SpaceX не участвовал в лотерее? Тогда посмотрите на полную цепочку поставок SpaceX

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-06-16Terakhir diperbarui pada 2026-06-16

Abstrak

Если вы пропустили цепочки поставок Apple, Tesla и NVIDIA, то сейчас начинается новая эпоха — цепочка поставок SpaceX. Хотя акции самой SpaceX после IPO выросли на 19%, их оценка высока, а компания убыточна. Исторически большие деньги создавались не супер-компаниями, а их поставщиками. SpaceX тратит сотни миллиардов долларов на закупки: чипы, материалы, компоненты, газы. Эти заказы становятся реальной выручкой для компаний-поставщиков, данные о которых теперь можно увидеть в открытых отчётах. **Откуда деньги у SpaceX?** Основной доход — Starlink (113 млрд долларов в 2023 году). Эти средства инвестируются в разработку ракет (Falcon, Starship) и ИИ-проекты, включая суперкомпьютер Colossus на 220 тыс. GPU от NVIDIA. **Поставщики делятся на три категории:** 1. **Замена почти невозможна** - **NVIDIA (NVDA)**: 220 тыс. GPU для Colossus, экосистема CUDA. - **Eutelsat (SATS)**: контролирует радиочастоты для спутниковой связи. - **Filtronic (FTC)**: усилители миллиметровых волн для спутников Starlink. - **Materion (MTRN)**: единственный комплексный производитель бериллия (лёгкий, прочный, термостойкий). - **STMicroelectronics (STM)**: чипы для фазированных антенных решёток, поставлено >50 млрд штук. 2. **Технически заменимы, но дорого** - **Honeywell (HON)**: системы управления и навигации для ракет. - **Carpenter Technology (CRS)**: специальные стали для двигателей Raptor. - **Hexcel (HXL)**: углепластик для лёгких конструкций. - **...

Автор: nini

Если вы упустили цепочку поставок Apple в 2010 году, упустили цепочку поставок Tesla в 2020 году, и даже упустили цепочку поставок NVIDIA, которая заставляет вас сожалеть в последние пару лет,

Цепочка поставок SpaceX только начинается.

Конечно, я думаю, что просто гнаться за самой SpaceX, похоже, не очень выгодно. В первый день IPO её акции выросли на 19%, от цены размещения 135 до 160, отношение цены к выручке приблизилось к 100 крат, а компания всё ещё несёт огромные убытки. Розничным инвесторам, входящим в первый же день, давление немалое.

Поэтому я говорю о тех компаниях, которые ей поставляют.

История неоднократно подтверждала одну и ту же логику: безумное стимулирование сверхпродуктами (супер-конечными продуктами) для цепочек поставок за ними. В 2010 году Apple выпустила iPhone 4, выручка Luxshare Precision тогда составляла 10 миллиардов юаней, через десять лет она достигла 92,5 миллиардов, а акции выросли в 30 раз. В 2019 году завод Tesla в Шанхае запустился, капитализация CATL составляла чуть более 100 миллиардов юаней, а через пять лет превысила триллион. NVIDIA взлетела в последние пару лет, капитализация Zhongji Innolight выросла с десятков миллиардов до более чем ста миллиардов юаней.

Apple, Tesla, NVIDIA — каждый раз на переднем крае — это суперпродукты, но те, кто по-настоящему может заработать большие деньги, — это компании их цепочек поставок.

SpaceX тратит сотни миллиардов долларов в год на покупку чипов, материалов, деталей, промышленных газов. Эти заказы на закупку постепенно превращаются в реальную выручку в отчётности некоторых компаний. После публикации проспекта эмиссии, данные по этой цепочке поставок впервые стали доступны для изучения.

Сначала мы можем посмотреть, откуда у SpaceX деньги и куда они уходят

Её бизнес в основном состоит из трёх частей. Первая часть — Starlink. В прошлом году выручка составила 11,3 миллиарда долларов, что составляет 60% от группы, количество подписчиков по всему миру превысило 10 миллионов — это единственная стабильно прибыльная часть SpaceX, можно даже сказать, что все остальные убыточные направления живут за её счёт.

Вторая часть — ракеты. Ежегодные инвестиции в разработку Falcon и Starship составляют 3 миллиарда долларов, результатом чего являются самые низкие в мире затраты на коммерческие запуски, планируется 100 запусков в 2026 году, потребность в двигателях Raptor — 1500 единиц. Третья часть — ИИ. В прошлом году убытки составили более 6 миллиардов, на земле строится суперкомпьютер Colossus, на который установлено 220 тысяч GPU, на орбите планируются центры обработки данных.

Таким образом, направление денег простое: деньги, заработанные Starlink → инвестируются в ракеты, чтобы снизить стоимость запуска → дешёвые запуски доставляют аппаратное обеспечение ИИ в космос → вычислительные мощности ИИ сдаются в аренду и снова приносят доход. Примерно такой цикл.

Этот цикл ежегодно разбрасывает заказы на закупку на сотни миллиардов долларов. В чьи же карманы попадают эти деньги?

По степени незаменимости поставщики делятся на три категории.

Первая категория: те, кого никто не может заменить в краткосрочной перспективе

  1. NVIDIA, все 220 тысяч GPU суперкомпьютера Colossus — её. Но настоящим конкурентным преимуществом NVIDIA является не аппаратное обеспечение, а CUDA, практически все в мире для обучения ИИ пишут код в этой программной экосистеме. Можно сменить железо, но стоимость переноса кода, написанного за десять лет, не восполнить за год-два. Можно понять так: пока SpaceX строит суперкомпьютеры, NVIDIA получает деньги.
  2. Eutelsat, тикер SATS. Она держит в руках радиочастотный спектр для спутниковой связи. Что такое спектр? Можно представить его как дорожки на небе, физические законы определяют, что их всего несколько, кто занял первым — тот и владеет, как бы сильно ни была твоя технология, нельзя создать участок из ничего. Функция прямого подключения телефона Маска к спутнику должна проходить через неё, не заплатишь за проезд — сигнал столкнётся с сигналами других спутников. Кроме того, SATS владеет примерно 3% акций SpaceX. Накануне выхода на биржу её акции выросли на 11%, объём торгов опционами был в 11 раз выше обычного.
  3. Filtronic, тикер FTC, торгуется в Лондоне, обратите внимание, на американском рынке её не найти. Она делает миллиметровые усилители сигнала для спутников Starlink, чтобы сигнал передавался дальше и чётче. В 2024 году подписан контракт на 47,3 миллиона фунтов стерлингов, SpaceX обеспечивает 83% её выручки, а также получила опцион на покупку до 10% акций. Вещь кажется маленькой, но сертификация аэрокосмического уровня требует нескольких лет повторных испытаний в вакууме, под излучением, при экстремальных перепадах температур. Получив сертификацию, SpaceX не станет легко менять поставщика, потому что цикл повторной сертификации не успеет за темпом производства. Кроме того, акции Filtronic за год выросли почти в два раза.
  4. Materion, тикер MTRN. Единственный в мире производитель бериллия с полным циклом от руды до готового продукта, контролирует около 56% мирового предложения. Бериллий на треть легче алюминия, в шесть раз прочнее стали, температура плавления около 1300 градусов по Цельсию, лёгкий, прочный и жаропрочный одновременно — металлов на Земле, удовлетворяющих всем трём условиям, раз-два и обчёлся. Истребитель F-35, зеркала космического телескопа Уэбба, силовые конструкции Starship — всё используют его. Министерство обороны США относит бериллий к стратегическим материалам, Materion — единственный сертифицированный поставщик для F-35, сертификация длится более десяти лет. Отсюда видна его дефицитность.
  5. STMicroelectronics, тикер STM. Помогает SpaceX делать чипы для фазированных антенных решёток, совокупно поставлено более 50 миллиардов чипов, покрывая более десяти тысяч спутников. Сама STM прогнозирует, что к 2028 году бизнес по низкоорбитальным спутникам может достичь 2 миллиардов долларов, а к 2030 году — 2,9 миллиарда долларов.

Вторая категория: технически можно заменить, но стоимость замены слишком высока

  1. Honeywell, тикер HON. Системы управления полётом и инерциальной навигации ракет — ракета знает, где она находится, куда летит, какую ориентацию сохранять — всё это контролируется им. Сертификация, накопленная десятилетиями от Аполлона до шаттлов и коммерческих космических полётов. Смена поставщика равносильна пересадке мозга ракеты, весь низкоуровневый код придётся переписывать заново, новая сертификация также должна пройти с нуля. SpaceX запускает сотни раз в год, невозможно остановить график запусков ради экономии на закупках.
  2. Carpenter Technology, тикер CRS. Используется для производства специальных стальных сплавов для двигателя Raptor. Вакуумная плавка, многократная очистка, контроль примесей до уровня миллионных долей. Малейшее отклонение — катастрофа в камере сгорания. Эта технология материалов передаётся не только чертежами, создание аналогичной производственной линии может занять не одно десятилетие.
  3. Hexcel, тикер HXL. Поставляет углеродное волокно для аэрокосмической отрасли, каждый лишний килограмм веса ракеты — минус один килограмм полезной нагрузки. Каркас из углеродного волокна вдвое легче металла при той же прочности. Сотрудничество с SpaceX длится более десяти лет, рецептура материала и технология плетения специально адаптированы под потребности SpaceX. Если сменить поставщика, всю систему материалов придётся проверять заново.
  4. Broadcom AVGO, отвечает за гигабитный обмен данными между спутниками и землёй. Чтобы данные быстро распределялись без пробок, нужна именно она. Группа Linde, в 2025 году инвестировала 100 миллионов долларов в строительство воздухоразделительного завода рядом со Starbase в Техасе, специально для поставок жидкого кислорода и азота, поскольку огромное количество высокочистых промышленных газов, потребляемых при запуске ракет, тем дешевле, чем ближе производство, само это местоположение является конкурентным преимуществом.

Третья категория: те, кому нужно стабильное серийное производство и снижение затрат до минимума

Вы, возможно, не видели вживую терминал Starlink, но подумайте, во всём мире нужно развернуть целых 30 миллионов штук! В одном устройстве — тысячи компонентов, десятки этапов обработки, нужно производить их на конвейере как смартфоны, и при этом они должны выдерживать вибрации и перепады температур аэрокосмического уровня.

При таких масштабах технология уже не главный фактор, самое важное — кто может стабильно выпускать продукцию, кто может снизить затраты до минимума.

Логика контрактного производства Foxconn для Apple здесь точно такая же. Wistron NeWeb Corporation, тикер 6285, крупнейший в мире контрактный производитель терминалов и маршрутизаторов Starlink. Стандарты контроля качества выработаны за годы сотрудничества со SpaceX, поэтому не любая фабрика сможет взяться за это.

Далее идут несколько компаний с акциями на рынке Китая (A-shares). Sunway Communication, 300136, эксклюзивный глобальный поставщик ВЧ-разъёмов для терминалов Starlink, в 2025 году заказы, связанные с SpaceX, составляют около 1,05 миллиарда юаней. Paker New Materials, 605123, единственный китайский поставщик поковок для корпусов и двигателей Starship, заказы около 680 миллионов юаней, что составляет 35% выручки компании. Western Superconducting Technologies, 002149, эксклюзивный поставщик ниобиевых сплавов для двигателя Raptor, заказы около 1,02 миллиарда юаней. Yingliu Co., Ltd., 603308, ключевые литые детали для турбонасоса Raptor, составляют 42% её собственной выручки — заказы SpaceX уже являются крупнейшим источником дохода для этой компании.

Более мелкие. Tianyin Electromechanical, её можно сравнить с датчиком звёзд на спутнике Starlink, спутник смотрит на звёзды с его помощью, чтобы определить свою ориентацию, а её доля рынка превышает 60%. Tongyu Communication, производит модули наземных антенн Starlink, прогнозируемые заказы на 2026 год — 300 миллионов юаней.

На американском рынке тоже есть несколько компаний. Trimble, тикер TRMB, управляет временем, десятки тысяч спутников летают в небе, часы каждого должны быть синхронизированы в одном такте, разница в микросекунду — и связь даст сбой. Astronics, тикер ATRO, управляет распределением электроэнергии на ракете. CTS, тикер CTSH, управляет охлаждением. Всё это не какие-то высокие технологии, но незаменимые винтики во всей системе.

Вы можете спросить, эти компании всегда были, почему именно сейчас?

Три причины.

  • Во-первых, объёмы закупок только начали расти. На 2026 год запланировано 100 запусков, Starship ускоряет тестирование, центры обработки данных ИИ начнут развёртываться на орбите в 2028 году. Цель по терминалам Starlink — 30 миллионов, сейчас всего 10 миллионов подписчиков. Скорость, с которой SpaceX разбрасывает деньги, ещё далека от пика.
  • Во-вторых, прозрачность впервые открыта. Раньше SpaceX была частной компанией, данные о закупках — чёрный ящик. После публикации проспекта эмиссии, квартальные и годовые отчёты будут регулярно раскрываться, темпы роста заказов у компаний цепочки поставок можно будет отслеживать и проверять.
  • В-третьих, оглядка на историю. Цепочка поставок Apple от iPhone 4 до пика заняла десять лет. Цепочка поставок Tesla от начала массового производства Model 3 до сегодняшнего дня — семь лет. Сегодняшнее положение цепочки поставок SpaceX больше похоже на Tesla 2018 года: массовое производство только начинается, поставщики только определяются, темпы роста заказов только начинают резко увеличиваться. А Starship ещё в стадии испытаний, Starlink также постепенно расширяется, центры обработки данных ИИ ещё не построены, сейчас это эквивалентно её 2018 году.

В заключение

Покупать акции SpaceX в первый день листинга, я считаю, значит платить за мечту Маска, причём за очень дорогую космическую мечту. Конечно, вы можете сказать, что вы просто верите в Маска, и это тоже ваша мечта.

Но, возможно, мы можем взглянуть под другим углом,

Взглянув вдоль цепочки поставок, мы делаем ставку на другое, потому что независимо от того, как будет двигаться цена акций SpaceX, её ежегодные заказы на сотни миллиардов долларов кто-то должен выполнять. Эти заказы не зависят от цены акций, это ежемесячная выручка, поступающая в срок.

Данная статья не является инвестиционной рекомендацией. Здесь существуют некоторые проблемы, например, у бериллия есть цикличность, у тайваньских компаний есть географическая скидка (риск), у небольших компаний недостаточная ликвидность, сертификация может быть пересмотрена из-за технологических изменений. Каждую компанию нужно оценивать отдельно.

Но если в день выхода SpaceX на биржу вы не участвовали в лотерее (не получили акции при размещении),

То можно сменить тактику, не гнаться за ростом, а посмотреть на тех, кто тихо поставляет.

Гигант уже зажёг пламя, на этот раз лопаты находятся в пределах вашей досягаемости~

Kripto yang Sedang Tren

Pertanyaan Terkait

QКакие три основные направления бизнеса у SpaceX, и какое из них является прибыльным?

ASpaceX имеет три основных направления бизнеса: Starlink (спутниковый интернет), ракеты-носители (например, Falcon и Starship) и искусственный интеллект (AI). Из них только Starlink является стабильно прибыльным. В прошлом году он принёс 11,3 миллиарда долларов выручки, что составляет около 60% от общего дохода группы, и имеет более 10 миллионов подписчиков по всему миру. Именно прибыль от Starlink финансирует разработку ракет и амбициозные проекты в области AI.

QНа какие три категории можно разделить поставщиков SpaceX в зависимости от возможности их замены?

AПоставщиков SpaceX можно разделить на три категории: 1. Краткосрочно незаменимые (например, NVIDIA, Eutelsat, Filtronic, Materion, STMicroelectronics). 2. Технически заменяемые, но с очень высокими затратами на замену (например, Honeywell, Carpenter Technology, Hexcel, Broadcom, Linde Group). 3. Те, кто обеспечивает стабильное массовое производство по минимальной цене (например, Wistron NeWeb, китайские компании XW Communication, Parker Advanced Materials, Western Superconductor, Yingliu股份, а также Trimble, Astronics, CTS).

QПочему компания Eutelsat (SATS) считается одним из незаменимых поставщиков для SpaceX?

AEutelsat считается незаменимым поставщиком, потому что она владеет ключевыми радиочастотными спектрами для спутниковой связи. Спектр — это как «полосы движения» в небе, ограниченный физический ресурс. Для реализации функции прямой спутниковой связи с телефонами (как у Starlink) SpaceX необходимо использовать эти спектры, чтобы избежать помех с сигналами других спутников. Это делает Eutelsat монопольным «сборщиком платы за проезд». Кроме того, Eutelsat владеет примерно 3% акций SpaceX.

QКакова связь между компаниями-поставщиками из списка и историческими примерами, такими как Apple и Tesla?

AСтатья проводит параллель между цепочкой поставок SpaceX и историческими примерами Apple и Tesla. Логика заключается в том, что «супер-терминалы» (как iPhone или электромобили Tesla) порождают огромный спрос и кардинально меняют судьбу своих поставщиков. Например, поставщик Apple Luxshare Precision вырос с 1 млрд юаней выручки до 92,5 млрд за десять лет. Поставщик Tesla CATL вырос с ~100 млрд юаней капитализации до более чем 1 трлн. Автор утверждает, что текущий этап SpaceX похож на Tesla в 2018 году — массовое производство только начинается, поставщики определены, и рост заказов только ускоряется, что открывает значительные возможности для компаний в его цепочке поставок.

QКакие три причины автор приводит в пользу того, что сейчас подходящее время для изучения цепочки поставок SpaceX?

AАвтор приводит три основные причины: 1) Объёмы закупок только начинают расти (например, цель — 100 запусков в 2026 году, 30 миллионов терминалов Starlink против текущих 10 миллионов подписчиков, развёртывание AI-дата-центров в космосе с 2028 года). 2) Впервые появилась прозрачность: после IPO SpaceX будет публиковать квартальные и годовые отчёты, что позволит отслеживать и проверять рост заказов у поставщиков. 3) Историческая аналогия: как цепочки поставок Apple и Tesla принесли огромную прибыль своим поставщикам в течение многих лет, текущий момент для цепочки поставок SpaceX выглядит как ранняя, многообещающая стадия подобного цикла.

Bacaan Terkait

Wawancara Eksklusif CEO Strategy: Kesimpulan Akhir Bitcoin Bukanlah Gejolak Penjualan 32 BTC, Melainkan 6 Triliun Agen AI Cerdas

Wawancara dengan CEO MicroStrategy (MSTR) Phong Le membahas penjualan 32 BTC baru-baru ini dan visi jangka panjang perusahaan. Le menekankan bahwa keputusan jual beli Bitcoin diambil dengan sangat hati-hati, melibatkan dewan direksi dan analisis data mendalam, bukan keputusan sepihak. Penjualan kecil ini bertujuan membuktikan likuidasi aset ke pemegang utang dan menguji proses internal, sekaligus berharap pasar tidak lagi bereaksi berlebihan terhadap aktivitas jual beli rutin perusahaan. Le menjelaskan bahwa MicroStrategy memiliki banyak pilihan pendanaan (saham, obligasi konversi) dan bisa memilih untuk "tidak melakukan apa-apa", seperti yang dilakukan selama bear market 2022. Keyakinannya terhadap Bitcoin tetap kuat karena diyakininya sebagai aset langka superior dan alat untuk kedaulatan finansial. Visi masa depan terletak pada konvergensi AI dan Bitcoin. Le membayangkan dunia dengan triliunan agen AI (seperti robot di Mars) yang akan melakukan transaksi menggunakan jaringan keuangan terdesentralisasi dengan Bitcoin sebagai penyimpan nilai inti. Produk STRC (MicroStrategy's Preferred Stock) adalah langkah awal dalam eksplorasi ini, yang dikembangkan lebih cepat berkat bantuan AI. Tujuan akhirnya adalah mendorong adopsi Bitcoin seluas mungkin melalui berbagai cara (saham, ETF, DeFi, dll.) tanpa memandang latar belakang pengguna.

marsbit7m yang lalu

Wawancara Eksklusif CEO Strategy: Kesimpulan Akhir Bitcoin Bukanlah Gejolak Penjualan 32 BTC, Melainkan 6 Triliun Agen AI Cerdas

marsbit7m yang lalu

Wawancara Eksklusif dengan CEO MicroStrategy: Lewati Kontroversi Penjualan 32 BTC, Masa Depan Bitcoin Ada pada 6 Triliun Agen Cerdas AI

Wawancara dengan Phong Le, CEO MicroStrategy, membahas kontroversi penjualan 32 BTC perusahaan dan visi jangka panjangnya tentang peran Bitcoin di masa depan AI. Le menekankan bahwa penjualan kecil (sekitar $2.5 juta) itu adalah uji coba proses internal dan demonstrasi likuiditas untuk kreditur, bukan reaksi terhadap kekhawatiran pasar. MicroStrategy, sebagai pemegang Bitcoin korporat terbesar, tetap berkomitmen pada strategi akuisisi jangka panjang, dengan pembelian $1 miliar dan $1.5 miliar dalam beberapa minggu sebelumnya. Le menggarisbawahi filosofi "tidak melakukan apa-apa" sebagai opsi strategis penting, terutama selama pasar bearish. Ia membahas mekanisme tata kelola yang ketat di balik keputusan perusahaan, melibatkan dewan direksi dan analisis data menyeluruh, berbeda dengan model kepemimpinan terpusat di beberapa perusahaan crypto lainnya. Visi masa depan Le berpusat pada konvergensi AI dan Bitcoin. Ia membayangkan dunia dengan triliunan agen AI otonom (seperti robot di Mars) yang akan melakukan transaksi nilai melalui jaringan terdesentralisasi, dengan Bitcoin sebagai penyimpan nilai dasar. Produk preferen MicroStrategy, STRC, terinspirasi oleh alat AI internal dan dirancang untuk menawarkan eksposur yield-bearing ke Bitcoin. Le menegaskan komitmen perusahaan untuk menyebarkan adopsi Bitcoin ("Spread Bitcoin with love") melalui berbagai saluran, baik itu saham, ETF, atau aset crypto seperti STRC, yang ia harap akan stabil kembali di sekitar nilai nominal $100. Ia juga mengklarifikasi bahwa perusahaan memang menjual BTC sebelum 31 Mei, seperti yang dilaporkan dalam filing 8-K.

链捕手10m yang lalu

Wawancara Eksklusif dengan CEO MicroStrategy: Lewati Kontroversi Penjualan 32 BTC, Masa Depan Bitcoin Ada pada 6 Triliun Agen Cerdas AI

链捕手10m yang lalu

Dialog dengan Chen Lifu dari Intel: Ujung AI Bukan Hanya GPU, Tapi Juga Listrik, Material, dan Manufaktur

**Judul: Percakapan dengan Lip Bu Tan (CEO Intel): Akhir AI Bukan Hanya GPU, Tapi Juga Listrik, Material, dan Manufaktur** Dalam wawancara dengan podcast *No Priors*, CEO Intel, Lip Bu Tan, membahas visinya untuk membangun kembali Intel dan tantangan infrastruktur yang lebih luas dalam industri semikonduktor untuk mendukung ekspensi AI. **Kunci Pembaruan Intel:** Tan menekankan bahwa revitalisasi Intel bukan tentang satu produk, tapi perbaikan sistemik di budaya organisasi, neraca keuangan, kepercayaan pelanggan, dan peta jalan produk. Dia menggambarkan pendekatan bertahap: "merangkak, berjalan, lalu berlari." **AI Memperluas Lanskap Komputasi:** Sementara GPU mendominasi pelatihan AI, Tan mencatat bahwa dengan munculnya *Agentic AI*, *reinforcement learning*, dan komputasi *edge*, CPU kembali menjadi penting. Rasio CPU terhadap GPU bisa bergeser dari 1:8 mendekati 1:1 untuk beban kerja tertentu. **Kemacetan Baru di Pasokan Semikonduktor:** Hambatan untuk ekspensi AI meluas melampaui chip. Tan menyoroti potensi kemacetan pada listrik, memori, helium, bahan baru, manajemen daya, pendinginan, kemasan canggih (*advanced packaging*), dan kapasitas manufaktur. **Manufaktur sebagai Infrastruktur Strategis:** Tan melihat pembangunan kembali manufaktur chip canggih di AS sebagai masalah ketahanan rantai pasokan dan infrastruktur nasional, mirip dengan peran pemerintah dalam pendirian TSMC. Kolaborasi dengan TerraFab (Elon Musk) menandakan kebutuhan pelanggan AI besar untuk terlibat langsung dalam infrastruktur manufaktur hulu. **Logika Investasi yang Berubah:** Investasi semikonduktor yang berharga harus mengidentifikasi "kemacetan nyata" yang membatasi pertumbuhan industri, bukan hanya mengejar konsep AI yang populer. Tan berinvestasi di area seperti interkoneksi, fotonik, material baru (GaN, SiC), dan EDA berbasis AI. **Masa Depan Komputasi Tersebar:** Masa depan AI tidak hanya ada di pusat data raksasa. *Physical AI*, robotika, dan perangkat *edge* akan mendorong kebutuhan komputasi di lokasi aplikasi. Kunci sukses adalah menghubungkan daya komputasi dengan aplikasi skala besar yang berkelanjutan. Kesimpulannya, era AI mendorong industri semikonduktor menuju rekombinasi menyeluruh yang melibatkan rantai pasokan, struktur modal, kemampuan manufaktur, dan arsitektur sistem, bukan hanya persaingan chip tunggal.

marsbit18m yang lalu

Dialog dengan Chen Lifu dari Intel: Ujung AI Bukan Hanya GPU, Tapi Juga Listrik, Material, dan Manufaktur

marsbit18m yang lalu

「AI Beberkan NSA dalam Beberapa Jam」 Menjadi Viral, Ternyata Ini Hanya Latihan Tim Merah?

Sebuah klaim viral bahwa model AI "Mythos" dari Anthropic berhasil membobol sistem rahasia NSA (Badan Keamanan Nasional AS) hanya dalam beberapa jam kini diklarifikasi. Pernyataan tersebut berasal dari laporan The Economist yang mengutip seorang senator, namun penulis artikel aslinya, Shashank Joshi, kemudian menjelaskan bahwa konteksnya disalahpahami. Faktanya, "pembobolan" itu terjadi dalam skenario "latihan tim merah" (red team exercise) yang sah dan terkendali. NSA menggunakan Mythos dalam lingkungan replika sistemnya sendiri untuk menguji keamanan dan mencari kerentanan. Meski Mythos menunjukkan kecepatan yang mengesankan dalam mengidentifikasi celah keamanan, ini bukan serangan sungguhan terhadap sistem operasional NSA. Kemampuan ofensif Mythos di bidang keamanan siber memang diakui sangat kuat, sehingga Anthropic membatasi aksesnya melalui "Proyek Glasswing" hanya untuk mitra terpilih seperti perusahaan teknologi dan lembaga pertahanan. Pemerintah AS sendiri menunjukkan sikap ambivalen: sempat mengeluarkan perintah pembatasan ekspor untuk Mythos karena kekhawatiran keamanan, tetapi dilaporkan badan-badan seperti NSA tetap menggunakannya. Intinya, insiden ini lebih merupakan demonstrasi kemampuan AI dalam uji keamanan proaktif, bukan pembobolan aktual. Namun, kecepatan Mythos menemukan kerentanan menjadi sinyal peringatan penting tentang potensi risiko dan kekuatan AI di masa depan.

marsbit31m yang lalu

「AI Beberkan NSA dalam Beberapa Jam」 Menjadi Viral, Ternyata Ini Hanya Latihan Tim Merah?

marsbit31m yang lalu

Zhipu Tembus Triliun, Akankah DeepSeek Menyusul?

Baru-baru ini, perusahaan model dasar AI Tiongkok, Zhipu, mencapai nilai pasar melebihi 1 triliun HKD di pasar saham Hong Kong, dengan kenaikan tahunan lebih dari 1900%. Dengan pendapatan tahun 2025 sebesar 724 juta yuan dan kerugian bersih 4,718 miliar yuan, kenaikan valuasi ini memicu perdebatan mengenai gelembung aset versus terobosan industri AI. Katalis utama kenaikan ini adalah peluncuran model GLM-5.2, yang menempatkan Zhipu dalam kisaran model AI global terdepan, sering dibandingkan dengan Anthropic. Interaksi antara Elon Musk dan pendiri Zhipu, Tang Jie, semakin memicu ekspektasi pasar. Valuasi melonjak didorong oleh kombinasi faktor: peningkatan valuasi aset AI global, akselerasi kapitalisasi perusahaan model dasar Tiongkok, kelangkaan perusahaan murni model dasar di pasar Hong Kong, dan aliran modal menuju teknologi tinggi. Namun, tekanan muncul menjelang masa pembebasan saham terbatas pada Juli, dan ketegangan antara peringatan gelembung dan optimisme valuasi terus berlanjut. Tantangan utama Zhipu dan industri secara keseluruhan adalah mempercepat pertumbuhan pendapatan dan menunjukkan jalan menuju profitabilitas. Data menunjukkan pasar MaaS (Model-as-a-Service) Tiongkok berkembang pesat, dengan volume token yang dipanggil melonjak. Kesuksesan komersial Anthropic, yang mendekati profitabilitas, menjadi patokan penting. Zhipu, DeepSeek (valuasi >$50 miliar), MiniMax, dan perusahaan AI Tiongkok terkemuka lainnya kini berada di bawah pengawasan untuk membuktikan kemampuan komersialisasi mereka. Nilai pasar triliun Zhipu menandai titik puncak baru valuasi AI Tiongkok, tetapi keberlanjutannya bergantung pada kemampuan industri mengubah kemampuan model menjadi arus pendapatan dan keuntungan yang berkelanjutan.

marsbit2j yang lalu

Zhipu Tembus Triliun, Akankah DeepSeek Menyusul?

marsbit2j yang lalu

Trading

Spot
Futures

Artikel Populer

Apa Itu $S$

Memahami SPERO: Tinjauan Komprehensif Pengenalan SPERO Seiring dengan perkembangan lanskap inovasi, munculnya teknologi web3 dan proyek cryptocurrency memainkan peran penting dalam membentuk masa depan digital. Salah satu proyek yang telah menarik perhatian di bidang dinamis ini adalah SPERO, yang dilambangkan sebagai SPERO,$$s$. Artikel ini bertujuan untuk mengumpulkan dan menyajikan informasi terperinci tentang SPERO, untuk membantu para penggemar dan investor memahami dasar-dasar, tujuan, dan inovasi dalam domain web3 dan crypto. Apa itu SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ adalah proyek unik dalam ruang crypto yang berusaha memanfaatkan prinsip desentralisasi dan teknologi blockchain untuk menciptakan ekosistem yang mendorong keterlibatan, utilitas, dan inklusi finansial. Proyek ini dirancang untuk memfasilitasi interaksi peer-to-peer dengan cara baru, memberikan pengguna solusi dan layanan keuangan yang inovatif. Pada intinya, SPERO,$$s$ bertujuan untuk memberdayakan individu dengan menyediakan alat dan platform yang meningkatkan pengalaman pengguna dalam ruang cryptocurrency. Ini termasuk memungkinkan metode transaksi yang lebih fleksibel, mendorong inisiatif yang dipimpin komunitas, dan menciptakan jalur untuk peluang finansial melalui aplikasi terdesentralisasi (dApps). Visi mendasar dari SPERO,$$s$ berputar di sekitar inklusivitas, bertujuan untuk menjembatani kesenjangan dalam keuangan tradisional sambil memanfaatkan manfaat teknologi blockchain. Siapa Pencipta SPERO,$$s$? Identitas pencipta SPERO,$$s$ tetap agak samar, karena ada sumber daya publik yang terbatas yang memberikan informasi latar belakang terperinci tentang pendiriannya. Kurangnya transparansi ini dapat berasal dari komitmen proyek terhadap desentralisasi—sebuah etos yang banyak proyek web3 bagi, memprioritaskan kontribusi kolektif di atas pengakuan individu. Dengan memusatkan diskusi di sekitar komunitas dan tujuan kolektifnya, SPERO,$$s$ mewujudkan esensi pemberdayaan tanpa menonjolkan individu tertentu. Dengan demikian, memahami etos dan misi SPERO tetap lebih penting daripada mengidentifikasi pencipta tunggal. Siapa Investor SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ didukung oleh beragam investor mulai dari modal ventura hingga investor malaikat yang berdedikasi untuk mendorong inovasi di sektor crypto. Fokus investor ini umumnya sejalan dengan misi SPERO—memprioritaskan proyek yang menjanjikan kemajuan teknologi sosial, inklusivitas finansial, dan tata kelola terdesentralisasi. Fondasi investor ini biasanya tertarik pada proyek yang tidak hanya menawarkan produk inovatif tetapi juga memberikan kontribusi positif kepada komunitas blockchain dan ekosistemnya. Dukungan dari investor ini memperkuat SPERO,$$s$ sebagai pesaing yang patut diperhitungkan di domain proyek crypto yang berkembang pesat. Bagaimana SPERO,$$s$ Bekerja? SPERO,$$s$ menerapkan kerangka kerja multi-faceted yang membedakannya dari proyek cryptocurrency konvensional. Berikut adalah beberapa fitur kunci yang menekankan keunikan dan inovasinya: Tata Kelola Terdesentralisasi: SPERO,$$s$ mengintegrasikan model tata kelola terdesentralisasi, memberdayakan pengguna untuk berpartisipasi aktif dalam proses pengambilan keputusan mengenai masa depan proyek. Pendekatan ini mendorong rasa kepemilikan dan akuntabilitas di antara anggota komunitas. Utilitas Token: SPERO,$$s$ memanfaatkan token cryptocurrency-nya sendiri, yang dirancang untuk melayani berbagai fungsi dalam ekosistem. Token ini memungkinkan transaksi, hadiah, dan fasilitasi layanan yang ditawarkan di platform, meningkatkan keterlibatan dan utilitas secara keseluruhan. Arsitektur Berlapis: Arsitektur teknis SPERO,$$s$ mendukung modularitas dan skalabilitas, memungkinkan integrasi fitur dan aplikasi tambahan secara mulus seiring dengan perkembangan proyek. Kemampuan beradaptasi ini sangat penting untuk mempertahankan relevansi di lanskap crypto yang selalu berubah. Keterlibatan Komunitas: Proyek ini menekankan inisiatif yang dipimpin komunitas, menggunakan mekanisme yang memberikan insentif untuk kolaborasi dan umpan balik. Dengan memelihara komunitas yang kuat, SPERO,$$s$ dapat lebih baik memenuhi kebutuhan pengguna dan beradaptasi dengan tren pasar. Fokus pada Inklusi: Dengan menawarkan biaya transaksi yang rendah dan antarmuka yang ramah pengguna, SPERO,$$s$ bertujuan untuk menarik basis pengguna yang beragam, termasuk individu yang mungkin sebelumnya tidak terlibat dalam ruang crypto. Komitmen ini terhadap inklusi sejalan dengan misi utamanya untuk memberdayakan melalui aksesibilitas. Garis Waktu SPERO,$$s$ Memahami sejarah proyek memberikan wawasan penting tentang trajektori dan tonggak perkembangannya. Berikut adalah garis waktu yang disarankan yang memetakan peristiwa signifikan dalam evolusi SPERO,$$s$: Fase Konseptualisasi dan Ideasi: Ide awal yang membentuk dasar SPERO,$$s$ dikembangkan, sangat selaras dengan prinsip desentralisasi dan fokus komunitas dalam industri blockchain. Peluncuran Whitepaper Proyek: Setelah fase konseptual, whitepaper komprehensif yang merinci visi, tujuan, dan infrastruktur teknologi SPERO,$$s$ dirilis untuk menarik minat dan umpan balik komunitas. Pembangunan Komunitas dan Keterlibatan Awal: Upaya jangkauan aktif dilakukan untuk membangun komunitas pengguna awal dan investor potensial, memfasilitasi diskusi seputar tujuan proyek dan mendapatkan dukungan. Acara Generasi Token: SPERO,$$s$ melakukan acara generasi token (TGE) untuk mendistribusikan token asli kepada pendukung awal dan membangun likuiditas awal dalam ekosistem. Peluncuran dApp Awal: Aplikasi terdesentralisasi (dApp) pertama yang terkait dengan SPERO,$$s$ diluncurkan, memungkinkan pengguna untuk terlibat dengan fungsionalitas inti platform. Pengembangan Berkelanjutan dan Kemitraan: Pembaruan dan peningkatan berkelanjutan terhadap penawaran proyek, termasuk kemitraan strategis dengan pemain lain di ruang blockchain, telah membentuk SPERO,$$s$ menjadi pemain yang kompetitif dan berkembang di pasar crypto. Kesimpulan SPERO,$$s$ berdiri sebagai bukti potensi web3 dan cryptocurrency untuk merevolusi sistem keuangan dan memberdayakan individu. Dengan komitmen terhadap tata kelola terdesentralisasi, keterlibatan komunitas, dan fungsionalitas yang dirancang secara inovatif, ia membuka jalan menuju lanskap keuangan yang lebih inklusif. Seperti halnya investasi di ruang crypto yang berkembang pesat, calon investor dan pengguna dianjurkan untuk melakukan riset secara menyeluruh dan terlibat dengan perkembangan yang sedang berlangsung dalam SPERO,$$s$. Proyek ini menunjukkan semangat inovatif industri crypto, mengundang eksplorasi lebih lanjut ke dalam berbagai kemungkinan yang ada. Meskipun perjalanan SPERO,$$s$ masih berlangsung, prinsip-prinsip dasarnya mungkin benar-benar mempengaruhi masa depan cara kita berinteraksi dengan teknologi, keuangan, dan satu sama lain dalam ekosistem digital yang saling terhubung.

86 Total TayanganDipublikasikan pada 2024.12.17Diperbarui pada 2024.12.17

Apa Itu $S$

Apa Itu AGENT S

Agent S: Masa Depan Interaksi Otonom di Web3 Pendahuluan Dalam lanskap Web3 dan cryptocurrency yang terus berkembang, inovasi secara konstan mendefinisikan ulang cara individu berinteraksi dengan platform digital. Salah satu proyek perintis, Agent S, menjanjikan untuk merevolusi interaksi manusia-komputer melalui kerangka agen terbuka. Dengan membuka jalan untuk interaksi otonom, Agent S bertujuan untuk menyederhanakan tugas-tugas kompleks, menawarkan aplikasi transformasional dalam kecerdasan buatan (AI). Eksplorasi mendetail ini akan menyelami seluk-beluk proyek, fitur uniknya, dan implikasinya untuk domain cryptocurrency. Apa itu Agent S? Agent S berdiri sebagai kerangka agen terbuka yang inovatif, dirancang khusus untuk mengatasi tiga tantangan mendasar dalam otomatisasi tugas komputer: Memperoleh Pengetahuan Spesifik Domain: Kerangka ini secara cerdas belajar dari berbagai sumber pengetahuan eksternal dan pengalaman internal. Pendekatan ganda ini memberdayakannya untuk membangun repositori pengetahuan spesifik domain yang kaya, meningkatkan kinerjanya dalam pelaksanaan tugas. Perencanaan Selama Rentang Tugas yang Panjang: Agent S menggunakan perencanaan hierarkis yang ditingkatkan pengalaman, pendekatan strategis yang memfasilitasi pemecahan dan pelaksanaan tugas-tugas rumit dengan efisien. Fitur ini secara signifikan meningkatkan kemampuannya untuk mengelola beberapa subtugas dengan efisien dan efektif. Menangani Antarmuka Dinamis dan Tidak Seragam: Proyek ini memperkenalkan Antarmuka Agen-Komputer (ACI), solusi inovatif yang meningkatkan interaksi antara agen dan pengguna. Dengan memanfaatkan Model Bahasa Besar Multimodal (MLLM), Agent S dapat menavigasi dan memanipulasi berbagai antarmuka pengguna grafis dengan mulus. Melalui fitur-fitur perintis ini, Agent S menyediakan kerangka kerja yang kuat yang mengatasi kompleksitas yang terlibat dalam mengotomatisasi interaksi manusia dengan mesin, membuka jalan untuk berbagai aplikasi dalam AI dan seterusnya. Siapa Pencipta Agent S? Meskipun konsep Agent S secara fundamental inovatif, informasi spesifik tentang penciptanya tetap samar. Pencipta saat ini tidak diketahui, yang menyoroti baik tahap awal proyek atau pilihan strategis untuk menjaga anggota pendiri tetap tersembunyi. Terlepas dari anonimitas, fokus tetap pada kemampuan dan potensi kerangka kerja. Siapa Investor Agent S? Karena Agent S relatif baru dalam ekosistem kriptografi, informasi terperinci mengenai investor dan pendukung keuangannya tidak secara eksplisit didokumentasikan. Kurangnya wawasan yang tersedia untuk umum mengenai fondasi investasi atau organisasi yang mendukung proyek ini menimbulkan pertanyaan tentang struktur pendanaannya dan peta jalan pengembangannya. Memahami dukungan sangat penting untuk mengukur keberlanjutan proyek dan potensi dampak pasar. Bagaimana Cara Kerja Agent S? Di inti Agent S terletak teknologi mutakhir yang memungkinkannya berfungsi secara efektif dalam berbagai pengaturan. Model operasionalnya dibangun di sekitar beberapa fitur kunci: Interaksi Komputer yang Mirip Manusia: Kerangka ini menawarkan perencanaan AI yang canggih, berusaha untuk membuat interaksi dengan komputer lebih intuitif. Dengan meniru perilaku manusia dalam pelaksanaan tugas, ia menjanjikan untuk meningkatkan pengalaman pengguna. Memori Naratif: Digunakan untuk memanfaatkan pengalaman tingkat tinggi, Agent S memanfaatkan memori naratif untuk melacak sejarah tugas, sehingga meningkatkan proses pengambilan keputusannya. Memori Episodik: Fitur ini memberikan panduan langkah demi langkah kepada pengguna, memungkinkan kerangka untuk menawarkan dukungan kontekstual saat tugas berlangsung. Dukungan untuk OpenACI: Dengan kemampuan untuk berjalan secara lokal, Agent S memungkinkan pengguna untuk mempertahankan kontrol atas interaksi dan alur kerja mereka, sejalan dengan etos terdesentralisasi Web3. Integrasi Mudah dengan API Eksternal: Versatilitas dan kompatibilitasnya dengan berbagai platform AI memastikan bahwa Agent S dapat dengan mulus masuk ke dalam ekosistem teknologi yang ada, menjadikannya pilihan menarik bagi pengembang dan organisasi. Fungsionalitas ini secara kolektif berkontribusi pada posisi unik Agent S dalam ruang kripto, saat ia mengotomatisasi tugas-tugas kompleks yang melibatkan banyak langkah dengan intervensi manusia yang minimal. Seiring proyek ini berkembang, aplikasi potensialnya di Web3 dapat mendefinisikan ulang bagaimana interaksi digital berlangsung. Garis Waktu Agent S Pengembangan dan tonggak Agent S dapat dirangkum dalam garis waktu yang menyoroti peristiwa pentingnya: 27 September 2024: Konsep Agent S diluncurkan dalam sebuah makalah penelitian komprehensif berjudul “Sebuah Kerangka Agen Terbuka yang Menggunakan Komputer Seperti Manusia,” yang menunjukkan dasar untuk proyek ini. 10 Oktober 2024: Makalah penelitian tersebut dipublikasikan secara terbuka di arXiv, menawarkan eksplorasi mendalam tentang kerangka kerja dan evaluasi kinerjanya berdasarkan tolok ukur OSWorld. 12 Oktober 2024: Sebuah presentasi video dirilis, memberikan wawasan visual tentang kemampuan dan fitur Agent S, lebih lanjut melibatkan pengguna dan investor potensial. Tanda-tanda dalam garis waktu ini tidak hanya menggambarkan kemajuan Agent S tetapi juga menunjukkan komitmennya terhadap transparansi dan keterlibatan komunitas. Poin Kunci Tentang Agent S Seiring kerangka Agent S terus berkembang, beberapa atribut kunci menonjol, menekankan sifat inovatif dan potensinya: Kerangka Inovatif: Dirancang untuk memberikan penggunaan komputer yang intuitif seperti interaksi manusia, Agent S membawa pendekatan baru untuk otomatisasi tugas. Interaksi Otonom: Kemampuan untuk berinteraksi secara otonom dengan komputer melalui GUI menandakan lompatan menuju solusi komputasi yang lebih cerdas dan efisien. Otomatisasi Tugas Kompleks: Dengan metodologinya yang kuat, ia dapat mengotomatisasi tugas-tugas kompleks yang melibatkan banyak langkah, membuat proses lebih cepat dan kurang rentan terhadap kesalahan. Perbaikan Berkelanjutan: Mekanisme pembelajaran memungkinkan Agent S untuk belajar dari pengalaman masa lalu, terus meningkatkan kinerja dan efektivitasnya. Versatilitas: Adaptabilitasnya di berbagai lingkungan operasi seperti OSWorld dan WindowsAgentArena memastikan bahwa ia dapat melayani berbagai aplikasi. Saat Agent S memposisikan dirinya di lanskap Web3 dan kripto, potensinya untuk meningkatkan kemampuan interaksi dan mengotomatisasi proses menandakan kemajuan signifikan dalam teknologi AI. Melalui kerangka inovatifnya, Agent S mencerminkan masa depan interaksi digital, menjanjikan pengalaman yang lebih mulus dan efisien bagi pengguna di berbagai industri. Kesimpulan Agent S mewakili lompatan berani ke depan dalam pernikahan AI dan Web3, dengan kapasitas untuk mendefinisikan ulang cara kita berinteraksi dengan teknologi. Meskipun masih dalam tahap awal, kemungkinan aplikasinya sangat luas dan menarik. Melalui kerangka komprehensifnya yang mengatasi tantangan kritis, Agent S bertujuan untuk membawa interaksi otonom ke garis depan pengalaman digital. Saat kita melangkah lebih dalam ke dalam ranah cryptocurrency dan desentralisasi, proyek-proyek seperti Agent S pasti akan memainkan peran penting dalam membentuk masa depan teknologi dan kolaborasi manusia-komputer.

938 Total TayanganDipublikasikan pada 2025.01.14Diperbarui pada 2025.01.14

Apa Itu AGENT S

Cara Membeli S

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian Sonic (S) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli Sonic (S) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan Sonic (S) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan Sonic (S) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading Sonic (S)Lakukan trading Sonic (S) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

1.4k Total TayanganDipublikasikan pada 2025.01.15Diperbarui pada 2026.06.02

Cara Membeli S

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga S (S) disajikan di bawah ini.

活动图片