalah non-pengembang, dengan pertumbuhan 3 kali lebih cepat dibandingkan pengembang. Pada saat yang sama, di pasar China, WorkBuddy dari Tencent memiliki pengguna aktif harian 3-4 kali lebih tinggi daripada pesaing peringkat kedua. Perbedaan ini berasal dari jalur produk yang berbeda. Codex dan Claude Code berangkat dari lingkungan command-line dan IDE yang ditujukan untuk pengembang, lalu bergerak menuju skenario perkantoran. Sebaliknya, WorkBuddy dirancang dari awal untuk pengguna non-teknis di lingkungan kerja. Awalnya, produk ini tercipta karena karyawan non-teknis Tencent secara spontan menggunakan alat bantu pemrograman CodeBuddy untuk tugas administratif seperti penelitian dan penulisan laporan, yang mendorong tim untuk mengembangkan versi yang lebih mudah diakses. WorkBuddy menerapkan tiga keputusan desain utama: 1. **Menggunakan bahasa alami** menggantikan konsep teknis seperti Agent atau prompt engineering. 2. **Menyediakan template skenario siap pakai** (Skills) untuk tugas-tugas umum seperti pemrosesan data, penelitian, dan analisis. 3. **Terintegrasi secara native** dalam ekosistem Tencent seperti Tencent Docs dan WeChat, sehingga pengguna tidak perlu meninggalkan aplikasi yang sudah biasa digunakan. Keputusan ini berhasil menghilangkan hambatan kognitif, teknis, dan lingkungan bagi pengguna biasa. Laporan analisis pasar dan laporan keuangan Tencent Q1 2026 mengonfirmasi kepemimpinan WorkBuddy dalam hal lalu lintas pengguna dan pertumbuhan yang pesat, didorong oleh masuknya pengguna dari berbagai departemen seperti HR, administrasi, dan operasi. Di luar negeri, OpenAI dan Anthropic juga melihat tren yang sama dengan pertumbuhan pengguna non-pengembang. Mereka mulai beradaptasi dengan merilis plugin peran (OpenAI) atau produk seperti Claude Cowork (Anthropic), tetapi membutuhkan waktu untuk mengubah fondasi interaksi yang awalnya dibuat untuk pengembang. WorkBuddy memilih pendekatan "membawa Agent ke dalam perangkat lunak perkantoran yang sudah ada", sementara Codex/Claude Code membangun "Agent sebagai tujuan yang harus ditemui pengguna". Perbedaan filosofi ini mencerminkan trade-off antara kemudahan penggunaan dan fleksibilitas kemampuan. Keunggulan awal WorkBuddy sekitar setengah tahun ini diperkuat dengan peluncuran versi perusahaan pada Juni 2026. Namun, kemampuan model dasar dari OpenAI dan Anthropic tetap menjadi faktor kompetitif jangka panjang. Kesuksesan WorkBuddy menunjukkan bahwa ketika hambatan penggunaan dihilangkan sehingga siapa saja dapat menyelesaikan tugas kompleks tanpa pengetahuan teknis, adopsi massal oleh pengguna non-teknis akan terjadi secara alami.

marsbit16m yang lalu

Dengan DAU Melonjak 3-4 Kali Lipat dari Peringkat Dua, Celah Mana yang Dibuka oleh Tencent WorkBuddy untuk Office Agent?

marsbit16m yang lalu

Audit Laporan Keuangan OpenAI: Rugi 385 Miliar Dolar AS pada 2025, R&D Membakar Uang 19,2 Miliar, Microsoft Memangkas 17,2 Miliar dalam Setahun

**Laporan Keuangan OpenAI: Rugi $38,5 Miliar pada 2025, R&D $19,2 Miliar, Bayar Microsoft $17,2 Miliar** Berdasarkan dokumen keuangan auditan yang dilaporkan secara eksklusif, OpenAI mengalami kerugian bersih yang sangat besar. Pada tahun 2024, perusahaan mencatat kerugian bersih $5,1 miliar. Kerugian ini melonjak drastis menjadi **$38,53 miliar** pada tahun 2025. Pendapatan OpenAI pada 2025 adalah $13,07 miliar. Namun, biaya dan pengeluaran mencapai $34 miliar, menghasilkan kerugian operasional $20,92 miliar. Kerugian bersih kemudian membengkak menjadi $60,35 miliar terutama karena perubahan nilai wajar instrumen keuangan terkait transisi menjadi entitas nirlaba, sebelum disesuaikan menjadi $38,53 miliar. Pengeluaran untuk **Penelitian & Pengembangan (R&D)** sangat tinggi, mencapai **$19,18 miliar** pada 2025. Sementara itu, biaya terkait pendapatan adalah $7,5 miliar. Yang mencolok, OpenAI membayar **$17,2 miliar** kepada Microsoft pada tahun 2025. Pembayaran ini mencakup $10,59 miliar untuk biaya "R&D" (kemungkinan besar biaya pelatihan model AI), $6,047 miliar untuk "biaya pendapatan", serta biaya penjualan dan administrasi. Pada akhir 2025, OpenAI memiliki aset sekitar $50 miliar, dengan hampir setengahnya dalam bentuk kas. Namun, laporan ini menimbulkan kekhawatiran serius tentang keberlanjutan dan jalan menuju profitabilitas perusahaan, mengingat besarnya kerugian dan tingkat pembakaran uang yang sangat tinggi.

marsbit17m yang lalu

Audit Laporan Keuangan OpenAI: Rugi 385 Miliar Dolar AS pada 2025, R&D Membakar Uang 19,2 Miliar, Microsoft Memangkas 17,2 Miliar dalam Setahun

marsbit17m yang lalu

Ladang Bitcoin Berubah Jadi Pusat Data AI: Dilema 'Jual Diri' Sangha

Penambangan Bitcoin Beralih ke Pusat Data AI: Keputusan 'Penjualan' Sangha Pada Desember 2025, Spencer Marr meresmikan penambangan Bitcoin Genesis di Texas. Namun, hanya enam bulan beroperasi, perusahaannya, Sangha, pada Juni 2026 mulai mempertimbangkan untuk menjual, membentuk usaha patungan, atau mencari mitra strategis untuk fasilitas tersebut. Alasannya bukan karena rugi, tetapi karena nilainya yang tinggi di mata industri AI. Tambang berdaya 19.9MW ini terhubung langsung ke ladang surya 180MW milik Hanwha Group, dengan pasokan listrik cadangan dari TotalEnergies. Model "triple-win" ini berhasil menekan biaya listrik hingga sekitar $32/MWh, jauh di bawah rata-rata industri AS. Meski tambang tetap menguntungkan, Sangha melihat peluang lebih besar. Mereka telah mengubah perjanjian kelistrikan untuk meningkatkan kapasitas situs menjadi 110.4MW, menjadikannya aset siap-AI yang sangat berharga. Bagi perusahaan AI, memiliki situs dengan akses listrik murah dan perizinan yang sudah siap lebih berharga daripada waktu konstruksi yang lama. Sangha kini memasarkan Genesis bukan hanya untuk penambangan Bitcoin, tetapi juga untuk komputasi AI, HPC, dan strategi hibrida. Pergeseran ini mencerminkan tren industri yang lebih luas, di mana perusahaan penambangan kripto beralih ke AI. Namun, berbeda dengan perusahaan publik, struktur berbasis proyek Sangha memudahkan penjualan aset tunggal seperti Genesis. Intinya, keputusan Sangha adalah kalkulasi bisnis: menjual aset kelistrikan yang bernilai tinggi kepada pembeli AI mungkin lebih menguntungkan daripada mengembangkannya sendiri untuk penambangan Bitcoin jangka panjang.

marsbit48m yang lalu

Ladang Bitcoin Berubah Jadi Pusat Data AI: Dilema 'Jual Diri' Sangha

marsbit48m yang lalu

Peringatan Terbaru Dalio: Jangan Terlalu Tergila-gila dengan AI, Imbal Hasil Ril AS Kemungkinan -5% hingga -10% dalam 5-10 Tahun Mendatang

Ray Dalio, pendiri Bridgewater, memperingatkan bahwa pasar saham AS saat ini didominasi oleh segelintir perusahaan di sektor AI, menciptakan risiko konsentrasi yang tinggi. Berdasarkan pengalaman 50 tahunnya, Dalio menekankan bahwa pada tahap siklus seperti ini, bertaruh besar pada segelintir perusahaan teknologi baru sering berakhir dengan kegagalan bagi sebagian besar investor. Meskipun AI adalah teknologi revolusioner, ketidakpastian yang melekat pada perusahaan-perusahaan ini sangat besar. Mereka menghadapi risiko seperti persaingan global (terutama dari China), perubahan kebijakan, gejolak geopolitik, dan potensi terdisrupsi oleh teknologi yang lebih baru. Dalio menyatakan fakta bahwa risiko tinggi tak terbantahkan, sambil memberikan pandangannya bahwa imbal hasil riil pasar saham AS dalam 5-10 tahun ke depan mungkin sekitar -5% hingga -10%. Solusinya adalah **diversifikasi**. "Piala Suci" investasinya adalah membangun portofolio sekitar 15 posisi bagus yang tidak berkorelasi dan menyeimbangkan risikonya. Secara matematis, portofolio yang terdiversifikasi dengan baik dapat menghasilkan rasio imbal hasil/risiko yang jauh lebih baik daripada taruhan terkonsentrasi, bahkan dengan imbal hasil yang sama. Kesimpulannya, Dalio menyarankan untuk tidak terbawa euphoria AI. Alih-alih berkonsentrasi pada saham-saham teknologi yang berisiko tinggi dan berkorelasi tinggi, investor harus menyadari ketidaktahuan mereka dan melindungi diri melalui diversifikasi yang cerdas untuk mencapai imbal hasil yang menarik dengan risiko yang lebih rendah.

marsbit1j yang lalu

Peringatan Terbaru Dalio: Jangan Terlalu Tergila-gila dengan AI, Imbal Hasil Ril AS Kemungkinan -5% hingga -10% dalam 5-10 Tahun Mendatang

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片