2026-08-11 Selasa

Berita Kripto - Halaman 457

Tetap selangkah lebih maju di pasar kripto. Berita real-time, wawasan, harga, cerita yang sedang tren, dan analisis ahli—semuanya di satu tempat.

Dari Token ke Tenaga Kerja Mesin: AI Sedang Berubah dari Alat Menjadi 'Pekerja'

Dari Token ke Tenaga Kerja Mesin: AI Berubah dari Alat Menjadi "Pekerja" AI mulai menulis kode, menangani tiket dukungan pelanggan, dan meninjau dokumen hukum. Artikel ini mengusulkan kerangka baru: komersialisasi AI sedang bergerak menuju "pasar tenaga kerja mesin". Dalam pasar ini, token hanyalah unit pengukuran, GPU adalah bahan baku, dan model adalah alat produksi. Objek yang benar-benar ditetapkan harganya dan diperdagangkan adalah kerja ekonomi yang diselesaikan langsung oleh perangkat lunak. Mekanisme penetapan harga AI akan berkembang dari token mentah, kemampuan model yang terstandarisasi, tenaga kerja yang terspesialisasi industri, hingga pasar hasil yang dapat diprogram. Di masa depan, perusahaan mungkin tidak lagi peduli model atau GPU mana yang menyelesaikan suatu tugas, tetapi lebih pada apakah tugas itu diselesaikan dalam batas latensi, akurasi, keandalan, dan biaya yang ditentukan. Implikasinya, dampak AI pada pasar tenaga kerja manusia tidak hanya sekadar penggantian. Saat mesin mengambil alih lebih banyak pekerjaan yang dapat distandardisasi dan diverifikasi, peran manusia mungkin bergeser ke pengawasan, penanggung jawab, manajemen konteks, dan keputusan akhir. Dalam beberapa kasus, penilaian manusia untuk 1% akhir justru menjadi lebih berharga karena dapat membuka kunci 99% otomatisasi skala besar. Pasar AI adalah pasar ekspansif. Ketika biaya kerja turun, permintaan tidak tetap. Jika interaksi dukungan pelanggan menjadi lebih murah, perusahaan dapat menawarkan layanan 24/7, menciptakan pasar interaksi pelanggan yang lebih besar. Persaingan tahap berikutnya di pasar AI mungkin bukan lagi sekadar pertarungan kemampuan model atau perang harga daya komputasi, tetapi tentang siapa yang dapat pertama kali menstandarisasi, memverifikasi, dan menetapkan harga "pekerjaan", akhirnya menjadikan tenaga kerja mesin sebagai faktor produksi baru yang dapat dibeli, diselesaikan, dan diperdagangkan.

marsbit05/31 12:36

Dari Token ke Tenaga Kerja Mesin: AI Sedang Berubah dari Alat Menjadi 'Pekerja'

marsbit05/31 12:36

Diskon 99% untuk MiMo Bukan Hanya Pemasaran! Luo Fuli Membantah Para Pengecam di X

**Ringkasan:** Xiaomi MiMo memotong harga API MiMo-V2.5 hingga **99%**, memicu spekulasi tentang perang harga atau strategi merugi. Luo Fuli, kepala MiMo, merespons dengan mempublikasikan blog teknis 5000 kata yang merinci **enam pilar teknikal** di balik potongan harga besar ini. Intinya, diskon 99% terutama untuk **Input (Cache Hit)** – bagian dimana pengguna membaca ulang konteks historis dalam percakapan panjang. Ini menjadi mungkin karena serangkaian optimasi teknikal yang mengubah biaya komputasi untuk bagian tersebut mendekati nol. **Enam Pilar Teknikal:** 1. **Arsitektur Hybrid SWA:** Menggunakan Sliding Window Attention di sebagian besar lapisan model, mengurangi volume **KVCache** (memori jangka pendek model) hingga **1/7**. 2. **Manajemen KVCache Dua Kolam:** Mengalokasikan memori secara terpisah untuk lapisan SWA dan Full Attention, benar-benar mewujudkan penghematan teoretis 1/7 dan meningkatkan jumlah pengguna yang dapat dilayani secara bersamaan. 3. **Prefix Cache yang Dioptimalkan:** Meningkatkan aturan pencocokan cache untuk arsitektur SWA, menghasilkan **tingkat keberhasilan cache 93-95%** untuk pembacaan ulang. Artinya, sebagian besar permintaan "baca ulang" tidak memerlukan komputasi GPU baru. 4. **Sistem Cache Terdistribusi GCache:** Menyimpan data cache di **SSD bawaan mesin GPU**, menghilangkan biaya penyimpanan cluster khusus dan memperpanjang masa hidup cache. 5. **Sistem Penjadwalan LLM-Router:** Mengarahkan permintaan secara cerdas berdasarkan kesamaan prefix dan panjang konteks, memprioritaskan permintaan yang menggunakan cache, meningkatkan efisiensi dan mengurangi latensi. 6. **Multi-Token Prediction (MTP):** Mengoptimalkan proses generasi output model, mempercepat pembuatan respons dan melengkapi pengurangan biaya di sisi input. **Kesimpulan:** Penurunan harga 99% bukanlah gimmick pemasaran atau strategi merugi, tetapi hasil dari **efisiensi sistemik rekayasa AI** yang telah divalidasi di lingkungan produksi. Rantai optimasi ini secara kumulatif mengurangi biaya komputasi per permintaan hingga lebih dari 95%, memungkinkan penurunan harga ekstrem sambil mempertahankan profitabilitas. Luo Fuli menekankan bahwa ini adalah masalah teknikal yang terwujud, bukan sekadar perang harga.

marsbit05/31 10:40

Diskon 99% untuk MiMo Bukan Hanya Pemasaran! Luo Fuli Membantah Para Pengecam di X

marsbit05/31 10:40

Rp 426 Triliun, "Tim Murni Tionghoa" Menopang Perusahaan Pemrograman AI dengan Valuasi Tertinggi di Dunia

Pada Mei 2025, Cognition AI, startup pengembangan AI yang didirikan oleh tiga pendiri berkebangsaan China pemenang Olimpiade Informatika, mengumumkan pendanaan baru senilai lebih dari $10 miliar, yang menaikkan valuasinya menjadi $26 miliar. Lonjakan valuasi ini, hanya dalam 8 bulan sejak valuasi $10,2 miliar sebelumnya, didorong oleh kepercayaan investor bahwa agen AI seperti "Devin" perusahaan mereka akan menjadi infrastruktur rekayasa perangkat lunak generasi berikutnya. Awalnya, Cognition menciptakan sensasi dengan meluncurkan Devin, yang dipasarkan sebagai "insinyur perangkat lunak AI" pertama yang dapat menangani tugas pengkodean secara mandiri. Namun, produk awal ini menuai kritik karena kinerja yang tidak konsisten dan harga yang tinggi. Untuk mengatasi kekurangan ini, Cognition melakukan pivoting strategis dengan mengakuisisi Windsurf, sebuah platform IDE berbasis AI, pada tahun 2025. Akuisisi ini memberi Cognition dua jalur produk: Devin untuk menangani tugas-tugas rekayasa asinkron yang dapat didelegasikan, dan Windsurf IDE sebagai alat bantu kolaboratif bagi pengembang dalam editor kode. Kombinasi ini terbukti sukses. Cognition melaporkan pertumbuhan penggunaan perusahaan lebih dari 10 kali lipat tahun ini, dengan run-rate pendapatan mencapai $492 juta dan pertumbuhan penggunaan bulanan Devin sebesar 50% selama enam bulan terakhir. Kliennya termasuk nama-nama besar seperti Goldman Sachs, NASA, dan Angkatan Darat AS. Intinya, valuasi $26 miliar ini mencerminkan keyakinan pasar bahwa Cognition, dengan strategi "dua kaki"nya, berada di posisi yang tepat untuk menangkap peluang adopsi AI berskala besar di sektor rekayasa perangkat lunak perusahaan, yang bergerak menuju sistem hybrid di mana manusia dan AI berkolaborasi.

marsbit05/31 10:27

Rp 426 Triliun, "Tim Murni Tionghoa" Menopang Perusahaan Pemrograman AI dengan Valuasi Tertinggi di Dunia

marsbit05/31 10:27

Anak Muda Kelahiran 2000an yang Paling Booming di Wall Street

“Hanya karena aku lebih awal, bukan berarti aku salah.” Kalimat ini dari film “The Big Short” menggambarkan dengan tepat Leopold Aschenbrenner, seorang manajer dana lindung nilai termuda di Wall Street. Pada 2024, di usianya yang baru 23 tahun, Leopold dipecat oleh OpenAI karena tuduhan kebocoran informasi. Alih-alih patah semangat, ia justru mendirikan dana lindung nilai bernama Situational Awareness LP. Berbeda dengan tren pasar yang berfokus pada chip AI, ia justru memilih untuk berinvestasi besar-besaran pada infrastruktur pendukung AI yang ‘membosankan’ seperti pasokan listrik, pusat data, dan jaringan energi. Hasilnya spektakuler. Hingga kuartal pertama 2026, nilai portofolio dananya telah melonjak menjadi $13,7 miliar dari hanya $255 juta di akhir 2024. Ia berhasil karena melihat masa depan AI dibatasi oleh hambatan fisik, sehingga ia memilih untuk berinvestasi pada hambatan itu sendiri. Portofolionya unik: ia menggunakan opsi jual (put option) senilai miliaran dolar untuk meng-hedge saham-saham teknologi dan semikonduktor panas seperti NVIDIA dan AMD. Sementara itu, fokus investasi utamanya adalah pada perusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang bahan bakar bersih seperti Bloom Energy, serta perusahaan pusat data dan penambangan kripto yang memiliki akses ke lahan dan listrik berlimpah. Satu pengecualian adalah saham SanDisk, yang justru dibeli dan diberi opsi beli (call option). Saham SanDisk kemudian meroket sekitar 160% pada kuartal kedua 2026. Kejelian Leopold terbukti benar. Era AI kini memicu ‘demam’ infrastruktur besar-besaran. Raksasa teknologi seperti Amazon, Alphabet, dan Meta meningkatkan belanja modal mereka secara drastis untuk membangun pusat data baru. Kebutuhan global akan listrik untuk pusat data AI diprediksi akan melampaui konsumsi listrik seluruh Jepang pada 2030. Demikian pula dengan permintaan akan komponen pendukung seperti modul optik dan serat optik yang melonjak. Kisah Leopold mengajarkan bahwa di balik masa depan AI yang canggih dan ‘ringan’, terdapat pondasi yang ‘berat’ dan ‘bisu’: listrik, tanah, chip, jaringan, dan sistem pendingin. Masa depan yang hebat selalu tumbuh dari aset-aset yang tampak diam ini.

marsbit05/31 07:56

Anak Muda Kelahiran 2000an yang Paling Booming di Wall Street

marsbit05/31 07:56

Menganalisis Operasi Jenius Cathy Wood di Circle

**Rangkuman Operasi Jenius Cathy Wood pada Saham Circle** Cathy Wood, manajer investasi ARK Invest, menunjukkan operasi yang luar biasa pada saham Circle, perusahaan penerbit stablecoin USDC. Ia memanfaatkan fenomena "pop IPO" dengan cerdas. **1. Mendapatkan Harga IPO yang Murah:** ARK membeli 4,49 juta saham Circle pada harga IPO $31 per saham, sebelum saham melonjak 168% di hari pertama perdagangan. **2. Menjual di Puncak Harga Tertinggi:** Ketika saham Circle meroket menjadi sekitar $299 pada Juni 2025 didorong oleh RUU *GENIUS Act*, Wood mulai menjual sekitar 1,7 juta saham secara bertahap dengan harga rata-rata sekitar $210. Penjualan ini sebagian dipicu oleh aturan rebalancing ARK (batas 10% per saham dalam satu dana) dan antisipasi terhadap membanjirnya saham yang dilepas setelah masa *lock-up* berakhir. **3. Membeli Kembali Saat Harga Turun Drastis:** Setelah mencapai puncaknya, harga saham Circle terus turun, bahkan menyentuh $49,90. Wood mulai membeli kembali saham secara bertahap saat harga berada di kisaran $80-$130. Pada akhir kuartal pertama 2026, kepemilikannya di Circle telah kembali ke level sekitar 4,5 juta saham, mirip dengan saat setelah IPO. **Pelajaran Utama:** Kesuksesan Wood didasari oleh: - **Keyakinan jangka panjang** pada bisnis model Circle sebagai infrastruktur penting untuk digital dollar. - **Eksekusi bertahap**, tidak mencoba memprediksi puncak atau dasar harga secara sempurna, melainkan menjual dan membeli dalam beberapa tahap. - **Disiplin alokasi aset** dengan aturan rebalancing yang otomatis, yang memaksa profit-taking saat suatu posisi menjadi terlalu besar dan menyediakan uang tunai untuk dibeli kembali saat harga turun. Bagi investor rata-rata, periode "pop IPO" justru sering kali berisiko tinggi. Kisah ini menggarisbawahi pentingnya memiliki tesis investasi yang kuat, biaya masuk yang baik, dan disiplin dalam mengelola portofolio.

marsbit05/31 06:32

Menganalisis Operasi Jenius Cathy Wood di Circle

marsbit05/31 06:32

CEO Sharplink: Masa Depan Ethereum Sedang Terjadi

Penulis Joseph Chalom, mantan eksekutif BlackRock dan CEO Sharplink, memberikan perspektif tentang masa depan Ethereum, menekankan bahwa perdebatan seputar Ethereum Foundation (EF) dan harga ETH tidak menangkap gambaran besar. Menurutnya, Ethereum telah memenangkan kepercayaan institusional melalui tiga atribut kunci: kepercayaan, keamanan, dan likuiditas. Ethereum mendominasi penyelesaian nilai stablecoin global, tokenisasi aset dunia nyata (RWA), dan transaksi DeFi bernilai tinggi. Keunggulan ini adalah hasil dari pengembangan protokol yang ketat oleh EF selama satu dekade, dengan rilis peningkatan besar seperti The Merge, EIP-1559, Dencun, dan roadmap teknologi ambisius menuju skalabilitas dan ketahanan kuantum. Desentralisasi Ethereum justru menjadi kekuatan, bukan kelemahan, bagi institusi yang membutuhkan netralitas dan infrastruktur yang tidak dikendalikan oleh entitas tunggal. Chalom membandingkan Ethereum dengan Amazon di masa awal: potensi pasarnya bukan hanya perdagangan kripto, tetapi seluruh sistem keuangan global. Nilai ETH terkait erat dengan ekspansi jaringan ini. Dia menganjurkan pendekatan "beli saat takut" seperti yang dilakukan Warren Buffett dan BlackRock, melihat periode ketakutan pasar sebagai peluang. Sementara EF berfokus pada atribut inti (CROPS), ada kebutuhan akan lebih banyak suara dari pemangku kepentingan ekosistem, seperti Sharplink dan lainnya, untuk memimpin narasi dan adopsi institusional. Masa depan Ethereum, menurutnya, sedang terjadi sekarang.

marsbit05/31 06:31

CEO Sharplink: Masa Depan Ethereum Sedang Terjadi

marsbit05/31 06:31

6 Pertanyaan untuk Memahami Tren Bisnis AI

**Ringkasan: Tren Komersial AI dalam 6 Pertanyaan** Lingkaran AI saat ini sedang panas dengan perkembangan pesat perusahaan seperti Anthropic (pertumbuhan tercepat dalam sejarah), DeepSeek, Kimi, dan StepFun, ditambah investasi infrastruktur besar dari ByteDance. Tanda komersialisasi seperti langganan berbayar Doubao dan platform iklan OpenAI menandai pergeseran. Untuk memahami fase siklus industri AI, sebuah kerangka penilaian enam dimensi digunakan: 1. **Narasi vs. Pengiriman**: Beralih dari sekadar cerita ke penagihan untuk kemampuan konkret. **(Skor: 1)** 2. **Konektivitas Sistem**: Dari "pulau" terisolasi menuju integrasi protokol parsial dengan platform perusahaan. **(Skor: 1)** 3. **Kemampuan Pengiriman**: Dari alat coba-coba ke penggunaan skala besar untuk tugas produktif (misalnya, pemrosesan 120 triliun token harian oleh Doubao). **(Skor: 1)** 4. **Rasio ROI**: Biaya komputasi yang melonjak memaksa perhitungan ROI, meski standarnya masih samar. **(Skor: 1)** 5. **Fenomena Industri**: Pergeseran dari ekspansi tanpa batas ke awal model berbayar dan pertanyaan tentang profitabilitas. **(Skor: 1)** 6. **Lingkungan Modal**: Logika valuasi mulai bergeser dari potensi imajinasi ke kemampuan pendapatan. **(Skor: 1)** **Total Skor: 6**, menandakan fase **"Musim Panas"** AI. Ciri-cirinya: narasi dan pengiriman hidup berdampingan, modal masih mengalir tetapi mulai menuntut pertanggungjawaban, pertumbuhan pengguna berlanjut dengan stratifikasi (gratis vs. berbayar). Sinyal seperti komersialisasi menunjukkan jalan menuju "Musim Gugur". Dua pendorong utama di balik sinyal komersialisasi ini adalah: 1. **Tekanan Biaya**: Penggunaan skala besar (misalnya, miliaran pengguna) membuat model gratis tidak berkelanjutan. 2. **Peluang Komersial**: Basis pengguna yang masif membuka jalan untuk monetisasi melalui langganan, iklan, dan layanan bertingkat. **Bagaimana Bergerak di "Musim Panas" AI?** 1. **Mulai dari Titik Masuk Kecil**: Pilih 1-2 skenario nyata (misalnya, dukungan pelanggan otomatis, pembuatan konten), tetapkan tolok ukur yang terukur, dan buktikan nilai (penghematan biaya/peningkatan pendapatan) dalam 3 bulan. 2. **Replikasi & Pembangunan Kapasitas Organisasi**: Standarkan proses yang berhasil, bangun platform berbagi kemampuan AI, dan sesuaikan tim, insentif, dan struktur organisasi untuk mendukung adopsi. 3. **Restrukturisasi Sistematis**: Gunakan AI untuk mendesain ulang alur kerja secara fundamental—dari urutan linier ke operasi paralel, dengan papan pemantauan real-time dan rantai pemicu otomatis. Kesimpulannya, AI telah bergerak dari "dapat digunakan" menjadi "infrastruktur produktif yang menghasilkan nilai". Kunci suksesnya adalah memulai dari titik nyata yang kecil, kemudian memperluas, dan akhirnya mentransformasi seluruh operasi dengan AI.

marsbit05/31 00:29

6 Pertanyaan untuk Memahami Tren Bisnis AI

marsbit05/31 00:29

活动图片